偶看新闻查询自己身份证照片:技术工艺管理制度
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/05/03 15:19:14
为建立健全技术工艺管理体系，规范工艺制定和实施流程，为维护工艺的严肃性，保证技术工艺管理体系严格按照产品结构顺利实施,提高技术工艺的严肃性，准确性和实效性。特制订本制度。
1工艺指标由生产技术部制定报分管领导批准执行，任何人不得随意违反或改动，若因原料、设备的改变或因操作条件发生变化需作调整时，由有关车间以书面报告生产技术部审核、批准后执行。
2 PUC或继电保护设定定值、仪表报警值安全阀等的修订由车间提出申请，报生产技术部，召集有关专业技术人员讨论，并将结果报主管生产副总批准执行。
3对主要物料流程、辅助物料流程及其设施进行改变时，必须制定出完整的方案报生产技术部审核、批准后实施。
4工艺技术台帐种类包括：产量、消耗指标台帐，工艺指标台帐，技改台帐，操作事故台帐，质量事故台帐。
5产量、消耗指标台帐要求：各车间都要建立产量、消耗指标台帐，对全部产品的日产量、各类消耗的日耗量、单耗等进行记录
6工艺指标台帐要求：各生产车间都要建立工艺指标台帐，对所有的厂控和主要非厂控工艺指标进行逐日记录。 内容包括技改名称、技改的内容（包括意义）、费用、实施的起止时间、提出人和实施人。
7各生产车间都要建立操作事故台帐。内容包括事故发生日期、地点、事故名称、事故属性、事故损失、事故原因、责任人、处理结果、防范措施，可根据本车间的实际情况增减内容。
8质量事故台帐，各生产车间都要建立操作事故台帐。内容包括事故发生日期、地点、事故名称、事故属性、事故损失、事故原因、责任人、处理结果、防范措施，可根据本车间的实际情况增减内容.
9台帐的填写与保管，车间工艺员必须按时认真填写，填写的数据必须准确、真实；台帐必须清洁、无乱划；每本台帐的封面都写清记录的起止时间，认真存档保管，不得损坏和丢失。
10技术工艺操作规程管理
10.1 技术工艺规程的编制
10.1.1 操作规程的内容与编制必须按编制标准进行。
10.1.2 规程由生产技术部负责编制，或由其委托某技术机构或指派某车间、人员来编制，经审核后报生产副总经理审批。
10.2 规程的修改。修改的前提条件有：工艺技术上做了重大的改革或技改，则应重新编修规程，新建、扩建车间，通过上级有关部门验收合格后，应对原规程进行修改。
10.3规程修改的程序。由规程使用部门提出修改规程的报告，报生产技术部审定；经生产副总经理审核批准后方可生效。报告的内容包括：修改的内容和原因，新技术的来源及可靠性，对新技术的实践效果和经济效果的说明，新技术对仪表、电气、设备，产品分析等方面的要求，对安全生产等的分析。修改后的规程及时下发至车间一级操作人员的手中进行及你不的验证。
10.4规程的使用和管理
10.4.1工艺技术规程应下发至车间主操一级的人员。
10.4.2 由车间技术员负责向操作员工贯彻规程的内容，做到人人都懂、都会独立操作的水平。工艺技术规程由技术部发放。
11工艺技术的技改管理
11.1 技改的依据。 上级领导、部门的指令；生产、经营临时需要；技术或产品市场需要。
11.2技改、技措的提出。公司内的员工均可对车间或其它车间提出技改、技措建议、方案。主要包括内容有效性；工艺流程简述或画出流程简图；效益测算，如当时无法测算，则应说明其在生产、经营上的重要意义。
11.3预算费用。
11.4方案批准后，由生产技术部组织实施，或由生产技术部指定某车间、人员专门来组织验证或实施。