狗狗手术后几天能好:吃兰州拉面，看企业文化

       什么是信仰？

       信仰有什么用？

       你有信仰么？

       你的信仰是什么？

             中国最大的餐饮连锁是谁？小肥羊么？NONONO。我时常举这个例子，根据左强调查的数据，是兰州拉面。有些朋友说，沙县小吃也不少呀。这就是我想说的，兰州拉面和沙县小吃最大的区别就是，兰州拉面是有信仰的，老板和雇员有完全统一的信仰，并绝对遵守，整齐划一。而当企业文化是一种信仰，这种企业是不需要管理，就能够自觉遵守并严格执行，达到copy不走样的境界。

        不用太深入研究，如果你经常去吃兰州拉面，你会发现

 1.       店面，布局完全一样，墙上统一张贴了一大张来源于同一个地方印刷的统一的菜单。

 2.       菜式完全一样，做法完全一样，味道也很一致，几乎绝不自己研发任何菜式。据说他们都经过统一的培训，才能加盟开这样的店。

 3.       菜价相差无几，除非特别地块，价格几乎一致。

 4.       进货完全统一，所有牛肉都是总部统一供货的牦牛肉。

 5.       店员和老板都是来自同一个地方的，都是清真的，说着你不懂得语言。

 6.       所有店都是小小的，油油的，呵呵。（忽略这条）

         这里，我不想搞清楚，全国到底有多少家兰州拉面？我也不想搞清楚兰州拉面到底有没有总部? 也不想搞清楚兰州拉面到底有没有统一的管理？至少我没有感受到，但吃了那么多的兰州拉面店，我却感受到了相当的一致。

         看似如此松散的一种加盟形态，却因为一个统一的信仰，所有加盟店都严格遵从着，好像千足虫。这就是文化，比所有企业文化更厉害的信仰文化成为了企业文化。

         众所周知，人人认同中国当前社会处于信任危机时刻，B2C,C2C,B2B,大家彼此都没有信任，所以第三方支付才那么受到欢迎，可是谁又能保证那个第三方是绝对值得信任的呢。我们都在抱怨商家无德的结果，让有德的商家也遭殃。不过，确实，我们应该相信相信的力量。

         我觉得，这信任危机是表面现象。稍微深一个层次的想想，是因为现在的企业，企业本身是没有信仰的。这太容易理解了，企业创办为了什么——生存+赚钱，对了。即使口头说的要造福社会，造福人类，造福未来。不赚钱的企业99.999%的创业者是不做的，除非钱太多了做慈善，做了慈善还收管理费呢。企业主追求利益天经地义。企业给员工画饼，描绘上市蓝图，以此激励企业员工，塑造的企业文化那不是文化。任何一个企业在很长很长很长一个时间里面，根本都不知道自己的企业文化是什么？这是正确的，因为一个企业的文化是随着企业几十年，百年仍然存活着，不倒的，然后反过来沉淀自然形成的，文化就是企业一代一代遵守着的，最后导致他们一直存在着的一种信念，信仰，指导着行为的一种无形的手。说一个企业刚成立，就搞个口号当文化，你会发现，那就只是一句话而已。那么，想想我们的企业都才多少年，都还在生存的关口。成功的，真有文化的大企业真还不够多，没有能力带动和影响整个社会上的企业。

         更深一个层次想想，是因为社会的底层人民缺失了信仰，失去了全民族统一的可以称之为信仰的信仰。还是一个道理，为什么我们总感觉美国人，德国人做事情那么专一，他们一个企业做针，可以世世代代做，就只做这么单一的一个针。而中国人很“聪明”，我们可以很灵活的处理很多事情，这叫中国特色。我总感觉，这个还是和文化有关的。外国人基本上都将个人信仰统一到了一本古老的圣经上面。圣经是多少年出来的东东，很久对吧，超越了几十年的概念。我们自己呢，我们那个时候很特殊，因为那个时候，我们真的没有办法用老祖宗的任何东西，儒家、道家、佛家等等统统不能用，因为分不清楚啥是封建，啥是真理。于是我们统统都丢掉现成的信仰，一个都不选，重新培养一个全新的社会主义这个信仰。要知道，信仰是无法跨越时间的。短短60年如何能够形成一个信仰？更重要的，我们中间还开放了，自由了。你看人家北朝鲜，那还真绝对够“信仰”的。结果在这个新的信仰形成过程中，我们的错觉是我们没有了任何信仰。其实，如果按照目前的社会主义信仰培育方法，再过个100年，或者更久点吧，也许吧，可能成为信仰的，这里的重要差别是，人家是每周读一次，每天读一读，而我们是高中毕业前天天学，毕业后就还回去了。

         企业是无法脱离社会存在的，社会最底层的架构是人构成的。当我们的信仰还没有足够大约束的力时，空谈企业文化，是否是本末倒置？还是先干吧，生存下来，想办法让自己的企业一直存在着吧。之后才是企业文化。  

左强