广本缤智怎么样:创业的5 门必修课

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/05/04 20:10:27

今天,我要和你继续分享财富的秘密。

很多人都想要创业,却不知道对于创业而言,有五个至关重要的问题需要解答。

如果你想要建立成功的企业系统,帮助轻松赚取源源不断的滚烫现金,那么你必

须认真的回答下面的五个问题。

1,现金流从何而来?

2,你是如何与你的客户展开沟通的?

3,你的赚钱系统如何搭建?

4,是否为你的企业架起了法律的保护伞?

5,你的产品为何?(选对产品赚大钱)

下面,让我向你简单解释一下这五个方面:现金流、沟通、系统、法律、产品。现金流:现金流是企业的血液。如果你的创业经验并不丰富,资金也并不雄厚,那么建议你尽可能选择那些回款周期较短的行业(或者运营模式)。

具体的说,如果你进入的是教育培训领域,那么制作一套产品就比开办培训班来的更容易成功,因为教育产品的开发并不需要太高的成本,也无需花费太多的人力物力,而开办培训班则有很长的回款周期。

从上公开课招生,到最终完成,一次成功的培训班往往要历时两到三个月的准备(这还得是因为你早就准备好了一堆准客户的名单)

“你必须确保在开张的第一个星期就拿到钱,

否则你手头的资金很难支持你……

无限制的‘放血’。”

沟通:

何创业项目或者内部项目的启动,都必须问一个问题——我的前端在哪里,我如何与客户开展沟通。

如果你无法建立起一种简单有效的方式和客户展开沟通,进而促其试用、咨询、购买,那么你就无法完成你的销售。

你可以打出广告,但别忘了要求客户呼入电话;你可以建立渠道,利用他人成熟的场地和门面;你可以租用旺铺,让客户一眼就看到你的店面;你可以依托关系,

使用他人的鱼塘……

总之,找到一个方式和客户展开沟通,把你的产品可以为客户带来的收益,传递给客户。

“小企业最大的问题,

是空有上乘的产品和服务,

却无法将自己的产品信息告诉客户。”

系统:

如果一台赚钱机器必须有你的存在才能正常运转,那么你并不是在创业,依然还是在打工。只不过打工的对象变成了自己。

你必须搭建一个系统,让这个系统尽可能的依靠雇佣来的普通劳动力,就可以顺利的运作。如果一个系统非你不可,你很快就会深陷其中。

“记住,你的任务是……

打造赚钱机器,

而不是把自己变成一台赚钱机器。”

法律:

不要相信口头约定。协议是保护你的根本。你的人际关系网络中,必须有一位律师,或者深谐法律之人。否则,你将会因为诉讼和纠纷而断送了大好的机会。

有经验的创业者都知道,如果能够供应商之前签订正式的协议(哪怕大多数时候你并不会去追究协议上的责任),能够最大限度的让供应商关注于产品的质量。略有约束总比无处叫苦要好的多。保护好你的产品专利、客户名单、商业机密,并且担心发生不必要的劳资纠纷。

如果你和工商、税务、劳动部门打交道的时间太多,你就没工夫挣钱了。产品:

选对产品赚大钱。每个企业的产品和服务,旨在为客户提供价值,价值决定了你的产品是不是好产品,是不是能赚钱的产品,请对照以下三个判断标准,分析自己的产品(或重新设计):

“第一,享受价值的客户人数多寡;

第二,客户享受价值的深度;

第三,客户享受价值的方便程度。”

从这三个方面出发,调整你的产品,你将轻易赚取巨额的利润!

……

以上的五点,创业的人不能够不知道。越是了解,成功的几率就越大,越是陌生就越容易失败。在你的团队中,一定要有人通晓其中的一项到两项,以确保整个团队在这五个方面没有缺失。在所有关于创业的技能和知识中,你应该将持续将重点放在营销上,也就是以上所说的“沟通”环节。

曾经有一位著名的企业家说过,一个企业应该将自己90%的时间和精力放在营销上。《追求卓越》的作者汤姆·彼得斯说,“销售就是领导力,企业销售的越多,CEO 就越有领导力。”

因此,你必须检查自己的时间,看看你自己是否花了足够的时间用于思考营销,进行营销测试。……

既然营销如此重要,那么营销的关键是什么呢?

我们将向你揭秘——《盖瑞·哈勃尔不为人知的5 个秘密》。

这5 个秘密是我的老师哈勃尔从未公布的营销秘密,他的朋友在他死后整

理他的私人日记,才发现了这绝密的五条。

在这五条中,你只要能够做到其中的一半,就足以帮助你轻松打造令人嫉妒的赚钱机器。