千年等待哑舍歌:美国式团队(19) TG人的神经和我们不一样

对于TG人身上那种完全超越了自我的团队意识，那种植入灵魂深入的团队精神，我们除了惊叹之外，更应该做些什么呢？

   在美国生活的三年多里，让我对美国的彩票文化大为惊叹，美国的彩票可谓五花八门、无所不包，甚至有“无彩不在”的说法。曾有美国朋友和我开玩笑说：“在美国，吃喝接撒都有彩票可摸。”

事实也的确如此，我还曾经在一次连锁超市举办的消费摸奖的活动中，幸运地摸到过一双慢跑运动鞋。但是，我的财运一向不太好，一直也没有中过什么大奖。看着那么多手捧资金的幸运儿，真让我羡慕不已。

这一天，当我坐在TG的员工餐厅里与戴蒙闲聊时，我又无意间提起了这件事，并不发感慨道：“哎，要是我中了乐透，不用多，只要有100万的奖金，我就辞职不干了！”

戴蒙被我的夸张表情逗笑了，轻描淡写地说道：“要成为百万富翁，这还不简单，只要你在TG坚持下去，说不定几年以后，你就手捧花花绿绿的美金了，这可比中乐透容易多了。只不过，就怕你到时候已经舍不得离开TG了！”

我立刻摇晃着脑袋，大声叫道：“怎么可能？我不会舍不得TG的！你要知道，发财就等于是取得了辞职的资格证书。当我手捧百万美金时，第一件要做的事肯定就是向老板辞职。即使是在TG这样全球知名的企业工作，我也还是一个被人辛苦‘奴役’的打工仔，何谈舍不得呢？不走的才是傻子、神经病呢！”

“哦，看来TG的神经病和傻子特别多呀！”戴蒙大笑着说。

“啊！什么？”对于戴蒙的调侃，我有些费解。

戴蒙微笑着说：“很多人都知道，我想你也应该有所耳闻，TG公司曾使数以百计、千计的员工成了百万富翁，甚至有的人还拥有一两亿的财富。

我点了点头，这个信息我确实听说过，它也在一定程度上“诱惑”我走进了TG。

戴蒙接着说道：“可是，鲜为人知的是，他们中有许多人都在取得了经济独立之后，仍选择继续留在TG工作。”

我大感诧异地说：“原来真有‘发神经’的人啊！”

戴蒙又被我这句评论给逗乐了，眉开眼笑地说：“这只是你的看法，那些百万富翁可是个个神经正常得很。”

“那是为什么？既然经济需求都已经满足了，他们为什么还要为TG卖命地工作呢？”我顿了顿，接着说道，“根据我在TG工作近一年来的体验，我知道，与同类型的公司相比较，TG的工作条件并不是最舒适安逸的。”

在TG的这段日子里，我几乎每天都忙碌的像一个工蚁一样。虽然在工作时间上是轻松随意的，并没有太严格的迟到早退限制，但实际上，每一个人都有一定的工作目标，这使我在一周内工作60个小时已成为常事，而且，在主要产品研发推出的前几周里，我每周的工作时数甚至还会过百。

此外，TG公司也并不是以其高额津贴出名的，相反，它其实是以“吝啬”著称的。这一点，我虽然不能说深有体会，但也确实能够感受到一二。而且，多年以来，就连总裁怀特.斯通因公出差时，也总是自己开车去机场，而且坐的还是飞机的二等舱。

这样一个“吝啬”、“累人”的公司，究竟拥有着什么神奇的魔力，竟能吸引着这帮百万富翁，甚至包括一两亿的富翁为其辛苦工作呢？真让人无法想像！

戴蒙的一句话解除了我的疑惑，但也同时加深了我探索的欲望。他说：“这些百万富翁这所以为TG卖命地工作，答案只有一个——就是因为它们具有完全超越了自我的团队意识。在他的潜意识里，TG是自己的，给TG卖命，就是给自己卖命，而且这种卖命方式是快乐的。”

团队意识！超越自我！那岂不是已经将团队精神植入了自己的灵魂之中！

我既佩服这些百万富翁身上那种难能可贵的献身精神，又觉得这样的团队意识让人无法置信。

就是在国内，像这样的奉献精神现在也是不多见了，那些凤毛麟角之人，多半都是人民的公仆，而在一些私营企业、民营企业甚至是国有企业，这种具有献身精神的人更是很难找到！

想想我们，好几代人都是在“为人民服务”的号召下成长起来的，而即便这样，我们尚不具备或者已经淡忘了那种强烈的献身精神，“美国佬”又怎么能那么容易就把这种精神继承和发扬光大的呢？

尽管我心里觉得这种情况是那样的不可思议，可是，现实却给了我强有力的冲击！

我仔细观察我身边的每一名TG人，我发现，类似于这种把个人归属于集体的团队意识，已在TG落地生根，已经深深地植入到了每一个真正的TG人的头脑和灵魂深处。当你把这些TG人的血管割开的时候，可能流出来的不是血液，而是计算机符号。因为每一个真正的TG人都认为，他们不属于自己，而是从属于某种特别的东西——TG这个团队！

这种强烈的团队精神对TG这个团队、以及这个团队中的每一个成员，都产生了十分深刻的影响。它使每个团队成员的工作热情更高、工作体验更深，也使他们的生活更具价值。而每一位团队成员在这种精神的鼓舞下，从各自的工作中得到的不单单是钱财，而更多的东西是乐趣——乐在其中！

很显然，虽然我已成为一名TG的员工，但我并不是一句真正的TG人。因为我还没有完全体会到工作的快乐、团队合作的精髓，我甚至将TG所提倡的这种团队意识视为一种利他主义，是为了让我们这些“打工仔”把更多的时间投入到工作中的一种“伎俩”。

但事实上，在TG这个团队中，那些真正的工作精英们，与同事们在一起的时间远远超过了与其家人在一起的时间。这是因为，在TG的团队工作中，他们的专长能够得以充分发挥，自身的价值也能够得到充分体现，他们能从工作中得到无限的快乐，他们要忠于这个团队——一个生长快乐的土壤。

这一切，都是因为TG公司，尽力使每一位TG人都感觉到自己真正置身于一个彼此相互尊敬、相互信任、志同道合，宛如一个大家庭似的团体之中。

正如总裁怀特.斯通在谈到这种现象之时所讲的一段话：“我们TG公司所形成的氛围是，你不但拥有整个公司的全部资源，同时还拥有一个能使自己大显身手、发挥重要作用的小而精的班级或部门。在这种氛围中，开拓性思维不断涌现，员工的潜能得以充分发挥。每一个人都有自己的主见，而能使这些主见变成现实的则是TG这个团队。我的策略一向是，聘用有活力、具创新精神的顶尖人才，然后把权力和责任连同资源（人、财、物）一并委托给他们，以便使他们出色地完成任务。”

这种真正视员工为整个TG团队中的一员的胸怀，试问国内企业有几家能够做到？而在那些做不到的企业中，他们的员工们自然感觉不到自己就是团体中的一员。这样一来，生产效率又如何保持？工作业绩又如何提升？团队又如何真正能够得以发展？

感悟；

（1）强调团队合作，并不意味着要否认个人智慧、个人价值，个人的聪明才智只有与团队的共同目标一致时，其价值才能得到最大化的体现。

（2）成功的团队提供给我们的是尝试积极开展合作的机会，而我们所要做的是，在其中寻找到我们生活中真正重要的东西——乐趣——工作的乐趣，合作的乐趣！

（3）团队成员只有对团队拥有强烈的归属感，强烈地感觉到自己是团队的一员，才会真正快乐地投身于团队的工作之中，体会到工作对于人生价值的重要性。