iphone屏幕显示灰色:DAVIE的管理综合随述50

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/30 10:51:05
davie:一只箭将力量集中于箭尖,再以极高的速度射向敌人,绝对会让敌人胆寒,更可怕的是,这只善于出奇的箭不知会从什么方向射来。062012/01davie:在企业没有规范之前,企业的命运完全掌握在老板的手上,甚至系于老板一念之间。是焕然一新、轻装上阵,还是墨守成规、痛苦依旧?仍然需要老板自己明智的选择!062012/01davie:光勤劳是不够的,蚂蚁也是勤劳的,要看你为什么而勤劳。062012/01davie:没兴趣当绿叶,一定要从人群中出来。062012/01davie:生气会浪费时间,会伤害别人,更会伤害自己,严重时还会引发各种悲剧。其实,仔细想想,生气实在是不值得,于人于己都没有好处。人生那么美好各短暂,我们实在没有必要去生气。062012/01davie:我们的人生不能没有目标,没有目标的人生就像没头的苍蝇。给自己树立目标,竭尽全力向着目标前进,成功人士之所以能成功,是因为他们能够做到这一点。一个人的目标越大,取得的成绩往往就越大。给自己树立一个大目标后,还要树立一些小目标,当小目标一个个达到后,大目标就会达到。062012/01davie:立刻行动起来,不要有任何的耽搁。要知道世界上所有的计划都不能帮助你成功,要想实现理想,就得赶快行动起来。成功的道路有千条万条,但是行动却是每一个成功者必须要付出的,行动也是通向成功的捷径。062012/01davie: 幸福就像香水,不是泼在别人身上,而是洒在自己身上062012/01davie:人生有许多机会是要靠自己去争取的。如果你有能力,就应该自告奋勇地去争取那种许多人无法胜任的任务,你的毛遂自荐也正好显示你的存在,你成功的机会也将会大大增加。062012/01davie:经理人心里不爽而产生情绪,但情绪归情绪,万万不可带到工作中去。062012/01davie:80后开始走向理性分析、理性消费、理性决策,这就有可能从根本上杜绝集体无意识062012/01davie:年终总结玩过场,让主管苦不堪言,让员工抓耳挠腮,让领导或老板哭笑不得.062012/01davie:在企业生产、管理工作中,速度也有着重要的价值。062012/01davie:人们大多数只对有安全度的人发脾气。因为在那个安全度之内。你潜意识知道对方不会离开你。胡闹是一种依赖。062012/01davie:当你有一个商业理想时,最好的行动就是现在、随时、立刻开始。 062012/01davie:某男外出办事时,在街上看到顶头上司正被六个人群殴。他看了一会,单位一同事过来问:你不去帮忙吗?某男淡定地说:不必了,六个人已经足够了062012/01davie:学历代表过去,财力代表现在,学习能力代表将来。所见所闻改变一生,不知不觉会断送一生。没有目标的人永远为有目标的人去努力;没有危机是最大的危机,满足现状是最大的陷讲。下对注,赢一次;跟对人,赢一世。老板只能给你一个位置,不能给你一个未来,舞台再大,人走茶凉。062012/01davie:首先下属要承认,再严苛的老板,他还是老板。在此基础上,再说具体该怎么办。 062012/01davie:销售人员的工作应该是展示公司的创新如何能够提高客户的收入,而公司的质量和服务能如何保障客户的利润。062012/01davie:大家进入新公司都想着有番作为,所以无论是有能力者还是没有能力者都会尽可能在领导面前表现出最好的一面,目标就是尚未确定下来的几个主管职位的空缺。062012/01davie:创新就像新生儿,需要特别呵护。不问不管活不了,管得太多长不大。 062012/01davie:以感情凝聚人,以待遇吸引人,以事业激励人,将吸引来更多更好的人才。就如同天体引力大时出现大潮,引力小则出现小潮的“海潮效应”。062012/01davie:培养人才意味着你要确保组织成员具备实施变革所需的技能和知识,并且能够适应新的工作方式。 062012/01davie:采用文化框架来确定潜在的企业问题,促使变革顺利完成。 062012/01davie:在一个企业中一定要保留一部份时常提不同意见的人,企业的决策才会更容易正确.充分发挥每人的长处,这才是正确的用人之道。062012/01davie:内需市场对于外向型中小企业而言,看上去很美,但要咬到一口并非易事。062012/01
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