锤子pro2外观:【智慧背囊】容人才能和谐
来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/28 00:09:52
智 慧 背 囊
感动心灵 开启智慧
容人才能和谐
美国前总统艾森豪威尔先生,曾在声名显赫的五星级上将麦克阿瑟手下任职,其军衔当时仅是上校。他工作扎实,思想敏捷,长于写作,有出色的组织能力。一言以蔽之,他在此期间已经崭露才华。而此公个性倔强,且太爱“独立思考”,在上司面前常常“不听话”,有时不仅顶撞上司还批评上司。有人提议将他撤职,但麦克阿瑟却不为所动,郑重答道:“人才有用不好用,奴才好用没有用。”于是艾森豪威尔照样干他的上校,而且后来干上了总统。
“人才有用不好用,奴才好用没有用”。盖有用之才,大多像艾森豪威尔那样爱独立思考,而一思考,就可能思考出独立的见解来。于是乎,便对于上司的瞎指示、乱指挥,或消极抵抗,或拒绝执行;对上司的一些盲目决策,荒唐计划,或不予理睬,或犯颜直谏。对于这样的人,器量大的上司还能咬牙忍上一忍,器量小的上司可能就受不了啦:“不听命令,不服指挥也就罢了,有时还当着众人叫我丢丑,岂能容忍!”艾森豪威尔遇到麦克阿瑟那样的上司,真是三生有幸!
是的,哪个人不希望自己能遇上个心胸开阔能容人识人的领导呢?容人是一种美德,是一种思想修养,也是人生的真谛。你能容人,别人才能容你,这是生活的辩证法则啊!
俗话说:“将军额上能跑马,宰相肚里好撑船。”这是容人的最高境界。作为单位领导要涵养出一个可以容人也可以容物的宽阔胸襟,要明白一个浅显的道理:人与人是不同的,每个人都有其独特性,有自我独特的爱好、追求、性格,甚至怪癖。所以,理解不同、允许差别、包容相异是消融人际矛盾最好的方式和方法,当人们做到了这一点,就会营造出一个亲密无间、融洽无比、相辅相助的人际关系。
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美国前总统艾森豪威尔先生,曾在声名显赫的五星级上将麦克阿瑟手下任职,其军衔当时仅是上校。他工作扎实,思想敏捷,长于写作,有出色的组织能力。一言以蔽之,他在此期间已经崭露才华。而此公个性倔强,且太爱“独立思考”,在上司面前常常“不听话”,有时不仅顶撞上司还批评上司。有人提议将他撤职,但麦克阿瑟却不为所动,郑重答道:“人才有用不好用,奴才好用没有用。”于是艾森豪威尔照样干他的上校,而且后来干上了总统。
“人才有用不好用,奴才好用没有用”。盖有用之才,大多像艾森豪威尔那样爱独立思考,而一思考,就可能思考出独立的见解来。于是乎,便对于上司的瞎指示、乱指挥,或消极抵抗,或拒绝执行;对上司的一些盲目决策,荒唐计划,或不予理睬,或犯颜直谏。对于这样的人,器量大的上司还能咬牙忍上一忍,器量小的上司可能就受不了啦:“不听命令,不服指挥也就罢了,有时还当着众人叫我丢丑,岂能容忍!”艾森豪威尔遇到麦克阿瑟那样的上司,真是三生有幸!
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《容人》的原文