方舟生存进化牛龙加点:下关区推行纪检监察重点工作“项目化”管理
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下关区推行纪检监察重点工作“项目化”管理 [发布时间: 2011-08-22 ][阅读次数: 171 次][字号:大、 中、 小] 一是围绕中心,突出重点。紧紧围绕全区总体目标,找准服务发展的最佳结合点,突出重大项目建设效能监察、重点工程建设领域监管,深化信访工作机制、强化党风廉政教育等工作重点,积极推行纪检监察重点工作“项目化”管理,确保服务保障下关发展和滨江开发的思路与措施跟得上、融得紧、做得实。二是明确责任,定点落实。把纪检监察重点工作整合成项目,明确项目名称、目标任务、工作标准、完成时限;明确每个重点项目的委局分管责任领导及具体执行落实的责任处室,把工作压力传送到每个环节和岗位,确保定点落实。三是列举措施,强化执行。将每个重点项目列举若干条针对性和可操作性强的主要措施,明确主要实施步骤、时限,利用每周一次纪委常委会和每月一次办公会时机,以周总结、月分析、季通报等形式,强化项目推进的过程监控,确保纪检监察机关主抓的反腐倡廉教育、制度、监督、改革、纠风、惩处和纪检监察队伍建设整体推进。该区纪委监察局已将16大项,41小项工作实行项目化管理。(下关区纪委)
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