毒战黄奕换衣服照片:一个电信人看宽带垄断事件

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一个电信人看宽带垄断事件

2011-11-21 17:41:15 作者:不详 来源:天涯网


        在今年2月份举行的“宽带鸿沟与第五次电信改革”研讨会上,中国社会科学院信息化研究中心认为国内电信行业需要进行第五次重组,以拉近我国与发达国家间的宽带鸿沟。中国社会科学院信息化研究中心表示,为了解决三网融合的问题,使广电网融入互联网,最终缩小与发达国家的“宽带鸿沟”,有必要进行第五次电信改革,而具体改革方案为:将中国电信、中国联通的数据中心(IDC)业务分拆出来整体打包并入广电,与中国有线电视网络公司合并,再加上广电的视频内容业务,共同组建国家广播电视网络集团公司。在这个架构下,可以全面推动并从根本上解决目前三网融合以及宽带产业中面临的重大难点问题。

  ——引自《京华时报》

  一、 第五次电信重组——重组IDC?

  1、 IDC是干啥的?

  经历过四次电信改革的我,没想到第五次改革的目标盯上了不起眼的IDC业务,跟轰轰烈烈的联通合并、C网交割相比,我真看不出IDC业务有这么吃香。IDC是干啥的呢?说白了,就是运营商建个机房,提供带宽,你把服务器放进去,交租金。如此而已。

  2、 IDC业务有多大规模?

  根据公开报道,2011年中国联通预计IDC收入接近22亿元,而2010年中国联通全部业务收入是1713亿元。两者相比,IDC占收入比重不足1.3%。这算是个重量级业务吗?

  3、 IDC有多赚钱?

  IDC机房的建设成本不低,一个标准的IDC机房,需要有配套电源、空调、消防、环境监控、门禁等设施,还需要有监控室、接待区和24小时专人值守。要有稳定的大带宽网络、安全防护设备和专业的维护人员。专业的IDC还配备有大型UPS系统和柴油发电机。而IDC最大的成本——是电费的成本。

  以戴尔PowerEdge 2950服务器为例,额定功率750W,750*24*365,一年耗电6570度。按照吉林省电力对通信企业执行的商业电价每度0.88元,6570*0.88=5781元。

  而现在的行情,1台2U的服务器,托管一年的租金大概是5000元左右。换句话说,IDC业务的收入,连交电费都不够。如果你问为什么通信企业不执行大工业电价,别问我,问电力去。

  4、 IDC背后的奥秘

  既然业务规模不大,也不赚钱,为什么有人偏偏盯上这块业务呢?还列为第五次电信改革的内容,奥秘在于IDC机房里的资源。

  如果你有幸参观北京电信或者北京联通的IDC机房,你就会发现很多包间外面有熟悉的名字:新浪、网易、雅虎。。。。。。还有很多知名的网络游戏公司。大型网站在全国各地的IDC建有多个这样的包间机房,我们登录这些网站时,提供服务的,就是这些包间里的服务器。

  大型网站有自己的DNS系统,会根据用户的来源分配最优化的服务器资源。举例来说:一个北方电信用户访问新浪,新浪根据用户使用的DNS,把北京电信IDC的服务器IP反馈给用户;反之,一个北方联通的用户访问,新浪会提供位于山东联通IDC的服务器。这样,资源配置和使用得到了最大的优化。

  这个时候,大家可能都想起一个问题:广电有IDC吗?铁通有IDC吗?他们的用户访问新浪怎么办?——这就是风波的起因。

  二、互联还是接入?

  有两个陌生的词近来频频见诸报道,一个是“互联网服务提供商(ISP)专线接入”,一个是“穿透流量接入”。这两个词,跟这次的垄断风波密切相关。

  1、电信和联通收买路钱?

  互联网互联网,互联才叫互联网。按百姓的理解,电信一张网,联通一张网,铁通一张网,广电一张网。。。。。。几张网联在一起,互相访问,就叫互联互通。

  实际情况呢?几张网是可以联在一起,但互相访问就有问题了。铁通用户要访问电信网里的资源,什么新浪、搜狐、淘宝。。。。。。还有国外的网站。反过来呢,铁通网里啥也没有,电信用户没有访问的需求。

  单向访问形成了单向接入,单向接入形成了单向结算。单向结算的价格是多少呢?大家现在都知道了:1G端口1个月100万。

  2、大小ISP

  我家住长春某小区。作为一个电信人,我家竟然装不上电信宽带。这也不稀奇,毕竟电信在北方是弱势运营商。稀奇的是,我家也不能装联通宽带,为什么呢?因为小区物业在08年入住时就跟XX网络公司签了约,小区的宽带由XX网络公司经营,这样,联通和电信就都进不来了。XX网络公司在电信租了一条30M的专线,每个月的租金9000元左右,然后他就在小区里发展自己的用户,小区就象一个大网吧。XX网络公司就是一个ISP。

  3、绕道“穿透流量接入”

  像XX网络公司这种ISP,在电信和联通可以拿到20-30万/G/月的价格,于是铁通等就动了曲线救国的念头。假借这些小ISP名义接入省级电信和联通的网络,又便宜又方便。这种接法,在电信和联通省公司,都是心知肚明的,一个单位或者小区,要1G甚至几G的带宽,傻瓜才相信。而且45M以上的大带宽接入,都是要报集团公司批准的,没有内应,这事根本搞不定。

  4、 五花八门的“穿透流量接入”

  所有的“穿透流量接入”,无论电信还是联通,都是瞒着集团公司进行的。但集团公司也有相应的办法发现问题。比如,在骨干网上,发现某省的访问源居然有大量铁通的IP,那基本就可以确认问题了。为了应对集团网管,省级公司也有办法,比如给铁通分一段电信或者联通的IP地址,由铁通在互联设备上做地址转换,这样集团公司就不好分辨。一般来说,卖给本省竞争对手带宽,肯定会影响自己发展宽带用户,有所忌讳。所以就有了跨省买带宽的情况,而且很普遍。A省铁通,买B省联通的带宽,通过长途光缆接回A省使用。同时,也确实出现了很多问题,比如公安网监根据IP地址到B省联通查使用者,B省联通却说嫌疑人可能是A省铁通用户,公安一头雾水。。。

  5、 集团公司之怒

  无论电信还联通,集团公司清理“穿透流量接入”,都不是为了钱,把这些违规接入都按正常价格收钱,绝对值也没有多少。清理的主要的原因不外乎几点:

  首先,政府对于“扫黄打非”,要求“谁接入谁负责”,“穿透流量接入”把大量的问题都引向两大主导运营商,在政治任务面前,两大集团都很被动。

  第二,跨省接入客观上造成了A省电信(联通)挣钱,却支援了B省兄弟公司的竞争对手,各省公司之间意见也很大。

  第三,大量违规接入,对各省省网和骨干网形成的压力巨大,很多省份省网出口每天有14小时在拥塞,甚至出现扩容后马上拥塞的现象,扩容投资压力巨大。

  基于这些原因,2010年两大集团终于痛下杀手,下文件清理违规接入,也为今天爆发的垄断事件埋下伏笔。

  三、 是垄断还是委屈?

  1、价格歧视谁之过?

  现在大家都明白,在ISP接入市场上,两大集团确实有定价不一致的做法。可是“互联网结算价格”是谁制定的?答案是:工信部或其前身信产部。发改委不知道还是装糊涂?

  这个价格本身也不是一成不变的,网上可查的信息表明,目前100万元/G/月的价格,在2005年7月1日价格为238万元/G/月,在2006年调整为202万元/G/月。如果工信部说降价,两大集团会不降吗?处罚高价是不是应该处罚定价者呢?或者发改委也想介入“互联网结算价格”的定价?就像规定油价、药价一样?

  2、骨干网是公共资源吗?

  现在看,电信和联通拥有绝大多数骨干网资源,成了垄断的证据。骨干网是国家白给的?是公共资源?中国电信的6476亿资产,中国联通的5126亿资产里,包括了建设骨干网络的成本,应该低价甚至免费提供给所有竞争对手使用吗?

  突然想做个比喻:大饭店刚花大价钱装修完了,进来了个流氓说:在大厅里给我隔个小间,我要开风味小吃,水电费啥的你都包了,我只付租金,租金贵了还不行。。。

  3、垄断没有暴利?

  垄断应该对应暴利,让我们比较一下吧。(数据来自国资委网站及各公司2010年年报)

  行业 企业 2010年业务收入 2010年净利润 净利润/业务收入

  通信 中国电信(集团) 2604.1亿 84.6亿 3.25%

  通信 中国联通(集团) 1768.1亿 -25.7亿

  零售 苏宁电器 755亿 40亿 5.30%

  地产 万科 507亿 72亿 14.20%

  钢铁 宝钢股份 2021亿 129亿 6.38%

  银行 浦发银行 498亿 252亿 50.60%

  证券 中信证券 278亿 163亿 58.63%

  石油 中国石油(集团) 17208.9亿 1241.8亿 7.21%

  表格上的企业,都是随机选的,想起一个填一个,越填越心酸。

  4、 接入网,谁在垄断?

  当一个个新小区落成的时候,当电信、联通在跟地产商、物业讨价还价的时候,当其中一方终于战胜对手、接受了物业高租金、高电费要求的时候,每家每户的有线电视铜缆已经静悄悄地入户了。电信联通如此艰辛的“最后一公里”,对于某些人来说如此简单。

  你家用联通,我家用电信,他家用铁通,但我们都得用有线。一张庞大的接入网,就那样静静地潜伏着,如果再加上一张低价甚至免费使用的骨干网,我不敢想象……