2017年雪铁龙新款suv:怎样降低成本?
来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/28 12:35:23
金融风暴来得突然,无论是股市还是商业均无不幸免。包包行业也因此严重受挫,内销还好,外销用惨不忍睹来形容一点都也不为过。客人们虎视耽耽,不放过任何压价的机会,就算报出的价再合理,收到的回复永远是:Your price is too too high. 经历数月的艰辛战斗,终不见硕果累累,好在老板没有放弃,一再的为这些被打得头破血流的勇士们鼓气,其实是在逼我们,果不其然,被架上去了,怎能轻言倒下,于是开始了一条降低成本的探索之路。
要说降低成本,理所从工厂下手,马不停蹄的跑工厂,最后得出以下结论:
1、物料:影响控制成本的直接因素。货比三家是万万不行的,也曾去花都皮革城了解过,天啊,太大了,没有熟人带领是找不到门道的,同样的物料,只要你努力,一定要有惊喜出现。
2、五金:如果为降低成本,以次充好,是不厚道地,同样要了解熟悉五金市场。
3、工艺:从设计到打板,在同等效果下,要简化,比如把边油改成折边。。。
4、管理:生产管理是不容忽视,合理有效的安排车间生产有助提前生产效率。记得有一个工厂老板说过,今年只要有单就接,哪怕每个袋只赚0.5元,可实际上,他赚得不止这些,控制好生产,提前出货是他们的目标,省出的时间也是赚钱,很欣赏这样的工厂。
大概总结以上四点,大家可以结合附上的成本核算表,里面还有很多细节,每个厂的成本核算员都要负责,面对残酷的现实,每一分都要报在刀刃上,希望大家积极参与讨论,再补充一些我没有写到的,谢谢!
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