世界最大公园:出身名校的亿万富翁们

       哈佛一直都是美国排名最高的学校之一，除了众所周知的原因以外，可能还有一条：哈佛的学生比其他学校的毕业生成为亿万富翁的可能性更大。

　　福布斯最新的世界亿万富翁清单中有469个美国人，其中有50个至少从哈佛拿到了一个学位，比排名第二的斯坦福大学多出品了20个亿万富翁。他们包括微软的首席执行官史蒂夫·鲍尔默、媒体巨头萨默·雷石东，耐克的共同创建人菲利浦·奈特……当然，比尔·盖茨也曾是哈佛的学生，不过读了两年就退学了。

　　是什么让这些学校成为亿万富翁生产厂?除了优良的教育，它们更提供了人际网络，入学通知书在很多时候成为校友人际网络的门票。另外，这些名校对入学生源的选择也很重要，几乎所有盛产亿万富翁的顶尖大学，录取率都在30％以下，保证了人学读书的人都非常聪明。

　　看来，勤奋地读书、进入一所好学校是非常重要的——哪怕你不能成为亿万富翁，至少更有希望成为一名亿万富翁的同学，比如史蒂夫·鲍尔默。

　　与比尔·盖茨同学

　　史蒂夫·鲍尔默出生在美国密歇根州底特律市，从8岁起，父亲就一再告诉他今后必须上哈佛。1973年，鲍尔默sat(相当于美国的高考)考了满分，如愿进入哈佛数学系。

　　大学一年级，鲍尔默与比尔·盖茨相遇，对数学、科学、拿破仑的激情使他们成了好朋友，并搬进同一个宿舍，起名为“雷电房”。他们在一起整夜激昂地争论拿破仑，整个宿舍像雷电一样亢奋。

　　和盖茨腼腆拘谨、沉静稳重、不善交际的内向刚好相反，鲍尔默是个外向型的人，热情洋溢，有幽默感，喜欢用煽情的语调表达自己，并有极强的社交能力。两人性格互补，有着惊人的默契，这为他们以后的肝胆相照、精诚合作奠定了基础。

　　加入微软  

　　1975年，盖茨退学去搞微软，鼓动鲍尔默也辍学去帮他。可鲍尔默回绝的理由竟然是，自己好不容易才当上哈佛橄榄球队的“掌门人”，不想就这样轻易放弃。

　　1980年，微软成立5年，业务日益扩大，公司里都是技术天才，没有管理人才。盖茨急需一个有远见卓识的管理天才。盖茨欣赏鲍尔默惊人的亲和力、煽动力、凝聚力，终于成功地说服了当时在斯坦福商学院读研的鲍尔默，以5万美元的年薪聘用了他。

　　在微软的篮球场上，鲍尔默身手敏捷，动作活跃。他做企业与打球的风格一样，精力充沛，认真投入，在竞争中从不畏惧，并且会不惜一切代价获胜。

　　1998年7月，鲍尔默被提升为董事长；2000年1月，比尔·盖茨将权杖正式移交，史蒂夫·鲍尔默成为微软的新任首席执行官。

　　做好模范爸爸

　　鲍尔默具有双重性格，一面是极富攻击性，对竞争对手毫不留情；一面是忠实于家庭和朋友，具有强烈的责任心。除了星期三要打篮球之外，鲍尔默每天早晨亲自送儿子去上学。晚上，他总在吃饭的时候赶回家。他说：“对我来说，担任模范的角色是很重要的。”

　　有了这么多钱，为什么还要继续打工?对人们的好奇，鲍尔默耸了耸厚厚的肩膀：“如果我不工作，那干点什么呢?如果我每天都在家里闲坐着，我会给我的孩子树立哪一种榜样呢?”

　　大学时代；制鞋“试验品”  

　　在俄勒冈州大学求学期间，菲尔·奈特是学校田径队的中长跑选手，绰号“雄鹿”的奈特之所以加入田径队，更多的是因为他对跑步的热爱，而非拥有运动天赋。正是这一点，使他成为传奇田径教练比尔·鲍尔曼试验制鞋的理想“试验品”。

　　奈特曾回忆说：“当时美国的运动鞋都是橡胶公司生产的，一双价值5美元，穿这种鞋跑完8公里之后，脚就会流血。穿起来比较舒服的是价值30美元的德国鞋。”

　　教练鲍尔曼想让自己的队员拥有更好的运动鞋，于是开始自己设计运动鞋，但却没有一家制鞋公司愿意生产他设计的鞋子。迫于无奈，鲍尔曼只得自己动手制鞋。由于奈特在田径队并非是最优秀的选手，便成了这些新款运动鞋的试用者。奈特那时可能没有想到，将来有一天能够自己生产运动鞋。

　　1959年，奈特从俄勒冈大学毕业，获得工商管理学士学位。

　　研究生：改变人生的一堂课

　　离开俄勒冈大学，奈特参军一年，然后进入斯坦福大学商学院研究生院深造。正是斯坦福的经历改变了奈特的人生。更为准确地说，是一堂课改变了奈特的人生。

　　在那堂课上，老师布置了这样一项作业：设想一个小公司，描述其目标，并制定一份营销计划。奈特的论文题目是：《日本运动鞋公司可以像日本照相机挑战德国相机那样挑战德国运动鞋吗?》

　　奈特后来回忆说，那堂课是一个关键，“我记得，在完成那篇论文之后就对自己说：‘这才是我真正想做的事情。’”

　　1964年，奈特和他昔日的教练鲍尔曼各出资500美元，创立了“蓝带体育用品公司”。1972年，耐克鞋正式上市，当年销售收入320万美元。到了1980年，耐克成为美国体育行业的领头羊。  

　　晚年：重返斯坦福校园

　　迈克尔·乔丹的超级魅力促成了耐克的超级品牌形象。但耐克成功的最大动力还是来自奈特，正是奈特理解并抓住了当代美国流行文化的时代思潮，并成功地将其与体育运动相结合。

　　奈特看到了美国社会对英雄的崇拜和迷恋，对非凡的、叛逆性人物的喜爱。美国青少年对耐克鞋近乎迷恋的喜爱，在很大程度上来自他们所崇拜的体育明星。从1984年与飞人迈克尔·乔丹签约，到后来陆续与网坛明星阿加西等体育超级明星签约，耐克成功地塑造了其品牌形象。

　　有媒体曾经这样评价：如果说广告是20世纪的最伟大艺术形式的话，那么耐克公司就是这个领域的毕加索。

　　尽管奈特已生退休之意，但一个接一个的ceo都无法与他共处而辞职。奈特认为：这些人竟然都无法理解耐克那些超酷的广告!于是，2006年某个春日的傍晚，他悄悄坐到了美国斯坦福大学某创意写作研习班的后排座位上。他的年龄比班上任何人都要大很多，穿一件黑色运动夹克，脚蹬白色耐克鞋，整个学生装扮，下课后却坐私人飞机离开。他就是菲尔·耐特，他想重新学习写作。  

　　出生清贫用实力说话

　　1923年，雷石东出生在美国波士顿一个清贫的犹太移民家庭。父亲靠卖油布养活全家人，母亲不断向雷石东灌输集中精力学习的重要性。如果雷石东需要练习一个小时钢琴，她会把时钟偷偷拨回半个小时，这样实际上儿子就要练习一个半小时。雷石东说，这种严格的管教有时让他感到非常痛苦，但让他树立了这样的信念：得不到第一就是失败。

　　雷石东中学就读的波士顿拉丁学校竞争异常激烈，这让雷石东认识到，生活应该是一个勇往直前的过程，后退就意味着被淘汰，成为第一的欲望占据了他的所有心思和意念。1940年，雷石东以波士顿拉丁学校300年来的最高平均分毕业，并直接进入哈佛大学。20岁时由于不凡的才能，他被选拔加入特殊智力小组。当时正值第二次世界大战，该小组的使命是破译日本高等军事密码，结果他成功地破译了日本的外交密码，受到美国军方的两次嘉奖。24岁时，雷石东获哈佛大学法学博士学位，之后于1947年再获波士顿大学荣誉法学博士学位。

　　放弃律师投身娱乐经营

　　“从哈佛法学院毕业后的六七年时间里，律师事务所的工作给我带来了滚滚财源，我开始对这个职业有了清醒的认识：从事法律其实就是经商。在明白了这点之后，我决定亲自参与商业竞争。”雷石东在他的自传《赢的激情》中如此叙述。

　　既然律师也是一种商业行为，为什么不从自己的家族生意开始呢?当时雷石东的父亲在纽约建造了第一家汽车影院，生意很好，后来成为了连锁影院——东北影院公司。雷石东放弃了收入丰厚的律师事务所，投身于父亲所经营的娱乐事业。在雷石东的经营下，东北影院公司的业务迅速扩展到整个美国。  

　　他拍了《阿甘正传》

　　50岁那年雷石东经历了一场火灾，险些丧命，全身45％的皮肤被烧伤，右手腕几乎脱落，人们都以为他活不了了，但他却奇迹般地康复了，并在商场上越战越勇：63岁收购维亚康姆，70岁收购派拉蒙，76岁收购cbs，成为好莱坞以及全球传媒最有影响力的人。

　　作为全球最大的传媒娱乐集团之一，维亚康姆公司涉足电影、电视、出版及与娱乐相关的其他零售业务，2003年公司市值870亿美元，公司旗下的派拉蒙公司制作出品了一系列脍炙人口的经典影片，包括《阿甘正传》《勇敢的心》《泰坦尼克号》……当被问及成功的秘诀时，雷石东说：“首先，你必须是一个乐观主义者，有着乐观主义精神，这是唯一让你成功的秘密。其次是保持清醒，工作上任何变化都是有可能的。最后要有自信，相信自己一定能成功，这点非常重要，因为我就是白手起家的。”