苏宁实体店售后怎么样:林彪用将之道

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林彪用将之道2011-12-12 19:34:48

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林彪给李天佑的一封信

蒲德生 2011-09-20

1947年6月,林彪麾下的东北民主联军三战四平,再次失利。当时国民党军队守城主力是名将陈明仁的71军,攻城主力是东北民主联军的头号主力1纵(即后来更为威名赫赫的38军),纵队司令员是当年平型关战斗担任主攻团的115师686团团长李天佑。正是棋逢对手,将遇良才。一场恶战打了半个月,四平还是拿不下来,只得撤出战斗。正在李天佑沮丧不已、痛悔交加之时,收到了林彪的一封亲笔信。

天佑同志:

总部2日关于夏季攻势经验教训总结电,盼切勿草率看过,而应深切具体地研究,使今后思想有个标准:要把实事求是的原则一切决定于条件的原则(这个原则我同你谈过),革命的效果主义的原则实践是正确与否的标准的原则,加以很好的认识。你是有长处的,有前途的,但思想不够实际。夏季攻势中。特别是四平战斗直至现在,从你们的电报和你们的实际行动的结果上看,表现缺乏思想,缺乏见识。为了今后战胜敌人,盼多研究经验和学习毛主席的军事思想。凡一切主观主义的东西,无论他是美名勇敢或美名慎重,其结果都要造成损失,而得不到胜利的。正确的思想的标准,是包括实践在内的唯物主义,反对唯心主义,在军事上要发挥战斗的积极性,而同时必须从能否胜利的条件出发。凡能胜利的仗,则须很艺术地组织,坚决地打;凡不能胜的仗,则断然不打,不装好汉。如不能胜的仗也打,或能胜的仗如不很好讲究战术,则必然把部队越搞越垮,对革命是损失。以上原则,有益于进步,望深刻体会之。这些原则同时也是我正在努力加深认识的东西。

林彪

7月13日

我一向认为,一切优秀的文章作者都是首先写给自己的,书信也不例外。从上面这封信中,我们能感悟到林彪成为一代名帅的真谛。

首先是他的驭将之术。李天佑是林彪的老部下,以其勇猛善战深得林彪的喜爱。1纵的司令员最初是万毅,但很快就改任政委,给李天佑把位置腾了出来,历史证明这一任命是非常正确的。林彪知人善任,对部将的特点了如指掌,好钢能用在刀刃上。好钢是需要不断锻造的,于是有了林彪这一封情真意切的信。在漫长的革命战争年代,林彪亲笔写给部将的信肯定不止这一封,如果把它们都收集起来认真加以整理和研究,将是我们一笔宝贵的财富。

林彪擅长做部将的思想工作。在这封篇幅短小的亲笔信中,既有对李天佑“你是有长处的,有前途的”的褒奖,更有对这位爱将“思想不够实际”“缺乏思想,缺乏见识”的批评。分寸感得当,拿捏得恰到好处。褒奖是为了让李天佑从失利的阴影中走出来,批评是为了让他正视自己的不足,从思想根源上找问题,尽快成长、成熟起来。情深深,意切切,不能不使李天佑从内心深处受到感动,受到震撼。

林彪是学习的模范,善于从自己丰富的革命战争实践中总结经验。他在信中归纳出的“四项基本原则”,即“实事求是的原则,一切决定于条件的原则,革命的效果主义的原则,实践是正确与否的标准的原则”,不仅能够指导战争,在其它方面也“放之四海而皆准”。他提出“凡能胜利的仗,则须很艺术地组织,坚决地打;凡不能胜的仗,则断然不打,不装好汉。如不能胜的仗也打,或能胜的仗如不很好讲究战术,则必然把部队越搞越垮,对革命是损失。”则是他“研究经验和学习毛主席的军事思想”的心得体会。同时他还很谦虚地表示,“这些原则同时也是我正在努力加深认识的东西。” 把自己和李天佑一样,摆在了学生的位置上。这样一个好学之人,这样一位善于总结的军事统帅,怎么会不百战九十九胜呢?

在解放军的将帅中,林彪以精于算计、奇出巧打的军事指挥艺术和风格而闻名于世。他不仅重视战略研究,而且对具体的战术也多有总结,如著名的“一点两面”、 “四快一慢”、“三三制”等战术动作和规则,通俗易懂,简便易学,以最小的代价换取最大的战果,在实战中取得了非常好的成绩,成为解放军后来的战术教程。而其它众多高级将领在这方面则鲜有作为,鲜有建树。


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林彪给部下的一封信——看林彪用将

玉玲珑 2010-12-05

近日上网,看到开国上将李天佑后人李亚宁的一篇回忆文章《李天佑与林彪——记父亲历史中的几个片断》。当时林彪是共产党在北东党政军一把手(中共东北局书记,东北民主联军司令员兼政治委员),但主要工作是忙于军事,而李天佑则是东北野战军第一纵队司令员。让人感动的是林彪部下一纵首长指挥等部攻打四平(通常说的三战四平)失利后所写,事隔六十余年,这封信读起来依然感人至深。全信如下:

天佑同志:

总部2日关于夏季攻势经验教训总结电,盼切勿草率看过,而应深切具体地研究,使今后思想有个标准:要把实事求是的原则一切决定于条件的原则(这个原则我同你谈过),革命的效果主义的原则实践是正确与否的标准的原则,加以很好的认识。你是有长处的,有前途的,但思想不够实际。夏季攻势中。特别是四平战斗直至现在,从你们的电报和你们的实际行动的结果上看,表现缺乏思想,缺乏见识。为了今后战胜敌人,盼多研究经验和学习毛主席的军事思想。凡一切主观主义的东西,无论他是美名勇敢或美名慎重,其结果都要造成损失,而得不到胜利的。正确的思想的标准,是包括实践在内的唯物主义,反对唯心主义,在军事上要发挥战斗的积极性,而同时必须从能否胜利的条件出发。凡能胜利的仗,则须很艺术地组织,坚决地打;凡不能胜的仗,则断然不打,不装好汉。如不能胜的仗也打,或能胜的仗如不很好讲究战术,则必然把部队越搞越垮,对革命是损失。以上原则,有益于进步,望深刻体会之。这些原则同时也是我正在努力加深认识的东西。

林彪

7月13日

在信中我们看到,林彪首先要部下重视总结教训,掌握正确的原则。在肯定部下的长处同时,且认真而又严肃指出部下的不足,如“……但思想不够实际。夏季攻势中。特别是四平战斗直至现在,从你们的电报和你们的实际行动的结果上看,表现缺乏思想,缺乏见识。”同时要求部下多多学习毛主席的军事思想,不打主观主义的仗。要注意研究怎样打胜仗,并说这也是林彪他自己正在努力加深认识的东西。

这封信的起因是三打四平。1947年4月,林彪罗荣桓调李天佑从松江军区司令兼哈尔滨卫戍司令到1纵队当司令员。东北1纵是东北民主联军的主力部队。1947年经过东北民主联军春季战役予国民党军严重打击后,双方形势起了很大变化。为了实现外线作战,从根本上扭转东北战局,林(彪)罗(荣桓)决心展开大规模的夏季战役。四平是东北中部主要交通枢纽,是东北的战略要地。林罗首长命1纵、7纵及6纵一个师,加强五个炮兵营围攻四平守敌,攻城部队统一由1纵李天佑和万毅指挥。在做战斗动员时,我军政治机关就提出“活捉敌71军军长陈明仁记特等功”;先突破敌主阵地、先占领敌指挥所就授予“四平部队”光荣称号。部队的士气可以说足“嗷嗷叫”。这次四平攻坚战打得很艰苦,但没有达到预期目的。在发起总攻后15天久攻不下,敌人援兵临近,林彪命令攻城部队撤出战斗。

此次四平攻坚虽给敌人沉重打击、震撼了敌人军心,但是却没有完全解决战斗,没有拿下四平城,部队损失很大,光1纵就伤亡4千余人。当时部队的怨气和牢骚话很多。作为主要指挥员的李天佑,精神压力是很大的。一直到上世纪八十年代了,李天佑一个当年参加过三战四平的老秘书说到这次战斗,对李亚宁说,“你爸爸在苏联吃了洋面包,到东北急于打几个好仗”。李天佑曾在亲笔写的自传中谈到当年心中的压抑,到了“都不爱说话了”的地步。四平之战失利后,林彪于7月13日写了上面给李天佑的一封信。可见对部下的关爱。

8个月后的1948年2月27日,东总司(东北野战军总司令部的简称,东北民主联军后改称为东北野战军)下达了再攻四平的命令,即四战四平。“令1纵、3纵、7纵及炮司的4个炮兵团执行攻歼四平守敌的任务,统由1纵首长指挥”(引自《中国人民解放军第38军军史》)。李天佑和他的战友果然不负众望,整个四平战斗历时23小时就胜利结束。一个四平城,从东野46年3月到48年3月两年中前后打了四次,今天终于被东野拿下了。东北野战军的几十万将士终于出了口恶气,李天佑也终于解脱了他肩负的巨大压力。四平解放后,历时三个月的强大冬季攻势也宣告胜利结束,整个东北战场的军事、政治形势发生了根本的变化。东野经过几个月的休整以后,辽沈战役就开始了。

李亚宁认为,在我军历史上,甚至世界军事史上,都难以找到这样的案例:前后两次同一地方和目标的大规模作战,前一次作战失利的指挥员竟然又被任命为后一次作战的指挥员。李亚宁说,这是林彪战场用将的经典之作!……重新起用李天佑负责四平攻城战斗会不会再次失手?不说远的担任打援的2、6、8、10纵队领导,就是直接由李天佑指挥的3纵韩先楚和7纵邓华,这两位同级的指挥员无论资历还是指挥能力都非同寻常,他们会不会服气?李亚宁分析认为,林彪和罗荣桓再次启用李天佑可能是基于这样几点考虑:1、从当时我敌双方态势和我军的作战能力上分析,总体上讲,此次拿下四平应该是胜券在握;2、经过对三战四平失利的经验教训总结,李天佑本人和1纵指战员对攻占四平有了成熟的心理和经验上的准备;3、重新启用李天佑是给他一个重树威信的机会,能最大限度地调动其全部潜能,而决不是押宝。当然四战四平胜利了,而且很顺利。

这就是林彪用将的利害之处。

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