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来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/29 17:21:28
首届鲁班创业—全球论坛现场文稿
时间：2009年11月23日上午8：30—12:00
地点：青岛市府新大厦三楼会议厅
论坛开幕式主持人：
陈伟鸿——中央电视台著名主持人；《对话》栏目主持人
廖建文——伊利诺理工大学创业和战略管理副教授；长江商学院访问教授
[主持人]：尊敬的各位领导、亲爱的来宾，现场的各位朋友们，大家早上好！
欢迎各位莅临首届鲁班创业—全球论坛的现场，我是今天的主持人之一，来自中央电视台的陈伟鸿，站在我身旁的这位也是我们今天论坛的另外一位重量级的主持人，他是来自伊利诺理工大学创业和战略管理的廖建文教授。廖教授其实对创业关注很多，今天飞洋学院在全球都在关注创业的时候，把全球引领创业的各位嘉宾集聚一堂，特别有意义。
廖建文：创业是国家积极发展的引擎，很多研究表明，新型企业创立的程度，新企业产生很多就业机会，也是国家一些新的就业机会的重要来源，所以随着当前金融危机的前提下，新企业的创立变得尤其重要。
陈伟鸿：这次飞洋能够做这样一次大的活动，教授在您的眼中觉得意义在哪里？
廖建文：就是纷纷把培养下一代的教育作为新的方向和战略重点，大家可以看到有很多战略课程的推出，还有一些新的项目的推出都是跟创业有关系。中国人非常具有创业精神，但是在创业学科和各方面的研究还处于研究阶段，我个人认为这次论坛的召开和飞洋的战略，具有非常强的前瞻性和开拓性，不仅是飞洋的里程碑，更重要的是作为中国的教学学科来说是一个新的篇章。
[主持人]：是，很少见一所学院把创业作为一个课程，所以今天是非常有意义的时刻，今天汇聚了全球的智慧，我们在这里也用热烈的掌声欢迎所有到场的来宾和嘉宾，谢谢各位！
今天论坛的内容其实非常地丰富，廖教授您觉得今天的论坛将会给我们带来什么样的享受？
廖建文：我觉得这是非常精彩的学术界和企业家的互动，也是非常丰富的知识和精神的盛宴。
[主持人]：我想今天马上开启盛宴之门，今天的论坛启动仪式，将在各位的见证下一起启动，让我们邀请论坛的发起方，浙江大学管理学院张钢教授、浙商全国理事会理事长朱仁华先生，飞洋职业技术学院董事长卢飞成先生，我们有请三位嘉宾上台为我们的论坛揭幕，大家用热烈的掌声有请他们！首届鲁班创业—全球论坛是我们全球都关注的一个重要时刻，所以我们全场一起5秒钟倒计时，请我们的领导开启这一时刻，好吗？5、4、3、2、1！（论坛启动仪式）谢谢三位嘉宾，为我们开启了本次论坛，谢谢你们。
接下来我们将有请几位重要级的嘉宾依次为论坛致辞，首先有请浙商全国理事会的理事长朱仁华先生为我们致辞，有请。
朱仁华：尊敬的各位领导、各位嘉宾，大家上午好！
今天我们迎来了首届鲁班创业—全球论坛的盛大召开，能够代表论坛的各位发起人向来宾介绍一下我们论坛创立的想法和考虑，我感到分外地荣幸。
今天是我们新中国成立60年，尤其是改革开放30多年来，正是数以万计的中国人创业改变了中国人的命运，也改变了包括在座很多位的命运。而在中国创业者中，遍布全球的浙江商人，无疑是最成功的一个群体。本次论坛的发起人之一，飞洋学院的卢飞成先生就是其中的一位佼佼者。当然，今天我们还有一批成功的浙商到位，与大家一起分享创业的心得。
今天的中国，创业不仅得到了国家和各地政府的大力鼓励、支持，也开始成为越来越多中国人的自觉。创业是国家的活力之源，首届鲁班创业—全球论坛就是在全民创业的背景下应运而生的。我们希望搭建这样一个平台，凝聚各方智慧，开创新的事业，共同推动创业精神、创业理想在全中国乃至全球的普及。
预祝首届鲁班创业—全球论坛圆满成功！谢谢大家！
[主持人]：谢谢朱仁华先生给我们带来的致辞。接下来我们有请下面这位嘉宾。
廖建文：有请教育部政策法规司孙宵兵司长致辞。
[主持人]：有请孙司长。
孙宵兵：各位领导，各位嘉宾，大家早上好！
在此，首先我热烈祝贺首届鲁班创业—全球论坛的盛大开幕，预祝大会取得圆满地成功！
当前，解决我国的教育问题，乃至于我国社会进步的问题，关键是需要我们培养创新和创业的人才。因此，我想面对世界创业型经济的迅速发展，致力于建设我国创新型国家的发展需要，首先，我们应当树立一个崇高的目标，也就是说我们在培养人才的时候，要把创新、创业作为首要的追求。
目前，我们国家的高校毕业生，今年已经达到630万人，如何把这630万人的就业和创业工作做好是我们教育工作者，每个学校的领导和老师义不容辞的职责。因此，我想要做好创业创新的工作。
第二点就是我们必须有一个有效的实施载体，传统的单一的课堂教学已经不能实现这一目标，因此要让学生通过实践，特别是通过研究性的实践，通过科研项目和创新性的试验项目来培养学生的创新能力，激发他们的创新意识。
第三，要改革我们的人才培养模式，要大力倡导自主型、综合型的实验教学改革，要激励教师成为新的创业创新型的教师。
第四，要完善教育评价模式，让创新创业成为在我们评价教育工作的重要指标。
我来参加这次大会，我觉得也非常高兴，昨天我和美国阿拉斯加太平洋大学的校长道格拉斯·麦凯·诺斯一起坐飞机到咱们会场来，在途中诺斯校长就告诉我英国诗人的一句话，我觉得对我们理解创新创业教育具有非常重要的意义，叶茨（谐音）的诗是这样的（英文），就是说我们的教育是点燃火炬，我想我们的论坛应该点燃我们亿万青年人创新创业的火炬，让这样的一个火炬照亮他们自己人生的道路！
最后，祝大家开心、快乐、平安、健康，谢谢！
[主持人]：谢谢您，创业的火炬现在正在熊熊燃烧，点燃了大家的激情。下面有请下一位嘉宾，山东省人民政府副秘书长张泽忠先生为论坛致辞，有请。
张泽忠：尊敬的各位嘉宾，各位朋友，上午好！
今天鲁班创业—全球论坛隆重开幕，我谨代表山东省人民政府对这次论坛表示最热烈的祝贺！
创新创业这是我们当今的主题，特别是对我们高校大学生来讲尤其必要，刚才听了两位同志的发言，很受启发。我个人思考，就是我们在引导整个社会，特别是大学生创业的过程当中，应该从政策层面加以引导。这个政策层面，我想就是要改变我们国家千百年来学而有则仕的模式，我想政策导向是“学而优则商，商而优则仕，仕而优则教”，我想这样才能对整个创新创业起到正确的推动作用。再加上大学生的创业激情结合起来，可能对整个社会的科学发展、和谐发展、全面发展，有很大的好处。
预祝我们今天的论坛圆满成功！祝各位朋友在青岛舒心、愉快，谢谢！
[主持人]：谢谢我们的张秘书长，接下来是下一位嘉宾。
廖建文：有请青岛市人事局毕业处陈慧平处长致辞。
陈慧平：尊敬的各位领导，各位来宾，女士们、先生们，大家早上好！
首先请允许我向各位与会朋友，致以最诚挚的问候和最热烈的欢迎！
建设创新型国家关键在人才，尤其在创新型科技人才的培养，而企业是市场竞争的主体，也是技术创新的主体，人才是企业自主创新能力的源泉，也是企业持续发展的动力。对于高级人员的培养，对创新能力都是很重要的。在全面发展教育中知识是基础，知识与创新能力都是非常重要，我们的教育不仅仅要加强对于大学生知识、能力的培养，更重要的还需要进行思想、品德、心理素质、身体素质的培养，学校培养的创新人才是指具有创新意识，创新思维，创新能力和创新人格的人才。创新人才不仅是全面发展的人才，还是充分发展的人才，更是在此基础上不断地对社会物质文明和精神文明做出较大贡献的人才。因此，应从高校的实际出发，采取解释可行的作用，有力有效地推动创新人才的培养，发挥高校资源，发挥其巨大的潜能，对加入国家创新人才体系培养，企业的持续发展具有重要意义。
最后，祝愿本次论坛的召开圆满成功！谢谢大家。
[主持人]：谢谢，我们接下来还有一位重量级嘉宾致辞，但是他今天没有到达现场，会用特别的方式表达致辞，他是廖教授的好朋友，所以请廖教授揭开谜底，这位嘉宾到底是谁呢？
廖建文：他是美国德保尔大学，全球中小企业创业联合会的前任主任哈罗德·威逊，但是他因为其他原因不能到达现场，所以带来一段录像，带来对大会的美好祝福。
[主持人]：有请。
（大屏幕播放）
哈罗德·威逊：创业创新不仅仅对美国来说，对全世界来说都是非常重要的，我们现在已经有12家分会，在非洲、中东、远东都有分会。我们十分感谢卢先生能够召开这个会议，这是一个能够把创业介绍给社会和人民的论坛，这对很多学生来说是改变一生的一种经历，我相信这也会促进经济的增长，也会促进我们人民生活水平的提高，不仅仅对商人，对我们来说也是一样的。我们发现卢飞成的学生70%—80%都是集中在中小型创业的领域。我再次想向对卢飞成先生表示热烈的祝贺！我们很期待与飞洋学院和卢飞成先生保持长期的合作关系，特别是同飞洋学院。祝贺卢飞成先生，您的工作非常非常出色。
廖建文：（转述）创业对每个学生来说都是改变生命的一个机会，对社会也是特别重要，给社会创造很多就业的机会。我非常高兴地知道，飞洋学院作为一个创业的新学科诞生，为其他学院创立了很好的样板，我衷心希望能够到飞洋学院参观，能够和飞洋学院合作，预祝论坛圆满成功。
[主持人]：下面我们进入论坛的上半部分，首先有请全球中小企业创业联合会/美国辛辛那提大学创业教育与研究中心查理斯·马修斯先生，飞洋创业学院李福盛先生，山东省人事厅就业处张祝秀处长，中国工业合作协会王衍志副秘书长，浙江大学管理学院、浙大全球创业研究中心副主任张钢教授，北京大学新市场经济与管理研究中心王建国主任，乔治华盛顿大学艾曼·塔拉比希教授，飞洋创业学院张艳梅副院长、阿拉斯加太平洋大学道格拉斯·麦凯·诺斯先生，美国纽约大学创业中心主任助理圣乔伊·鲁帕尼先生。
我们掌声请几位嘉宾就坐。
[主持人]：今天我们从全球各地邀请了这么多的贵宾，有很多的智慧要分享，所以我们很抱歉给各位做个限定，希望各位的嘉宾在5分钟之内完成，以便听到其他人的精彩观点。第一位带来自己观点的是来自美国辛辛那提创业教育与研究中心的主任查理斯·马修斯教授，我们掌声欢迎。
查理斯·马修斯：你好（中文）。早上好卢飞成董事长，诸位教授们，各位来宾，以及各位同学，以及来自全球的来宾，我很高兴能够在这次鲁班创业—全球论坛上跟我们分享我的经验。
卢飞成先生能够举行这样的一次全球论坛真的是非常非常出色，我相信一定有非常光明的未来。我今天要讲的为什么创业非常重要，特别是对世界经济来说非常重要。同时我要说一下有关创业方面的研发等等。我特别高兴看到有很多学生参加论坛，我看到很多的未来企业家。
我想简要跟大家说说非常重要的五点，即什么是创业，什么是企业家精神，企业家来源于什么地方，以及创业的过程，还有我们未来的展望等等。我们时间比较紧，我现在赶紧说。
创业包含很多事情，是一种经济学位、学术行为，是一个项目，是一个学科，也是一种思维方式，但更重要的是创业者的价值论，给一种社会的价值观，给所有客户的一种价值观。企业家精神，即能够发现新的商业机会，并且推动这个机会，同时可以利用现有的资源，利用人力、物力、财力使这个过程得以实施。
在全球来讲，70%、80%都是中小型企业，就算是大型企业，他们也要注意创业精神，因为他们需要跟其他的人进行竞争，他们要创新，创新很重要。这个过程是需要部门协作才能完全的，包括银行领域、管理领域以及金融领域，我想感谢的是哈佛大学的教授，他是我的好朋友，他给我们带来了很多的创业方面的经验。他认为，管理创业的过程，有一些很大的挑战。特别在逐渐改变的环境下，但创新性、沟通的技巧，都是我们经济发展十分重要的方面。在西蒙教授（谐音）说的有几点，首先要集中在客户，集中在产品领域，以及我们如何来定义我们的价值观，我不会跟大家详细地说，因为时间比较紧。我们要建立很强大的学生和创业导师之间的关系，同时我认为创业也是一个整体性的概念，它包含了艺术、科技、工业、设计业以及全球市场，在整个欧洲都是涵盖其中的，可以说在未来我们的前景非常光明。
创业精神可以促进创业的成功，促进经济的发展。今天令我感到印象非常深刻的是我们今天的话题都非常非常棒，今天这个论坛十分十分成功，这一论坛将会告诉我们应当如何解决创业中的问题，以及成为创业型企业家，我邀请在座的所有人跟我一起，让我们为未来的无限可能进行畅想。
曾经有一位哲学家说，“小型的机会通常都是那些很大的企业创造出来的。”我发现这次论坛就代表这种梦想，它给我们带来了无限的可能。我们想说在6月21日在辛辛那提大学将举行一个类似的研讨会，欢迎各位届时参加，我很高兴你们今天能够召开这样一次论坛，我很期待着未来能够与各位进行碰面，也期待着你们能够在创业领域取得成功，祝愿你们的创业一路顺风，谢谢！
廖建文：谢谢查理斯·马修斯精彩的演讲，刚才他讲了几个非常经典的观点，第一是创业学是跨学科的学科，而且具有很强的创造力和领导力，因为创业学而产生的就业机会，中小企业在全社会就业机会的95%，所以这个数字是非常非常惊人的一个数字。最重要的是企业创业，创业是价值创造的一个过程，不仅是为社会创造价值，另外为企业家创造价值，下面想听听飞洋学院的人是如何理解创业的。
[主持人]：是，很多人理解创业是摆摊，开店，我们有请飞洋学院的李福盛先生，时间关系，您也可以选择在座位上，都可以。
李福盛：尊敬的各位领导、尊敬的各位嘉宾，大家上午好！
我发言的主题是《颠覆狭隘的创业观念》，在过去的30年中，美国社会的各个领域和世界上所有的成熟的经济体，都充满感觉到创业者和小创业者所带来的影响，创业的急剧增长，已经成为不断变革的经济系统的核心。因为创业，它不仅能创造财富，同时它也为社会创造更多的就业机会。然而人民普遍对创业的认识还停留在小店、创业、运营、承担风险的基础层面上，大多数的企业创业活动，更多是体现在实际的操作层面上，国家对于创业的认知也仅仅提供一些相关的政策，比如发放小额贷款，提供廉价的房租，减免几年税收等仅此而已。人们认为开办一个企业，就算是创业了。
其实对创业的认识并不是想象地那么简单，创业需要非凡的勇气、高度的自信和娴熟的技能，因为所有这些决定了企业的成败，虽然所有的创办者都创办了企业，但是并不是新的企业都属于创业。那么什么是创业，创业我认为它是一个过程，是一个创业的过程，更是人生的选择，更如我们飞洋卢董事长所阐述的，“创业就是个人和组织，创造一种新的业务，创造一个新的商业模式，创造一种新的高新技术的产品，通过对潜在的机会的发掘而创造新价值的过程”，这就是我们所理解的创业，创业有三种类型的创业，一种是自主创业，是指建立一种新的业务，开发一种新的产品；一种是企业创业，是指创建一种新的商业模式，使企业利于快速增长；一种是社会性创业，解决社会的难点，提升社会的变革。创业创造财富，创业推动就业，创业是社会的发展源泉，让我们抛弃狭隘的创业观念，重新审视对创业的认识，轻松自由地踏上创业之路，谢谢大家！
[主持人]：谢谢您。
廖建文：谢谢，这是我们飞洋对创业的理解，非常感谢。
[主持人]：谢谢，像卢总提到的概念，创业是创造价值。接下来我们要邀请山东省人事厅就业处的张祝秀处长来为我们介绍相关的情况。有请。
张祝秀：很高兴参加这次全球创业论坛，我发言的题目是《创业拉动就业》，就业是民生之本，涉及到千家万户，在中国是一件天大的事。为了做好就业工作，国家制定了扩大就业的发展战略，实施更加积极的就业政策，在我们国家扩大就业，一般是有四条基本的渠道，一是企业和单位吸纳就业，二是政府开发岗位安置就业，三是灵活就业，四是自主创业。在当前和今后一个时期，我国就业形势严峻，靠前三条渠道扩大就业作用受限的情况下，通过以创业扩大就业成为主要渠道，是有效应对金融危机，扩大就业的一条有效途径。劳动者通过自主创业，不仅通过找项目、自筹资金、自负盈亏，不仅实现自主就业，而且带动其他人就业。即使有的劳动者创业失败了，依靠政府的支持，依然可以激励他们创业。美国有80%的岗位都是创业出来的，在我们中国是一个创业者平均可以拉动5个人创业，前不久9月份国家人力资源部的部长到山东调研，我有幸全程陪同，召开座谈会的时候，会上一个农民工介绍说，他开了一个鲜花店，从夫妻店发展到雇了8个人，其中包括大学生，农民工做的事，创业拉动就业的作用非常明显。
为此，政府出台了很多的政策，给予了很多的扶持，今年颁布了以创业带动就业的政策，82个城市开展了活动，建立组织支持、创业考核，有的地方还建立了创业基金和创业园区，但是我国仍然处在初级阶段，应该说大部分的劳动者的创业激情远远没有激发出来，特别是融资难、场地少的问题仍然突出，现在创业的仍然不到1%，与发达国家的差距仍然非常大。
为此，我提出五条建议，第一是完善创业政策，针对农民工和大学生等不同群体，出台有差异性的政策，满足不同群体的创业需求。第二是要畅通融资渠道，特别是我们的小额担保贷款，尽管现在有，但是落实地还很不力。第三，搭建创业的平台，在这方面，青岛市在全省开了好头，青岛市在四个高校建立了17个创业孵化基地，为创业者提供扶持。第四，要加强创业的教育，把创业的种子在学校就种下，一旦离开校门，阳光、空气、水分具备了，创业的种子就会开花、结果。最后，就要营造创业的氛围，使想创业的人敢创业，创成业，创大业，创造更多的就业岗位，拉动更多的人实现就业。谢谢各位。
廖建文：张主任不愧是就业专家，我特别赞成他说的四种就业的主流模式，我想给大家一个挑战，非常优秀的大学生想在毕业后找到很好的工作，但是我想应该是毕业后为别人创造就业机会，这才是我们创业的目标。下面我们有请中国工业合作协会副秘书长王衍志先生。
王衍志：尊敬的各位朋友，各位来宾，很荣幸地受邀在鲁班创业—全球论坛上发言。今天我想就就业和创业谈一些自己的看法，供大家讨论。
近年来，全球金融危机严重影响了就业率，引发了一系列的社会问题，很值得关注，在经济的寒冬时期，青年人就业就会遇到很大的困难。然而，在金融危机的背景下，恰恰孕育着很多创业的时机和商机。首先，金融危机下有很多的发展模式，其次，企业创业更加理性，有很多经验可以借鉴，第三，政府加大对创业新兴企业的支持，这些企业的成本会大大降低，而政府的鼓励和引导，使得这些企业可以迅速成长。第四，较高的失业率会一定层次上激发创新企业，这些都有利于新企业的发展和创立。同时，创业经济的发展，有助于全球经济的复苏。
首先，新企业的发展，有利于提供就业岗位。第二，新型企业和创新产品的大力发展，为全球创业经济，尤其是经济的复苏提供了长期的发展，为后金融时期的良性发展，提供了一种可能。20世纪30年代，正是全球经济萧条的严重时期，斯坦福大学的特曼（谐音）教授，提出用自己的500万美元支持学生创办惠普公司，最后成为全球知名的企业。也正是这些新经济体的发展加快了全球经济的发展速度，因此，我借此论坛呼吁，各部门和各企业家，多给创业支持，给他们一缕阳光，他们会还你一片灿烂。预祝大会圆满成功。
廖建文：谢谢，有一句老话，叫人要背水一战，这时候会有更多的机会。
[主持人]：其实您刚才说，有阳光，人才一定会灿烂，这就需要人才的培养，像我身旁的张教授，他是浙江大学管理学院的，同时又是浙大全球创业研究中心的副主任，请您介绍一下创业人才的培养模式。谢谢。
张钢：谢谢大会，谢谢主持人，非常高兴参加首届鲁班创业—全球论坛，在这里想跟大家分享一下，关于全球背景下创业人才培养模式。大家都知道，今天是一个全球化时代，全球化最大特点之一就是变化，当变成了唯一不变的法则的时候，任何一个个人，任何一个组织，都不可能期望以不变应万变，都必须致力于变化。要变化就要寻求机会，要利用机会寻求价值，这就是创业。我们通常说的创业，其实有狭义和广义两种方式，狭义的创业就是新公司的创立，而广义的创业，就是任何个人和组织在新时期发展机会、把握机会，进而创造价值的过程。既然今天无论是对于个人还是组织，都面临这样一种创业的挑战，其实就给我们教育领域，提出了一个更大的社会需求。这就是要致力于培养能够在全球范围内不断地发现机会、把握机会，运用机会，创造价值的人才。这就是我们要致力于培养创业型的人才。
而今天的创业人才，必须有全球的视野，必须有创新的能力，同时还要有社会的责任感，这也是我们浙江大学管理学院人才培养的一个非常重要的理念或者目标。就是要致力于培养具有国际视野、创业精神、创业能力和社会责任的领袖人才。我们对创业的关注，实际上是从2005年开始，我们在2005年就成立了全球创业研究中心，开始对创业进行研究工作，然后在2006年成功地申请到了国内第一个创业管理的硕士点和博士点，开始了创业人才的培养进程。在这样的一个创业人才培养的过程中，我们适应今天全球化时代的需要，探索了一条全球化人才培养的模式，这个模式其实是一个全球合作办学。
目前我们创业管理的硕士培养项目是跟美国的百森商学院，法国的里昂商学院一起创办的，现在正在进行中。基本模式是由浙江大学管理学院在全国考试中选拔能够达到英国读研究生水平的同学，而且应该有良好的工商管理和相关的技术专业背景，进入到我们这个项目来，美国是23人，里昂第一届是18人，这样我们第一届就组成了65个同学，来自全球的创业研究生班，这个班分三个阶段学习，第一个阶段在法国学习，学习创业的初始阶段，就是一个新公司如何创业、如何融资，如何了解当地的法律政策环境，通过里昂四个月的学习，大致把握住了法国乃至欧洲的创业环境、创业文化以及相关的知识、技能，然后再到浙江大学管理学院，也是四个月，学习中国乃至亚洲的创业环境、文化、政策和相关知识，他们再到美国百森商学院再学四个月，叫做创业的收获阶段，也就是当我达到一定规模的时候，决定我的公司是通过出卖的方式还是继续做大，同时兼顾北美的创业文化和特点，这样我们的同学全面接触了欧洲、亚洲、美洲的创业特点，并获得了各个相关的知识和技能。然后再经过一年的时间，再回到各个学院，完成各个学院的要求，像浙大要求有毕业论文，这样他们可以达到一个学院的证书和两个学院的进修证书，我想这样的一种具有全球视野和全球教育经历的研究生毕业之后，可能是为全球各类企业所广泛欢迎，而就是我们致力于培养具有全球视野创业人才的基本模式。而这个模式，同时带动了我们创业本科的教育和推动了高层次创业博士的教育，由于时间关系，我只是简单地介绍了我们的硕士项目，希望在座的有机会能够到浙大管理学院，共同参与全球创业人才培养，并有机会参与这样的项目来。
[主持人]：想读博士可以报名了。
廖建文：下面有请北大市场经济与管理研究中心、北大光华管理学院的王建国教授。
王建国：无中生有叫创造，有中生有叫发明，把创造和发明变成财富，叫创新。存在创新的组织可以叫做企业，创造一个企业叫创业，我们可以把它连在一块。创造、发明、创新、创业对社会的重要性，我们可以看一下，假设没有创造和发明，我们现在没有电灯、没有火车、没有汽车，我们穿的、用的，看到的一切都是没有，这个社会还是原始社会，所以人来到这个世界，执行上帝的指示，上帝创造人，人创造世界，汽车是脚的延伸，电脑是脑的延伸，所以人创造的一切都是人体功能的延伸。
我觉得创造、发明、创新、创业是一个系列，是逻辑相通的，从这个逻辑上看，首先应该是观念、文化的创新，这是根本，然后导致制度的创新，组织的创新，然后才会有技术的创新。文化和观念的创新，现在我们的一切，比如山东孔子的思想，还有老子思想，包括西方亚里士多德这些人，都是观念思想创新者，没有这样文化和观念的创新，我讲无中生有，这就是无中生有，首先是思想上的无中生有，才会有实际的无中生有，这些都是伟大的思想家，不一定要伟大，其实人人都可以有伟大的创新思想，如果没有人歌颂，我们自己也可以创造，照样是创造，所以人人都可以是创造者。
第二，制度创新。给社会带来的效益，至少和这些伟大的思想家给社会带来的效益是一样的。我们知道，社会的每一次革命都是思想家带来的，你看法国的思想家，带来了法国社会的变化，后来马克思的思想又带来了俄国和中国的变化，现在又有很多思想家，又带来社会新的发展。同时制度创新也改变了整个世界，带来了制度的变革，我们世界制度不断地变革，从过去的一次又一次的制度创新，制度又包括两种，一个是体制，一个是现制的创新。举一个例子，中国改革开放前，从蒋介石到1949年前是一个巨大的制度创新，从邓小平的改革开放又是制度创新，从承包责任制开始，这里面的人没有变，还是这些人，还是这块土地，为什么财富可以在很短的时间内发生这么大的变化？那就是因为我们的制度变了，我们从一个计划经济的制度，变成了一个市场经济的制度，所以财富就增加了。
所以制度创新从国家层面上是这样，从企业的程度上也是这样，企业的制度创新，企业商业模式的创新，可以带来巨大的财富。我们举一个例子，过去商业模式是卖有，现在是有的卖无，卖无就是没有追加生产，生产产品不需要追加成本。比如说麦当劳卖两种东西，一种是卖汉堡包，所以每多卖出一个，就必须增加它的投入。但是麦当劳还卖一种东西，就是加盟费，你每加盟要给100万美元，这个加盟是没有追求成本的，对于麦当劳就是卖无，一个加盟店进来一百万，两个进来就是两百万，现在有很多加盟店，就是十几亿，就卖两本册子，一个是生产流程，一个是管理流程，这些是没有成本的，这就是卖无。微软实际上也是卖无，比如说四川2007，打一个比方，一旦这个软件被创造出来，可以无穷无尽地复制，所以商业模式的创新可以创造巨大的财富。
还有一种是零成本生产和销售，比如说湖南卫视的超级女声，是用别人的成本，用蒙牛的，用李宇春的，这叫零价格成本，零价格销售，所以商业模式创新也可以带来财富。
再看看技术的，关键文化的创新，导致制度和组织的创新，知道组织的创新，就会导致技术的创新，技术的创新，给社会所带来的深刻变化，你们可以一次又一次地看到，工业革命就是蒸汽机带来的，蒸汽机的革命解决了动力问题，整个世界产生了变化，后来一次又一次的技术革命，电脑、能源、新材料这些技术创新，每次都飞速地改变了整个世界，创造了巨大的生产力。所以这样的话，就代替了制度创新。
最后还有一个理论创新，不断出现这些新的东西，理论创新有两个层面，一个是无中生有，像爱因斯坦这样的人不是借鉴别人的经验，是自己想出来的。还有一种是总结别人的创新实践，再总结提升到理论层次。所以我刚才讲的这种无中生有的这种营销模式，零成本生产、零价格销售的生产方式，我就总结出来，变成了一个创新的营销举措，叫“1P营销理论”，现在传统营销叫4P理论，我叫1P理论，就是通过怎么总结通过第三方付费，可以使得顾客免费享受商品和产品，同时企业家还可以增加自己的利润，就是讲这个模式。所以我对整个创新，就谈我这样一点基本的思路，因为创业论坛做得非常好，希望在四大领域，关键文化的创新，组织制度的创新，尤其是性质的创新，不仅仅是体制，还有一个是技术的创新，最后就是理论创新，能够这在四个层次上走进一个新的阶段，我相信今天这个论坛，会对此做出非常大的贡献，也预祝几个发起者浙大、飞洋学院、还有浙商理事会，希望你们这三个发起单位，我觉得做了一件很好的事情，希望你们也创新，按照你们想的成长。
[主持人]：谢谢王教授，我们的论坛也会沿着您刚才提到的发展路径来走。我今天发现是鲁班创业—全球论坛，鲁班也符合您说的，像原来没有锯，后来被植物划伤后，发明了锯。
廖建文：他讲的创新不仅仅是卖有，更重要的是卖无，非常有意思。企业不仅是来源于技术创新、更重要的是制度创新和观念的创新。刚才张教授讲到浙江大学培养创业学生的教育模式，下面我们看看西方的模式是什么样的。
[主持人]：对，我们来一个中西对比，下面有请到乔治华盛顿大学的教授，同时也是全球创业联合会的执行主任艾曼·塔拉比希来谈谈他眼中的创业人才培养模式。
艾曼·塔拉比希：卢飞成主席、诸位代表大家好！作为一个乔治华盛顿大学的教授，我同时也是中小型企业协会的执行董事，我想说的是卢飞成先生，您促成这次会议非常非常地成功。今天我要谈的是培养创业型的人才，这是我要谈的主题。
我听其他人说得越多，我就想到一个概念，一个叫艾尔克（谐音）的研究人，说人们非常支持他们所创造的这种事情，这个非常简单的概念，但却含有非常广泛的意义。我们今天在这里对公众来说，对研究人员来说，以及对各个商人来说，我们要一同来创造一些东西，我们要创造就业的机会，对我们的经济来说，为我们年轻的学生，创造机会，还有为我们所有的市场的参与者都要创造机会，要给他们的家人也创造就业机会，这并不是教育能带来的，是我们所有人的努力能带来的。
问题是我们如何把这些综合起来呢？我认为有两点，第一点是我们现行的组织，我们应该如何支持这些创业者们让它变得越来越具有创新性。我以前曾做过非常多的研究领域，这些公司的企业文化的情况，他们是如何在企业内部进行创新的。斯蒂芬·乔布斯是苹果公司的创始人，他当时的想法就是由他员工内部的工程师想出来的，所以这种创新的文化是十分重要的，我认为公司想要进一步发展，就要了解到创新能够给他们带来什么。我们也知道，我们今天所看到的，在全球的领域里，我们所说的就是社会媒体，社会媒体是什么？就是一大群人在一起，一同群策群力共同创新。比如说有一套L操作系统，全球人群策群力来研发，他们想对系统增加什么就增加什么，这套系统和微软的系统是竞争的关系。我们要支持越来越多的人提出自己的想法。
第二点就是风险的问题，并不仅仅是很简单地承担风险问题，我们要说要尽可能少地承担风险，或者要很好地评估风险，以及如何地管理风险。在过去，我们已经知道，要承担同成功相应的风险，不管您相不相信，我个人不太愿意冒险，我通常是很耐心的，我在等待机会。
最后一点，我认为也非常重要的，就是创新整体的过程。但最重要的是，我们下一步要做什么？我们在哪些领域要进行努力，哪些产业我们要努力。我们要跟哪些机构形成战略联盟？但是我是不是没有谈到其他也很重要的事情，就是各个组织机构，我们现存的这种组织机构，我们今天所说的企业家，他们当然都是企业家，他们同时也是领导者，他们同时要具备这两种身份才能成功。我们说创业者，企业家要有三点要素，第一点是要有前瞻性，他们要去什么地方，这并不是能看到明天的事情，一周以后的事情，他们要能看到非常长远才行，他们要能够跟所有的人进行沟通才行。为了跟人们共同群策群力，你需要很有效地与他人进行沟通，下面我说的就是团队协作，团队协作是非常重要。
我们比较比尔盖茨也不是一个人，有很多很多的朋友来帮助他，比如说乔布斯，他离开苹果公司的时候，他的很多同事依然在帮助他进行公司的运营。同样还有一点我想说的就是领导人们需要有非常强的自信心，这是我们已经看到的很多机构所说的社会媒体，所给我们带来的益处。
最后我想祝愿各位参加本次会议能够非常愉快，也祝愿本次会议能够非常成功。
廖建文：前面讲的都是把创业理解成个人行为，但实际创业并不是个人创业，很多是公司层次的创业，比如说乔布斯把苹果打造成很成功的企业，这些企业的成功，是因为在内部有很好的创业环境，每个员工都变成创业者，学生就业在未来不仅是毕业之后自己创业，在以后也可以创业。
[主持人]：现在越来越多的人关注创业，包括在高等教育中也提倡对创业提供培养，但是现在很多创业课程大多局限在就业指导，或者创业理念等等，缺乏系统地课程设置。今天我们在飞洋其实看到了创业教育课程的整个体系的建设，这方面的情况，我们有请飞洋创业学院的张艳梅副院长来为我们做一个介绍。
张艳梅：今天很荣幸能跟大家一起来分享创业管理创业的课程体系，历经十年，我院培养了一批成功的创业家，在课程体系方面，我们也经过了一系列的探讨和研究，今天跟大家来分享一下。在创业管理创业的课程体系里面，我们分为三大模块来培养我们的学生，第一个模块是创业头脑模块，目的是激活创业头脑，第二个是提升创业能力的模块，第三个模块是创业实战模块，目的是孵化我们的创业成果。
在第一个模块里，如何激活创业头脑呢？我们从以下几个方面做到：第一我们用创业的成功榜样作用，来激励学生创业头脑。我们通过建立成功创业的案例中心，比如说像我们创业成功的飞洋学子和企业成功案例作为激励。第二个方面，通过提升创业胆量，这个我们是通过建立创业心理素质的研究所，我们从生理的角度去研究胆量。第三个方面，我们通过激活创业头脑，就是通过如何激发脑细胞做到，在这个方面，我们通过创立创业基因研究中心，来去研究创业大脑的结构问题。第四个方面，我们通过创业环境的熏陶，在这个部分，我们通过营造校内外的创业文化场，来做到树立创业这种气氛。第五个方面，创业敏感度方面，这一个方面我们是保持建立开放式的创意中心做到。
在第二个大模块中是创业能力模块，我们从培养十个创业能力：第一，经济能力，包括微观经济、宏观经济，国际商务，像驳议论的知识，有一个整体的了解。第二，管理能力，我们主要培养学生的信息管理，项目管理，管理学一些基础知识的了解。第三，领导能力，我们是通过三个方面，第一如人力资源管理的能力，第二个方面像基础学科，组织行为学的理解，第三个方面是战略管理的理解。第四，融资能力，我们通过三个方面，第一个方面像一般的会计科目、出纳、主管会计的学习；第二个方面是投资和融资的学习，第三个方面是私募基金，我们如何去筹集资金，这是创业里面非常重要、关键的因素。第五个能力是营销能力，营销能力我们主要学习差异化营销的观念，还有1P理论，就是王教授的理论。还有终端为王的一些思想，还有今天比较流行的有机营销。第六个能力是战略能力，主要是从五力模型和战略方面进行培养。第七个能力是孵化能力，我们把企业中遇到的孵化困难，拿到学校里面进行研究，然后解决，第二个是创业设计。第八个能力是信息能力，我们通过学习计算机基础，如何去搜集信息处理加工，第二是通过电子商务信息的了解。第九个能力是商法能力，我们通过国际商法、经济法、合同法、公司法等这一些知识的了解，对法规方面，对中国的大环境和世界环境有一个了解。我们通过这十个能力，对创业能力，如何提升来做到。
第三个方面是创业实战模块，通过五个方面来做到，第一个是有方案执行，通过学习执行力，把商业计划书和创业设计具体执行下来；第二个方面是评价和应变，第三个方面是如何挖到第一桶金，这是创业里面比较关键的第一步。第四是运动员精神，主要培养学生遵守规则，一定要遵守规则，第二是求生的欲望，第三是拼搏的精神，拼搏的精神是建立在遵守规则的规则身上的。第五个方面是博德远航，因为想创业，必须要博德，通过思想教育，比如说看《日出东方》，《延安讲话精神》等等培养大家。
廖建文：非常精彩，有一套完整的培养体系，不仅从生理上，更重要的是从心理上。刚才谈到孵化中心的概念，现在各个大学都把孵化中心作为一个场所，作为一个打造的平台，刚好道格拉斯·麦凯·诺斯博士有一个孵化中心。
[主持人]：我们看看在他们的观点中，创业孵化和创业人才中间有什么样的关联度。
道格拉斯·麦凯·诺斯：谢谢各位，今天我跟大家一起来聊天，我本身就是一个企业家，我想感谢卢飞成主席，举办了这次会议。由于我是一个企业家，我很喜欢创新，我喜欢创造以前没有的东西。所以我很喜欢变革，这一点是十分重要的。企业家看任何事情，都要说我们如何提高它，如何创新，我们如何能在已有的基础上再做一些提升，我们如何能够创造出新的想法？所以恐怕我要向乔布斯发起挑战，因为乔布斯就喜欢一边走一边讲，我今天讲话我也想这样走。
我想说的，我们听说过，企业家的一些特点，他们的性格特点，企业家是谁？就是那些喜欢变革的人，那些喜欢承担风险的人，以及那些并不考虑过去，也对过去不愿意做过多的了解，这些企业家，他们所关注的是创造未来。所以他们会更加关注未来，而并不是过去。我认为这是非常重要的。
可是中国人说我们要从过去的历史上吸取经验，同时我们再去创造未来。那么我现在有问题就是我们的创业教育应当如何变得不同？我们当如何创造这种创造的精神，创造的头脑？我看到了一种很双倍的概念，现在我做的这件事情，很多老师们也正在做，现在大家都坐在这里，像学生一样，我现在在讲课，在座的各位在记笔记，就像学生一样。有可能一会儿有考试，但是别担心，我今天不会考大家的。但是我觉得这样其实把学生放到了非常被动的位置，而不是非常主动的位置。而企业家的精神，并不是从这种情况下学来的，他们不是坐在椅子上学来的，他们应当积极地参与到各种各样的项目中去，他们会学习到很多东西，他们甚至可以跟其他人进行沟通和交流。所以每一个教室都应该是一个孵化中心，这样学生们可以自己来解决一些出现的问题，可以同别人合作，他们可以尝试着自己解决问题，他们会彼此之间相互学习，而老师却并不是总是在教育，老师就像一个团队的教练一样，他仅仅是在创业的过程中参与，这是我所说的积极的学习。
其实我现在就在读有关中国的文章，我读到了这样的说法，我试着用中文跟大家说，不知道大家能不能听懂，是一个电视节目说的，叫《赢在中国》。我认为我们的教室应该像那个电视节目一样，不应该只有一个人成为赢家，应当所有人都成为赢家，我们应当让所有学生都学会承担风险和承担责任，让他们能够愿意承担风险，他们有这种勇气，并且最终他们能够有能力去成功，最终他们能创造一些以前从来许多出现过的东西，谢谢各位。
廖建文：谢谢诺斯。刚才他讲了一个非常有意思的观点，我们很多情况下想到孵化中心是一个独立的，他讲到一个观点，我们作为教育者来说，应该把每个教室作为企业家的孵化中心，也就是每天的学习过程中，本身就是一个孵化过程，所以这也是对我们飞洋一个非常好的启示。其实创新在很多方面，就是社会型企业，这个创业，纽约大学的一个教授有很多方面的经验。
[主持人]：纽约大学也有一个非常知名的创新研究中心，我们今天邀请到圣乔伊·鲁帕尼主任助理，让他分享一下观点，我们掌声欢迎他。
圣乔伊·鲁帕尼：你好（中文）。
尊敬的各位来宾，各位朋友们，早上好！感谢各位参加这次鲁班创业—全球论坛，这是我第一次来中国，我相信这也不会我是最后一次来中国，我叫圣乔伊·鲁帕尼，我是商学院的一位老师。库克（谐音）教授是创业基金的创始人，我想讲的非常非常多，但是我的时间非常非常短。我想讲一下创业孵化中心的概念，这个是我们纽约大学最关心的一个问题，就是这个孵化中心给我们学生资金，让他们创办企业，让我们的学生能够进行创新，并且把他们的想法应用于实践。创新的精神，是非常非常重要的。每年有数以百计的商业企划交到我们学校里来，竞争后最终的成功者，我们将会赋予他创业基金。每年有很多的人来参加这个项目，这个孵化的过程，我们认为是一个加速学习的过程。比如说战略的问题，比如说营销的问题，人力资源的问题，财政的问题，国际商务的问题以及技术的问题，这些都包括在其中。
我知道这种孵化的过程是十分十分重要的，特别对卢先生来说，我知道卢飞成先生的飞洋学院在这方面做得非常非常出色。我们认为这种合作关系是非常重要，即我们要给学生有机会参与其中，帮助他们能够成为未来的企业家。我们跟欧盟很多国家有很多的合作关系，我很期待着能够继续跟飞洋学院保持合作关系，十分感谢。
[主持人]：谢谢，言简意赅，但是让我们看到来自西方的共同关注，他们的很多关注给我们拓宽了视野，带来了新的启示。既然有现场的思想碰撞，我们把一段时间留给在座的各位，抓住这样的机会。看来大家对鲁班创业—全球论坛都非常关注。
提问1：谢谢，我的问题想请问王秘书长，你好，我感觉目前整个社会对创业呈现出前所未有的关注，但是我个人感觉，政府对创业的理解还有一些狭隘，比如现在社会上成立很多创业孵化中心，但是起到的作用并不是特别明显。另外政府对创业基金的管理可能还有一些混乱，所以我想请问，您认为我们应该如何推动政府对创业的理解？比如说政府如何更好地调动社会各界创业的积极性，政府如何为创业提供更好的宏观环境和政策支持？谢谢。
[主持人]：谢谢。
王秘书长：这是一个很大的问题，目前国家出台了很多政策来鼓励创业，也鼓励有创业来拉动就业的措施，但是这是一个过程，任何政策的出台和推进都需要一个过程，而这个过程大家都在研究，正如我们今天在讨论的这个问题一样，很多的东西有可能政策是正确的，但是有可能在执行面上相对狭隘、偏颇。但是我们会慢慢修正这种政策，这是肯定的，为什么我们能坐在一起讨论这个问题的一个主要原因。但是这些问题，在发展过程中，很正常出现理解的偏颇，理论上指导的偏颇，但是随着经济的发展，随着我们这些理解的发展，我想肯定有一些更好的政策和促进方法会出现，这就是一个很正常的问题。
[主持人]：好，希望王秘书长的回答能让你满意，也调动你的创业热情来。下一位。
提问2：我的问题是想请教马修斯先生，您好，我有一个问题就是在当今社会，很多人把创业理解为摆摊或者开一个网店，而通过今天的论坛，我认识到创业不仅仅是这么简单。我们之前很多的看法和认识都是狭隘的而片面的，我的问题就是想请问，我们如何改善或提升我们对创业广义的认识？谢谢。
[主持人]：看看主席有什么样的观点。
查理斯·马修斯：谢谢，我的回答是这样的，也很简单，创业包括小型的企业，我们很重要的一点就是要了解到企业家精神，就像刚才各位专家讨论的是一样的，即我们要创造一种未来。这种过程是永远持续的，是不会结束的。包括如何写商业企划等等，这是一个非常重要的工具，但是这并不是我们的最终产品，我认为也没有最终的商业企划，所以在未来，对中小型企业来说，对逐渐发展中的企业来说，我们要培养一种有合作型的企业家精神。所以它包含了很多很多的项目，它可以给我们解决一些社会上的问题，您的问题问得非常非常好，我祝愿您在今后的创业一切顺利。
[主持人]：谢谢主席的回答，我们下一位的提问者。
提问3：这个问题我想提问一下浙江大学管理学院的张教授。张教授您好，咱们浙江大学一直是咱们国家非常著名的高等学府，浙大管理学院在创业领域也一直走在前列，刚才听您说过，早在2006年咱们学院已经拿到了创业的博士点和硕士点，我想请问，现在这个创业的话题已经非常热门，不光是浙大，已经有很多高校已经把创业设立为一门专业。我想如果在高校里培养创业的理论者，可以拓展创业的教育领域，是一个很好的办法，但是如果把这个当成一个创业来培养大学生的话，就要注重他的实践性，就像刚才您也提到了，浙大管理学院的第一届创业硕士班65名同学是从全国进行筛选，所以我想请您结合一下，咱们浙大的经验，谈一下如何把理论和实践能够更好地结合起来，从而实现创业人才的目标？谢谢您。
张钢教授：谢谢您的提问，我们浙大的管理学院，在硕士阶段，更强调一种全球视野。在三校的课程里，专门有一个课程分成三个，一个是欧洲课程、一个是中国课程，一个是美洲课程，这三个课程，是在三个学校，比方说在里昂的时候，会选11个法国公司，把65个国家的同学分成11组，在课程中进入这些公司，直接学习国际化中遇到的问题并参与解决，等他们来到浙大的时候，我们也在杭州选11个公司，重新把这65个同学编排成11组，进行课程的时候，进入这11个公司，了解他们的问题，到了百森的时候，还是这样，课程的学习和实践紧密联系在一起。在论文阶段，我们强调论文要真的解决企业的实际问题，这是在硕士课程中。本科生的创业阶段是第二年级来自理工科，我们从三年级开始在全院选拔一批致力于从事公司创业发展的同学，然后让他们有专业的背景又有和管理相关的知识和技能，以便让他们更好地与实际结合，我们创业管理的本科专业的同学，已经有好几位做了自我创业者，还有很多进入世界著名公司，已经开始帮助这些公司去拓展新的业务领域。所以目前我们在实务人才培养方面，主要侧重本科和硕士阶段，而研究阶段是博士，量非常少，是从创业的硕士中选拔出来，致力于从事创业管理研究的同学，而这些同学要求有很好的理论基础和研究方法的训练，又有问题的敏感性，而且致力于从事终身的学术和教学事业，这样的同学占的比例应该说非常少，也就是说我们基本是本科更大，硕士稍微小一点，到了博士只是个位数的培养，基本是这样的一个模式，谢谢。
廖建文：非常精彩，下面还有哪位同学想提问，时间关系这是最后一个问题。我想请问艾曼先生一个问题，我想对于如何培养创业人才，社会有很多的提法，尤其是教育对创业的提法，您能否结合国外的做法和经验，跟我们谈谈如何培养创业人才，以及在企业具体操作中，应当如何运用呢？谢谢。
艾曼·塔拉比希：您的问题非常好，这个问题也很难，但是这个问题问得非常不错。我给大家举一个在美国的例子，就是我们现在是全球化的时代了，我们就有一个叫实习生的计划，这个实习生计划，年轻的学生在不同的大学学习，他们可以参加这个实习计划，他们在上学的时候就参加，他们在当地的企业，以及管理企业都参与实习计划，他们可以和企业家们、商业领袖沟通交流，了解他们每天如何工作的，如何交流和沟通思想的，这是在美国的例子。
在全球来讲，年轻人非常有活力，有很多想法，很多高级领导人非常喜欢年轻人，因为他们有激情，有活力，所以他们十分高兴实行实习计划。我们知道有越来越多的年轻人成为企业家，而且可以从老一辈企业家中学到很多东西。我们和世界银行有很多的合作的关系，我就把学生送到那里实习，让他们和银行高级的管理员进行交流，进行学习。我觉得这是一个非常好的例子，谢谢。
廖建文：如果说上半场是学术层面的精神盛宴，一会儿休息之后，还有来自企业家创业方面的论坛。
[主持人]：所以如果各位期待着创业成功的经验分享的话，请稍适休息，10：25分下半场的论坛准时开始，谢谢各位，待会再见！
（茶歇）
[主持人]：我们下半场的论坛开始，有请吴振一总裁、凌兰芳董事长、吕建光董事长、张本德教授、迈能教授、姜秉道董事长、石钟韶董事长、刘汉洪主席、杨磊董事长。我们首先把话筒交给来自清华阳光能源开发有限责任公司的吴振一总裁，听听清华阳光的创新之路。有请。
吴振一：主持人好，各位领导、各位嘉宾，非常高兴有这样的机会和大家交流一下清华阳光的创新之路。谈到创业，可以说讲的话题很多，刚才上半场各位教授、专家都从理论上做了一些非常深刻的说明、解释。我们作为一个实战、实干的企业，我们想从我们实践的经验上跟大家做一些介绍。
应该说作为一个创业者，我个人认为，确实需要我们的意识，我们的勇气，甚至我们的创业冲动，更应该具备我们的恒心和毅力，那种百折不挠的精神，还需要我们高瞻远瞩、洞察未来的眼光，把握全局的水平和能力。要说的确实很多，清华阳光作为或者说作为一个典型的，通过自主发明的科研成果，在高校里通过一批教授、学生，开发的一个科研成果，催生了一个企业，进而推进的一个行业的发展。这应该说是一个非常成功的范例。
清华阳光本身是作为清华大学下属的一个企业，它在20多年的成长历史中，始终坚持自主创新、科技先行，不断地抢占国际国内技术的制高点，不断地推进行业整体水平的提升，为行业发展做出了不可磨灭的贡献。可以说，毫不谦虚地讲，我们被行业的同仁们誉为“中国太阳能产业的技术发明者、技术制定者和产业推动者”。
追溯起清华阳光的发展，是90年代末期，当时一批老教授搬回清华园后，因为以前是军工课题，他们回到北京以后，确实正好面临着当时大规模集成电路的飞速发展，电子管已经基本上寿终正寝了，所以首先他们的选题是非常有眼光的。很多教授选择了各种各样的题目，尹教授（教授）选择了当时鲜为人知的太阳能热技术，新的涂层1984年研究成功，1988年获得国家科学进步奖，正是它的诞生，成为全国乃至全世界太阳能热能，也奠定了清华大学（当时还不叫清华阳光）在这个行业中的基础。
如何把它市场化，如何把实验品变成市场的商品，这不是轻而易举的，是一次脱胎换骨的飞跃。当然，有幸应该说总结的第二个经验，获得了国家的支持，当时国家把它列为产学研项目的一个典范，我们开始了类似现在的孵化器的做法，组建经营实体，采用公司模式，把科技成果拿到市场上去检验，通过市场的反馈，完善产品的技术，通过市场的现在，洞察发展的未来。1993年清华大学太阳能电子厂成立，也就是清华阳光的前身，标志着这项成果市场化运作的成立启动。在此期间，清华大学先后举办过被行业界称为“黄埔军校”的两期培训班，不仅把知识无私地传授给社会，还把专利、设计方案、图纸，甚至派出工程技术人员手把手的帮助别人建厂，这个期间回忆起来，很多人问到，特别媒体问到我，你对这个问题怎么看，你们的专利没有保护住。我说是的，我们的专利没有保护住，但是催生了一个行业，我觉得一个小公司把专利保护住，仅仅一个小蛋糕，而不像现在我们的整个产值达到400亿。中国的占有率达到83%，而这83%的技术，有90%来源于清华大学，来源于清华阳光，这是我们引以自豪的，所以这是社会责任给了我们这样的一种激情和热情，把科研成果推向社会，把科研成果变成商品。通过商品催生一个行业，这是今天跟大家共享的第三个体会，无私地风险。
[主持人]：时间的关系，恐怕要吴先生抓紧时间，还有一分钟的时间分享后面的内容。
吴振一：清华阳光自从把技术和产品发展以后，一直坚持持之以恒的开拓创新，到今天为止，可以说我们的技术一直在行业内遥遥领先，我们的产品已经遍及高、中、低三大系列，应该说是顶天立地。技术水平一直引领行业最前沿，除了产品以外，因为我们产品是自主创新的，国外没有可以借鉴的任何技术和设备，所以从设备开始，我们从研发开始，到现在已经经历了20年的时间，我们的设备自动化程度，已经超过了80%。当然，目前的行业自动化程度，实事求是地讲可能在40%—50%的层面。
特别是太阳能产品，如何在提供生活便利的情况下，把二氧化碳收集起来，这也是一个大的课题，我们现在遍及全球各地的离散的东西，如何收集、审核、确认，这是一个新的课题，它是存在的，不能说没有，但是是一个大的项目，所以我们提出了产权委托的概念，希望委托到一个单位，共同来发展这个CDM，低碳经济，这也是未来发展的趋势。
[主持人]：好的，掌声感谢吴振一先生。廖教授当中给你印象深刻的是？
廖建文：我的印象比较深刻的是企业家的眼光，70年代谈太阳能那是非常有非常强的前瞻性，那是真正的眼光。说到眼光，我觉得浙商的眼光是大家有目共睹的，下面有请丝绸之路控股集团有限公司的凌兰芳董事长。
[主持人]：下面在凌董事长发言之前，有请孙国根（谐音）先生上台。
凌兰芳：浙商30年创业成就，这个题目应该由浙江省政府来做，300秒钟说清楚，我无能为力。但是首先是改革开放给了创业人民极大的自由度，再有创业的大环境、大气候，才涌现了像我们这样一些从草根企业家到打牌的企业家，各种各样的浙商。
我认识一个我们浙江的创业者，原来是一个铁匠师傅，但今天他已经做成了一个著名的中外文明的大企业家鲁冠球。我还认识一个创业企业家，他是属鸡的，他在校办工厂里给人家送货，今天也变成了著名的创业企业家宗庆后。我还认识一个创业企业家，他在十几年前一无所成，甚至考试的时候数学只有十几分，他打过架，身上有无数的伤，还给人家送过货，但仅仅去过西雅图，回来之后把身边18个同伴喊在一起，在创业会上慷慨地讲了一番，18个人形容当时是讲的张牙舞爪，他就是今天的马云。我还要介绍一个创业企业家，他是一个下岗工人，下岗的时候，只有28500块钱，最困难的时候，日子实在是过不下去，他在创业的过程中，沉过船、死过人，而且在最艰难的时候，他把家里的钱和同伴的钱拿出来，凑成利息去偿还银行，他讲究诚信，他和同伴的21个人，要把几千的工人拦在自己的旗下，他说再下岗了怎么办？他说在我老婆下岗之前，你们不会下岗，我有饭吃，你们不会喝粥，这个企业在传统企业中努力地创新，转型升级，把一个传统的制造业，努力地变成一个先进制造业，并且与现代服务业相结合，他有幸地参加今天的鲁班创业—全球论坛，这个创业企业家就是我。（掌声）
浙江的创业企业家，有各种各样的，有农民企业家，有老师企业家，也有下岗工人企业家，都是在党的富民政策，在改革开放的创业自由度大大提升的情况下完成的，我们要感恩。我们创业不管什么样的创业，它都分三种创业，第一，初级创业者，第二，中级创业者，第三是高级创业者。初级创业者是什么样的呢？就是摆地摊、开小店，初级创业者第一要养活自己，否则怎么养活别人呢？第二，能够帮助他人，救助他人，第三那才可以是高级的，成功的企业家，他们可以普度众生，创业者有很多的品格，第一首先要有智商，还要有情商沟通，还要有胆商，没有胆量是不行的，还有有善商。还要敢为天下先，敢为天下苦的精神，开始的时候只能养活自己，但是他的心目中有着社会责任，有着他人，所以创业是一种追求。
我们要完成我们的创业，非常重要的一个心态，有个意志，就是在创业当中，在追求当中，要感恩他人，没有他人的帮助，你要完成创业是不可能的，不感恩他人，你就不可能创业。
第二，我们在创业，我们创业是为了什么？创业到底是什么？说是为了实现我们的人生价值，说是实现我们的人生梦想，梦想和人生价值又是什么？其实创业是一个过程，我们的人生价值，我们的人生目的，人生价值和我们的梦想，都是一个过程，在这个过程当中，有一个非常重要的做法，就是你一定要拿出来分享。如果你创业是梦想也好，价值也好，你没有分享，你这个创业哪怕事业做到最大，最后仍然归一不成功。只有感恩，只有分享，你时时刻刻这么想着，你这个事业可以从小做到大，可以从无做到有，可以从弱做到强，所以我们在创业的时候，我们一定要讲究追求，在追求中感恩，在感恩中追求，我们在创业中要讲究分享，在创业中分享，在分享中创业，谢谢大家！
[主持人]：如果您不知道什么叫激情的话，我想凌兰芳董事长用他现场的表现，给了我们现场的表现，这就是最有激情的创业者，我们再次把掌声送给他，谢谢。同时也谢谢您给我们带来了浙商不同版本的创业传奇，我想传奇都是由每个脚踏实地的脚步组成的。我们再来分享另外一家企业的创业之路，我们有请北京国智恒电力管理科技有限公司的吕建光董事长。有请。
吕建光：各位女士们、先生们，大家好！
今天我讲的是“成功源于自信”，第一，创业需要激情和自信，我原来在国家部委工作，当年也是国务院机关比较年轻的后备干部，就在90年代中期，我在蒸蒸日上发展的时候，我突然提出要下海经商。我到一家大型国企当总经理了，离开了当时社会认为是权力很大，油水超多，很多人垂涎欲滴的地方。我当时去的这家企业，有五千万的资产，但有六亿的负债，我把这条休克鱼激活，成为当时机关里的传奇人物。之后我和几个朋友成立了投资集团，这家投资集团从亿元的注册资金起步，经过每年的努力，每年以80%的速度递增，很快成长为一家综合性、大型的投资集团。2008年又把握住机会，成立了现在的国智恒电力管理科技有限公司，主要从事国家电力研究的开发，成为国防部的北斗卫星民用单位，研发技术填补了国内的空白，创造了市场份额，结束了长期依赖美国的GPS存在重大的安全隐患的形势。今年1月22日，新华社国内动态清样（谐音），今年4月底，在博鳌亚洲论坛期间，我当面向国务院温家宝总理对此事做了汇报，温总理非常激动地说，你们为国家、为人民做了一件大好事。在我们的不懈努力下，在电力、电信、金融等一些关系国家安全的行业，应用北斗卫星系统，轰轰烈烈地展开了。
要创新就要有高端的人才，现在国智恒公司为了更好地引进人才，先后与华北电力大学和武汉理工大学等四所大学合作，成为他们的研究生培训基地。我在国家部委工作为什么要下海？有的人说你是不是犯错误了，是不是干不下去了？其实都不是，都是源于我想干一番事业的激情，而激情的背后是绝对的自信！（鼓掌）
第二，冲动是创业的大敌，创业是经过认真思考和分析，而不是一时的荷尔蒙增加就决定的。所以冲动是创业的大敌。
把握机遇需要智慧，我说你刻苦地学习，认真地想，细致地观察，机遇就来了。机遇是经常在你身边出没，而又稍纵即逝的小概率事件。第二，抓住机遇需要勇气，需要离开你优越的工作环境。第三，机会永远存在，谈到机会，经常听到有人说说，机会都被你们拿走了，我们没有机遇了，其实机遇时常在你的身边，就看你能不能看见，有没有能力抓住。社会是不断发展的，只要发展就会不断产生需求，而这个需求就造就了人类巨大的市场空间，这个空间处处充满了机遇。
第三，信念和理智搭建了创业成功的平台。第一，成功取决于信念，创业能否成功取决于你的信念，民间有一句俗话，叫天上不会掉馅饼，创业往往伴随着坎坷和失败，支持你的就是信念。当你遇到困难碰到心灰意懒、头破血流的时候。不要忘记，中国有不好办的事情，但是没有办不成的事情。第二，成功源于理智，从发现机会这个小概率事件开始，运作到事业成功，是一个曲折、艰难的过程，这个过程需要你理性的，不断修正自己的前进的道路和方向才能走向成功。而失去理性的盲目冲动，只能离成功越来越远。第三，不惧失败，成功总会到来。刚才我们的浙商也好，全球创业成功人都见证了这句话。
最后，在全球金融危机开始触底复苏，面对经济复苏扑面而来的机会，我想问一下学生，尤其是飞洋学院的各位学生，自主创业，你准备好了吗？谢谢大家。
[主持人]：也许大家用掌声做出很好的回答，我们正在准备着。
廖建文：很多企业家都有一个共同特点，都具有激情和胆识，同时还要仔细、谨慎。
[主持人]：下面我们有请飞洋创业学院的首席教授和博士生导师张本德先生，为我们阐述“博德创业、基业长青”的观点。
张本德：我来自飞洋创业学院，我非常高兴和国内外如此多的贵宾相聚在首届鲁班创业—全球论坛。飞洋学院正在开始第二个十年的新的创业，中国历史上有许多像鲁班一样的能工巧匠，出色地将理论知识付诸实践，大胆创新地开创了很多新的事业，但是事业的延续和长盛不衰，继续创新发展还需要有博大精深的传统美德的支撑。以孔子为代表，提出的仁、义、礼、智、信是中华的文化基石，博德就是顺应万物之本，掌握和顺应客观发展的规律，探索认识客观世界，从而引导和促进事业不断创新和发展。自有像鲁班那样的自主创业，并在博大精深的德行支持下，因势利导、积极进取，从而使所创事业不断成长，永保繁茂常青。鲁班创业是智慧和才能，博德远航是支持和保证，基业长青是必然的结果。我们将把鲁班创业、博德远航的战略目标，落实到飞洋学院的培养方向、教学体系、课程设置和师资力量上，这样才能够基业长青，源源不断地培养出真正创业人才。祝全体贵宾和参会者一切如意，天天快乐，事业成功！祝各位在青一切顺利！
[主持人]：谢谢张本德先生，他是最惜时如金的嘉宾，每位嘉宾都做了很详尽的准备，下面把时间交给新加坡科技学院的迈能教授，创业到底可以改变什么，我们可以在迈能教授的演讲当中寻找到答案，有请。
迈能：各位早上好，主席先生，卢飞成董事长，各位贵宾、女士们、先生们：
今天我们在此欢聚一堂，来考虑各位的未来，在今年的上半年，去年有1/3的大学毕业生没有找到工作，去年共有560万人的毕业生，也就是说180万的毕业生没有工作，今年有630万的毕业生即将毕业了，但是就业前景并不好。在过去你可以依靠中国政府给这些学生提供就业机会，但是今天，我们只有依靠私人企业了，或者私营企业将扮演重要角色。私营企业就要提供大量的就业机会，包括新加坡在内，很多的国家都是由这种私营企业来提供就业机会的，这对各位来说意味着什么呢？我认为这就意味着中国的领导人邓小平同志曾经说过，“不管是白猫还是黑猫，只要能抓住耗子就是好猫”，所以我认为这对于各位的未来发展也是适用的，未来都要养活自己的家庭，怎么能做到这一点呢？很重要的就要找到一份工作，就要给别人打工，另外一种方式就是自己创业，成为自己的老板。
现在我们说一共有三种方式可以集资：第一种是给别人打工，第二种是给自己打工，第三种是让别人给你打工，你一定要记住这三点。在早晨，我们美国的代表讲了一些事情，我们知道，美国是最具有企业家精神的国家了，在新加坡，是在亚洲的底部了，新加坡认为这些企业家们，十中有九个人都是中国人，我们来说说中国人的企业家和创业精神吧，他们开始笑，他说这很难说，这在我们基因里就决定了，所以你要知道如何激活你的基因，使你自己更加变得具有企业家精神。
我是来自于新加坡科技学院的，这所学校我们给学生提供各种各样的机会，我们要把这种创业的精神融入到我们的课程当中去，即我们要告诉学生如何发现机会，告诉我们的学生一些非常基本的原则。说我们为什么要建立自己的企业，要告诉他们这些事情。因为在我们的课程中，就包含了商务管理以及企业关系这样的课程。我们要保证每一个学生都知道他们自己是可以进行创业的，我同时也可以看到一些不同，我记得在几个月以前，有人说我发现你有一些新的电脑，你在电脑行业已经很长时间了，那份工作干不得不错啊。但是我说，我能不能要了你这份工作，我只要20%的钱就可以了，结果我把这份工作给了他，我等于没有做任何工作。在新加坡我们是很小的国家，我们很注重培养企业家精神，我们愿意给越来越多的人以机会，在我们新加坡学院，我们给很多贫困的学生机会来学习，所以他来学校学习的时候，他们等于对自己的未来进行投资，当他们完成了学业之后，我们给他们提供的是带薪的实习，而不是无薪的学习，所以他们可以回收当初来新加坡科技学院的投资。所以他可能会要花费将近很多的新币来学习，但是当他们毕业以后，可以很快把这笔钱赚回来，就像一笔投资一样，换句话说我们告诉他们一种生活的方式。
在座各位，有些人在想，这是不是太冒险了？我们说企业家精神，就是冒险精神，我们企业家要很好地管理风险，作为年轻的人来说，你们要更好地看一看未来，你知道中国的发展非常快，有很多很多的机会。在我在全球四处访问的时候，访问菲律宾等很多国家，每到一个地方，都有很多的中国商人，他们有自己的一套联系系统，商人之间的联络系统。如果你能够把自己也加入到这种网络中，这样的话，你就可以通过这个网络获得自己的资源，别人就会告诉你如何进行创业，我也欢迎大家有机会能来新加坡，谢谢！
[主持人]：好，谢谢，希望大家在未来的创业过程当中，能够从我们今天各位教授的演讲当中，得到很多的启示。下面我们将目光转向韩国，因为我们今天特别请来韩国昌信大学的董事长，姜秉道先生，他为我们讲一下“创业孵化中心运营”情况。
姜秉道：我是昌信大学的校长。在韩国，有很多大学，为了学生的创业，设置了很多创业中心，我们学校也设置了创业教育中心。今天飞洋学院的教育目的是创业为中心，珍惜自己的职业，尊重自己的职业，培养职业人才，以此为目标。我今天以创业为目的，对大家做一下我们的创业中心介绍。
我们创业中心的运营目的是为正在创业和准备创业的人，在最艰难的创业准备阶段，提供多样的信息和资源，为促进创业，提供硬件和软件机构，指导学生建立新兴企业，提高创业成功率，以此为目的的志愿机构。我们创业培育中心，已经运营有10年之久，今天大概有入驻机构20个，占地面积4100平方米，年收入168亿韩元（折合人民币99520万元）。
我们的创业中心，给很多创业者提供了很多帮助，创业中心的期待效果是这样的：首先从职业大学的角度，给毕业生提供就业机会，对希望创业的学生提供机会，为创业成功的企业提供创业基金，在企业方面，增加低费用下的创业和成功率，促进有效的研究开发，在地方经济方面，创造就业岗位和地方潜在开业的开发。所以，韩国的各个大学设立了创业培育中心，为创业做出了很大的贡献。我们希望能够得到更大的应用，谢谢！
廖建文：对创业来源于孵化中心，更重要是来自创业者之间的交流，创业网站提供了一个平台，上面有很多的信息可以分享。下面有请新中大软件股份有限公司石中韶董事长谈谈“创业联络平台——创业网站”。
石中韶：我发言的题目可能跟刚才的不一致，我谈谈我们的经验，我认为一种是创造品牌，一种是创造财富。创造品牌更多是企业家精神，我认为创造品牌过程，有这样的一个规律，它一定是经历了三个轮回，三个过程。成就一个伟大的全球品牌，哪三个过程呢？我认为第一个轮回，第一个过程是积累财富，就是第一桶金，第二个过程，我认为是崭露头角、小试牛刀，第三个过程是深度差异化，就是站稳脚跟。一个轮回必须经过三个过程，才能成为全球的伟大企业。
我也分析了我们很多的全球伟大企业，尤其是杭州的娃哈哈公司，娃哈哈在创业过程中，其实也经历了几个轮回。它是深度差异化非常杰出的代表，有了可口可乐、有了百事可乐，娃哈哈如何操作呢？就是不同的产品，两个是黑的，但是娃哈哈最成功的是纯净水，是透明的，这就是三个过程，深度差异化，站稳脚跟。第三个过程是企业非常重要的一点，比如说肯德基、麦当劳，我在沈阳看到一家麦肯基，我认为他不会成功，只有必胜客和肯德基、麦当劳深度差异化，提供的产品完全不同，但是也是餐饮行业，只有这样，才能站住脚跟。
其实我在创业过程中，也是经历了这么几个过程，我的公司目前我认为处于第一轮第三个阶段，站住脚跟的阶段，就是深度差异化阶段。第一轮第一个阶段是原始积累，挖到第一桶金，那个过程，我认为是非常重要的，是我们很多企业，创业过程前期，就是非常重要的一个环节，也就是我们现在很多学生去创业，你首先要赚到钱，不管用什么方式赚到钱。我刚开始创业的时候，也是做一些贸易，做一些代理，做一些自己项目的软件开发，这个过程3—5年是非常重要的。第二个阶段就是崭露头角，小试牛刀，在行业内让人家看到你是非常有潜力的，所以我在93年创立公司到96年的过程是财富积累，96年以后，我进入了一个非常竞争激烈的红海市场，就是一个财务管理软件市场，经过五年的努力，我进入了中国第三大财务管理软件厂商，我可能通过一些产品差异化，领域差异化，定位差异化，浅度差异化，小试牛刀获得一点小成功。但是从2002年以后发现，我这种小试牛刀，浅度差异化是远远不够的，这样我必须寻找深度差异化，才能够使得我自己能够站住脚跟，这个深度差异化过程是非常艰难的，我尝试过很多的差异化，我尝试过走到中高端的管理软件领域，但是我遇到了强有力的国外的竞争，我成为夹心饼干，低端有很多国内的软件厂商，我失败了。我的竞争对手是平面冠军，我寻找三到四类的行业品牌，比如说纺织服装行业，门槛非常高，在这些领域我做到深度差异化，做到第一品牌。我现在处在高度差异化的深入阶段，但是我看到了希望。
第二轮的三个过程，对我来说，这第二桶金，可能是资本市场上面的，需要获取第二桶金，通过原始积累已经不够了，可能第二桶金通过资本市场，同时在商业模式上需要一些创新。可能通过互联网的一些平台，建立更加有竞争力的商业模式，深化我的差异化，使得我在第二轮创业过程中，能够真正成为国内乃至国际上有一定品牌的公司，但是如果要成为全球伟大的公司，还必须经过第三轮。
第三轮过程有更多的企业和更多的方式方法，主持人给我的题目，是通过网站建立相关的机构，其实我们很多公司，很多学生通过网站创业，我觉得不一定能成功。通过网络开店，也不一定能成功，最关键是我刚才讲的三个轮回，三个过程，深度差异化，谢谢大家！
廖建文：非常非常精彩，企业从创立和未来的成长，要经过一个漫长的过程，每个阶段都有非常好的机会，初期的阶段，可能是一桶金，还有刚才说的深度差异化，非常关键，作为一个推动力。
[主持人]：其实刚才石董事长也在我们现场告诉大家什么叫有志者事竟成，我想有创业导师在身边会更好一些，那么什么样的人是创业导师呢？我们有请湖南省地质工会委员会的刘汉洪工会主席阐述一下。有请。
刘汉洪：有人说，精彩的发言，就像姑娘的裙子，越短越好，希望我今天成为一个可爱的小姑娘。我有一个研究课题是超越第五项修炼，快乐修炼，通过我的研究发现，真正的最大的快乐就是创业。所以我今天很高兴，以创业导师的身份，来出席我们首届鲁班创业—全球论坛。我认为，创新也好，创业也好，创造也好，不仅是创有，还是创无，还是整合和嫁接。借此机会，想和大家分享几点体会，第一个是成功的人不一定，快乐，快乐的人一定成功，因为快乐本身就是最大的成功。我们飞洋学院卢飞成董事长的成功创业，已经告诉我们，创造、创新和创业，才是创造快乐的最好方式。
第二点体会，叫做聪明人总是站在巨人的肩膀上，傻瓜一切才从零开始。我非常赞同前面的观点，成功有三种方式，第一种方式为成功者打工，第二种与成功者合作，第三种找成功者为我打工，这第三种就是创业。创业就是找成功的人为我们打工，再就是我们现在讲，就业的形势很严峻，就业的压力很大，因为竞争的原因，我就理解为人力资源，人美价廉，在这样的环境下，我们的创业，我们的找人是不是可以低成本的实现创业成功呢？所以我认为就业困难就是创业不难。
第三点体会，真正快乐的人，希望更多的人快乐，真正成功的人，希望更多的人成功。所以我们现在暂时不会创业没有关系，因为你可以找伟大的创业导师，他们会告诉你怎么创业。
创业导师是一些什么样的人呢？我想他们也应该与我一样，是一些伟大而又快乐的人！我认为一个人，自己赚钱是一种快乐，能够为别人而花钱更是一种快乐，能够帮助更多更多的人来赚更多更多的钱，那才是最最伟大的，最最好的快乐和成功！所以我们这个真正的创业导师，他是我们的精神领导，观念的开导、正确的引导，服务的指导，热情的督导，老师们、朋友们，新闻界的朋友们，当今的中国是伟大的中国，也是创新的中国，创业的中国和创造的中国，一个朝气蓬勃，充满朝气的中国，少年强则国强，少年创业就是中国创业，星星之火可以燎原，我们坚信在伟大的创业导师的引导之下，创业高潮就要到来了，是站在海岸遥望海中，已经看到一只帆船，是快要成熟的一个婴儿，我的发言就到这里，谢谢大家！
[主持人]：谢谢刘汉洪先生，果然是漂亮的一件“超短裙”，同样也是文才飞扬的发言。下面我们把掌声送给接下来发言的孙国根先生。
孙国根：各位嘉宾，各位老师大家好，我是来自浙江杭州，杭州泰信实业（谐音）有限公司，我今天带来我为什么走上创业之路，然后公司的创新给大家分享一下。谢谢。
我从小比较贫困，没有父亲，我小学毕业以后，我哥脾气不好，教育没有跟上，我到17岁的时候做过苦工，看到同龄人进到乡镇企业，那个时候我自己有一个念头，我要办一个企业，让别人打工。17岁我走上到上海的路，20岁回来进入民营企业，开始帮他们搞模具，搞机械，我是一个属于技术型的人。到了24岁以后，专业技术也学了一部分，包括五金、模具各方面的，24岁开始我就自己建了一家小公司，到现在为止，我们公司我下面杭州泰信（谐音）有限公司，下面三个子公司，规模也不是太大。在2003年的时候，我们公司就正式开始起步，创新了一个HRP减震房屋（谐音），前面失败过很多次，但是我很有自信，我想一定能够办好一个让更多人跟我一起成长，跟我一起学习的团队。2003年，我开发了一个HRP减震房屋，包括硬化技术，都是我带着技术员一起开发。到2005年，我们这个512大地震出来了，我带着减震房屋到灾区建了幼儿园，到卧龙保护区建了大熊猫园。HRP是什么概念呢？目前世界比较少，国内也是唯一一家，是国家重点推广产品。
这个过程中，我想跟大家分享的就是，作为我身边有很多人，比如说我哥的脾气性格迫使我自己找出路和生存，所以创业之路，有很多的故事在里面，今天由于时间关系，只能简单介绍一下。我又征120亩土地，在2010年新增加200名就业名额，因为我是属于技术型的，发言不太好，希望优秀的学生，如果有机会，可以在我们公司网站上，了解一下我们公司，希望优秀的大学生们加入我们泰信（谐音）的团队，这次感谢卢总，感谢主办方让我坐在台上，给大家讲一些简单的情况，再次感谢各位领导、嘉宾们，谢谢大家！
廖建文：前面我们看了两位浙商的创业经历，我们感觉这种敢为天下先的勇气，榜样的勇气是无穷的，如果是来源于同学们之间的校友的话，会给大家很多的鼓励。下面有请飞洋学院的学员济宁市市中区唐口机械铸造有限公司的董事长杨磊。
杨磊：各位好，我是飞洋学院03级国际贸易的毕业生。我非常感谢飞洋学院和卢飞成董事长，因为有这样一个创业氛围，在学校期间，就经常到校外感受，并且在校期间在亲戚朋友的资助下，就搞了一个贸易公司，开展了第一笔自己的业务，并且赚取了人生的第一桶金。在三大下学期的时候，胶州那边有很多的机械公司，去那边实习工作的时候，看到机械方面，从原材料变成制成品，中间的利润差额还是比较可观的，当时就有这种想法，但是想法是静止的，就用行动去证明就准备筹备，就在2009年建立了唐口机械制造有限公司，创业的这几年，感觉就是创业的资源整合和利用，就是借势发展，巧用资源，优势互补，这样就可以给自己带来一些资金和技术方面的，尤其是人脉关系。同时还能扩大你企业的一些影响力和知名度。
作为目前而言，在座的有很多的专家，最让我困惑的一点就是如何利用有限的人力资源，然后让他们发挥出最大的生产效益。因为企业的效益，取决于员工的创造，以人为本，所以说怎么做到人尽其才，真正发挥员工的最大潜力，这是我目前思考的一个问题。谢谢大家。
[主持人]：杨磊非常谦虚，是带着思考而来的，我想多问你一个问题，因为今天在场的有很多的是你的学弟和学妹，他们正在学校，从你的经验来说，你能告诉大家，进入大学的第一年、第二年，我们应该做一些什么，为未来的创业做准备？
杨磊：作为学校和学生的关系，学校本身是一切为了学生，应该好好学习，因为给你的是将来工作的辅助手，也许我们说理论和实践不是一个概念，我现在在工作中会的东西太少了，是因为在学校的时候学的东西太少了，所以在学校好好学习，利用学校提供的平台，参与社会实践活动。实际就是利用的关系，利用好学校。
[主持人]：好，下面把时间留给现场，抓紧时间提出你们感兴趣的时间，跟台上的嘉宾进行交流。
提问1：我想请问吕建光董事长一个问题，现在创业已经成为社会上一个非常热门的问题，也引发了很多人创业的热情，但并不是每个人都能够成功。当一个年轻人，或者一个刚刚毕业的大学生，他把自己非常不容易的聚集起来的资金或者资源，怀着梦想，去挖掘人生的第一桶金时，可能会出现这样的一种结果，不但没有挖掘到黄金来，还可以把自己埋进去，很长时间不能走出来。所以我想请教一下吕建光董事长，您作为非常成功的创业家和企业家，能不能谈一谈，当现在正准备去创业的年轻人，他们如何正确地选择发掘自己第一桶金的项目？谢谢。
吕建光：谢谢，其实我不是一个很成功的人才，但是我可以谈两点体会，我觉得一个初期的创业者，首先第一点要选择你所熟悉的，力所能及的事情去做，不要贪大求全，你只有选择你熟悉的事情，你这样才能做的好，才能够抓住这个市场，才能够发现他这里面的奥妙，才能走向成功。
第二，失败往往是伴随着成功而来，像这些成功，都经历过失败，所以你一定要有失败的充分的思想准备，没有充分的思想准备，那你最后也成功不了。
第三，创业要有激情，要有勇气，但是我觉得不要过于冲动，过于冲动，往往也容易走到泥潭里面去。谢谢。
[主持人]：有自信但是不能要盲目冲动，我们再看看下一位会提出什么样的问题。
提问2：谢谢。我想请教的是姜秉道董事长，姜董，请允许我说一句不太标准的韩语“你好”，现在国家大力倡导创业，现在企业的发展也需要创业型的人才，但是人才的培养，需要将学校、社会、企业有机地结合起来，息息相关的，我想请问的是，在创业人才的培养中，我们如何将学校、企业、社会各方有机地解决起来，真正达到培养人才的目的。谢谢。
姜秉道：创业是很困难的事情，用很小的成本，失败的经历是很多的，比起成功的，失败的人当然更多，所以在学校建立了创业培育中心，利用大学提供的所有资源、信息，设施，以及其他的一些东西，为创业者提供资源，所以这是帮助创业者成功的方法之一。所以在大学里面，设立更多的创业培育中心，大家一起工作，非常重要。在韩国，学校会努力设立更多的创业中心，政府也会提供更多的资金资源，所以我们学校得到了国家很多的资金资源，所以我认为我们学校在创业方面做得很好。
[主持人]：谢谢姜秉道先生，继续我们提问。
提问3：我想请问一下刘汉洪先生，为什么国内的百年老店不多，而国外的老字号有很多呢？
刘汉洪：首先感谢你委婉的批评，我简单地说，我认为最根本的问题是文化的基因有关系。首先在我们的传统文化里面，更多的一个是对商业好像这方面的因子不是很多，第二，也就是对这种冒险，对这种创业的需要培植的文化基因也少，所以现在要创业，更多是激活商业细胞和冒险的创业激情，谢谢。
廖建文：还有其他同学提问题吗？
提问4：我想把最后一个问题提给凌兰芳先生，因为您的演讲让我非常有感触，我有两个梦想，一个是做演员，一个是企业家。我想您在成为企业家的过程中，肯定不会一帆风顺的，我想能不能请您跟在座的大家分享一下，在创业过程中，什么事情是最艰辛的，什么事情又是最快乐的呢？谢谢。
凌兰芳：谢谢你，首先你有那么美好的梦想，非常地祝贺你，我小时候也有很多很多的梦想，但是我很多的梦想都破灭了，怎么破灭了？您可以在网上看一看，人要成就自己的梦想，一个是有可能，但是并不完全能够尽然。现在改革开放，国家民主政治不断推进，每个人成就梦想的途径非常广阔。一个人想要成就，并不是说每个人都适合创业，如果每个人生来都可以创业，我们不需要办这样一个飞洋学院，不需要办创新论坛，智者才可以创业，有勇气者才可以创业，有胆识者才可以创业，很多都在考验我们的意志，很多经不住考验就退下来了，但是在最关键的时候，能够坚持，用我们的意志可以冲过去，我们就是一个成功者。所以意志是非常重要的，但是意志不是蛮干，不是说只要把生命于不顾，成本于不顾，非要追求成功，非要追求让人家认可我，这样不是创业，这样是在傻冒吧，北方人是这样讲的。
所以我们一生当中，所有的失败都是我们成功非常重要的经验，一个人要不怕吃苦，年轻人我们之所以现在把创业作为一个重要的课题来跟大家进行探讨，非常重要的是我们现在的年轻人，他很少有创业的动力和创业的意志，为什么这样讲呢？我刚才举到的鲁冠球、南成辉（谐音），都是皮匠、铁匠，马云，这些人都没有在飞洋学院探讨过创业，但是他们首先要活下去，要有一个活法，他们首先要养活自己，从最原始的生存需求，把自己不断地推上创业的道路，他们失败过，但是这一段时间所有的经验，都提供了成功的基础，所以不能好高骛远，所以我们要敢于吃苦，三年不鸣，不鸣则已，一鸣惊人。谢谢。
[主持人]：这位同学有两个梦想，一个是当演员，一个是当企业家。您觉得他应该去实现哪个？
凌兰芳：我祝愿他两个都能够实现。
[主持人]：今天的论坛就到这里，同时有一个好消息，不仅有这样一个论坛，飞洋还从全球聘请了专家和客座教授来帮助大家找到创业的方向，所以我要介绍的是聘请的一系列的专家，未来飞洋学院聘请国外创业委员会的专家和客座教授，他们当中有查理斯·马修斯、乔治华盛顿大学的教授艾曼·塔拉比希先生，阿拉斯加太平洋大学的校长道格拉斯·麦凯·诺斯先生，以及伊利诺理工大学创业和战略管理教授廖建文先生等等十位担任全球创业专家、客座教授，还有姜秉道先生等等，另外我们还聘请了创业的国外客座教授，还有国内的创业导师和客座教授，他们当中包括了刘汉洪先生、吴振一先生、凌兰芳先生等等全国120多位国内著名的企业家，原本我们会在今天为他们一一颁发荣誉证书，但是时间关系，不在现场颁发了，建议现场的各位把掌声送给他们。
今天的全球论坛到这里接近尾声了，我想最后的时间留给飞洋创业学院、飞洋全球创业中心的董事长卢飞成先生。
卢飞成：各位嘉宾，大家今天上午共聚一堂，就创业进行互动和讨论，今天的大会也给我们今天取得了特别是对创业，究竟将来在我们中国，也对将来怎样发展，怎样推进，怎样的创业视野，也做了很多的论述和互动。
我想今天这个创业论坛，应该说创了我们中国创业论坛史的十大之最，一个是规模之大，层次之多，参与嘉宾的水平之高，应该说在中国创业论坛史上居于首位。
第二，现在这次我们在正式地用论坛的形式，向全社会提出原来狭义的创业，只是开个店，开个公司，开个门头，这么一个狭义的自主创业的概念，扩展到现在应该说创业包含自主创业，也更包含企业创业，也更包含社会创业。这次我参加纽约大学的创业论坛，收获非常大，我们飞洋学院发展十几年的历史，原来不知道自己姓什么，后来到纽约大学，和60多个国家的几百个教授共同碰撞之后，我琢磨来琢磨去，最后我认为我们飞洋是一个非常典型的社会型创业组织，所以我们现在对创业在今天这个大会上，也给做了一些广义上的认识。
第三，也对我们现在政府，对创业仅限于给一点免租金，免一点税收，给点创业基金，搞创业大赛，大体仅限于在这样的一些层面，也在这次提出，将来创业，其实在很大方面，一个是新的业务模式诞生，新的产品的提升，或者新的商业模式的研究成功，都包含我们这些创业的功能。这些创业功能提出以后，就给我们政府和将来很多机构，将来要理解创业不光是创业的操作层面，不光是重视创业操作层面给一点政策，将来要呼吁社会，对创业的动机，创业的源泉，创业的胆量，创业的激情，归纳为创业的头脑，非常重要，国家将来应该投入更多的人力和物力，做系统的课程和体系，也应该有这个创业动机、有这个创业热情还不够，还需要有创业的能力。
创业能力，刚才我们飞洋创业学院的张艳梅副院长提出十个能力，应该说这十个能力，对我们创业者都非常重要，如果创业头脑具备了，创业能力提升了，再加上国家给一些创业的政策，创业实战的扶持，我们可能创业的机会，创业成功的可能性会更大。如果我们前面不重视，只给一些创业政策方面的扶持，弄不好为了这一点租金，为了减免税收血本无归都是很正常。现在在中国，有时投进去一个亿，投进去几千万，看不见，冒个水泡都没有。所以这是我们呼吁的一个方面。
另一方面，课程体系已经非常具体了。
第五个方面，我们提出创业有一些不同的阶段，像刚才浙商提出自主层面上很多有初级阶段，也有中级阶段，还有高级阶段。很多人在这次纽约大学论坛当中，有一位我们马修主席的朋友，提出社会创业的概念，然后在现场，很多嘉宾问，最后说比尔·盖茨微软算不算社会创业？我们没有达到最后的结果，后来我们这位教授说，我们正在评估，正在研究，正在讨论。后来我们私下一起讨论，我们认为比尔·盖茨在哈佛大学，在前两年没有读完就下来跟几个人合作开个电脑小公司，应该属于自主创业。比尔·盖茨在他找到核心技术，特别是掌握了CPU可以完全以复制的形式的时候，比尔·盖茨的企业，或者微软企业，应该属于企业型创业，比尔·盖茨又在近几年投大量的资金，特别是自己的经历，又主要从事基金，并且解决美国特别全球很多社会的困难和难点，这个时候，应该比尔·盖茨属于社会型创业。所以这个个人创业，社会创业、企业创业，不是简单地分开，也不是简单在一个人身上只有一种创业，这个今天也说得非常具体。
第六，我们很荣幸地聘请了国内外大批的创业水平之高的专家委员会，又聘请了国内和国内外大批的创业导师，作为我们下一步创业教育的客座教授和创业导师，推动我们整个创业教育，特别刚才讲解决前面的一些从源头，从过程，解决了更多的一些问题，将来为更多的中国学生，或者中国相关想创业的人士，提供了更多的创业机会。
第七，我们这次创业论坛，也解决了像一些创业孵化中心，创业基金，甚至也讨论了一些更深层次的问题，有的对创业基金，创业孵化中心，究竟对创业这个成功将来起一些什么样的作用，对创业的人才培养起了什么作用，大家也做了很多的论述。
应该说我们这次论坛，为了怎么样打造创业能成功，也提出第八个方面，就是创业的产学研，就是创业怎么把企业结合起来，创业又怎么样把创业的研究机构结合起来，创业又怎么把大学和教育结合起来，真正把创业的产学研完全紧密地联系在一起。应该说这些方面，今天所取得的一些收获，都是创造了我们中国创业论坛的之最。
在此，我代表这次的发起人和战略联盟的单位，向我们的马修主席，和各位嘉宾，其他同仁，共同来参加这次论坛，也感谢我们中央电视台著名主持人，昨天晚上一点钟才从杭州到了青岛，以及不远万里，像廖建文教授从美国过来，在上海上了三天课，时差还没有倒过来，又亲临现场给我们主持。为这次论坛的成功，同时向发起人浙江理事会和浙江大学管理学院，也感谢将近200多人的战略个人联盟和团体联盟的参与，也感谢为这次论坛做出重大贡献和做出报道的新闻朋友们，再次感谢参与这次论坛并且支持这次论坛，做出重要工作和重要贡献的同事。
最后宣布论坛圆满成功！谢谢大家。
[主持人]：谢谢。刚才卢飞成董事长为我们总结了今天论坛的收获，当然他也感谢了很多人，但是他忘记感谢一个人，就是激情飞扬的卢飞成董事长，让我们掌声感谢。我想当多种多样的创业形式呈现在我们眼前的时候，创业之路越来越清晰的时候，创业已经成为我们的主旋律，我们希望从这里能够飞出创业的最强音，祝福大家，祝福各位，谢谢！
（结束）
时间：2009年11月23日上午8：30—12:00
地点：青岛市府新大厦三楼会议厅
论坛开幕式主持人：
陈伟鸿——中央电视台著名主持人；《对话》栏目主持人
廖建文——伊利诺理工大学创业和战略管理副教授；长江商学院访问教授
[主持人]：尊敬的各位领导、亲爱的来宾，现场的各位朋友们，大家早上好！
欢迎各位莅临首届鲁班创业—全球论坛的现场，我是今天的主持人之一，来自中央电视台的陈伟鸿，站在我身旁的这位也是我们今天论坛的另外一位重量级的主持人，他是来自伊利诺理工大学创业和战略管理的廖建文教授。廖教授其实对创业关注很多，今天飞洋学院在全球都在关注创业的时候，把全球引领创业的各位嘉宾集聚一堂，特别有意义。
廖建文：创业是国家积极发展的引擎，很多研究表明，新型企业创立的程度，新企业产生很多就业机会，也是国家一些新的就业机会的重要来源，所以随着当前金融危机的前提下，新企业的创立变得尤其重要。
陈伟鸿：这次飞洋能够做这样一次大的活动，教授在您的眼中觉得意义在哪里？
廖建文：就是纷纷把培养下一代的教育作为新的方向和战略重点，大家可以看到有很多战略课程的推出，还有一些新的项目的推出都是跟创业有关系。中国人非常具有创业精神，但是在创业学科和各方面的研究还处于研究阶段，我个人认为这次论坛的召开和飞洋的战略，具有非常强的前瞻性和开拓性，不仅是飞洋的里程碑，更重要的是作为中国的教学学科来说是一个新的篇章。
[主持人]：是，很少见一所学院把创业作为一个课程，所以今天是非常有意义的时刻，今天汇聚了全球的智慧，我们在这里也用热烈的掌声欢迎所有到场的来宾和嘉宾，谢谢各位！
今天论坛的内容其实非常地丰富，廖教授您觉得今天的论坛将会给我们带来什么样的享受？
廖建文：我觉得这是非常精彩的学术界和企业家的互动，也是非常丰富的知识和精神的盛宴。
[主持人]：我想今天马上开启盛宴之门，今天的论坛启动仪式，将在各位的见证下一起启动，让我们邀请论坛的发起方，浙江大学管理学院张钢教授、浙商全国理事会理事长朱仁华先生，飞洋职业技术学院董事长卢飞成先生，我们有请三位嘉宾上台为我们的论坛揭幕，大家用热烈的掌声有请他们！首届鲁班创业—全球论坛是我们全球都关注的一个重要时刻，所以我们全场一起5秒钟倒计时，请我们的领导开启这一时刻，好吗？5、4、3、2、1！（论坛启动仪式）谢谢三位嘉宾，为我们开启了本次论坛，谢谢你们。
接下来我们将有请几位重要级的嘉宾依次为论坛致辞，首先有请浙商全国理事会的理事长朱仁华先生为我们致辞，有请。
朱仁华：尊敬的各位领导、各位嘉宾，大家上午好！
今天我们迎来了首届鲁班创业—全球论坛的盛大召开，能够代表论坛的各位发起人向来宾介绍一下我们论坛创立的想法和考虑，我感到分外地荣幸。
今天是我们新中国成立60年，尤其是改革开放30多年来，正是数以万计的中国人创业改变了中国人的命运，也改变了包括在座很多位的命运。而在中国创业者中，遍布全球的浙江商人，无疑是最成功的一个群体。本次论坛的发起人之一，飞洋学院的卢飞成先生就是其中的一位佼佼者。当然，今天我们还有一批成功的浙商到位，与大家一起分享创业的心得。
今天的中国，创业不仅得到了国家和各地政府的大力鼓励、支持，也开始成为越来越多中国人的自觉。创业是国家的活力之源，首届鲁班创业—全球论坛就是在全民创业的背景下应运而生的。我们希望搭建这样一个平台，凝聚各方智慧，开创新的事业，共同推动创业精神、创业理想在全中国乃至全球的普及。
预祝首届鲁班创业—全球论坛圆满成功！谢谢大家！
[主持人]：谢谢朱仁华先生给我们带来的致辞。接下来我们有请下面这位嘉宾。
廖建文：有请教育部政策法规司孙宵兵司长致辞。
[主持人]：有请孙司长。
孙宵兵：各位领导，各位嘉宾，大家早上好！
在此，首先我热烈祝贺首届鲁班创业—全球论坛的盛大开幕，预祝大会取得圆满地成功！
当前，解决我国的教育问题，乃至于我国社会进步的问题，关键是需要我们培养创新和创业的人才。因此，我想面对世界创业型经济的迅速发展，致力于建设我国创新型国家的发展需要，首先，我们应当树立一个崇高的目标，也就是说我们在培养人才的时候，要把创新、创业作为首要的追求。
目前，我们国家的高校毕业生，今年已经达到630万人，如何把这630万人的就业和创业工作做好是我们教育工作者，每个学校的领导和老师义不容辞的职责。因此，我想要做好创业创新的工作。
第二点就是我们必须有一个有效的实施载体，传统的单一的课堂教学已经不能实现这一目标，因此要让学生通过实践，特别是通过研究性的实践，通过科研项目和创新性的试验项目来培养学生的创新能力，激发他们的创新意识。
第三，要改革我们的人才培养模式，要大力倡导自主型、综合型的实验教学改革，要激励教师成为新的创业创新型的教师。
第四，要完善教育评价模式，让创新创业成为在我们评价教育工作的重要指标。
我来参加这次大会，我觉得也非常高兴，昨天我和美国阿拉斯加太平洋大学的校长道格拉斯·麦凯·诺斯一起坐飞机到咱们会场来，在途中诺斯校长就告诉我英国诗人的一句话，我觉得对我们理解创新创业教育具有非常重要的意义，叶茨（谐音）的诗是这样的（英文），就是说我们的教育是点燃火炬，我想我们的论坛应该点燃我们亿万青年人创新创业的火炬，让这样的一个火炬照亮他们自己人生的道路！
最后，祝大家开心、快乐、平安、健康，谢谢！
[主持人]：谢谢您，创业的火炬现在正在熊熊燃烧，点燃了大家的激情。下面有请下一位嘉宾，山东省人民政府副秘书长张泽忠先生为论坛致辞，有请。
张泽忠：尊敬的各位嘉宾，各位朋友，上午好！
今天鲁班创业—全球论坛隆重开幕，我谨代表山东省人民政府对这次论坛表示最热烈的祝贺！
创新创业这是我们当今的主题，特别是对我们高校大学生来讲尤其必要，刚才听了两位同志的发言，很受启发。我个人思考，就是我们在引导整个社会，特别是大学生创业的过程当中，应该从政策层面加以引导。这个政策层面，我想就是要改变我们国家千百年来学而有则仕的模式，我想政策导向是“学而优则商，商而优则仕，仕而优则教”，我想这样才能对整个创新创业起到正确的推动作用。再加上大学生的创业激情结合起来，可能对整个社会的科学发展、和谐发展、全面发展，有很大的好处。
预祝我们今天的论坛圆满成功！祝各位朋友在青岛舒心、愉快，谢谢！
[主持人]：谢谢我们的张秘书长，接下来是下一位嘉宾。
廖建文：有请青岛市人事局毕业处陈慧平处长致辞。
陈慧平：尊敬的各位领导，各位来宾，女士们、先生们，大家早上好！
首先请允许我向各位与会朋友，致以最诚挚的问候和最热烈的欢迎！
建设创新型国家关键在人才，尤其在创新型科技人才的培养，而企业是市场竞争的主体，也是技术创新的主体，人才是企业自主创新能力的源泉，也是企业持续发展的动力。对于高级人员的培养，对创新能力都是很重要的。在全面发展教育中知识是基础，知识与创新能力都是非常重要，我们的教育不仅仅要加强对于大学生知识、能力的培养，更重要的还需要进行思想、品德、心理素质、身体素质的培养，学校培养的创新人才是指具有创新意识，创新思维，创新能力和创新人格的人才。创新人才不仅是全面发展的人才，还是充分发展的人才，更是在此基础上不断地对社会物质文明和精神文明做出较大贡献的人才。因此，应从高校的实际出发，采取解释可行的作用，有力有效地推动创新人才的培养，发挥高校资源，发挥其巨大的潜能，对加入国家创新人才体系培养，企业的持续发展具有重要意义。
最后，祝愿本次论坛的召开圆满成功！谢谢大家。
[主持人]：谢谢，我们接下来还有一位重量级嘉宾致辞，但是他今天没有到达现场，会用特别的方式表达致辞，他是廖教授的好朋友，所以请廖教授揭开谜底，这位嘉宾到底是谁呢？
廖建文：他是美国德保尔大学，全球中小企业创业联合会的前任主任哈罗德·威逊，但是他因为其他原因不能到达现场，所以带来一段录像，带来对大会的美好祝福。
[主持人]：有请。
（大屏幕播放）
哈罗德·威逊：创业创新不仅仅对美国来说，对全世界来说都是非常重要的，我们现在已经有12家分会，在非洲、中东、远东都有分会。我们十分感谢卢先生能够召开这个会议，这是一个能够把创业介绍给社会和人民的论坛，这对很多学生来说是改变一生的一种经历，我相信这也会促进经济的增长，也会促进我们人民生活水平的提高，不仅仅对商人，对我们来说也是一样的。我们发现卢飞成的学生70%—80%都是集中在中小型创业的领域。我再次想向对卢飞成先生表示热烈的祝贺！我们很期待与飞洋学院和卢飞成先生保持长期的合作关系，特别是同飞洋学院。祝贺卢飞成先生，您的工作非常非常出色。
廖建文：（转述）创业对每个学生来说都是改变生命的一个机会，对社会也是特别重要，给社会创造很多就业的机会。我非常高兴地知道，飞洋学院作为一个创业的新学科诞生，为其他学院创立了很好的样板，我衷心希望能够到飞洋学院参观，能够和飞洋学院合作，预祝论坛圆满成功。
[主持人]：下面我们进入论坛的上半部分，首先有请全球中小企业创业联合会/美国辛辛那提大学创业教育与研究中心查理斯·马修斯先生，飞洋创业学院李福盛先生，山东省人事厅就业处张祝秀处长，中国工业合作协会王衍志副秘书长，浙江大学管理学院、浙大全球创业研究中心副主任张钢教授，北京大学新市场经济与管理研究中心王建国主任，乔治华盛顿大学艾曼·塔拉比希教授，飞洋创业学院张艳梅副院长、阿拉斯加太平洋大学道格拉斯·麦凯·诺斯先生，美国纽约大学创业中心主任助理圣乔伊·鲁帕尼先生。
我们掌声请几位嘉宾就坐。
[主持人]：今天我们从全球各地邀请了这么多的贵宾，有很多的智慧要分享，所以我们很抱歉给各位做个限定，希望各位的嘉宾在5分钟之内完成，以便听到其他人的精彩观点。第一位带来自己观点的是来自美国辛辛那提创业教育与研究中心的主任查理斯·马修斯教授，我们掌声欢迎。
查理斯·马修斯：你好（中文）。早上好卢飞成董事长，诸位教授们，各位来宾，以及各位同学，以及来自全球的来宾，我很高兴能够在这次鲁班创业—全球论坛上跟我们分享我的经验。
卢飞成先生能够举行这样的一次全球论坛真的是非常非常出色，我相信一定有非常光明的未来。我今天要讲的为什么创业非常重要，特别是对世界经济来说非常重要。同时我要说一下有关创业方面的研发等等。我特别高兴看到有很多学生参加论坛，我看到很多的未来企业家。
我想简要跟大家说说非常重要的五点，即什么是创业，什么是企业家精神，企业家来源于什么地方，以及创业的过程，还有我们未来的展望等等。我们时间比较紧，我现在赶紧说。
创业包含很多事情，是一种经济学位、学术行为，是一个项目，是一个学科，也是一种思维方式，但更重要的是创业者的价值论，给一种社会的价值观，给所有客户的一种价值观。企业家精神，即能够发现新的商业机会，并且推动这个机会，同时可以利用现有的资源，利用人力、物力、财力使这个过程得以实施。
在全球来讲，70%、80%都是中小型企业，就算是大型企业，他们也要注意创业精神，因为他们需要跟其他的人进行竞争，他们要创新，创新很重要。这个过程是需要部门协作才能完全的，包括银行领域、管理领域以及金融领域，我想感谢的是哈佛大学的教授，他是我的好朋友，他给我们带来了很多的创业方面的经验。他认为，管理创业的过程，有一些很大的挑战。特别在逐渐改变的环境下，但创新性、沟通的技巧，都是我们经济发展十分重要的方面。在西蒙教授（谐音）说的有几点，首先要集中在客户，集中在产品领域，以及我们如何来定义我们的价值观，我不会跟大家详细地说，因为时间比较紧。我们要建立很强大的学生和创业导师之间的关系，同时我认为创业也是一个整体性的概念，它包含了艺术、科技、工业、设计业以及全球市场，在整个欧洲都是涵盖其中的，可以说在未来我们的前景非常光明。
创业精神可以促进创业的成功，促进经济的发展。今天令我感到印象非常深刻的是我们今天的话题都非常非常棒，今天这个论坛十分十分成功，这一论坛将会告诉我们应当如何解决创业中的问题，以及成为创业型企业家，我邀请在座的所有人跟我一起，让我们为未来的无限可能进行畅想。
曾经有一位哲学家说，“小型的机会通常都是那些很大的企业创造出来的。”我发现这次论坛就代表这种梦想，它给我们带来了无限的可能。我们想说在6月21日在辛辛那提大学将举行一个类似的研讨会，欢迎各位届时参加，我很高兴你们今天能够召开这样一次论坛，我很期待着未来能够与各位进行碰面，也期待着你们能够在创业领域取得成功，祝愿你们的创业一路顺风，谢谢！
廖建文：谢谢查理斯·马修斯精彩的演讲，刚才他讲了几个非常经典的观点，第一是创业学是跨学科的学科，而且具有很强的创造力和领导力，因为创业学而产生的就业机会，中小企业在全社会就业机会的95%，所以这个数字是非常非常惊人的一个数字。最重要的是企业创业，创业是价值创造的一个过程，不仅是为社会创造价值，另外为企业家创造价值，下面想听听飞洋学院的人是如何理解创业的。
[主持人]：是，很多人理解创业是摆摊，开店，我们有请飞洋学院的李福盛先生，时间关系，您也可以选择在座位上，都可以。
李福盛：尊敬的各位领导、尊敬的各位嘉宾，大家上午好！
我发言的主题是《颠覆狭隘的创业观念》，在过去的30年中，美国社会的各个领域和世界上所有的成熟的经济体，都充满感觉到创业者和小创业者所带来的影响，创业的急剧增长，已经成为不断变革的经济系统的核心。因为创业，它不仅能创造财富，同时它也为社会创造更多的就业机会。然而人民普遍对创业的认识还停留在小店、创业、运营、承担风险的基础层面上，大多数的企业创业活动，更多是体现在实际的操作层面上，国家对于创业的认知也仅仅提供一些相关的政策，比如发放小额贷款，提供廉价的房租，减免几年税收等仅此而已。人们认为开办一个企业，就算是创业了。
其实对创业的认识并不是想象地那么简单，创业需要非凡的勇气、高度的自信和娴熟的技能，因为所有这些决定了企业的成败，虽然所有的创办者都创办了企业，但是并不是新的企业都属于创业。那么什么是创业，创业我认为它是一个过程，是一个创业的过程，更是人生的选择，更如我们飞洋卢董事长所阐述的，“创业就是个人和组织，创造一种新的业务，创造一个新的商业模式，创造一种新的高新技术的产品，通过对潜在的机会的发掘而创造新价值的过程”，这就是我们所理解的创业，创业有三种类型的创业，一种是自主创业，是指建立一种新的业务，开发一种新的产品；一种是企业创业，是指创建一种新的商业模式，使企业利于快速增长；一种是社会性创业，解决社会的难点，提升社会的变革。创业创造财富，创业推动就业，创业是社会的发展源泉，让我们抛弃狭隘的创业观念，重新审视对创业的认识，轻松自由地踏上创业之路，谢谢大家！
[主持人]：谢谢您。
廖建文：谢谢，这是我们飞洋对创业的理解，非常感谢。
[主持人]：谢谢，像卢总提到的概念，创业是创造价值。接下来我们要邀请山东省人事厅就业处的张祝秀处长来为我们介绍相关的情况。有请。
张祝秀：很高兴参加这次全球创业论坛，我发言的题目是《创业拉动就业》，就业是民生之本，涉及到千家万户，在中国是一件天大的事。为了做好就业工作，国家制定了扩大就业的发展战略，实施更加积极的就业政策，在我们国家扩大就业，一般是有四条基本的渠道，一是企业和单位吸纳就业，二是政府开发岗位安置就业，三是灵活就业，四是自主创业。在当前和今后一个时期，我国就业形势严峻，靠前三条渠道扩大就业作用受限的情况下，通过以创业扩大就业成为主要渠道，是有效应对金融危机，扩大就业的一条有效途径。劳动者通过自主创业，不仅通过找项目、自筹资金、自负盈亏，不仅实现自主就业，而且带动其他人就业。即使有的劳动者创业失败了，依靠政府的支持，依然可以激励他们创业。美国有80%的岗位都是创业出来的，在我们中国是一个创业者平均可以拉动5个人创业，前不久9月份国家人力资源部的部长到山东调研，我有幸全程陪同，召开座谈会的时候，会上一个农民工介绍说，他开了一个鲜花店，从夫妻店发展到雇了8个人，其中包括大学生，农民工做的事，创业拉动就业的作用非常明显。
为此，政府出台了很多的政策，给予了很多的扶持，今年颁布了以创业带动就业的政策，82个城市开展了活动，建立组织支持、创业考核，有的地方还建立了创业基金和创业园区，但是我国仍然处在初级阶段，应该说大部分的劳动者的创业激情远远没有激发出来，特别是融资难、场地少的问题仍然突出，现在创业的仍然不到1%，与发达国家的差距仍然非常大。
为此，我提出五条建议，第一是完善创业政策，针对农民工和大学生等不同群体，出台有差异性的政策，满足不同群体的创业需求。第二是要畅通融资渠道，特别是我们的小额担保贷款，尽管现在有，但是落实地还很不力。第三，搭建创业的平台，在这方面，青岛市在全省开了好头，青岛市在四个高校建立了17个创业孵化基地，为创业者提供扶持。第四，要加强创业的教育，把创业的种子在学校就种下，一旦离开校门，阳光、空气、水分具备了，创业的种子就会开花、结果。最后，就要营造创业的氛围，使想创业的人敢创业，创成业，创大业，创造更多的就业岗位，拉动更多的人实现就业。谢谢各位。
廖建文：张主任不愧是就业专家，我特别赞成他说的四种就业的主流模式，我想给大家一个挑战，非常优秀的大学生想在毕业后找到很好的工作，但是我想应该是毕业后为别人创造就业机会，这才是我们创业的目标。下面我们有请中国工业合作协会副秘书长王衍志先生。
王衍志：尊敬的各位朋友，各位来宾，很荣幸地受邀在鲁班创业—全球论坛上发言。今天我想就就业和创业谈一些自己的看法，供大家讨论。
近年来，全球金融危机严重影响了就业率，引发了一系列的社会问题，很值得关注，在经济的寒冬时期，青年人就业就会遇到很大的困难。然而，在金融危机的背景下，恰恰孕育着很多创业的时机和商机。首先，金融危机下有很多的发展模式，其次，企业创业更加理性，有很多经验可以借鉴，第三，政府加大对创业新兴企业的支持，这些企业的成本会大大降低，而政府的鼓励和引导，使得这些企业可以迅速成长。第四，较高的失业率会一定层次上激发创新企业，这些都有利于新企业的发展和创立。同时，创业经济的发展，有助于全球经济的复苏。
首先，新企业的发展，有利于提供就业岗位。第二，新型企业和创新产品的大力发展，为全球创业经济，尤其是经济的复苏提供了长期的发展，为后金融时期的良性发展，提供了一种可能。20世纪30年代，正是全球经济萧条的严重时期，斯坦福大学的特曼（谐音）教授，提出用自己的500万美元支持学生创办惠普公司，最后成为全球知名的企业。也正是这些新经济体的发展加快了全球经济的发展速度，因此，我借此论坛呼吁，各部门和各企业家，多给创业支持，给他们一缕阳光，他们会还你一片灿烂。预祝大会圆满成功。
廖建文：谢谢，有一句老话，叫人要背水一战，这时候会有更多的机会。
[主持人]：其实您刚才说，有阳光，人才一定会灿烂，这就需要人才的培养，像我身旁的张教授，他是浙江大学管理学院的，同时又是浙大全球创业研究中心的副主任，请您介绍一下创业人才的培养模式。谢谢。
张钢：谢谢大会，谢谢主持人，非常高兴参加首届鲁班创业—全球论坛，在这里想跟大家分享一下，关于全球背景下创业人才培养模式。大家都知道，今天是一个全球化时代，全球化最大特点之一就是变化，当变成了唯一不变的法则的时候，任何一个个人，任何一个组织，都不可能期望以不变应万变，都必须致力于变化。要变化就要寻求机会，要利用机会寻求价值，这就是创业。我们通常说的创业，其实有狭义和广义两种方式，狭义的创业就是新公司的创立，而广义的创业，就是任何个人和组织在新时期发展机会、把握机会，进而创造价值的过程。既然今天无论是对于个人还是组织，都面临这样一种创业的挑战，其实就给我们教育领域，提出了一个更大的社会需求。这就是要致力于培养能够在全球范围内不断地发现机会、把握机会，运用机会，创造价值的人才。这就是我们要致力于培养创业型的人才。
而今天的创业人才，必须有全球的视野，必须有创新的能力，同时还要有社会的责任感，这也是我们浙江大学管理学院人才培养的一个非常重要的理念或者目标。就是要致力于培养具有国际视野、创业精神、创业能力和社会责任的领袖人才。我们对创业的关注，实际上是从2005年开始，我们在2005年就成立了全球创业研究中心，开始对创业进行研究工作，然后在2006年成功地申请到了国内第一个创业管理的硕士点和博士点，开始了创业人才的培养进程。在这样的一个创业人才培养的过程中，我们适应今天全球化时代的需要，探索了一条全球化人才培养的模式，这个模式其实是一个全球合作办学。
目前我们创业管理的硕士培养项目是跟美国的百森商学院，法国的里昂商学院一起创办的，现在正在进行中。基本模式是由浙江大学管理学院在全国考试中选拔能够达到英国读研究生水平的同学，而且应该有良好的工商管理和相关的技术专业背景，进入到我们这个项目来，美国是23人，里昂第一届是18人，这样我们第一届就组成了65个同学，来自全球的创业研究生班，这个班分三个阶段学习，第一个阶段在法国学习，学习创业的初始阶段，就是一个新公司如何创业、如何融资，如何了解当地的法律政策环境，通过里昂四个月的学习，大致把握住了法国乃至欧洲的创业环境、创业文化以及相关的知识、技能，然后再到浙江大学管理学院，也是四个月，学习中国乃至亚洲的创业环境、文化、政策和相关知识，他们再到美国百森商学院再学四个月，叫做创业的收获阶段，也就是当我达到一定规模的时候，决定我的公司是通过出卖的方式还是继续做大，同时兼顾北美的创业文化和特点，这样我们的同学全面接触了欧洲、亚洲、美洲的创业特点，并获得了各个相关的知识和技能。然后再经过一年的时间，再回到各个学院，完成各个学院的要求，像浙大要求有毕业论文，这样他们可以达到一个学院的证书和两个学院的进修证书，我想这样的一种具有全球视野和全球教育经历的研究生毕业之后，可能是为全球各类企业所广泛欢迎，而就是我们致力于培养具有全球视野创业人才的基本模式。而这个模式，同时带动了我们创业本科的教育和推动了高层次创业博士的教育，由于时间关系，我只是简单地介绍了我们的硕士项目，希望在座的有机会能够到浙大管理学院，共同参与全球创业人才培养，并有机会参与这样的项目来。
[主持人]：想读博士可以报名了。
廖建文：下面有请北大市场经济与管理研究中心、北大光华管理学院的王建国教授。
王建国：无中生有叫创造，有中生有叫发明，把创造和发明变成财富，叫创新。存在创新的组织可以叫做企业，创造一个企业叫创业，我们可以把它连在一块。创造、发明、创新、创业对社会的重要性，我们可以看一下，假设没有创造和发明，我们现在没有电灯、没有火车、没有汽车，我们穿的、用的，看到的一切都是没有，这个社会还是原始社会，所以人来到这个世界，执行上帝的指示，上帝创造人，人创造世界，汽车是脚的延伸，电脑是脑的延伸，所以人创造的一切都是人体功能的延伸。
我觉得创造、发明、创新、创业是一个系列，是逻辑相通的，从这个逻辑上看，首先应该是观念、文化的创新，这是根本，然后导致制度的创新，组织的创新，然后才会有技术的创新。文化和观念的创新，现在我们的一切，比如山东孔子的思想，还有老子思想，包括西方亚里士多德这些人，都是观念思想创新者，没有这样文化和观念的创新，我讲无中生有，这就是无中生有，首先是思想上的无中生有，才会有实际的无中生有，这些都是伟大的思想家，不一定要伟大，其实人人都可以有伟大的创新思想，如果没有人歌颂，我们自己也可以创造，照样是创造，所以人人都可以是创造者。
第二，制度创新。给社会带来的效益，至少和这些伟大的思想家给社会带来的效益是一样的。我们知道，社会的每一次革命都是思想家带来的，你看法国的思想家，带来了法国社会的变化，后来马克思的思想又带来了俄国和中国的变化，现在又有很多思想家，又带来社会新的发展。同时制度创新也改变了整个世界，带来了制度的变革，我们世界制度不断地变革，从过去的一次又一次的制度创新，制度又包括两种，一个是体制，一个是现制的创新。举一个例子，中国改革开放前，从蒋介石到1949年前是一个巨大的制度创新，从邓小平的改革开放又是制度创新，从承包责任制开始，这里面的人没有变，还是这些人，还是这块土地，为什么财富可以在很短的时间内发生这么大的变化？那就是因为我们的制度变了，我们从一个计划经济的制度，变成了一个市场经济的制度，所以财富就增加了。
所以制度创新从国家层面上是这样，从企业的程度上也是这样，企业的制度创新，企业商业模式的创新，可以带来巨大的财富。我们举一个例子，过去商业模式是卖有，现在是有的卖无，卖无就是没有追加生产，生产产品不需要追加成本。比如说麦当劳卖两种东西，一种是卖汉堡包，所以每多卖出一个，就必须增加它的投入。但是麦当劳还卖一种东西，就是加盟费，你每加盟要给100万美元，这个加盟是没有追求成本的，对于麦当劳就是卖无，一个加盟店进来一百万，两个进来就是两百万，现在有很多加盟店，就是十几亿，就卖两本册子，一个是生产流程，一个是管理流程，这些是没有成本的，这就是卖无。微软实际上也是卖无，比如说四川2007，打一个比方，一旦这个软件被创造出来，可以无穷无尽地复制，所以商业模式的创新可以创造巨大的财富。
还有一种是零成本生产和销售，比如说湖南卫视的超级女声，是用别人的成本，用蒙牛的，用李宇春的，这叫零价格成本，零价格销售，所以商业模式创新也可以带来财富。
再看看技术的，关键文化的创新，导致制度和组织的创新，知道组织的创新，就会导致技术的创新，技术的创新，给社会所带来的深刻变化，你们可以一次又一次地看到，工业革命就是蒸汽机带来的，蒸汽机的革命解决了动力问题，整个世界产生了变化，后来一次又一次的技术革命，电脑、能源、新材料这些技术创新，每次都飞速地改变了整个世界，创造了巨大的生产力。所以这样的话，就代替了制度创新。
最后还有一个理论创新，不断出现这些新的东西，理论创新有两个层面，一个是无中生有，像爱因斯坦这样的人不是借鉴别人的经验，是自己想出来的。还有一种是总结别人的创新实践，再总结提升到理论层次。所以我刚才讲的这种无中生有的这种营销模式，零成本生产、零价格销售的生产方式，我就总结出来，变成了一个创新的营销举措，叫“1P营销理论”，现在传统营销叫4P理论，我叫1P理论，就是通过怎么总结通过第三方付费，可以使得顾客免费享受商品和产品，同时企业家还可以增加自己的利润，就是讲这个模式。所以我对整个创新，就谈我这样一点基本的思路，因为创业论坛做得非常好，希望在四大领域，关键文化的创新，组织制度的创新，尤其是性质的创新，不仅仅是体制，还有一个是技术的创新，最后就是理论创新，能够这在四个层次上走进一个新的阶段，我相信今天这个论坛，会对此做出非常大的贡献，也预祝几个发起者浙大、飞洋学院、还有浙商理事会，希望你们这三个发起单位，我觉得做了一件很好的事情，希望你们也创新，按照你们想的成长。
[主持人]：谢谢王教授，我们的论坛也会沿着您刚才提到的发展路径来走。我今天发现是鲁班创业—全球论坛，鲁班也符合您说的，像原来没有锯，后来被植物划伤后，发明了锯。
廖建文：他讲的创新不仅仅是卖有，更重要的是卖无，非常有意思。企业不仅是来源于技术创新、更重要的是制度创新和观念的创新。刚才张教授讲到浙江大学培养创业学生的教育模式，下面我们看看西方的模式是什么样的。
[主持人]：对，我们来一个中西对比，下面有请到乔治华盛顿大学的教授，同时也是全球创业联合会的执行主任艾曼·塔拉比希来谈谈他眼中的创业人才培养模式。
艾曼·塔拉比希：卢飞成主席、诸位代表大家好！作为一个乔治华盛顿大学的教授，我同时也是中小型企业协会的执行董事，我想说的是卢飞成先生，您促成这次会议非常非常地成功。今天我要谈的是培养创业型的人才，这是我要谈的主题。
我听其他人说得越多，我就想到一个概念，一个叫艾尔克（谐音）的研究人，说人们非常支持他们所创造的这种事情，这个非常简单的概念，但却含有非常广泛的意义。我们今天在这里对公众来说，对研究人员来说，以及对各个商人来说，我们要一同来创造一些东西，我们要创造就业的机会，对我们的经济来说，为我们年轻的学生，创造机会，还有为我们所有的市场的参与者都要创造机会，要给他们的家人也创造就业机会，这并不是教育能带来的，是我们所有人的努力能带来的。
问题是我们如何把这些综合起来呢？我认为有两点，第一点是我们现行的组织，我们应该如何支持这些创业者们让它变得越来越具有创新性。我以前曾做过非常多的研究领域，这些公司的企业文化的情况，他们是如何在企业内部进行创新的。斯蒂芬·乔布斯是苹果公司的创始人，他当时的想法就是由他员工内部的工程师想出来的，所以这种创新的文化是十分重要的，我认为公司想要进一步发展，就要了解到创新能够给他们带来什么。我们也知道，我们今天所看到的，在全球的领域里，我们所说的就是社会媒体，社会媒体是什么？就是一大群人在一起，一同群策群力共同创新。比如说有一套L操作系统，全球人群策群力来研发，他们想对系统增加什么就增加什么，这套系统和微软的系统是竞争的关系。我们要支持越来越多的人提出自己的想法。
第二点就是风险的问题，并不仅仅是很简单地承担风险问题，我们要说要尽可能少地承担风险，或者要很好地评估风险，以及如何地管理风险。在过去，我们已经知道，要承担同成功相应的风险，不管您相不相信，我个人不太愿意冒险，我通常是很耐心的，我在等待机会。
最后一点，我认为也非常重要的，就是创新整体的过程。但最重要的是，我们下一步要做什么？我们在哪些领域要进行努力，哪些产业我们要努力。我们要跟哪些机构形成战略联盟？但是我是不是没有谈到其他也很重要的事情，就是各个组织机构，我们现存的这种组织机构，我们今天所说的企业家，他们当然都是企业家，他们同时也是领导者，他们同时要具备这两种身份才能成功。我们说创业者，企业家要有三点要素，第一点是要有前瞻性，他们要去什么地方，这并不是能看到明天的事情，一周以后的事情，他们要能看到非常长远才行，他们要能够跟所有的人进行沟通才行。为了跟人们共同群策群力，你需要很有效地与他人进行沟通，下面我说的就是团队协作，团队协作是非常重要。
我们比较比尔盖茨也不是一个人，有很多很多的朋友来帮助他，比如说乔布斯，他离开苹果公司的时候，他的很多同事依然在帮助他进行公司的运营。同样还有一点我想说的就是领导人们需要有非常强的自信心，这是我们已经看到的很多机构所说的社会媒体，所给我们带来的益处。
最后我想祝愿各位参加本次会议能够非常愉快，也祝愿本次会议能够非常成功。
廖建文：前面讲的都是把创业理解成个人行为，但实际创业并不是个人创业，很多是公司层次的创业，比如说乔布斯把苹果打造成很成功的企业，这些企业的成功，是因为在内部有很好的创业环境，每个员工都变成创业者，学生就业在未来不仅是毕业之后自己创业，在以后也可以创业。
[主持人]：现在越来越多的人关注创业，包括在高等教育中也提倡对创业提供培养，但是现在很多创业课程大多局限在就业指导，或者创业理念等等，缺乏系统地课程设置。今天我们在飞洋其实看到了创业教育课程的整个体系的建设，这方面的情况，我们有请飞洋创业学院的张艳梅副院长来为我们做一个介绍。
张艳梅：今天很荣幸能跟大家一起来分享创业管理创业的课程体系，历经十年，我院培养了一批成功的创业家，在课程体系方面，我们也经过了一系列的探讨和研究，今天跟大家来分享一下。在创业管理创业的课程体系里面，我们分为三大模块来培养我们的学生，第一个模块是创业头脑模块，目的是激活创业头脑，第二个是提升创业能力的模块，第三个模块是创业实战模块，目的是孵化我们的创业成果。
在第一个模块里，如何激活创业头脑呢？我们从以下几个方面做到：第一我们用创业的成功榜样作用，来激励学生创业头脑。我们通过建立成功创业的案例中心，比如说像我们创业成功的飞洋学子和企业成功案例作为激励。第二个方面，通过提升创业胆量，这个我们是通过建立创业心理素质的研究所，我们从生理的角度去研究胆量。第三个方面，我们通过激活创业头脑，就是通过如何激发脑细胞做到，在这个方面，我们通过创立创业基因研究中心，来去研究创业大脑的结构问题。第四个方面，我们通过创业环境的熏陶，在这个部分，我们通过营造校内外的创业文化场，来做到树立创业这种气氛。第五个方面，创业敏感度方面，这一个方面我们是保持建立开放式的创意中心做到。
在第二个大模块中是创业能力模块，我们从培养十个创业能力：第一，经济能力，包括微观经济、宏观经济，国际商务，像驳议论的知识，有一个整体的了解。第二，管理能力，我们主要培养学生的信息管理，项目管理，管理学一些基础知识的了解。第三，领导能力，我们是通过三个方面，第一如人力资源管理的能力，第二个方面像基础学科，组织行为学的理解，第三个方面是战略管理的理解。第四，融资能力，我们通过三个方面，第一个方面像一般的会计科目、出纳、主管会计的学习；第二个方面是投资和融资的学习，第三个方面是私募基金，我们如何去筹集资金，这是创业里面非常重要、关键的因素。第五个能力是营销能力，营销能力我们主要学习差异化营销的观念，还有1P理论，就是王教授的理论。还有终端为王的一些思想，还有今天比较流行的有机营销。第六个能力是战略能力，主要是从五力模型和战略方面进行培养。第七个能力是孵化能力，我们把企业中遇到的孵化困难，拿到学校里面进行研究，然后解决，第二个是创业设计。第八个能力是信息能力，我们通过学习计算机基础，如何去搜集信息处理加工，第二是通过电子商务信息的了解。第九个能力是商法能力，我们通过国际商法、经济法、合同法、公司法等这一些知识的了解，对法规方面，对中国的大环境和世界环境有一个了解。我们通过这十个能力，对创业能力，如何提升来做到。
第三个方面是创业实战模块，通过五个方面来做到，第一个是有方案执行，通过学习执行力，把商业计划书和创业设计具体执行下来；第二个方面是评价和应变，第三个方面是如何挖到第一桶金，这是创业里面比较关键的第一步。第四是运动员精神，主要培养学生遵守规则，一定要遵守规则，第二是求生的欲望，第三是拼搏的精神，拼搏的精神是建立在遵守规则的规则身上的。第五个方面是博德远航，因为想创业，必须要博德，通过思想教育，比如说看《日出东方》，《延安讲话精神》等等培养大家。
廖建文：非常精彩，有一套完整的培养体系，不仅从生理上，更重要的是从心理上。刚才谈到孵化中心的概念，现在各个大学都把孵化中心作为一个场所，作为一个打造的平台，刚好道格拉斯·麦凯·诺斯博士有一个孵化中心。
[主持人]：我们看看在他们的观点中，创业孵化和创业人才中间有什么样的关联度。
道格拉斯·麦凯·诺斯：谢谢各位，今天我跟大家一起来聊天，我本身就是一个企业家，我想感谢卢飞成主席，举办了这次会议。由于我是一个企业家，我很喜欢创新，我喜欢创造以前没有的东西。所以我很喜欢变革，这一点是十分重要的。企业家看任何事情，都要说我们如何提高它，如何创新，我们如何能在已有的基础上再做一些提升，我们如何能够创造出新的想法？所以恐怕我要向乔布斯发起挑战，因为乔布斯就喜欢一边走一边讲，我今天讲话我也想这样走。
我想说的，我们听说过，企业家的一些特点，他们的性格特点，企业家是谁？就是那些喜欢变革的人，那些喜欢承担风险的人，以及那些并不考虑过去，也对过去不愿意做过多的了解，这些企业家，他们所关注的是创造未来。所以他们会更加关注未来，而并不是过去。我认为这是非常重要的。
可是中国人说我们要从过去的历史上吸取经验，同时我们再去创造未来。那么我现在有问题就是我们的创业教育应当如何变得不同？我们当如何创造这种创造的精神，创造的头脑？我看到了一种很双倍的概念，现在我做的这件事情，很多老师们也正在做，现在大家都坐在这里，像学生一样，我现在在讲课，在座的各位在记笔记，就像学生一样。有可能一会儿有考试，但是别担心，我今天不会考大家的。但是我觉得这样其实把学生放到了非常被动的位置，而不是非常主动的位置。而企业家的精神，并不是从这种情况下学来的，他们不是坐在椅子上学来的，他们应当积极地参与到各种各样的项目中去，他们会学习到很多东西，他们甚至可以跟其他人进行沟通和交流。所以每一个教室都应该是一个孵化中心，这样学生们可以自己来解决一些出现的问题，可以同别人合作，他们可以尝试着自己解决问题，他们会彼此之间相互学习，而老师却并不是总是在教育，老师就像一个团队的教练一样，他仅仅是在创业的过程中参与，这是我所说的积极的学习。
其实我现在就在读有关中国的文章，我读到了这样的说法，我试着用中文跟大家说，不知道大家能不能听懂，是一个电视节目说的，叫《赢在中国》。我认为我们的教室应该像那个电视节目一样，不应该只有一个人成为赢家，应当所有人都成为赢家，我们应当让所有学生都学会承担风险和承担责任，让他们能够愿意承担风险，他们有这种勇气，并且最终他们能够有能力去成功，最终他们能创造一些以前从来许多出现过的东西，谢谢各位。
廖建文：谢谢诺斯。刚才他讲了一个非常有意思的观点，我们很多情况下想到孵化中心是一个独立的，他讲到一个观点，我们作为教育者来说，应该把每个教室作为企业家的孵化中心，也就是每天的学习过程中，本身就是一个孵化过程，所以这也是对我们飞洋一个非常好的启示。其实创新在很多方面，就是社会型企业，这个创业，纽约大学的一个教授有很多方面的经验。
[主持人]：纽约大学也有一个非常知名的创新研究中心，我们今天邀请到圣乔伊·鲁帕尼主任助理，让他分享一下观点，我们掌声欢迎他。
圣乔伊·鲁帕尼：你好（中文）。
尊敬的各位来宾，各位朋友们，早上好！感谢各位参加这次鲁班创业—全球论坛，这是我第一次来中国，我相信这也不会我是最后一次来中国，我叫圣乔伊·鲁帕尼，我是商学院的一位老师。库克（谐音）教授是创业基金的创始人，我想讲的非常非常多，但是我的时间非常非常短。我想讲一下创业孵化中心的概念，这个是我们纽约大学最关心的一个问题，就是这个孵化中心给我们学生资金，让他们创办企业，让我们的学生能够进行创新，并且把他们的想法应用于实践。创新的精神，是非常非常重要的。每年有数以百计的商业企划交到我们学校里来，竞争后最终的成功者，我们将会赋予他创业基金。每年有很多的人来参加这个项目，这个孵化的过程，我们认为是一个加速学习的过程。比如说战略的问题，比如说营销的问题，人力资源的问题，财政的问题，国际商务的问题以及技术的问题，这些都包括在其中。
我知道这种孵化的过程是十分十分重要的，特别对卢先生来说，我知道卢飞成先生的飞洋学院在这方面做得非常非常出色。我们认为这种合作关系是非常重要，即我们要给学生有机会参与其中，帮助他们能够成为未来的企业家。我们跟欧盟很多国家有很多的合作关系，我很期待着能够继续跟飞洋学院保持合作关系，十分感谢。
[主持人]：谢谢，言简意赅，但是让我们看到来自西方的共同关注，他们的很多关注给我们拓宽了视野，带来了新的启示。既然有现场的思想碰撞，我们把一段时间留给在座的各位，抓住这样的机会。看来大家对鲁班创业—全球论坛都非常关注。
提问1：谢谢，我的问题想请问王秘书长，你好，我感觉目前整个社会对创业呈现出前所未有的关注，但是我个人感觉，政府对创业的理解还有一些狭隘，比如现在社会上成立很多创业孵化中心，但是起到的作用并不是特别明显。另外政府对创业基金的管理可能还有一些混乱，所以我想请问，您认为我们应该如何推动政府对创业的理解？比如说政府如何更好地调动社会各界创业的积极性，政府如何为创业提供更好的宏观环境和政策支持？谢谢。
[主持人]：谢谢。
王秘书长：这是一个很大的问题，目前国家出台了很多政策来鼓励创业，也鼓励有创业来拉动就业的措施，但是这是一个过程，任何政策的出台和推进都需要一个过程，而这个过程大家都在研究，正如我们今天在讨论的这个问题一样，很多的东西有可能政策是正确的，但是有可能在执行面上相对狭隘、偏颇。但是我们会慢慢修正这种政策，这是肯定的，为什么我们能坐在一起讨论这个问题的一个主要原因。但是这些问题，在发展过程中，很正常出现理解的偏颇，理论上指导的偏颇，但是随着经济的发展，随着我们这些理解的发展，我想肯定有一些更好的政策和促进方法会出现，这就是一个很正常的问题。
[主持人]：好，希望王秘书长的回答能让你满意，也调动你的创业热情来。下一位。
提问2：我的问题是想请教马修斯先生，您好，我有一个问题就是在当今社会，很多人把创业理解为摆摊或者开一个网店，而通过今天的论坛，我认识到创业不仅仅是这么简单。我们之前很多的看法和认识都是狭隘的而片面的，我的问题就是想请问，我们如何改善或提升我们对创业广义的认识？谢谢。
[主持人]：看看主席有什么样的观点。
查理斯·马修斯：谢谢，我的回答是这样的，也很简单，创业包括小型的企业，我们很重要的一点就是要了解到企业家精神，就像刚才各位专家讨论的是一样的，即我们要创造一种未来。这种过程是永远持续的，是不会结束的。包括如何写商业企划等等，这是一个非常重要的工具，但是这并不是我们的最终产品，我认为也没有最终的商业企划，所以在未来，对中小型企业来说，对逐渐发展中的企业来说，我们要培养一种有合作型的企业家精神。所以它包含了很多很多的项目，它可以给我们解决一些社会上的问题，您的问题问得非常非常好，我祝愿您在今后的创业一切顺利。
[主持人]：谢谢主席的回答，我们下一位的提问者。
提问3：这个问题我想提问一下浙江大学管理学院的张教授。张教授您好，咱们浙江大学一直是咱们国家非常著名的高等学府，浙大管理学院在创业领域也一直走在前列，刚才听您说过，早在2006年咱们学院已经拿到了创业的博士点和硕士点，我想请问，现在这个创业的话题已经非常热门，不光是浙大，已经有很多高校已经把创业设立为一门专业。我想如果在高校里培养创业的理论者，可以拓展创业的教育领域，是一个很好的办法，但是如果把这个当成一个创业来培养大学生的话，就要注重他的实践性，就像刚才您也提到了，浙大管理学院的第一届创业硕士班65名同学是从全国进行筛选，所以我想请您结合一下，咱们浙大的经验，谈一下如何把理论和实践能够更好地结合起来，从而实现创业人才的目标？谢谢您。
张钢教授：谢谢您的提问，我们浙大的管理学院，在硕士阶段，更强调一种全球视野。在三校的课程里，专门有一个课程分成三个，一个是欧洲课程、一个是中国课程，一个是美洲课程，这三个课程，是在三个学校，比方说在里昂的时候，会选11个法国公司，把65个国家的同学分成11组，在课程中进入这些公司，直接学习国际化中遇到的问题并参与解决，等他们来到浙大的时候，我们也在杭州选11个公司，重新把这65个同学编排成11组，进行课程的时候，进入这11个公司，了解他们的问题，到了百森的时候，还是这样，课程的学习和实践紧密联系在一起。在论文阶段，我们强调论文要真的解决企业的实际问题，这是在硕士课程中。本科生的创业阶段是第二年级来自理工科，我们从三年级开始在全院选拔一批致力于从事公司创业发展的同学，然后让他们有专业的背景又有和管理相关的知识和技能，以便让他们更好地与实际结合，我们创业管理的本科专业的同学，已经有好几位做了自我创业者，还有很多进入世界著名公司，已经开始帮助这些公司去拓展新的业务领域。所以目前我们在实务人才培养方面，主要侧重本科和硕士阶段，而研究阶段是博士，量非常少，是从创业的硕士中选拔出来，致力于从事创业管理研究的同学，而这些同学要求有很好的理论基础和研究方法的训练，又有问题的敏感性，而且致力于从事终身的学术和教学事业，这样的同学占的比例应该说非常少，也就是说我们基本是本科更大，硕士稍微小一点，到了博士只是个位数的培养，基本是这样的一个模式，谢谢。
廖建文：非常精彩，下面还有哪位同学想提问，时间关系这是最后一个问题。我想请问艾曼先生一个问题，我想对于如何培养创业人才，社会有很多的提法，尤其是教育对创业的提法，您能否结合国外的做法和经验，跟我们谈谈如何培养创业人才，以及在企业具体操作中，应当如何运用呢？谢谢。
艾曼·塔拉比希：您的问题非常好，这个问题也很难，但是这个问题问得非常不错。我给大家举一个在美国的例子，就是我们现在是全球化的时代了，我们就有一个叫实习生的计划，这个实习生计划，年轻的学生在不同的大学学习，他们可以参加这个实习计划，他们在上学的时候就参加，他们在当地的企业，以及管理企业都参与实习计划，他们可以和企业家们、商业领袖沟通交流，了解他们每天如何工作的，如何交流和沟通思想的，这是在美国的例子。
在全球来讲，年轻人非常有活力，有很多想法，很多高级领导人非常喜欢年轻人，因为他们有激情，有活力，所以他们十分高兴实行实习计划。我们知道有越来越多的年轻人成为企业家，而且可以从老一辈企业家中学到很多东西。我们和世界银行有很多的合作的关系，我就把学生送到那里实习，让他们和银行高级的管理员进行交流，进行学习。我觉得这是一个非常好的例子，谢谢。
廖建文：如果说上半场是学术层面的精神盛宴，一会儿休息之后，还有来自企业家创业方面的论坛。
[主持人]：所以如果各位期待着创业成功的经验分享的话，请稍适休息，10：25分下半场的论坛准时开始，谢谢各位，待会再见！
（茶歇）
[主持人]：我们下半场的论坛开始，有请吴振一总裁、凌兰芳董事长、吕建光董事长、张本德教授、迈能教授、姜秉道董事长、石钟韶董事长、刘汉洪主席、杨磊董事长。我们首先把话筒交给来自清华阳光能源开发有限责任公司的吴振一总裁，听听清华阳光的创新之路。有请。
吴振一：主持人好，各位领导、各位嘉宾，非常高兴有这样的机会和大家交流一下清华阳光的创新之路。谈到创业，可以说讲的话题很多，刚才上半场各位教授、专家都从理论上做了一些非常深刻的说明、解释。我们作为一个实战、实干的企业，我们想从我们实践的经验上跟大家做一些介绍。
应该说作为一个创业者，我个人认为，确实需要我们的意识，我们的勇气，甚至我们的创业冲动，更应该具备我们的恒心和毅力，那种百折不挠的精神，还需要我们高瞻远瞩、洞察未来的眼光，把握全局的水平和能力。要说的确实很多，清华阳光作为或者说作为一个典型的，通过自主发明的科研成果，在高校里通过一批教授、学生，开发的一个科研成果，催生了一个企业，进而推进的一个行业的发展。这应该说是一个非常成功的范例。
清华阳光本身是作为清华大学下属的一个企业，它在20多年的成长历史中，始终坚持自主创新、科技先行，不断地抢占国际国内技术的制高点，不断地推进行业整体水平的提升，为行业发展做出了不可磨灭的贡献。可以说，毫不谦虚地讲，我们被行业的同仁们誉为“中国太阳能产业的技术发明者、技术制定者和产业推动者”。
追溯起清华阳光的发展，是90年代末期，当时一批老教授搬回清华园后，因为以前是军工课题，他们回到北京以后，确实正好面临着当时大规模集成电路的飞速发展，电子管已经基本上寿终正寝了，所以首先他们的选题是非常有眼光的。很多教授选择了各种各样的题目，尹教授（教授）选择了当时鲜为人知的太阳能热技术，新的涂层1984年研究成功，1988年获得国家科学进步奖，正是它的诞生，成为全国乃至全世界太阳能热能，也奠定了清华大学（当时还不叫清华阳光）在这个行业中的基础。
如何把它市场化，如何把实验品变成市场的商品，这不是轻而易举的，是一次脱胎换骨的飞跃。当然，有幸应该说总结的第二个经验，获得了国家的支持，当时国家把它列为产学研项目的一个典范，我们开始了类似现在的孵化器的做法，组建经营实体，采用公司模式，把科技成果拿到市场上去检验，通过市场的反馈，完善产品的技术，通过市场的现在，洞察发展的未来。1993年清华大学太阳能电子厂成立，也就是清华阳光的前身，标志着这项成果市场化运作的成立启动。在此期间，清华大学先后举办过被行业界称为“黄埔军校”的两期培训班，不仅把知识无私地传授给社会，还把专利、设计方案、图纸，甚至派出工程技术人员手把手的帮助别人建厂，这个期间回忆起来，很多人问到，特别媒体问到我，你对这个问题怎么看，你们的专利没有保护住。我说是的，我们的专利没有保护住，但是催生了一个行业，我觉得一个小公司把专利保护住，仅仅一个小蛋糕，而不像现在我们的整个产值达到400亿。中国的占有率达到83%，而这83%的技术，有90%来源于清华大学，来源于清华阳光，这是我们引以自豪的，所以这是社会责任给了我们这样的一种激情和热情，把科研成果推向社会，把科研成果变成商品。通过商品催生一个行业，这是今天跟大家共享的第三个体会，无私地风险。
[主持人]：时间的关系，恐怕要吴先生抓紧时间，还有一分钟的时间分享后面的内容。
吴振一：清华阳光自从把技术和产品发展以后，一直坚持持之以恒的开拓创新，到今天为止，可以说我们的技术一直在行业内遥遥领先，我们的产品已经遍及高、中、低三大系列，应该说是顶天立地。技术水平一直引领行业最前沿，除了产品以外，因为我们产品是自主创新的，国外没有可以借鉴的任何技术和设备，所以从设备开始，我们从研发开始，到现在已经经历了20年的时间，我们的设备自动化程度，已经超过了80%。当然，目前的行业自动化程度，实事求是地讲可能在40%—50%的层面。
特别是太阳能产品，如何在提供生活便利的情况下，把二氧化碳收集起来，这也是一个大的课题，我们现在遍及全球各地的离散的东西，如何收集、审核、确认，这是一个新的课题，它是存在的，不能说没有，但是是一个大的项目，所以我们提出了产权委托的概念，希望委托到一个单位，共同来发展这个CDM，低碳经济，这也是未来发展的趋势。
[主持人]：好的，掌声感谢吴振一先生。廖教授当中给你印象深刻的是？
廖建文：我的印象比较深刻的是企业家的眼光，70年代谈太阳能那是非常有非常强的前瞻性，那是真正的眼光。说到眼光，我觉得浙商的眼光是大家有目共睹的，下面有请丝绸之路控股集团有限公司的凌兰芳董事长。
[主持人]：下面在凌董事长发言之前，有请孙国根（谐音）先生上台。
凌兰芳：浙商30年创业成就，这个题目应该由浙江省政府来做，300秒钟说清楚，我无能为力。但是首先是改革开放给了创业人民极大的自由度，再有创业的大环境、大气候，才涌现了像我们这样一些从草根企业家到打牌的企业家，各种各样的浙商。
我认识一个我们浙江的创业者，原来是一个铁匠师傅，但今天他已经做成了一个著名的中外文明的大企业家鲁冠球。我还认识一个创业企业家，他是属鸡的，他在校办工厂里给人家送货，今天也变成了著名的创业企业家宗庆后。我还认识一个创业企业家，他在十几年前一无所成，甚至考试的时候数学只有十几分，他打过架，身上有无数的伤，还给人家送过货，但仅仅去过西雅图，回来之后把身边18个同伴喊在一起，在创业会上慷慨地讲了一番，18个人形容当时是讲的张牙舞爪，他就是今天的马云。我还要介绍一个创业企业家，他是一个下岗工人，下岗的时候，只有28500块钱，最困难的时候，日子实在是过不下去，他在创业的过程中，沉过船、死过人，而且在最艰难的时候，他把家里的钱和同伴的钱拿出来，凑成利息去偿还银行，他讲究诚信，他和同伴的21个人，要把几千的工人拦在自己的旗下，他说再下岗了怎么办？他说在我老婆下岗之前，你们不会下岗，我有饭吃，你们不会喝粥，这个企业在传统企业中努力地创新，转型升级，把一个传统的制造业，努力地变成一个先进制造业，并且与现代服务业相结合，他有幸地参加今天的鲁班创业—全球论坛，这个创业企业家就是我。（掌声）
浙江的创业企业家，有各种各样的，有农民企业家，有老师企业家，也有下岗工人企业家，都是在党的富民政策，在改革开放的创业自由度大大提升的情况下完成的，我们要感恩。我们创业不管什么样的创业，它都分三种创业，第一，初级创业者，第二，中级创业者，第三是高级创业者。初级创业者是什么样的呢？就是摆地摊、开小店，初级创业者第一要养活自己，否则怎么养活别人呢？第二，能够帮助他人，救助他人，第三那才可以是高级的，成功的企业家，他们可以普度众生，创业者有很多的品格，第一首先要有智商，还要有情商沟通，还要有胆商，没有胆量是不行的，还有有善商。还要敢为天下先，敢为天下苦的精神，开始的时候只能养活自己，但是他的心目中有着社会责任，有着他人，所以创业是一种追求。
我们要完成我们的创业，非常重要的一个心态，有个意志，就是在创业当中，在追求当中，要感恩他人，没有他人的帮助，你要完成创业是不可能的，不感恩他人，你就不可能创业。
第二，我们在创业，我们创业是为了什么？创业到底是什么？说是为了实现我们的人生价值，说是实现我们的人生梦想，梦想和人生价值又是什么？其实创业是一个过程，我们的人生价值，我们的人生目的，人生价值和我们的梦想，都是一个过程，在这个过程当中，有一个非常重要的做法，就是你一定要拿出来分享。如果你创业是梦想也好，价值也好，你没有分享，你这个创业哪怕事业做到最大，最后仍然归一不成功。只有感恩，只有分享，你时时刻刻这么想着，你这个事业可以从小做到大，可以从无做到有，可以从弱做到强，所以我们在创业的时候，我们一定要讲究追求，在追求中感恩，在感恩中追求，我们在创业中要讲究分享，在创业中分享，在分享中创业，谢谢大家！
[主持人]：如果您不知道什么叫激情的话，我想凌兰芳董事长用他现场的表现，给了我们现场的表现，这就是最有激情的创业者，我们再次把掌声送给他，谢谢。同时也谢谢您给我们带来了浙商不同版本的创业传奇，我想传奇都是由每个脚踏实地的脚步组成的。我们再来分享另外一家企业的创业之路，我们有请北京国智恒电力管理科技有限公司的吕建光董事长。有请。
吕建光：各位女士们、先生们，大家好！
今天我讲的是“成功源于自信”，第一，创业需要激情和自信，我原来在国家部委工作，当年也是国务院机关比较年轻的后备干部，就在90年代中期，我在蒸蒸日上发展的时候，我突然提出要下海经商。我到一家大型国企当总经理了，离开了当时社会认为是权力很大，油水超多，很多人垂涎欲滴的地方。我当时去的这家企业，有五千万的资产，但有六亿的负债，我把这条休克鱼激活，成为当时机关里的传奇人物。之后我和几个朋友成立了投资集团，这家投资集团从亿元的注册资金起步，经过每年的努力，每年以80%的速度递增，很快成长为一家综合性、大型的投资集团。2008年又把握住机会，成立了现在的国智恒电力管理科技有限公司，主要从事国家电力研究的开发，成为国防部的北斗卫星民用单位，研发技术填补了国内的空白，创造了市场份额，结束了长期依赖美国的GPS存在重大的安全隐患的形势。今年1月22日，新华社国内动态清样（谐音），今年4月底，在博鳌亚洲论坛期间，我当面向国务院温家宝总理对此事做了汇报，温总理非常激动地说，你们为国家、为人民做了一件大好事。在我们的不懈努力下，在电力、电信、金融等一些关系国家安全的行业，应用北斗卫星系统，轰轰烈烈地展开了。
要创新就要有高端的人才，现在国智恒公司为了更好地引进人才，先后与华北电力大学和武汉理工大学等四所大学合作，成为他们的研究生培训基地。我在国家部委工作为什么要下海？有的人说你是不是犯错误了，是不是干不下去了？其实都不是，都是源于我想干一番事业的激情，而激情的背后是绝对的自信！（鼓掌）
第二，冲动是创业的大敌，创业是经过认真思考和分析，而不是一时的荷尔蒙增加就决定的。所以冲动是创业的大敌。
把握机遇需要智慧，我说你刻苦地学习，认真地想，细致地观察，机遇就来了。机遇是经常在你身边出没，而又稍纵即逝的小概率事件。第二，抓住机遇需要勇气，需要离开你优越的工作环境。第三，机会永远存在，谈到机会，经常听到有人说说，机会都被你们拿走了，我们没有机遇了，其实机遇时常在你的身边，就看你能不能看见，有没有能力抓住。社会是不断发展的，只要发展就会不断产生需求，而这个需求就造就了人类巨大的市场空间，这个空间处处充满了机遇。
第三，信念和理智搭建了创业成功的平台。第一，成功取决于信念，创业能否成功取决于你的信念，民间有一句俗话，叫天上不会掉馅饼，创业往往伴随着坎坷和失败，支持你的就是信念。当你遇到困难碰到心灰意懒、头破血流的时候。不要忘记，中国有不好办的事情，但是没有办不成的事情。第二，成功源于理智，从发现机会这个小概率事件开始，运作到事业成功，是一个曲折、艰难的过程，这个过程需要你理性的，不断修正自己的前进的道路和方向才能走向成功。而失去理性的盲目冲动，只能离成功越来越远。第三，不惧失败，成功总会到来。刚才我们的浙商也好，全球创业成功人都见证了这句话。
最后，在全球金融危机开始触底复苏，面对经济复苏扑面而来的机会，我想问一下学生，尤其是飞洋学院的各位学生，自主创业，你准备好了吗？谢谢大家。
[主持人]：也许大家用掌声做出很好的回答，我们正在准备着。
廖建文：很多企业家都有一个共同特点，都具有激情和胆识，同时还要仔细、谨慎。
[主持人]：下面我们有请飞洋创业学院的首席教授和博士生导师张本德先生，为我们阐述“博德创业、基业长青”的观点。
张本德：我来自飞洋创业学院，我非常高兴和国内外如此多的贵宾相聚在首届鲁班创业—全球论坛。飞洋学院正在开始第二个十年的新的创业，中国历史上有许多像鲁班一样的能工巧匠，出色地将理论知识付诸实践，大胆创新地开创了很多新的事业，但是事业的延续和长盛不衰，继续创新发展还需要有博大精深的传统美德的支撑。以孔子为代表，提出的仁、义、礼、智、信是中华的文化基石，博德就是顺应万物之本，掌握和顺应客观发展的规律，探索认识客观世界，从而引导和促进事业不断创新和发展。自有像鲁班那样的自主创业，并在博大精深的德行支持下，因势利导、积极进取，从而使所创事业不断成长，永保繁茂常青。鲁班创业是智慧和才能，博德远航是支持和保证，基业长青是必然的结果。我们将把鲁班创业、博德远航的战略目标，落实到飞洋学院的培养方向、教学体系、课程设置和师资力量上，这样才能够基业长青，源源不断地培养出真正创业人才。祝全体贵宾和参会者一切如意，天天快乐，事业成功！祝各位在青一切顺利！
[主持人]：谢谢张本德先生，他是最惜时如金的嘉宾，每位嘉宾都做了很详尽的准备，下面把时间交给新加坡科技学院的迈能教授，创业到底可以改变什么，我们可以在迈能教授的演讲当中寻找到答案，有请。
迈能：各位早上好，主席先生，卢飞成董事长，各位贵宾、女士们、先生们：
今天我们在此欢聚一堂，来考虑各位的未来，在今年的上半年，去年有1/3的大学毕业生没有找到工作，去年共有560万人的毕业生，也就是说180万的毕业生没有工作，今年有630万的毕业生即将毕业了，但是就业前景并不好。在过去你可以依靠中国政府给这些学生提供就业机会，但是今天，我们只有依靠私人企业了，或者私营企业将扮演重要角色。私营企业就要提供大量的就业机会，包括新加坡在内，很多的国家都是由这种私营企业来提供就业机会的，这对各位来说意味着什么呢？我认为这就意味着中国的领导人邓小平同志曾经说过，“不管是白猫还是黑猫，只要能抓住耗子就是好猫”，所以我认为这对于各位的未来发展也是适用的，未来都要养活自己的家庭，怎么能做到这一点呢？很重要的就要找到一份工作，就要给别人打工，另外一种方式就是自己创业，成为自己的老板。
现在我们说一共有三种方式可以集资：第一种是给别人打工，第二种是给自己打工，第三种是让别人给你打工，你一定要记住这三点。在早晨，我们美国的代表讲了一些事情，我们知道，美国是最具有企业家精神的国家了，在新加坡，是在亚洲的底部了，新加坡认为这些企业家们，十中有九个人都是中国人，我们来说说中国人的企业家和创业精神吧，他们开始笑，他说这很难说，这在我们基因里就决定了，所以你要知道如何激活你的基因，使你自己更加变得具有企业家精神。
我是来自于新加坡科技学院的，这所学校我们给学生提供各种各样的机会，我们要把这种创业的精神融入到我们的课程当中去，即我们要告诉学生如何发现机会，告诉我们的学生一些非常基本的原则。说我们为什么要建立自己的企业，要告诉他们这些事情。因为在我们的课程中，就包含了商务管理以及企业关系这样的课程。我们要保证每一个学生都知道他们自己是可以进行创业的，我同时也可以看到一些不同，我记得在几个月以前，有人说我发现你有一些新的电脑，你在电脑行业已经很长时间了，那份工作干不得不错啊。但是我说，我能不能要了你这份工作，我只要20%的钱就可以了，结果我把这份工作给了他，我等于没有做任何工作。在新加坡我们是很小的国家，我们很注重培养企业家精神，我们愿意给越来越多的人以机会，在我们新加坡学院，我们给很多贫困的学生机会来学习，所以他来学校学习的时候，他们等于对自己的未来进行投资，当他们完成了学业之后，我们给他们提供的是带薪的实习，而不是无薪的学习，所以他们可以回收当初来新加坡科技学院的投资。所以他可能会要花费将近很多的新币来学习，但是当他们毕业以后，可以很快把这笔钱赚回来，就像一笔投资一样，换句话说我们告诉他们一种生活的方式。
在座各位，有些人在想，这是不是太冒险了？我们说企业家精神，就是冒险精神，我们企业家要很好地管理风险，作为年轻的人来说，你们要更好地看一看未来，你知道中国的发展非常快，有很多很多的机会。在我在全球四处访问的时候，访问菲律宾等很多国家，每到一个地方，都有很多的中国商人，他们有自己的一套联系系统，商人之间的联络系统。如果你能够把自己也加入到这种网络中，这样的话，你就可以通过这个网络获得自己的资源，别人就会告诉你如何进行创业，我也欢迎大家有机会能来新加坡，谢谢！
[主持人]：好，谢谢，希望大家在未来的创业过程当中，能够从我们今天各位教授的演讲当中，得到很多的启示。下面我们将目光转向韩国，因为我们今天特别请来韩国昌信大学的董事长，姜秉道先生，他为我们讲一下“创业孵化中心运营”情况。
姜秉道：我是昌信大学的校长。在韩国，有很多大学，为了学生的创业，设置了很多创业中心，我们学校也设置了创业教育中心。今天飞洋学院的教育目的是创业为中心，珍惜自己的职业，尊重自己的职业，培养职业人才，以此为目标。我今天以创业为目的，对大家做一下我们的创业中心介绍。
我们创业中心的运营目的是为正在创业和准备创业的人，在最艰难的创业准备阶段，提供多样的信息和资源，为促进创业，提供硬件和软件机构，指导学生建立新兴企业，提高创业成功率，以此为目的的志愿机构。我们创业培育中心，已经运营有10年之久，今天大概有入驻机构20个，占地面积4100平方米，年收入168亿韩元（折合人民币99520万元）。
我们的创业中心，给很多创业者提供了很多帮助，创业中心的期待效果是这样的：首先从职业大学的角度，给毕业生提供就业机会，对希望创业的学生提供机会，为创业成功的企业提供创业基金，在企业方面，增加低费用下的创业和成功率，促进有效的研究开发，在地方经济方面，创造就业岗位和地方潜在开业的开发。所以，韩国的各个大学设立了创业培育中心，为创业做出了很大的贡献。我们希望能够得到更大的应用，谢谢！
廖建文：对创业来源于孵化中心，更重要是来自创业者之间的交流，创业网站提供了一个平台，上面有很多的信息可以分享。下面有请新中大软件股份有限公司石中韶董事长谈谈“创业联络平台——创业网站”。
石中韶：我发言的题目可能跟刚才的不一致，我谈谈我们的经验，我认为一种是创造品牌，一种是创造财富。创造品牌更多是企业家精神，我认为创造品牌过程，有这样的一个规律，它一定是经历了三个轮回，三个过程。成就一个伟大的全球品牌，哪三个过程呢？我认为第一个轮回，第一个过程是积累财富，就是第一桶金，第二个过程，我认为是崭露头角、小试牛刀，第三个过程是深度差异化，就是站稳脚跟。一个轮回必须经过三个过程，才能成为全球的伟大企业。
我也分析了我们很多的全球伟大企业，尤其是杭州的娃哈哈公司，娃哈哈在创业过程中，其实也经历了几个轮回。它是深度差异化非常杰出的代表，有了可口可乐、有了百事可乐，娃哈哈如何操作呢？就是不同的产品，两个是黑的，但是娃哈哈最成功的是纯净水，是透明的，这就是三个过程，深度差异化，站稳脚跟。第三个过程是企业非常重要的一点，比如说肯德基、麦当劳，我在沈阳看到一家麦肯基，我认为他不会成功，只有必胜客和肯德基、麦当劳深度差异化，提供的产品完全不同，但是也是餐饮行业，只有这样，才能站住脚跟。
其实我在创业过程中，也是经历了这么几个过程，我的公司目前我认为处于第一轮第三个阶段，站住脚跟的阶段，就是深度差异化阶段。第一轮第一个阶段是原始积累，挖到第一桶金，那个过程，我认为是非常重要的，是我们很多企业，创业过程前期，就是非常重要的一个环节，也就是我们现在很多学生去创业，你首先要赚到钱，不管用什么方式赚到钱。我刚开始创业的时候，也是做一些贸易，做一些代理，做一些自己项目的软件开发，这个过程3—5年是非常重要的。第二个阶段就是崭露头角，小试牛刀，在行业内让人家看到你是非常有潜力的，所以我在93年创立公司到96年的过程是财富积累，96年以后，我进入了一个非常竞争激烈的红海市场，就是一个财务管理软件市场，经过五年的努力，我进入了中国第三大财务管理软件厂商，我可能通过一些产品差异化，领域差异化，定位差异化，浅度差异化，小试牛刀获得一点小成功。但是从2002年以后发现，我这种小试牛刀，浅度差异化是远远不够的，这样我必须寻找深度差异化，才能够使得我自己能够站住脚跟，这个深度差异化过程是非常艰难的，我尝试过很多的差异化，我尝试过走到中高端的管理软件领域，但是我遇到了强有力的国外的竞争，我成为夹心饼干，低端有很多国内的软件厂商，我失败了。我的竞争对手是平面冠军，我寻找三到四类的行业品牌，比如说纺织服装行业，门槛非常高，在这些领域我做到深度差异化，做到第一品牌。我现在处在高度差异化的深入阶段，但是我看到了希望。
第二轮的三个过程，对我来说，这第二桶金，可能是资本市场上面的，需要获取第二桶金，通过原始积累已经不够了，可能第二桶金通过资本市场，同时在商业模式上需要一些创新。可能通过互联网的一些平台，建立更加有竞争力的商业模式，深化我的差异化，使得我在第二轮创业过程中，能够真正成为国内乃至国际上有一定品牌的公司，但是如果要成为全球伟大的公司，还必须经过第三轮。
第三轮过程有更多的企业和更多的方式方法，主持人给我的题目，是通过网站建立相关的机构，其实我们很多公司，很多学生通过网站创业，我觉得不一定能成功。通过网络开店，也不一定能成功，最关键是我刚才讲的三个轮回，三个过程，深度差异化，谢谢大家！
廖建文：非常非常精彩，企业从创立和未来的成长，要经过一个漫长的过程，每个阶段都有非常好的机会，初期的阶段，可能是一桶金，还有刚才说的深度差异化，非常关键，作为一个推动力。
[主持人]：其实刚才石董事长也在我们现场告诉大家什么叫有志者事竟成，我想有创业导师在身边会更好一些，那么什么样的人是创业导师呢？我们有请湖南省地质工会委员会的刘汉洪工会主席阐述一下。有请。
刘汉洪：有人说，精彩的发言，就像姑娘的裙子，越短越好，希望我今天成为一个可爱的小姑娘。我有一个研究课题是超越第五项修炼，快乐修炼，通过我的研究发现，真正的最大的快乐就是创业。所以我今天很高兴，以创业导师的身份，来出席我们首届鲁班创业—全球论坛。我认为，创新也好，创业也好，创造也好，不仅是创有，还是创无，还是整合和嫁接。借此机会，想和大家分享几点体会，第一个是成功的人不一定，快乐，快乐的人一定成功，因为快乐本身就是最大的成功。我们飞洋学院卢飞成董事长的成功创业，已经告诉我们，创造、创新和创业，才是创造快乐的最好方式。
第二点体会，叫做聪明人总是站在巨人的肩膀上，傻瓜一切才从零开始。我非常赞同前面的观点，成功有三种方式，第一种方式为成功者打工，第二种与成功者合作，第三种找成功者为我打工，这第三种就是创业。创业就是找成功的人为我们打工，再就是我们现在讲，就业的形势很严峻，就业的压力很大，因为竞争的原因，我就理解为人力资源，人美价廉，在这样的环境下，我们的创业，我们的找人是不是可以低成本的实现创业成功呢？所以我认为就业困难就是创业不难。
第三点体会，真正快乐的人，希望更多的人快乐，真正成功的人，希望更多的人成功。所以我们现在暂时不会创业没有关系，因为你可以找伟大的创业导师，他们会告诉你怎么创业。
创业导师是一些什么样的人呢？我想他们也应该与我一样，是一些伟大而又快乐的人！我认为一个人，自己赚钱是一种快乐，能够为别人而花钱更是一种快乐，能够帮助更多更多的人来赚更多更多的钱，那才是最最伟大的，最最好的快乐和成功！所以我们这个真正的创业导师，他是我们的精神领导，观念的开导、正确的引导，服务的指导，热情的督导，老师们、朋友们，新闻界的朋友们，当今的中国是伟大的中国，也是创新的中国，创业的中国和创造的中国，一个朝气蓬勃，充满朝气的中国，少年强则国强，少年创业就是中国创业，星星之火可以燎原，我们坚信在伟大的创业导师的引导之下，创业高潮就要到来了，是站在海岸遥望海中，已经看到一只帆船，是快要成熟的一个婴儿，我的发言就到这里，谢谢大家！
[主持人]：谢谢刘汉洪先生，果然是漂亮的一件“超短裙”，同样也是文才飞扬的发言。下面我们把掌声送给接下来发言的孙国根先生。
孙国根：各位嘉宾，各位老师大家好，我是来自浙江杭州，杭州泰信实业（谐音）有限公司，我今天带来我为什么走上创业之路，然后公司的创新给大家分享一下。谢谢。
我从小比较贫困，没有父亲，我小学毕业以后，我哥脾气不好，教育没有跟上，我到17岁的时候做过苦工，看到同龄人进到乡镇企业，那个时候我自己有一个念头，我要办一个企业，让别人打工。17岁我走上到上海的路，20岁回来进入民营企业，开始帮他们搞模具，搞机械，我是一个属于技术型的人。到了24岁以后，专业技术也学了一部分，包括五金、模具各方面的，24岁开始我就自己建了一家小公司，到现在为止，我们公司我下面杭州泰信（谐音）有限公司，下面三个子公司，规模也不是太大。在2003年的时候，我们公司就正式开始起步，创新了一个HRP减震房屋（谐音），前面失败过很多次，但是我很有自信，我想一定能够办好一个让更多人跟我一起成长，跟我一起学习的团队。2003年，我开发了一个HRP减震房屋，包括硬化技术，都是我带着技术员一起开发。到2005年，我们这个512大地震出来了，我带着减震房屋到灾区建了幼儿园，到卧龙保护区建了大熊猫园。HRP是什么概念呢？目前世界比较少，国内也是唯一一家，是国家重点推广产品。
这个过程中，我想跟大家分享的就是，作为我身边有很多人，比如说我哥的脾气性格迫使我自己找出路和生存，所以创业之路，有很多的故事在里面，今天由于时间关系，只能简单介绍一下。我又征120亩土地，在2010年新增加200名就业名额，因为我是属于技术型的，发言不太好，希望优秀的学生，如果有机会，可以在我们公司网站上，了解一下我们公司，希望优秀的大学生们加入我们泰信（谐音）的团队，这次感谢卢总，感谢主办方让我坐在台上，给大家讲一些简单的情况，再次感谢各位领导、嘉宾们，谢谢大家！
廖建文：前面我们看了两位浙商的创业经历，我们感觉这种敢为天下先的勇气，榜样的勇气是无穷的，如果是来源于同学们之间的校友的话，会给大家很多的鼓励。下面有请飞洋学院的学员济宁市市中区唐口机械铸造有限公司的董事长杨磊。
杨磊：各位好，我是飞洋学院03级国际贸易的毕业生。我非常感谢飞洋学院和卢飞成董事长，因为有这样一个创业氛围，在学校期间，就经常到校外感受，并且在校期间在亲戚朋友的资助下，就搞了一个贸易公司，开展了第一笔自己的业务，并且赚取了人生的第一桶金。在三大下学期的时候，胶州那边有很多的机械公司，去那边实习工作的时候，看到机械方面，从原材料变成制成品，中间的利润差额还是比较可观的，当时就有这种想法，但是想法是静止的，就用行动去证明就准备筹备，就在2009年建立了唐口机械制造有限公司，创业的这几年，感觉就是创业的资源整合和利用，就是借势发展，巧用资源，优势互补，这样就可以给自己带来一些资金和技术方面的，尤其是人脉关系。同时还能扩大你企业的一些影响力和知名度。
作为目前而言，在座的有很多的专家，最让我困惑的一点就是如何利用有限的人力资源，然后让他们发挥出最大的生产效益。因为企业的效益，取决于员工的创造，以人为本，所以说怎么做到人尽其才，真正发挥员工的最大潜力，这是我目前思考的一个问题。谢谢大家。
[主持人]：杨磊非常谦虚，是带着思考而来的，我想多问你一个问题，因为今天在场的有很多的是你的学弟和学妹，他们正在学校，从你的经验来说，你能告诉大家，进入大学的第一年、第二年，我们应该做一些什么，为未来的创业做准备？
杨磊：作为学校和学生的关系，学校本身是一切为了学生，应该好好学习，因为给你的是将来工作的辅助手，也许我们说理论和实践不是一个概念，我现在在工作中会的东西太少了，是因为在学校的时候学的东西太少了，所以在学校好好学习，利用学校提供的平台，参与社会实践活动。实际就是利用的关系，利用好学校。
[主持人]：好，下面把时间留给现场，抓紧时间提出你们感兴趣的时间，跟台上的嘉宾进行交流。
提问1：我想请问吕建光董事长一个问题，现在创业已经成为社会上一个非常热门的问题，也引发了很多人创业的热情，但并不是每个人都能够成功。当一个年轻人，或者一个刚刚毕业的大学生，他把自己非常不容易的聚集起来的资金或者资源，怀着梦想，去挖掘人生的第一桶金时，可能会出现这样的一种结果，不但没有挖掘到黄金来，还可以把自己埋进去，很长时间不能走出来。所以我想请教一下吕建光董事长，您作为非常成功的创业家和企业家，能不能谈一谈，当现在正准备去创业的年轻人，他们如何正确地选择发掘自己第一桶金的项目？谢谢。
吕建光：谢谢，其实我不是一个很成功的人才，但是我可以谈两点体会，我觉得一个初期的创业者，首先第一点要选择你所熟悉的，力所能及的事情去做，不要贪大求全，你只有选择你熟悉的事情，你这样才能做的好，才能够抓住这个市场，才能够发现他这里面的奥妙，才能走向成功。
第二，失败往往是伴随着成功而来，像这些成功，都经历过失败，所以你一定要有失败的充分的思想准备，没有充分的思想准备，那你最后也成功不了。
第三，创业要有激情，要有勇气，但是我觉得不要过于冲动，过于冲动，往往也容易走到泥潭里面去。谢谢。
[主持人]：有自信但是不能要盲目冲动，我们再看看下一位会提出什么样的问题。
提问2：谢谢。我想请教的是姜秉道董事长，姜董，请允许我说一句不太标准的韩语“你好”，现在国家大力倡导创业，现在企业的发展也需要创业型的人才，但是人才的培养，需要将学校、社会、企业有机地结合起来，息息相关的，我想请问的是，在创业人才的培养中，我们如何将学校、企业、社会各方有机地解决起来，真正达到培养人才的目的。谢谢。
姜秉道：创业是很困难的事情，用很小的成本，失败的经历是很多的，比起成功的，失败的人当然更多，所以在学校建立了创业培育中心，利用大学提供的所有资源、信息，设施，以及其他的一些东西，为创业者提供资源，所以这是帮助创业者成功的方法之一。所以在大学里面，设立更多的创业培育中心，大家一起工作，非常重要。在韩国，学校会努力设立更多的创业中心，政府也会提供更多的资金资源，所以我们学校得到了国家很多的资金资源，所以我认为我们学校在创业方面做得很好。
[主持人]：谢谢姜秉道先生，继续我们提问。
提问3：我想请问一下刘汉洪先生，为什么国内的百年老店不多，而国外的老字号有很多呢？
刘汉洪：首先感谢你委婉的批评，我简单地说，我认为最根本的问题是文化的基因有关系。首先在我们的传统文化里面，更多的一个是对商业好像这方面的因子不是很多，第二，也就是对这种冒险，对这种创业的需要培植的文化基因也少，所以现在要创业，更多是激活商业细胞和冒险的创业激情，谢谢。
廖建文：还有其他同学提问题吗？
提问4：我想把最后一个问题提给凌兰芳先生，因为您的演讲让我非常有感触，我有两个梦想，一个是做演员，一个是企业家。我想您在成为企业家的过程中，肯定不会一帆风顺的，我想能不能请您跟在座的大家分享一下，在创业过程中，什么事情是最艰辛的，什么事情又是最快乐的呢？谢谢。
凌兰芳：谢谢你，首先你有那么美好的梦想，非常地祝贺你，我小时候也有很多很多的梦想，但是我很多的梦想都破灭了，怎么破灭了？您可以在网上看一看，人要成就自己的梦想，一个是有可能，但是并不完全能够尽然。现在改革开放，国家民主政治不断推进，每个人成就梦想的途径非常广阔。一个人想要成就，并不是说每个人都适合创业，如果每个人生来都可以创业，我们不需要办这样一个飞洋学院，不需要办创新论坛，智者才可以创业，有勇气者才可以创业，有胆识者才可以创业，很多都在考验我们的意志，很多经不住考验就退下来了，但是在最关键的时候，能够坚持，用我们的意志可以冲过去，我们就是一个成功者。所以意志是非常重要的，但是意志不是蛮干，不是说只要把生命于不顾，成本于不顾，非要追求成功，非要追求让人家认可我，这样不是创业，这样是在傻冒吧，北方人是这样讲的。
所以我们一生当中，所有的失败都是我们成功非常重要的经验，一个人要不怕吃苦，年轻人我们之所以现在把创业作为一个重要的课题来跟大家进行探讨，非常重要的是我们现在的年轻人，他很少有创业的动力和创业的意志，为什么这样讲呢？我刚才举到的鲁冠球、南成辉（谐音），都是皮匠、铁匠，马云，这些人都没有在飞洋学院探讨过创业，但是他们首先要活下去，要有一个活法，他们首先要养活自己，从最原始的生存需求，把自己不断地推上创业的道路，他们失败过，但是这一段时间所有的经验，都提供了成功的基础，所以不能好高骛远，所以我们要敢于吃苦，三年不鸣，不鸣则已，一鸣惊人。谢谢。
[主持人]：这位同学有两个梦想，一个是当演员，一个是当企业家。您觉得他应该去实现哪个？
凌兰芳：我祝愿他两个都能够实现。
[主持人]：今天的论坛就到这里，同时有一个好消息，不仅有这样一个论坛，飞洋还从全球聘请了专家和客座教授来帮助大家找到创业的方向，所以我要介绍的是聘请的一系列的专家，未来飞洋学院聘请国外创业委员会的专家和客座教授，他们当中有查理斯·马修斯、乔治华盛顿大学的教授艾曼·塔拉比希先生，阿拉斯加太平洋大学的校长道格拉斯·麦凯·诺斯先生，以及伊利诺理工大学创业和战略管理教授廖建文先生等等十位担任全球创业专家、客座教授，还有姜秉道先生等等，另外我们还聘请了创业的国外客座教授，还有国内的创业导师和客座教授，他们当中包括了刘汉洪先生、吴振一先生、凌兰芳先生等等全国120多位国内著名的企业家，原本我们会在今天为他们一一颁发荣誉证书，但是时间关系，不在现场颁发了，建议现场的各位把掌声送给他们。
今天的全球论坛到这里接近尾声了，我想最后的时间留给飞洋创业学院、飞洋全球创业中心的董事长卢飞成先生。
卢飞成：各位嘉宾，大家今天上午共聚一堂，就创业进行互动和讨论，今天的大会也给我们今天取得了特别是对创业，究竟将来在我们中国，也对将来怎样发展，怎样推进，怎样的创业视野，也做了很多的论述和互动。
我想今天这个创业论坛，应该说创了我们中国创业论坛史的十大之最，一个是规模之大，层次之多，参与嘉宾的水平之高，应该说在中国创业论坛史上居于首位。
第二，现在这次我们在正式地用论坛的形式，向全社会提出原来狭义的创业，只是开个店，开个公司，开个门头，这么一个狭义的自主创业的概念，扩展到现在应该说创业包含自主创业，也更包含企业创业，也更包含社会创业。这次我参加纽约大学的创业论坛，收获非常大，我们飞洋学院发展十几年的历史，原来不知道自己姓什么，后来到纽约大学，和60多个国家的几百个教授共同碰撞之后，我琢磨来琢磨去，最后我认为我们飞洋是一个非常典型的社会型创业组织，所以我们现在对创业在今天这个大会上，也给做了一些广义上的认识。
第三，也对我们现在政府，对创业仅限于给一点免租金，免一点税收，给点创业基金，搞创业大赛，大体仅限于在这样的一些层面，也在这次提出，将来创业，其实在很大方面，一个是新的业务模式诞生，新的产品的提升，或者新的商业模式的研究成功，都包含我们这些创业的功能。这些创业功能提出以后，就给我们政府和将来很多机构，将来要理解创业不光是创业的操作层面，不光是重视创业操作层面给一点政策，将来要呼吁社会，对创业的动机，创业的源泉，创业的胆量，创业的激情，归纳为创业的头脑，非常重要，国家将来应该投入更多的人力和物力，做系统的课程和体系，也应该有这个创业动机、有这个创业热情还不够，还需要有创业的能力。
创业能力，刚才我们飞洋创业学院的张艳梅副院长提出十个能力，应该说这十个能力，对我们创业者都非常重要，如果创业头脑具备了，创业能力提升了，再加上国家给一些创业的政策，创业实战的扶持，我们可能创业的机会，创业成功的可能性会更大。如果我们前面不重视，只给一些创业政策方面的扶持，弄不好为了这一点租金，为了减免税收血本无归都是很正常。现在在中国，有时投进去一个亿，投进去几千万，看不见，冒个水泡都没有。所以这是我们呼吁的一个方面。
另一方面，课程体系已经非常具体了。
第五个方面，我们提出创业有一些不同的阶段，像刚才浙商提出自主层面上很多有初级阶段，也有中级阶段，还有高级阶段。很多人在这次纽约大学论坛当中，有一位我们马修主席的朋友，提出社会创业的概念，然后在现场，很多嘉宾问，最后说比尔·盖茨微软算不算社会创业？我们没有达到最后的结果，后来我们这位教授说，我们正在评估，正在研究，正在讨论。后来我们私下一起讨论，我们认为比尔·盖茨在哈佛大学，在前两年没有读完就下来跟几个人合作开个电脑小公司，应该属于自主创业。比尔·盖茨在他找到核心技术，特别是掌握了CPU可以完全以复制的形式的时候，比尔·盖茨的企业，或者微软企业，应该属于企业型创业，比尔·盖茨又在近几年投大量的资金，特别是自己的经历，又主要从事基金，并且解决美国特别全球很多社会的困难和难点，这个时候，应该比尔·盖茨属于社会型创业。所以这个个人创业，社会创业、企业创业，不是简单地分开，也不是简单在一个人身上只有一种创业，这个今天也说得非常具体。
第六，我们很荣幸地聘请了国内外大批的创业水平之高的专家委员会，又聘请了国内和国内外大批的创业导师，作为我们下一步创业教育的客座教授和创业导师，推动我们整个创业教育，特别刚才讲解决前面的一些从源头，从过程，解决了更多的一些问题，将来为更多的中国学生，或者中国相关想创业的人士，提供了更多的创业机会。
第七，我们这次创业论坛，也解决了像一些创业孵化中心，创业基金，甚至也讨论了一些更深层次的问题，有的对创业基金，创业孵化中心，究竟对创业这个成功将来起一些什么样的作用，对创业的人才培养起了什么作用，大家也做了很多的论述。
应该说我们这次论坛，为了怎么样打造创业能成功，也提出第八个方面，就是创业的产学研，就是创业怎么把企业结合起来，创业又怎么样把创业的研究机构结合起来，创业又怎么把大学和教育结合起来，真正把创业的产学研完全紧密地联系在一起。应该说这些方面，今天所取得的一些收获，都是创造了我们中国创业论坛的之最。
在此，我代表这次的发起人和战略联盟的单位，向我们的马修主席，和各位嘉宾，其他同仁，共同来参加这次论坛，也感谢我们中央电视台著名主持人，昨天晚上一点钟才从杭州到了青岛，以及不远万里，像廖建文教授从美国过来，在上海上了三天课，时差还没有倒过来，又亲临现场给我们主持。为这次论坛的成功，同时向发起人浙江理事会和浙江大学管理学院，也感谢将近200多人的战略个人联盟和团体联盟的参与，也感谢为这次论坛做出重大贡献和做出报道的新闻朋友们，再次感谢参与这次论坛并且支持这次论坛，做出重要工作和重要贡献的同事。
最后宣布论坛圆满成功！谢谢大家。
[主持人]：谢谢。刚才卢飞成董事长为我们总结了今天论坛的收获，当然他也感谢了很多人，但是他忘记感谢一个人，就是激情飞扬的卢飞成董事长，让我们掌声感谢。我想当多种多样的创业形式呈现在我们眼前的时候，创业之路越来越清晰的时候，创业已经成为我们的主旋律，我们希望从这里能够飞出创业的最强音，祝福大家，祝福各位，谢谢！
（结束）