偶看新闻孕妇梦见亲戚去世:访上海惠生工程（中国）有限公司副总林中
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/28 07:39:42
问：神华集团在包头的项目中，第四个环节现已设计成功，惠生公司对这一信息有何看法？还想请林总谈谈包头神华的成果对整个的煤制烯烃行业有什么影响？
林中：我们一直关注来自同业的消息，为我们的国内同行在煤化工领域所获得的突破由衷的感到高兴。这代表了在中国市场，有很多的同行和我们一样，志在提升行业全面竞争力。虽然最终的结果还需要稳定运行一段时间，但是相信示范装置成功会对煤、甲醇、乙烯整个领域带来很积极的影响，对未来中国烯烃行业的格局也可能产生影响。惠生在MTO方面投入了很大的心力，取得了很关键的突破，因此对惠生的自有的MTO技术的应用也带来了广阔的市场前景。
MTO的装置成功本身也是世界上第一次国产化，目前来看包头开展得非常顺利，产出了合格的产品。现在包头装置刚运行不久，还没有得到长周期的考验和一些相关数据的报道，我们长期关注这个项目的运行状态。从惠生自身来讲，我们开发烯烃分离技术的重点是装置节能和长周期运行。。国内外上许多知名的乙烯、烯烃分离方面的专家学者在惠生MTO分离技术开发项目中担任顾问，给我们提出很多建设性的意见，对我们的流程完善起到很大的作用。
包头MTO反应部分是国内技术，分离部分是国外的技术，我们很希望与国内开发单位共同努力一起把民族品牌的技术建立和完善起来，共同推动MTO技术的发展。
问：刚才提出我们在煤化工方面有减少污染、能耗、耗水的技术，不知道是不是跟一些煤炭企业有合作？如果没有这会不会作为你们的发展方向？
林中：现在国家对节能减排的呼声很高，从我们的角度来看，像石油化工这样的的流程工业如何做节能减排，第一是改进工艺，采取更好的工艺能够从源头上改善装置的性能可实现20-30%甚至更多的节能减排，但实现工艺改进时间周期会很长，同时难度也很大。第二是优化，装置优化，园区的优化，把整个装置乃至整个园区的产品流程、能流程、水流程、排放流程等系统通盘考虑，实施整体优化，使产品流更合理，能流、水流采用夹点等优化技术以多级的形式充分利用，实现节能减排。针对惠生南京煤化工装置，，我们专门成立了研发小组，经过两年多的工作，通过各种计算，模拟环境、现场调研和调查，我们实现了甲醇单元节水14.7%，节省蒸汽17.6%，余热发电可供装置50%的用电量。通过与园区其他装置整体优化联产，实现CO2减排63万吨/年，实现CO2全部综合利用，零排放。。
从我们国家现状来看，我们有很多煤化工装置的流程、管理的精细程度与石油化工装置相比有很大的差距，，我们用对待石油化工装置的要求来对待煤化工装置，会更精细，更准确。第三就是精细管理，我们在采购、施工建造过程中尽量避免浪费，尽量减少变更，尽量在保证质量的同时提高工作效率，减少工程时间。可以说节能减排的重点在于工艺改进、工艺优化和精细管理。
问：您一直提到惠生是全过程服务。请问，能不能具体跟我们说一下给公司带来什么益处？您认为公司这种理念会在未来的化工产业里扮演什么角色？
林中：我们提出的一站式服务实际上是从客户需求角度考虑的，对于客户来说，无论是技术选型还是最后的施工中交，其实最终目标需求的就是创造价值，我们可以最大程度上解决客户在此期间的困惑和担心，为客户创造价值。一套生产装置的生命周期可分为工艺研究、基本建设和生产运营三个阶段，工艺研究一般由研究单位研发，以工艺包的形式转让给业主，，由工程公司进行设计、采购、施工总承包，把厂建设起来，然后交给业主生产运营。在国内许多企业，技术路线选择、装置的基建过程和装置的生产运营过程是分离的，由不同的领导负责，三个过程如果各自以成本或质量等指标实施目标控制，综合起来不应定优化，建设投资少可能导致运营、维护成本高。如同我们买汽车一样，要把购车成本、运营成本、维护成本、安全风险等综合考虑，才可实现全生命周期最优。
我们的全过程服务理念即实现项目全生命周期最优，就工程公司而言，我们称之为为前伸和后延，前伸是我们和研发单位及大学合作，共同研发技术，后延是我们同生产工厂合作，实施生产运营优化。实现技术研发、基本建设、生产运营整体优化。我们现在提出一站式服务概念，实际上跟我们在业务上希望前伸后延理念一样，我们应该是一个衔接搭桥梁的作用，这种结合创造的价值应该是无限的，对于惠生、用户乃至社会都是一个共赢结果。