夏之沫海之歌的故事:人才与帅才

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/30 23:35:38
人才与帅才

人们常说一句话,商场如战场。在市场中搏杀,有如在战场上打仗,将军与士兵上下齐心,同仇敌忾,才能获得胜利。文化战线也同样如此,一个地区,一家企业,要在文化发展中占据制高点、新优势,既需要学有所长、能冲锋陷阵的实干家,也需要运筹帷幄、决胜千里的战略家。建设文化强省,人才与帅才,不可或缺。

毋庸置疑,文化繁荣需要人才。与其他行业相比,文化是个知识密集、技术密集的领域,对人才要求高、需求量大。无论是文化元素的提炼升华,文化潮流的引领带动,还是文化市场的开拓经营,文化艺术的再创造再发展,都离不开专门的文化人才。文化的竞争,说到底是人才的竞争。没有真正的人才,那些文化政策、文化园区、文化企业就只是个空壳。一个地方文化的兴盛,不在于口号喊得有多响亮或大楼盖得多漂亮,构建一支门类齐全、结构合理、梯次分明、素质优良的人才队伍,才是其中的关键。

发展文化需要人才,更需要帅才。帅才,是文化领域的高端人才、领军人物。与一般人才相比,帅才往往具有“连锁效应”和“磁场效应”,引领带动作用十分明显,是文化发展繁荣的核心力量和主干人才。一个沃尔特●迪斯尼带来一个动漫帝国。在文化发展繁荣的进程中,类似一个领军人物带出一个龙头企业、撬动一个产业、带动一方发展的例子比比皆是。我们要加快建设文化强省,就必须有一批熟悉文化生产过程、了解文化发展方向,掌握文化运行规律的帅才来领衔。

帅才是文化企业家。与在某个方面、某一领域独当一面的人才不同,帅才是事实胜于雄辩企业、一个团队的带头人,是讲政治、懂文化、会经营的引路者。作为一家文化企业的领导者,帅才要有政治家眼界,战略家的雄才,能够看清产业发展的趋势,把准文化变迁的脉搏,对全行业的发展规律、发展阶段、发展特征有着清醒的认识;帅才要有实业家的思维,分清主业与副业、取舍做大与做强,对企业的发展目标、发展思路、发展步骤有着明确的战略认知和强烈的责任意识。纵览各地文化的发展竞争,凡是那些优势突出、竞争力强、发展势头好的企业,必定有一个既熟悉文化工作又懂经营管理,既懂得市场运作又有创新思维,既熟悉国外市场规则又熟知国内产业特点的主心骨和当家人。正是这些文化领域的领军人物,带领着千千万万的文化工作者,为文化强省建设注入了源源不断的动力。

帅才是主政一方文化发展的领导者。文化建设是“一把手”工程,一个地方文化的发展繁荣,离不开主政者的精心布局和有力推动。开发文化资源、推动产业发展、培养人才队伍,激发文化活力,都需要看得见的手发力,都需要主导一方发展的执政者思想上重视、政策上保障、行动上支持。不同于在市场大潮中带领团队冲在一线的文化企业家,这只看得见的手,是“场外”帅才,他们更多地是在幕后搭台而不是在前台唱戏,更多地是提供服务而不是管制,更多地是当裁判员而不是运动员。拿近年各地纷纷兴建的文化园区来说,有的地方政府和企业公式清楚、角色明确,不出几年的功夫精品力作纷纷涌现;有的地方却是政府搭台,企业花钱,政府命令、企业唱戏,甚至是挂羊头卖狗肉,以文化开发之名,行地产开发之实,时间不长就销声匿迹┄┈如此巨大的反差,与当地的执政者怎么看待文化、重不重视文化、摸没摸透文化发展规律直接相关。

人才兴,则文化兴。文化大发展大繁荣,需要各种门类、各个层次的人才,在文化大舞台上既要有人领唱,也需有人合唱,人才与帅才相得益彰,琵琶和鸣,文化强省就一定能奏出动听的乐章。

           摘自──加快建设文化强省漫谈五