标杆，标杆管理，制定职业生涯规划，兰德职业兴趣测试
标杆是中国元朝时代隐逸家族夏衲利用读动术对人进行的分类总结而编著的性格学说《标杆术》是夏衲家族文化重要的组成部分之一（其余重要的有《读动术》、《捭阖术》、《持枢术》）
http://cclw.net/book/bgrs/htm/index2.html
标杆管理法由美国施乐公司于1979年首创，是现代西方发达国家企业管理活动中支持企业不断改进和获得竞争优势的最重要的管理方式之一，西方管理学界将其与企业再造、战略联盟一起并称为20世纪90年代三大管理方法。
http://baike.baidu.com/view/454767.htm
标杆管理局限性的突破方向
关于如何突破标杆管理的局限性，人们已经进行了许多研究。从企业竞争的角度，可以总结为：企业应该由“效率—成本”竞争模式转向“战略—价值”竞争模式。
不难理解，价格和成本之间的差就是企业的盈利空间。企业改善绩效可以有两个选择：以提高运作效率降低成本为取向的“效率一成本”模式或者以高差异化—高附加价值—高价格为取向的“战略—价值”模式(当然，能在降低成本的同时提升产品附加值是最理想的状态，但通常二者不可兼得)。标杆管理的选择在于前者，因此，尽管在远离效率极限时标杆管理带来的利益非常显著，然而，一旦企业运作效率接近当前技术水平下的效率极限，企业想继续改善绩效，只能转向决定利润的另外一端——通过为顾客创造独特价值而赢得某种程度的市场垄断势力，使顾客愿意支付较高价格，从而企业可以获得高于行业平均水平的利润。
总之，标杆管理局限性的突破方向不在于标杆管理自身的完善，而在于超越 标杆，把价值创造作为企业的根本战略抉择，才能获得持久竞争优势。
人的一生成长的旅程，不同的阶段做不同的的事情？
机遇只留给有准备的人
一个有目的的人生旅程
社会职业的六种类型 (RIASEC)
http://wenku.baidu.com/view/80a25911cc7931b765ce15de.html
霍兰德 (Holland) 的性格—职业匹配理论
施恩（ Schein ）的职业锚理论
http://wenku.baidu.com/view/eefb051aff00bed5b9f31d25.html
http://hi.baidu.com/qinqin8013/blog
职业锚中的 “ 锚 ” 的含义，是人们选择和发展自己职业所围绕的中心，
指当一个人不得不做出职业选择的时候，该人无论如何都不愿意放弃的
职业中的至关重要的东西或价值。
在工作实践中自省的才干和能力
— 动机和需要
— 态度和价值观
霍兰德职业兴趣测试
霍兰德职业兴趣测试由美国著名职业指导专家霍兰德编制，主要用于确定被测试者的职业兴趣倾向 , 进而用于指导被测试者选择适合自身职业兴趣的专业发展方向和职业发展方向。霍兰德提出的 6 种基本职业类型为：实用型 R 、研究型 I 、艺术型 A 、社会型 S 、企业型 E 、常规型 C 。
http://www.upuphr.com/ceshi/test.html
http://www.upuphr.com/ceshi/ceshi.php?t=t0
偶看新闻