长春权威自考机构:发展订单生产,带动农民增收致富

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/28 13:00:17
  • 发展订单生产,带动农民增收致富    
  • 南京远望富硒农产品有限责任公司
  •   南京远望富硒农产品有限责任公司成立于2001年,位于六合经济开发区,现有员工120多人。多年来,在上级各部门的统一领导和强力推进下,我们坚持以科技为先导,以富硒大米专利技术为支撑,以转变农业发展方式为手段,通过水稻“订单种植,标准化生产,加价收购,品牌超市化销售”的富硒产业化运作模式,突现了龙头企业产前科技研发、产中规模经营和产后加工流通等全产业链延伸,较好的发挥了农业龙头企业的辐射和带动作用,2010年粮食订单种植面积扩大到25万亩,粮食加工仓储总量超15万吨,实现产值 6.4亿元,创利税2000多万元,年带动3万多农户增收1600万元以上。其中带动六合区2268户低收入、纯农户增收229万元,户均增收1000元以上,为实现农业增效,促进农民增收做出了积极贡献。公司现已发展成为全国规模较大、专业从事富硒大米生产开发的省级农业产业化科技型重点龙头企业,是全国首批农产品加工示范企业和技术创新机构,是国家级星火计划优秀企业,同时还是南京市粮食应急保供企业和军粮供应单位。

      一、坚持科技创新,增强带动能力。

      作为国家级农产品加工示范企业,我们深刻体会到,现代农业产业化离不开科技支撑,只有坚持科技创新,不断提高农业科技含量和应用水平,才能有效增强带动广大农民增收的内在能力。

      在公司已经拥有的自主知识产权和专利技术基础上,不断加大科技投入,先后投入1000多万元专项资金,通过与南京农业大学、南京财经大学、南京林业大学、江苏省农科院等科研院所加强科技合作,加快了富硒科技成果的推广和应用,开发了“绿农”牌新富硒康高效富硒肥,富含锌、铁、硒等微量元素的功能性大米以及富硒发芽糙米、营养米粉等有一定科技含量和特色的深加工产品。制定了32个产品企业标准,其中《无公害富硒水稻种植规程》已上升为南京市及江苏省地方标准。

      二、是实行订单生产,带动农民增收

      公司本着做大农业龙头企业、壮大富硒主导产业、致富一方百姓的构想,在实现自身经济效益的同时,积极承担服务三农、回报社会的社会责任,努力开创农民增收、企业盈利、产业发展的新格局。

      一是建立订单基地。按照“公司+合作社+基地+农户”方式延伸农业产业链,通过采取“粮食订单种植、标准化生产、加价收购、品牌超市化销售”等项措施,在六合区北部山区竹镇、马集、程桥、八百桥等生态环境好的9个街镇建立25万亩无公害绿色水稻订单种植生产基地,对分散的订单种植户实行集中管理、技术指导、统一收购。解决千家万户农民小规模生产经营所带来的生产决策难、品种更新难、新技术推广难、农产品销售难等诸多难题,提高广大农民种田积极性。

      二是建立利益联结。通过同基地签定粮食订单种植协议书、发放农户订单种植卡、建立订单农户花名册等方式,按照现代农业发展理念,用现代的农业生产方式去理顺企业与基地、农户之间的生产关系,统筹资源分配和构建合作共赢的利益联结机制,从根本上保证粮食数量与质量安全。

      三是带动农民增收。农民通过订单种植富硒水稻,可免费领取富硒肥,喷施富硒肥,每亩水稻可增产20-30公斤;农民交售富硒稻谷,享受0.1元/公斤补贴,种植富硒稻,可带动农民亩增收80元以上。年带动3万多农户增收1600万元以上。

      三、制定优惠政策,促进农民增收。

      以公司为龙头,把水稻订单种植布局及相关优惠政策通过广播、电视和致广大农民一封信等形式,把订单补种植、加价收购有关条款宣传讲解到位,并通过签订水稻订单种植协议书、订单种植卡的形式,规范订单种植生产运作程序,从组织形式上保证订单户享受到订单农业各项优惠政策。

      一是建立农户订单种植卡,发放到农户手中。重点把公司的订单直补政策宣传到位、讲解到位、落实到位,把水稻订单种植的品种、面积,应出售的订单稻谷数量,硒肥供应的数量,农户姓名,所在街、镇、村、组和编号,订单补贴的标准,通过订单种植卡发到农户手中,让农民了解订单直补政策。同时,公司通过农户订单种植卡建立农户花名册,在公司存档备案,公司还通过农户花名册集中统一输入电脑,建立订单种植农户电子档案。做到建卡、编册、归档处理。

      二是依托公司下属种子公司,肥料厂、硒肥厂、大米加工厂、仓储运输公司等单位,做好水稻订单补贴相关配套服务工作,让订单农户省心、省力、省钱得实惠,同时聘请区、镇、农业技术推广部门技术员加强对订单种植农户技术培训、技术指导,现场示范、技术服务等工作,不断提高订单农户的科学种田水平。

      三是精心组织收购,减轻农民负担。在水稻订单收购前,公司成立由分管领导、财务、质检、仓储、加工等部门组成的粮食订单补贴收购领导小组,加强对水稻订单补贴工作的领导,明确分工职责,实行联系点,联络员制度,同时公司还指派专业收购人员深入订单户田间地头,对订单联系点负责定价、检化验、机械收割,统一运输等一系列工作,帮助订单户收的舒心,卖的放心,解决他们的后顾之忧。

      四是规范订单补贴财务结算流程。严格按照公司制订的订单补贴政策要求规范运作,收购价和补贴款收支二条线,张榜公布,订单农户凭订单卡、质检单、收货单在财务直接领取补贴,真正做到公开、公正、公平。