修财布施:让年轻干部在“三线”中成长成才

年轻干部是我们党和国家干部队伍的重要组成部分，承载着民族的希望，肩负着历史的责任。因此，培养和造就年轻干部尤为重要。在新形势下，就是要让年轻干部到经济建设前线、基层一线、复杂环境火线中经风雨、见世面，促使他们不断成长成熟起来。这是马克思主义实践观在干部队伍建设中的具体体现和运用，也是培养和造就年轻干部的有效途径。
一、要让年轻干部到经济建设前线去历练
　　“发展是硬道理”。现在我国正在集中精力进行社会主义现代化建设，面临加快经济、政治、社会、文化建设各项事业发展的任务，经济建设更是重中之重。能否在经济建设上一展身手，是检验干部素质能力强弱的重要标志。年轻干部有朝气，有活力，有干劲，更需要在经济建设前线上“舞刀弄枪”，“冲锋陷阵”，干出一番事业来。
　　要在重点项目建设上历练。项目建设是加快发展的基础，是当前经济工作的最有效抓手。选派年轻干部抓重点项目建设，就能使年轻干部得到更快更好的锻炼。对重点工程项目建设，要有针对性地选拔了一批懂经济、会管理和有发展潜力的干部，使他们参与到重点项目建设中来，并把项目建设情况作为年轻干部年度考核的重要内容，确定了奖惩措施。采取平时调度、现场检查、定期汇报的办法，对重点项目建设情况进行了跟踪考核。通过召开项目推进介会、项目建设现场办公会，重点对干部在项目建设中的思想动态和工作作风状况进行了考核，从而有力地提高年轻干部抓重点项目建设的能力。
　　要在经济发达地区历炼。到发达地区挂职，可以学到当地超前的发展理念、高效的工作方法，从而更新观念，提高干部探索创新能力。通过自愿报名、民主推荐、组织考察等方式，选派一部分大专以上文化程度、有培养前途的机关年轻干部到沿海挂职锻炼。组织部门每年要对选派干部考核一次，成绩突出的，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定，优先提拔重用；不是后备干部的，经考察合格可以列入科级干部后备库管理。
　　要在招商引资上历练。出台鼓励年轻干部招商引资的举措，对在招商引资上作出重大贡献的要给予重奖，并适当解决政治待遇。建立健全推进制度，加强调度考核，充分发挥他们的专长和优势，建载体，搭平台，争项目，促发展。加大公开选拔工作力度，选拔一些年轻干部组建招商小分队，分赴 “长三角”、“珠三角”等地，积极与当地客商及专业招商中介机构、商会、协会、社会知名人士联系，广泛宣传本地投资环境，反馈当地经济动态、产业转移、企业投资扩张等方面的信息，吸收更多的投资商落户内地。
二、要让年轻干部到基层一线去锻炼
　　基层是社会的缩影，是改革开放和现代化建设的前沿阵地。基层的事务虽然繁琐，但桩桩件件关系人民群众的切身利益；基层的工作虽然细微，但事事处处关系党和国家的大政方针。在基层，直接面对群众，直接面对各种矛盾和问题，各项工作都要亲力亲为。让年轻干部到基层一线工作，可以零距离地接触普通群众，一起感受幸福与快乐、困难与艰辛，培养与人民群众的深厚感情和血肉联系，也能够比较深切地了解人民群众的喜怒哀乐；可以提高做群众工作的能力、处理实际问题的能力。基层的新情况、新问题层出不穷，很多东西没有本本和经典可查，没有现成的路子可走，也需要年轻干部积极下高楼，出深院，到基层一线去寻找答案。
　　要把年轻干部推向农村基层一线。选派部分党性强、观念新、有较高文化水平的年轻干部，到重点村任“第一支书”；选派优秀大学生毕业生在农村任“村官”，让他们结合本村实际带领群众致富，帮助解决重点、难点问题及存在的一些矛盾纠纷，大力推进新农村建设，从而造就一大批了解农业、熟悉农村、关心农民的优秀年轻干部。
　　要把年轻干部推向社区基层一线。选派年轻干部到社区任职，了解掌握社区实际情况，及时反映社情民意；广泛联系群众，宣传党的路线方针政策，协调社区与县直部门联系，协助社区化解矛盾，为社区和基层群众解决实际问题；积极参与社区各项中心工作，做好计生工作、综治工作、外来人员的管理工作等，不断提高实际工作能力。
　　要把年轻干部推向厂矿企业生产一线。新技术革命给现代社会带来了全新思维。厂矿企业分工越来越细，管理越来越科学、严格。年轻干部只有深入车间，熟悉操作流程，才能提高管理水平和服务发展的能力。要有计划、分批次地安排年轻干部深入工厂、煤矿、企业进行社会实践和社会公益活动，引导群众参与，吸纳群众意见，并要求每名干部联系1-2个企业，负责其中的一项工作，承担其中的一些任务，逐步经受企业生产一线的磨炼，不断提高发展市场经济、服务市场经济的能力和水平。
三、要让年轻干部放到复杂环境火线去考验
　　“艰难困苦，玉汝于成。”古今中外，凡成大事者，无不经历许多磨难和考验。在当前，复杂环境火线最能考验干部。年轻干部通过在各种复杂环境的考验，不仅可以使自己在错综复杂的情况面前，保持清醒的头脑和敏锐的眼光，学会在从政治上观察、分析和处理问题，在复杂情况下都能处事不惊。
　　把年轻干部放到情况复杂、矛盾尖锐的地方和单位去经受考验。根据年轻干部的个人特点，有针对性安排干部到矛盾比较多、任务比较重的地方和岗位上进行实践锻炼，全面提高年轻干部在关键岗位和复杂环境处理复杂问题的能力。抽调年轻干部到计生、政法、信访等重点部门、重要岗位挂职锻炼；让年轻干部既学会在处理复杂的人际关系中学会做人的工作，做到理解人、团结人、帮助人，与人为善，待人以诚，以德服人，又要在错综复杂的情况面前，保持清醒的头脑和敏锐的眼光，明察秋毫，明辨是非，分清主次，在解决主要矛盾和矛盾的主要方面下工夫，不断提高处理复杂棘手问题、驾驭全局的能力。
　　把年轻干部放到群众反映强烈、热点难点问题较多的地方和单位经受考验。要深入信访维稳、城市拆迁等社会热点难点问题，更多地倾听群众的呼声，了解群众的疾苦，掌握群众的好恶，激发年轻干部的责任感、使命感，想问题办事情以人民拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应、满意不满意作为出发点和落脚点，为民办实事、做好事、解难事，不断提高构建和谐社会的能力。
　　把年轻干部放到某些危难险重的任务或处理某些突发事件中经受考验。要有意识地让年轻干部承担某些危难险重的任务或处理某些突发事件，如组织抗洪救灾、扫黄打黑，处理宗派械斗、群众闹事，负责重大工程等，使他们在气氛紧张、情况危急的情况下，能够沉着冷静、运筹帷幄，准确判断形势，熟练运用政策，慎重权衡利弊，迅速作出正确决策，对关键问题作出果断、妥善的处理，让年轻干部在勇与怯、智与理，情与法的碰撞中增长才干，不断提高临危不惧、处变不惊的气度和应变指挥能力。