爸爸去哪儿成东日:以“柔”克“刚”让智慧循序渐进

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/27 17:00:07

  在陆地上赛跑,乌龟胜过兔子有N种方法?——让乌龟“打车”?!把兔子捆起来?!用胡萝卜“贿赂”小兔子?!……昨日,在市委组织部举办的首场“创新思维月讲坛”上,中国思维培训第一人、柔性思维专家袁劲松为300多名市管干部带来了一场名为柔性思维的“智慧风暴”,让大家在柔性思维的训练中对“智慧”进行重新注解。

  谈及柔性思维,尽管概念很陌生、尽管视角很专业、尽管讲座从下午一直持续到晚上,但是,袁劲松轻松诙谐的讲解、不拘一格的互动问答,让参训干部沉浸其中,深受启发。记者记录下了昨日讲课中的一些精彩片断和观点,以飨希望共享“智慧”的广大读者。

  认识能力不再有心无力

  [精彩观点]

  ●知识是多多益善,能力是精益求精。

  ●熬过痛苦,能力自然就出现了。

  “如果你们只是把我的笔记带回去,那么是我教得失败、你们学得也失败!如果你们带回去的是一种能力,那么证明我教得成功、你们学得也成功!所以,你们不用太注重‘课堂’纪律……!”坦言第一次面对300多名“学生”、第一次讲课拥有视频转播的袁老师,开场轻松简言,很快就驱散了众人脸上的严肃表情,把大家带入到一种活泼的学习氛围中。

  “请大家都起立,每个人手中握一样东西,杯子、笔、杯盖、本子都可以,看看自己能够保持多长时间!”

  “5小时!”、“10分钟!”、“30秒钟!”,在座的参训干部争相回答,但是不管大家的回答有多么豪迈,2分钟之后,很多人的手臂就开始摇晃起来。“这个小实验告诉我们,时间越长,负担越重,所承受的痛苦就越多,能坚持下来的就越少。这也是大家为什么常常感觉有心无力,因为能力不够。”袁劲松为大家“指点迷津”,“思维的学习才是智慧的学习,不重‘输入’而重‘输出’。‘输出’就是一种能力,熬过最痛苦的阶段,能力自然就出现了。”

  训练柔性思维

  不当信息时代的“智盲”

  [精彩观点]

  ●数学是科学的预言,思维(学)是智慧的语言。

  ●思考问题时,只要想出自己的答案就是对的。

  ●要想得到,必须先远离。

  “委内瑞拉有专门的智力开发部,全国上下有10万思维训练教师,专门负责对各个阶层的人进行智慧启发、培训。”在谈到何为柔性思维时,袁老师给大家先举了个例子。而这个例子让大家感慨良多,一个并不发达的国家为何如此重视智力的开发?

  “在信息时代,不懂思维的人是‘智盲’!高阶的社会需要有高阶的思维相适应,思维训练就是专业化的头脑智慧训练。”袁老师更进一步地讲解道:刚性的思维是本能的思维,是简单的、静态的、单维的,一般为动物、常人、员工所有;柔性思维是智能的思维,是复杂的、动态的、多维的,一般为人类、智者、管理者所有。所以,要训练自己的柔性思维,成为信息时代的智者,而不是智盲。

  很多主意来自于有形、

  无形视角的同时使用

  在陆地上赛跑,乌龟胜过兔子有N种方法?——让乌龟“打车”;让乌龟搭飞机;把兔子捆起来;用胡萝卜“贿赂”小兔子;修改比赛规则,跑得慢才是赢家;设置路障,让兔子没法快跑……

  一个简单的问题,一分钟内得到的答案却是形形色色。虽然答案中不乏后现代想象力的“馊主意”,但是袁老师却是会心一笑:我们将要迎接的是想象的时代,得出的答案越多,便证明思维越开阔。

  “有了很多主意,才会有优劣之分。”袁老师告诉大家,在思考问题时有时会用有形的视角,有时会用无形的视角。有形视角是看得见的、外部的、直接的、物质的、眼前的、表层的、形象的,无形视角是看不见的、内部的、间接的、精神的、长远的、深层的、抽象的。分析问题时,有形、无形视角应同时使用。根据问题的难易和需要,灵活选择辅助视角,辅助视角使用得越多,对问题的认识越深刻。例如,陆地上龟兔赛跑的问题,我们就可以从看得见的、看不见的、外部的、内部的、直接的、间接的等等角度去寻解,这样就会得到很多创新的方法和答案。

  思考局部要有全局观念

  思考整体要有重点意识

  [精粹汇集]

  ●从全面着眼,从局部着手。

  ●图难于其易,为大于其细。

  ●战略性问题不可能通过战术性手段来解决。

  ●机械性整体问题可以通过化整为零,把一个困难的大问题分解为几个容易的小问题来解决。

  ●有机性整体不能通过化整为零的方式从局面来解决,那样会导致治标不治本从而引发更多的新问题出现。

  ●整体方法解决问题时注重结构的控制,局部方法解决问题时注重要素的控制。

  ●局部方法通常高效率,整体方法通常高效益。

  如果要把城市一分为二,你会怎样来看待?——硬件、软件;传统、现代;经济、环境;保护、利用……

  如果要把城市一分为三,你会怎样来看待?——保护、利用、发展;政治、经济、文化;人口、资源、产业;农业、工业、服务业……

  思考问题,除了要运用有形的视角和无形的视角,还要充分运用整体和局部的视角。袁老师的研究所得是,整体和局部的视角一般同时使用,思考局部要有全局观念,思考整体要有重点意识。整体分析,是客观分析事物的各个要素;重点分析,是微观分析事物的关键要素。

  本报记者 张婷婷 张全能

  现场侧记

  视频直播晚上开课

  活泼积极、踊跃发言、主动参与,这是昨日讲座上的一大特色,各位市管干部抛开繁忙的公务,专心当起了好问好学的“学生”。“真是深受启发!”一位参训的干部向记者表示,以前听理论性讲座偏多,而像这种以互动体验为主的思维开发培训还是第一次接触,觉得受益匪浅。最令大家感兴趣的是,袁老师的讲课,让大家分为两人一组或是三人一组,听课的过程中要相互配合,分担记录者和思考者的不同角色。

  记者了解到,为了让大家能够充分学习,讲座分为上半场(14∶00—17∶30)和下半场(18∶50—21∶30)。由于听课的市管干部将近千名,所以此次讲座还采用了视频直播,300多名市级部门参加选课的市管干部在市委小礼堂(主会场)听取讲座;600多名高新区和各区(市)县参加选课的市管干部在当地党政专用电视电话会议室(分会场)收看讲座实况。