地下影带肢离破碎bt:柳传志：年轻创业者要学会不断反省（3）

望年轻人上来，但实际上上来对你一种威胁，这个在很多单位可能是这样。　　腾讯科技：必须要有胸怀？　　柳传志：还要有好的管理机制，都要有。胸怀当然是非常重要的，机制也很重要。在这种情况下，有这个指导思想就存在你挑人的问题。我觉得放在重要位置的就是你要把企业利益放在第一位，你个人追求跟企业的追求是不是一致。　　我具体举例，你比如说我现在在做投资，那么比如我从海外请过来人，加入到这边，但是你的发展要和联想的发展是一致的，你来领导这个团队投出更好、更大的项目，使整个联想的投资业务能做的好，你本人的才能于是得以施展、才有更好的经济回报。但是有的人到这里来之后，他希望投入好的企业提高自己的名声，便于跳槽。这个在投资界是很普遍的现象，就是今天从这里跳到那，再跳到那，为什么？因为我投出好的企业我就有名声，这个它就不一致。所以就不能光听他说，需要长时间从前后各方面观察，大事情、小事情观察，他是不是真的能够把企业利益放在第一位。或者对你的现有文化认同。　　第二个就是在才的方面、能力方面，其实主要是学习能力，因为在我们这有些人，我认为就是大将之才，大将之才就是你放在任何地方，这些事他都知道怎么干。他是真正懂得，会把事情想明白，建立什么样班子，怎么制定战略实现这个问题，他会想的很清楚。像这种人真的是，在我们现在目前这些领域里边，你放到任何一个地方，很快就能够进入。甚至有的行业差的很远，你比如拿联想来说，我们做制造业务的，控股这一块说跳一把跳到投资领域，而且做到象弘毅、联想投资在中国都已经公认的最有前排的投资公司了。　　所以从这个角度出发，实际上就是对人的德和才两方面考虑，德就是把企业利益放在第一位，有广阔的心胸，融入联想企业文化。才能方面，我们更多地强调有学习能力，他要善于总结出一个做事的方法论，不但自己能做，而且说得出来我为什么这么做，屡次这么做就慢慢提高了。　　“说到做到”是联想文化的精髓　　腾讯科技：“搭班子”是您过去经常说的一句话，也可以看出来这是您一个工作重点，联想管理层班子在中国it产业非常典范，有很多自己培养起来的管理者，也有因为收购ibm pc和国际化引进来的，让这些非常优秀的、来自不同文化背景的人，很和谐、很团结的一起工作，您有什么绝招？　　柳传志：像今天的联想集团，杨元庆领导下他这个班子，一共是八个人组成的，四个国际人士、四个中国人。都分管着最关键的部门，这些人在一起，他们是大概定期开会，从务虚到务实去制定战略。所谓务虚就是我要做什么事情，有几条路，咱们先不定具体事，反复去进行讨论，到最后一直到落实，然后又把执行步骤分散到个人管理环节之中，事真的做起来，每个人的积极性都会得到充分调动。在最初杨元庆刚上来的时候，国际上的董事们担心，会不会团队中国际人士的骨干会走，今天看来不但一个没走，而且现在积极性比以前更为高涨，原因是他们认为在这里真正起了作用，实现了自己的价值。　　当然，今后元庆还要继续把班子不断提升，即使你很努力了，但是是不是够格我们还是要进行选择的。因此，在搭班子过程中，还有一条是班子怎么更换，能够很平缓，而且能够变成更高水平的班子，这都是搭班子的具体内容。而在这个班子的工作过程中，逐渐体现出它的一些文化要点。比如现在联想文化中精髓部分是两句话，一个是“说到做到”、一个叫“尽心尽力”。“说到说到”说明制定战略的时候，你必须把各个环节想清楚，不能光有好的愿望，最后做不到。　　“尽心尽力”这个也很重要，因为在这个里边有部门的利益，有自己的个人利益，在一个国际团队里边，怎么样大家能够共同为企业利益来负责任，这个也是很重要的，就这么两句话，但是领头人要好好做出表率，下面的部队才能跟着做。当这两条真正做好以后，我们还有新的内容加入进去，比如以人为本等等，现在先把这两句话做好，所以我觉得这件事情杨元庆做好以后，就会为一个国际企业在文化磨合方面做出一个好的样子。　　联想过去两个季度业绩有了大幅度改善，除了营业额和利润以外，市场份额又大幅度增加，这些都不是偶然的，是由于联想有管理三要素的基础，有对行业深刻认识的基础，才有可能。并不是说突然间他有这么大本事，也绝不是说行业好了。在国际上基本上零增长和负增长，而我们现在在中国的市场份额并没有增加很多，充分说明我们的市场份额是在国际上增强的，是抢的国际上这一块。　　因此，整个发展都比较健康，过去认为中国强、国外弱，现在国际上做的越来越好。这些不是偶然原因，是因为班子讨论战略的时候，一步步研究出来的。　　腾讯科技：当领导班子搭建好了，作为董事长您可能稍微可以轻松一点。上次在范海入股的发布会采访您，您提到自己其实还有很多兴趣爱好。企业家一般都喜欢打高尔夫，您的兴趣爱好主要是什么呢？　　柳传志：我也是喜欢打高尔夫，其实打高尔夫是迫不得已。我年轻的时候，中学的时候喜欢打乒乓球，到了大学迷上足球，我喜欢这种带有对抗性的运动。但是现在到这个年龄只能打高尔夫，而且也很好玩，也有一定的对抗意识，另外确实在草地上走一走，心里会觉得很愉快。这是一个。　　其实静下来还是喜欢看书，说实在的，看的企业管理方面的书并不是很多，一本、两本就够了，更多是看杂书，比如历史方面的书。历史传记、史书、小说看得很多，这样使我的生活更充实。　　“新奥王玉锁是个有高追求的企业家”　　腾讯科技：今天由于时间关系，我最后两个问题也是代表腾讯网友提的。在两年前您给100年后的人们写了一封信，那封信我看了以后非常感动，您提到您关心两件事情，第一这100年全世界会不会面临灭绝性灾难？第二件，如果没有，那时中国站在世界经济什么地位？现在腾讯网友也想给您提两个问题，第一是，您的目标是把联想带到什么样的高度，有没有“国人一台联想电脑 ”这个理想？第二是说作为见证和参与中国改革开放的企业家，您认为中国实现“中国创造”这个愿景需要从哪些方面努力？　　柳传志：杨元庆领导的联想集团，应该向世界第一的目标冲击，但时间长短我没说。应该有这个志向，也不是没可能，我们这个话说得，听起来大了点，但实际上若干年以后，我们可以让时间来考验。　　联想控股本身作为联想的母公司，它的愿望还是想实现产业报国，在中国，联想控股下边，除了电脑以外，还要在其他领域能够做出相当规模的企业，这个领域除了第二产业以外，还有第三产业，能够形成我们产业支柱，通过这个对国家经济实力做出贡献。　　还有一个就是希望高科技产业化能够更好实现，就是怎样让科研院所里的高科技成果和企业更好结合，这也是我们的一个愿望，因为我是从研究所出来的，知道研究所里大量的同志窝在那里的原因是什么。　　关于“中国创造”的问题，其实政府非常重视，而中国民营企业家也非常关注，只不过时候没有到。怎么讲呢？大家要认识到有一点，中国民营企业起步本身是要靠自身积累的，你要没有自身积累到一定程度，上去就花大量的钱去做，比如在技术设备上投入大的资源等