欧米茄和雷达:规模猪场劳动定额与工资分配

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规模猪场劳动定额与工资分配

2008-6-28 来源: . 点击查看评论

规模猪场劳动定额与工资分配一直是规模场管理的重点,也是猪场总经理和员工所关心的问题,它关系到猪场效益和员工劳动积极性。经过多年的摸索和试行,总结和制定了一个适合规模猪场的一个标准(以600头基础母猪为例)供大家参考,希望对大家有所帮助。
1配种车间(600头基础母猪为例)

1.1定员:6人

人员 人数(个) 元/月

专业技术员(兽医、懂管理) 1 1500

主配 1 1200

副配(包括饲养公猪) 1 900

妊娠前期饲养员 1 600

妊娠后期饲养员 1 600

空怀饲养员 1 600

1.2生产目标:(主、副配)配种分娩率85%;
产活健仔数:初产8.5头,经产10.00头。
奖罚合算:
A、多产一窝20元,少产一窝罚10元;
B、每胎多产活仔一头奖2元,少产活仔一头罚1元;
C、治疗费用:0.5元/月每头(不包括疫苗、保健、消毒费用)超过或节余按30%奖罚。

1.3妊娠饲养员:饲养定额150头,每超一头奖1元,按月平均存栏计算;
生产目标:
A、分娩率90%,产仔数(初产)8.5头/窝,已产10.00头/窝。
B、多产一窝奖20元,少产一窝罚10元,每胎多产一头奖2元,少产一头罚1元。
C、饲料:每日每头2.2—2.8kg。
D、兽药:0.5元/月每头。

2分娩车间

2.1定员:6人(13~14床/单元,12个单元)

人员 人数(个) 元/月

技术员兼兽医 1 1500

饲养定额:30头产仔母猪及其仔猪
指标:
A、产房哺乳仔猪成活率95%,每少死或多死一头奖/罚5元。
B、28日龄断奶,35日龄转出57~67千克(平均窝重),每多1千克奖2元,每少1千克罚1元。
C、药费:一头3.5元/月(含哺乳母猪)超额或节余部分奖罚30%。
D、下床时每发现一头子宫炎,阴道炎母猪罚产房10元。

3 保育(35日龄~70日龄)

3.1定员:4人

人员 人数(个) 元/月

技术员 1 1500

饲养员 3 600


饲养员 4 700

夜班 1 600

饲养定额:500头,每多一头或少一头奖罚1元。
奖罚指标:
A、保育仔猪成活率97%,每少死一头奖罚20元,每多死一头罚10元。
B、70日龄仔猪平均体重25公斤,每多一公斤体重奖2元,每少一公斤体重罚1元。
C、肉料比:1︰1.7,节约或多损耗每公斤饲料,奖罚0.2元。
D、药费:2元每头/月,超额或不足部分按30%奖罚。

4 培育车间(70日龄—出栏)

4.1定员5人

人员 人数(个) 元/月

技术员 1 1500

饲养员 4 600

饲养定额:300头,每多或少一头奖罚1元。
指标奖罚:
A、育肥成活率98%,每少死一头奖50元,多死一头罚25元。
B、160日龄平均90kg,每多一公斤奖1元,每少一公斤罚0.5元(每增减1天按0.7kg/头计算)。
C、料肉比:夏季:2.8︰1(4月~9月)
冬季:3.2︰1(10月~3月)
节约或超额耗损部分每100公斤奖罚10元。
D、药费:0.8元/头,超额部分30%奖罚。
说明:
A、饲养员工资构成为基本工资600元+100元(机动奖)+当月考核奖。
B、饲养员如果受罚,从100元机动奖中扣除,一直到扣完为止,基本工资不扣。
C、如果饲养员连续三个月拿不到当月考核奖,公司有权解聘该饲养员。
D、技术员工资构成为基本工资1500元+100元(机动奖)+当月考核奖。技术员所拿当月考核奖为:所管饲养员的平均数×1.2。
E、饲养员所捡粪的20%归饲养员所有。
F、重大疫情时不罚饲养员。
G、 配种分娩率=实际分娩头数/ 配种头数。
U、新饲养员第一月,不参加考核。