银魂 漫画篇章:记者阅读:华安打造“四有”干部队伍服务项目建设

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/05/07 07:23:42
  

文明风8月24日讯 在创先争优活动中,华安县委组织部紧紧围绕县委“大干150天,实施五大战役,推进十大建设,实现华安跨越发展”的要求,针对党员干部不作为、慢作为、庸碌作为和乱作为的现象,打造干事有韧劲、发展有思路、服务有激情、工作有贡献的干部队伍。

推行“一线工作法”,治懒增效。针对干部作风纪律涣散、出勤不出力、工作任务难落实等行政不作为、慢作为现象,大力推行领导在一线协调、问题在一线解决、业绩在一线体现的“一线工作法”。建立县、乡(镇)领导挂钩项目目标责任制,每人挂钩联系2-3个重点项目和工业区项目,带头到项目一线困难多、矛盾多、问题多的地方解决问题;从9个乡镇、县涉企相关部门分别选派3-4名干部成立乡镇驻工业集中区办事处,设立“党员先锋岗”,实行窗口式服务,构建项目“绿色通道”;抽调干部到重点项目一线锻炼, 09年以来,已从建设局、国土局、发改局等部门抽调75名干部到工业集中区、沙建大洲建材工业园等一线服务,今年来,又组织动员全县在职干部报名参与县重点项目建设,目前全县已有232人报名,等待组织推荐、筛选。

推行“责任承诺制”,治庸提能。针对干部本职业务不熟悉、工作因循守旧、遇事推诿扯皮等庸碌行为,推行部门表态、党员承诺、评议问责的“责任承诺制”。各部门作出公开表态,根据本部门性质、职能和任务,确定服务事项予以公示,在8月9日召开的县委十一届七次全会上,县委政法委、纪委、组织部、宣传部等部门主要负责人分别作了表态发言;党员作出公开承诺,结合自身岗位和实际,在创先争优活动中作出为民办实事、服务项目建设等承诺,目前已有2700多名党员公开承诺;开展“企业评议机关、乡镇、所站”活动,每年在年中及年底开展二次评议活动,通过召开座谈会、企业月访、下访和问卷评议等形式,按满意度测评情况综合评分排序,并将评议结果进行通报。对后三名的单位给予通报批评,对最后一名的取消该单位当年度评优评先资格;连续两次倒数第二、第三名的,责令该单位主要领导在县有线电视台作表态发言,并追究其责任;连续两次最后一名的单位主要领导实行末位淘汰。

推行“比学赶超评”,治难提速。针对干部故意刁难、门难进、脸难看、话难听、事难办、吃、拿、卡、要等乱作为,推行比作风、评工作、强督查的干部管理制度。在干部中开展“六比六看”(比勤奋学习,看素质水平;比精神状态,看工作效率;比工作态度,看服务质量;比开拓创新,看工作亮点;比真抓实干,看工作成效;比纪律作风,看整体形象)活动,要求干部以“白加黑”、“5+2”的精神和干劲,以“人一我十”的付出和“人一我二”的效率服务“大干150天”;着力推进项目“双线竞赛”、“双重考核”,乡镇与乡镇比、部门与部门比,既考核引进、推进项目的数量、完成的投资量,也考核项目的科技含量、带动能力、产出效益,每半年和年终实施项目考评末位问责制,向一线干部发放《工作业绩记事本》,记录情况作为组织部门对干部工作业绩考核的重要依据;组织干部纪律作风专项督查组,每月一督查、每月一通报,并不定期采取突击抽查,杜绝上班时间上网聊天、炒股、玩游戏等现象的发生,对损害发展软环境的人和事,发现一起、通报一起、查处一起,塑造干部良好形象,提升项目服务水平。(华安县委组织部)