lol电信区开黑yy:狼性原则与猴子管理

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/28 21:00:27

狼性原则与猴子管理

 

狼性原则:缔造强大执行团队的领导哲学

 

第一,卧薪尝胆:领导者必须懂得,从小到大是一个结果导向的牺牲过程。

 

第二,整体至上:领导者最大的使命就是,使员工听到公司强大的声音中也有自己的那一份。

 

第三,自知之明:领导者懂得专注于一点,可以使自己成为这一领域的老虎。

 

第四,顺水行舟:领导者永远懂得是时势造英雄,而不是英雄造时势。

 

第五,绝处逢生:领导者懂得,斗志是用鲜血激发出来的。

 

第六,表里如一:领导者懂得,所谓职业化就是法不容情。

 

第七,知己知彼:领导者明白,胜利并不是说明自己强大,而是说明自己比对手更用心。

 

第八,授之以渔:领导者绝不把精力放在落后的员工身上,而是把精力放在表现不错的员工身上。

 

第九,团队精神:领导者懂得通过尊重、鼓励其他成员表现自我,整个集体定会变得强大而令人敬畏。

 

第十,持续基因:领导者懂得,超越利益的文化才是一个团队凝聚的核心。

 

责任是一只猴子,每个人的本性中始终在重复着一个永恒的主题:回避风险。

 

第一,始终让猴子在下属的肩上;

 

第二,让员工照顾好自己的猴子;

 

第三,千万不要忘了猴子是从哪儿来的;

 

第四,让下属把猴子当自己的养;

 

第五,不要让猴子累死;

 

第六,猴子也需要快乐;

 

第七, 检查与指导能让猴子进化。