水电厂班组总结

本帖最后由 y888t 于 2010-12-17 18:48 编辑

2007年一值工作总结
                                     —— 值长：杨涛
本值人员：杨涛、陈骏、朱志力
     随着新年的到来，我们走过了2007年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。
一年来我们值在公司各层领导的正确带领下，坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，不断建立健全各项规章制度，注重安全教育和培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在安全生产上下功夫，扎实开展各项工作，取得了一定的成绩。全值人员齐心协力，紧紧围绕“安全生产”的目标，较好的完成了全年各项工作任务。现将本值全年的主要工作总结如下：
    一，主要的工作业绩：
    1，截止到2007年12月25日，全厂安全运行802天。本值以“安全生产，预防为主”的方针，保证了本值的安全生产，为全厂安全生产802天做出了贡献。未发生安全天数中断情况。
    2，本值在积极配合中调的要求顺利完成了343次开机，354次停机以及多次“增减负荷”令。未出现开不起来和超时开机现象，虽然在开机过程中也遇到过一些问题，但是在全班的积极配合和努力下，解决了问题。
    3，在这一年中，本值人员进行了6次大型操作，未出现误操作的情况，保证了人员、设备的安全。认真组织本值人员学习了《设备巡回检查路线图》以及《国电集团两票细则》。在巡回检查中做到了认真仔细，不留死角；在写操作票的时严格按照了自审，初审，复审的流程。
    4，本值积极配合维护班组办理了电气一种工作票7次，电气二种工作票11次，机械工作票4次。工作票合格率100%。
    5，本值每月必进行一次反事故演习，在演习中也出现过一些不对之处，在部门领导和师傅的指导下，更正了错误，学到了知识，避免了以后在处理事故时盲目。
    6，本值人员在一年中发现设备缺陷24项，其中有2次重大设备缺陷。①在2007年6月 26日下午对升压站巡视检查时，使用红外线测温发现树13开关出线侧A相接头温度90度，B、C相接头温度在38度，及时汇报了相关生产领导。决定次日上午线路停电处理。②在2007年7月9日晚，中调令开四台机并网运行，在3#机组并网后，值班人员发现3#机组励磁系统电流表指示为0，值班人员立即报告我，我立即组织值内人员对励磁系统进行检查，发现励磁系统灭磁开关进线接头处铝排颜色异常，测温温度在114度，我果断做出决定，3#机组负荷降至最低，并汇报生产相关领导，检修班组及时处理了缺陷，避免了一次因设备故障引起的机组事故。
    7，本值每月开展至少3次班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春季、秋季安全大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证了班组安全生产。
    8，本值有两项技术监督任务，今年都很好的建立并完善了技术监督台帐，每月和每季度都按时上报了技术监督报表。在完成技术监督的同时使我们对设备有了进一步的了解。
    9，本值人员参加了公司组织的《安规》考试，参考率100％，成绩优秀。
    10，组织本值人员积极配合检修人员对1#、2#机组进行了B级检修，对3#机组进行了两次C级检修，4#机组进行了一次C级检修，在检修过程中，使本值人员对设备有了新的认识，熟悉了设备的特性。
    11，由于本厂人员少，本值还多次利用下班时间配合水工部门对大坝进行了观测，也使我们学习了运行以外的知识。
    12，本值在10月份完成了公司安排的刷安全警戒线的任务。
    13，组织本值人员认真学习了公司下发的《国电长源堵河公司安全文明生产管理办法及考核细则》。认真贯彻了文件精神，截止到12月25日落实情况很好，无违纪现象。
    二，要存在的问题及不足之处：
    1，“安全在我心中”的意识有待进一步强化，靠领导、同事的督促、提醒和监督，靠自己在工作和日常生活中的自我意识。
    2，本值学习气氛不够浓，对理论知识需要更进一步的提高。
    3，技术监督和反事故演习做的不是很好，以后将结合本厂设备开展技术监督和反事故演习。
    4，本值在节能降耗等方面刚刚起步，需要坚持和加强节约意识。
    三，今后的努力方向和工作计划：
    1，继续贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针政策，力争实现2008年度全厂安全生产“双零”目标。
    2，极配合部门重点搞好以下工作：
      （1）安全性评价复查评整改工作；
      （2）创“三星级”企业；
      （3）春季、秋季安全大检查工作；
      （4）防讯、渡讯工作；
      （5）设备的大小修、日常维护和消缺工作。
    3，继续加强值内人员技术培训工作，重点放在如何取得良好培训效果方面，力争使大家的综合素质明显提高。将在年初制定一个学习计划。
    4，加强和部门、其他班组之间的交流和沟通，有问题时及时汇报解决，不积累问题、激化问题，同时要注意个人修养的提高。
    5，认真规范及时做好各类台账，将在2008年建立值内工作台帐。
    6，加强班组建设，争做先进性班组。
    7，加强对节能降耗的实际工作，争取在2008年有好的成效。
    8，在2008年里我将组织值内人员进行身体锻炼和娱乐活动，使大家有 一个好的身体素质和好的精神面貌，为电厂做出自己的贡献。
    最后，我代表全值感谢领导对本值工作的支持与信任，感谢其他班组对本值工作的支持和帮助，感谢后勤工作人员对本值做出的贡献。在感谢陈骏和朱志力对本值工作的积极配合。
    本值向各位领导、同事、后勤人员说声：谢谢！