来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/29 10:18:21
KBR公司
今天的一位忠厚老实、方向明确、思路清晰的工程师介绍了一堆相关信息。其中，提到了KBR---全球著名的油田技术服务公司。我要记下来，将搜集的信息存在这里。
KBR公司曾是新中国成立后承接中国项目的第一家美国工程公司。上世纪70年代，中国曾经从国外进口了13套大化肥项目，其中8套就由KBR公司提供。在石油化工领域，KBR公司可谓历史悠久。这家“百年老店” 的历史可以追溯到1900年，前身是美国凯洛格公司，曾经是全球知名油田技术服务公司美国哈利伯顿公司的控股公司1998年，凯洛格公司与哈利伯顿另一个控股公司同样有着百年发展史的布朗·路特公司合并，新公司更名为凯洛格布朗路特公司(KELLOGG BROWN & ROOT，简称KBR)，从此“KBR”品牌形象全新亮相在历史舞台。2007年，KBR公司从哈利伯顿独立出来，并在美国纽约证券交易所公开上市。1942年，凯洛格公司建成世界上第一套催化裂化装置（FCC技术）；1956年，凯洛格公司在欧洲建成第一家以石脑油为原料的液态乙烯裂解装置；1966年凯洛格公司设计了第一家大规模合成氨工厂。此外，世界上第一个海洋石油平台、钻井浮船等都是由KBR公司设计。KBR公司成为美国最大的工程承包商之一，公司下辖六个事业部，主要包括上游、下游、技术、政府与基础设施、服务和投资等部门。KBR在全球有5.6万名员工，2008年的营业收入是130亿美元。世纪70年代，中国曾经从国外进口了13套大化肥项目，其中就有8套大化肥项目由KBR公司提供。如今，KBR公司已经进入中国市场37年，期间一共做了95个项目，业务涉及合成氨、炼油、烯烃、液化天然气等，为中国的石油化工业发展做出了贡献。目前，KBR公司在全球拥有200项专利，可以为能源、化工和政府部门提供工程设计、施工和服务。帝姆·查兰德介绍说，KBR公司将专注于为中国市场提供先进的工艺技术，如合成氨技术，煤气化技术（TRIG技术），Superplex定向制丙烯技术，重油、渣油超临界萃取技术（rose技术）。（2009）“在合成氨技术方面，业内无人不知凯洛格。”这显然让帝姆·查兰德先生很引以为自豪，“我们拥有五种可以选择的工艺技术方案。今后，中国计划建设更多的以煤为原料的合成氨厂，KBR公司将加强煤气化和合成氨技术的整合，以顺应中国化工业的发展趋势。”在帝姆·查兰德先生看来，随着能源需求的不断激增，以煤为原料的洁净气化技术将在中国走红。KBR公司特有的煤气化技术已经开始商业化。尽管目前全球煤气化技术不下18种，尽管KBR技术 “姗姗来迟”，但它只吃褐煤等低品质煤以及低投资、高可靠性、可长期运转和优越的环保性能等特点将使它在市场中占有绝对优势。对于Superplex定向制丙烯技术在中国市场的前景，KBR公司也充满着信心，他们的理由是，中国目前建设了很多大规模的乙烯生产装置，增加了大量的乙烯产能，但丙烯相对缺乏。而Superplex定向制丙烯技术可以将廉价的C4-C8原料转化成为高附加值的丙烯。 KBR公司重点推出的重油、渣油超临界萃取技术（rose技术），将有助于提高中国炼油厂产能。帝姆·查兰德分析说，轻质原油成本高昂，促使炼油厂必须提升其处理重油和渣油的能力，以提高竞争力，但是，大多数炼油厂并没有意识到采用传统分离工艺时，渣油物流体中仍残留有大量有用的石油成分。 3年内中国业务收入翻一番 从2008年10月份以来，KBR公司已经在全球成功收购了五家公司。2009年1至9月份，公司业务收入已经超过去年全年30%。
KBR集团向来重视在中国市场的发展，与多家中国企业开展过不同层次、不同方式的合作。如：为总投资12.8 亿元的吉化集团公司“十一五”期间的重点工程建设项目——20 万吨/ 年丙烯项目提供工艺技术，该项目是继南非Sosal 炼油厂后使用此项技术的世界上第二套大型工业化装置；向山西省天脊集团公司日产600吨硝基苯项目提供技术设备，该项目是目前国内最大的苯胺生产厂家；同中交股份公司建立了全方位的战略合作伙伴关系，并签署了合作备忘录，双方此次合作旨在发挥各自的技术和专业优势，以及在工程承包领域的互补性，不断加强合作，共同推动、承揽双方具有合作意向的工程项目。
此外，KBR集团公司还在2003年向中国海洋石油股份有限公司在海南省建设的化肥厂项目提供生产装置，合同额超过1亿美元。该项目总投资30亿元人民（3.6亿美元），系利用海南岛以西89公里处的东方1-1海上气田的天然气生产合成氨和尿素。KBR集团公司在此项目中除负责提供化肥厂生产装置外，还提供工程设计与生产工艺技术。
哈利伯顿集团经过近百年的发展，通过内部增长和外部收购获得了空前发展。通过其1962年对布朗?路特公司的整体购买从而发展了其工程与建造业务；通过1998年对爵瑟工业公司的购买从而发展了其综合服务、项目管理、石油炼制和化工加工、技术、工程及建设业务；通过2002年集团业务的重组，有效的整合了资源。可见，哈利伯顿集团正是在不同的历史时期，为适应时代发展，不断调整其公司定位及其业务战略，才使集团始终在竞争激烈的市场经济中立于不败之地。调整和创新、适应和发展，应该是像哈利伯顿集团这样国际超大型企业求得生存并不断向前发展的秘诀所在。（
真好，FCC，煤气化、合成氨，这都是最近需要接触多的。
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