羽咲みはる2016:对新时期老干部工作队伍建设的几点思考

  对新时期老干部工作队伍建设的几点思考

          建设一支适应形势发展的高素质工作队伍，是做好老干部工作的重要组织保证。在新的历史时期，如何切实加强老干部工作队伍建设，保持老干部工作的活力，实现老干部工作的新发展，是我们当前迫切需要破解的课题。结合我区老干部工作队伍建设的情况，我认为可从五个方面入手：     一是牢记宗旨强服务。思想认识的深度决定行动的力度。老干部工作部门的人员尤其领导，指导思想要明，把服务摆在首位，自身定位要准，要把老干部当亲人来服务，自觉把“政治上尊重老干部，思想上关心老干部，生活上照顾老干部”的要求落到实处。一要提升个人道德修养。深入开展理想信念教育、宗旨教育、职业道德教育和品德教育，引导工作人员向优秀共产党员、优秀老干部工作者等先进模范学习，不断增强道德品行素养。二要强化老干部工作就是服务的理念。牢固树立“老干部工作无小事”的观念，把老干部呼声作为第一信号，把老干部需要作为第一选择，把老干部满意作为第一标准，热心搞服务、诚心办实事、贴心送温暖、耐心作解释、尽心办难事，为老干部当好服务员。比如知道有老干部身体不适后，都能迅速赶到老干部家中，及时帮助送医院进行检查治疗，使病情得到有效控制。三要增强微观服务意识。要像子女对待父母那样，以孝敬长者的感情、不厌其烦的真情、深厚的工作热情，竭力为老干部提供优质服务。如坚持老干部家有困难、重大节日、患病期间、思想波动“四必访”制度，经常去串一串家门、聊一聊家常、问一问近况，给予最真诚的关怀。要根据不同层次老干部的需求差异，提供相应的服务项目，真正做到日常服务到位、重点服务到家、特殊服务到人。     二是学习知识增本领。做好老干部工作，不仅要怀有满腔热情和深厚感情，还要有做好工作的业务素质。要加强专业知识的学习运用，拓宽专业素养和知识面，努力成为“一专多能”的行家里手。一要熟练掌握政策规定。要熟悉党的基础理论知识、老干部工作的各项方针、政策和制度规定，并在具体工作中准确把握、灵活运用、落实到位。要关注上级部门对老干部工作提出的新要求、新规定，及时消化吸收，掌握工作的主动权。二要不断丰富业务知识储备。要认真学习政策和业务知识，通过参加业务讲座、业务培训、业务竞赛等多种形式，增强理论功底，优化知识结构，进一步提高为老干部服务的能力。三要拓宽个人知识面。要在系统学习老干部工作各项政策的基础上，有计划地选学与工作密切相关的医学、心理学、生理学和社会保障、文艺体育、现代科技等方面的知识，不断拓宽知识面，提高个人修养，切实增强服务本领和质量。如多掌握一些老年病的医学常识和预防保健知识，在平时走访中可以为老干部建言献策，让老干部活的有质量、有尊严，尤其是在老干部病危期间和临终前，做好家属子女的工作，让老干部走得安慰、走得不痛苦。     三是调查研究促创新。调查研究是提高工作人员素质的良好途径。要围绕工作中的热点问题，深入调查研究，积极思考和探索，实现老干部工作的创新和突破。一要增强业务素质和综合能力。通过调查研究，着力提高工作人员的政策理论和业务水平、综合分析和写作能力，进一步加深对全局、对中心工作的认识和把握，进而从全局和较高层次上去思考谋划工作。二要积累实践经验、提高创新水平。开展调查研究，让工作人员得到多角度、全方位的锻炼，准确把握老干部工作发展规律，增强解决疑难问题的能力。每年对一两个热点、难点和焦点问题进行调研，不断增强工作预见性，把握工作主动权。三要转变工作作风，增进与老干部的感情。经常深入基层开展调查研究，可与基层保持密切联系、与老干部零距离接触，了解掌握到第一手真实材料和真实信息，准确把握基层的迫切需求和广大老干部的所思所盼，增强工作的针对性和实效性。比如，在建立健全老干部“两费”保障、财政支持、医药费管理激励、困难帮扶等机制以及住房补贴、规范性津补贴发放等工作过程中，都深入调查摸底，并主动与相关部门沟通联系，提出切实可行的方案，供区委、区政府决策。     四是沟通协调抓落实。老干部工作是全社会的工作，需要各个方面的支持配合。老干部工作能否得到领导的重视、相关问题能否得到解决与老干部工作人员的沟通协调能力直接相关。因此，老干部工作人员善于整合资源、借力办事，通过有效的沟通和协调，增强齐抓共管的合力。一要加强与对口业务部门的沟通协调。要经常与组织、人事、劳动、财政、卫生、社保、民政等对口业务部门进行交流沟通，相互支持配合，合力解决老干部的各种实际问题。特别是在涉及老干部切身利益的各项改革中，要把工作做在前面，积极提出合理的意见和建议，切实维护好老干部的权益，让老干部得到实惠。通过平时的联系沟通、协调配合和互相尊重，赢得信任和支持。如社保局在老干部待遇调增、医药费报销、赴杭州治疗或转院治疗等方面都给予大力配合，对老干部局提出的要求都能予以落实。二要加强与老干部原单位的沟通协调。要经常与老干部原单位沟通联系，做好老干部工作政策规定的宣传解释，积极争取他们的支持和理解，确保老干部各项政治生活待遇的落实。如去年有两位离休干部逝世后，通过与老干部原单位协调，其中有一位老干部原单位为其下岗子女发放了一万元的生活困难补助金；另一老干部原单位帮助报销和解决8000多元相关费用。三要抓好督促检查促进工作落实。要克服畏难情绪，敢于据理力争，督促抓好各项决策和部署的贯彻落实，让老干部能第一时间得到享受。如老干部规范津补贴调整发放工作中，我们密切关注、积极协调配合。政策出台前，当好党委、政府决策参谋，做好汇报、衔接工作；政策出台后，当好政策解说员，及早向老干部说明政策，积极配合有关部门抓好落实。我区老干部规范津补贴在全市率先发放。     五是当好参谋促和谐。有为才有位，要履行好岗位职责，处理好老干部工作与中心工作间的关系，当好“桥梁纽带”，以赢得各级领导和广大老干部的认可。一要当好参谋，争取领导重视。要加强工作的主动性，工作中多请示勤汇报，主动为做好老干部工作出好主意、当好参谋，对老干部工作面临的新课题提出多个可行方案提供领导决策。积极为在职领导分忧解难，以实际行动争得领导的重视和支持。比如，工作中遇到个别老干部、老领导提出的一些不合理诉求，敢于坚持原则，当场予以劝止，不把难题上交，不让领导为难。二要整合资源，积极破难攻坚。要针对一定时期工作中需要统筹解决的重大问题，积极与有关部门协调，提出具体的解决措施，内外结合，上下联动，确保难题得到有效破解。如去年在落实离休干部无固定收入配偶和遗孀医疗保障政策工作中，老干部局与人劳、社保、财政等职能部门协同配合，积极协调解决经费来源、待遇标准等难题，并按照最高标准迅速办理相关手续，让16位符合条件的老干部配偶和遗孀在最快的时间内可以享受医疗待遇。三要营造氛围，促进社会和谐。要加强与新闻媒体的联系，大力宣传老干部工作政策规定和重大举措，及时反映老干部工作的动态和成效，营造全社会尊重、关心老干部，支持、参与老干部工作的良好氛围。要多做换位思考，主动帮助化解矛盾，协调处理好老干部和在职领导的关系，积极构建一种“老领导支持新领导，新同志尊敬老同志”的和谐关系。如区划调整中有一新划入单位的老干部与领导关系紧张，我们在与单位领导沟通时多谈老干部的优点与贡献、对单位工作的支持，在老干部面前则多讲单位领导给予的关心和重视，列举单位为老干部办实事、办好事的事例，促进了双方相互理解和尊重。该老干部已连续多年担任单位党支部书记和关工委主任，积极支持在职干部工作，并多次被单位评为先进。