代理商

★不一定是独立机构

★不拥有商品的所有权（代理制造商的产品/服务）

★赚取佣金（提成）

★经营活动受供货商指导和限制

★供货权力较大

从制造商到零售终端的渠道途径

1、制造商→经销商→消费者

2、制造商→总代理→经销商→消费者

3、制造商→总代理→一级代理→经销商→消费者

4、制造商→总代理→一级代理→二级代理→…→经销商→分经销商→消费者

代理商主要分为总代理、区域与分品牌代理、总代理自己建立的省级分公司等。代理商

的建立，可以分担厂商的风险，使厂商与代理商共同拉动市场从而降低厂商的经营风险。

在代理商的层次上，除设立总代外，代理商还可以根据厂商的渠道模式，下设一级代理

或区域代理并同时与终端销售商合作。这样，代理商从简单的分销转换成具有管理职能

的渠道维护者，除业务管理外，代理商同时具备品牌管理、促销管理、服务对接、财务

管理等各项职能。

代理制和经销制也能互相渗透，各类销售渠道的主要区别在于代理商或经销商层级的增

多。目前，厂商对于代理商和经销商的管理主要侧重于价格和货源的管理，对于人员培

训及广告等还会提供一些支持。对于代理商和经销商而言，其利润则主要来自于销售利

润、返利、安装和维修服务等。

招商和建渠，是分不开的，酒水招商的步骤大概如下:一，市调，市调可以从多方面来从事，你要先了解这个城市的经济也就是GPD,另外还要了解这个城市目前做的好的一些红酒品牌，把前三名了解清楚，他们的价位，渠道，他们刚好上市是怎么运作的，先启动的那个渠道，造势是怎么造势的，广告投入比例多少，等等，都要了解，根据这些你要先草拟一个适合这个城市产品招商方案。第二步就是造势撒网，也就是招商造势，要让这个城市，你做的红酒到了这个城市，这个一定要高调处理，方法也很多，一，媒体电视，二广告报纸，三DM单的撒放，也就是宣传页的发放，这个事最经济，而且效果最快的，费用也是最小的，但造势有个原则，一要快，二要全，三要高调。三就是收鱼，，1先去拜访在这个城市做红酒的前三名，看看意下如何。2再对主动上门的客户，逐个谈判，这个都不多说了，四，筛选合适客户，五，针对方案针对合适客户，进行改动，共同拿出一份启动方案出来，认识活的，可不要死在方案上。因为时间原因，只能大概写写。 

第一、突显自己的经销实力；如：代理 经销了哪些品牌产品之类/

第二、例出一套有具体方案的计划；如：你怎样经销这些产品、或者怎么样做一些活动来带动经销的气氛等。。

第三、要了解蒙牛产品的每一步详细的工艺操作；要细致到是怎么样加工出来你都要了如指掌，这样才能让代理商觉得你很了解他的产品，给你经销。

第四、强调自己每月或每年定能经销多少产品。

是一家由网络品牌专家和网络营销工程师组成的互联网营销团队，斐派的团队成员包括传统品牌公关策划人员和网络营销管理人员。斐派的网络品牌顾问是由一批互联网品牌管理和顾问专家组成，斐派的网络营销管理人员是由中国早期的博客红人和论坛红人通过专业的品牌策划实践转型而来。斐派擅长产品网络推广、企业品牌传播、危机公关和事件营销，注重传播源身份、角度、品牌和互动的效果营销团队。价格高，策划准，效果好。斐派是一家拥有丰富案例的网络品牌顾问和网络营销管理公司，是一家长期从事管理执行的品牌策划公司，公司员工都是具有多年执行经验的策划人员。在执行层面，他们所管理的下属公司表现在事件营销、产品网络推广、网络广告、博客营销、论坛营销等等，拥有丰富的网络媒体资源。服装行业、书籍、和大型互联网上市公司、很多知名互联网品牌都是斐派的服务对象。目前服务的重要行业有：互联网、服装行业、书籍文化行业和艺术类推广整合营销这一新理论对中国企业营销十分有借鉴意义，主要是将企业从“我要推销什么”这一境地推向了“谁为何要买我的产品”的思考，整合营销传播提供的是一种全新的营销观念，即以消费者为核心，综合运用各种传播手段重组企业行为和市场行为，传递“一个声音”的产品信息，实现与消费者的双向沟通，迅速树立品牌在消费者心目中的地位，培植一大批忠诚的消费者，从而实现产品行销和品牌树立的长期目的。整合营销传播理论在商战中有着现实的指导意义。" 给你推荐一家，广州斐派营销策划公司 1642544373 朋友回答很中肯。

1）做地区快速消费品的区域代理商，代理的品种很品牌要根据自身的情况来做选择，如果之前没做过代理的话，最好代理大品牌，这样客户通过该品牌的知名度，和销售渠道完善自己的网络，提高自己的人气，达到借力起步的目的。缺点是利润比较低。如果是有一定实力了，则建议找几家没名气的牌子做做，利润比较好。实际上大部分代理商都是好的牌子，差的牌子一起做，用好的牌子带动不知名的牌子。

2）代理合同谈好，谈好厂家提供什么样子的支持，双方的权责等等，多研究研究合同，现在的厂家合同里面的花样很多，有些销售人员为了避免签约之前出现障碍，合同里面很多隐晦的同东西都规避不谈，真正遇到了问题，将来只能自己吃亏。如果要做成功，方方面面要注意的事情很多，比如维护好客情关系，管理好业务人员，搞好促销，维护好陈列，扩大陈列，扩大分销，疏通渠道等等，成功需要你方方面面都做到位，但失败往往只需要出现一点错误。

3）选仓库最好价格比较低，通风好，各方面安全措施到位，位置好能够降低一点配送成本。

4）招几个销售代表要看你经营什么品牌，要怎么经营，通过什么渠道经营，起步销售代表越少越好，而且现在很多品牌都会自己设置业务人员，如何使用好厂家的业务员是成功的关键。

5）总之，现在快速消费品行业竞争激励，利润太薄。作为代理商，对厂家是能铺货最好铺货，能少进货就少进货，能多要多少费用就多要多少费用。对销售人员是能多干点，就让她多干点，能少给点，就少给点。对卖场是费用能少给点就少给点，能给个人就别给公司，能现款结账绝不设账期，能结货款就绝不做代销。以上，楼主好自为之，祝楼主马到成功，旗开得胜！ 1、 我主动找到了意向合作伙伴，那如何能让对方产生兴趣，而不被当成是推销呢？

站在合作伙伴的角度考虑问题，且不要意图过于明显，就是不要句句话是产品。先试探他感兴趣的问题，然后聊天。不要过于心急，反复几次在适当提出。这是区别于推销的地方。

2、 意向合作伙伴打来电话咨询，我们又如何很快的吸引对方，而不让对方转向竞争对手呢？

首先是你对业务的熟悉程度，做到有问必答，迅速说出你的优势，这些相信你的公司已经做过调查。其次是要了解客户关心什么，是你的产品，还是你的售后，还是你的宣传支持。准备一些成功的案例增加客户的信心。

3、 当互相进入恰谈时，怎样才能做到缩短谈判的周期？

我还是建议不要过于心急。产品的优势和公司势力这些都会让客户自己决定的，当然还要适当表示出合作伙伴的名额的优势，给他带来的好处。

4、 对方总是想讨价还价，我该怎么办？

适当让步，前提是不要太过分。过分的话会让你感觉你之前的话不实在。和他说明一分钱一分货的道理。

5、 对方只想拿高折扣，口称要交5万、10万的，这类意向代理该怎么谈？他说的是真的吗？

如果你已经有了较好的代理，那么不建议和这样的人合作。万一他拿到了产品破坏了你的市场，则无法补救，还是正规一些好，避免很多麻烦。

6、 不想掏二级的钱，但又想拿二级的折扣，若答应就当天签合同打款（按三级级的标准），那我又该如何处理？

可以有一定试用期，如果达到二级的标准甚至更高可以破例。对于公司来说，现金流非常重要。

7、 有人不想交钱，说自己有客户资源，我能答应跟他签代理协议吗？

不要相信他，有资源的不缺钱。

8、 意向代理是2个（或以上）合伙人，一个人已经同意了，可另一个人还在犹豫，这种情况该如何处理？

找到犹豫的人，了解他的疑问。劝说同意的人进行说服。

9、 我与对方合同条款也谈好了，代理级别和付款金额、付款方式都谈好了，可对方就是一直在拖延，都过去2个礼拜了（或更长时间），那我催多了也不好，请问有好的办法吗？

为什么催多了不好？当然要催他，但也不要直接提钱，可以从侧面，比如说公司规定优先为已经付款的代理供货，这样他也拿不到货，耽误的是他自己的时间。

10、 其他条件都谈好了，可突然对方给客户测试的时候，系统出现问题，遇到发送时间长（或发送不成功）等等，对方又开始犹豫了，本来这周能打款5万，现在很难说了。

我遇到过这样的事。要表现出你们重视的态度，记住，态度非常重要，系统的问题可以补救，但若是忽视推脱就无法挽救了。不要吝啬公司人力，多派技术去解决，让人看到你们公司的办事行为能力。

11、 对方很认可我们这个项目，对合同条款和打款金额没有意见，但希望公司能在市场宣传或活动、政策等方面有所支持，不知道公司能不能给于支持呢？

公司当然得给予支持，这个你们老板应该很明白。没有只供货不打市场的公司，这些不是代理该做的，是厂商的事情。当然具体怎么做有相关的步骤，比如找到某个广告公司代理，他们会出相应的宣传方案。

12、 我的代理商已经签约打款了，可他没什么进展（没开始发展业务或做了但效果不好），对业务如何开展还不太清楚。我是不是该做点什么呢？

首先要解决问题的根源，是对业务不熟悉，还是根本不上心，还是当地市场的问题？如果是业务问题，那么你可以向公司申请给予其培训支持。如果是不上心，那么你就要好好和他们谈谈了。如果是市场，则需要你们进行一些宣传支持。

13、 我的正式代理商他在发展业务时，系统总有问题，让他们的销售人员情绪很大，信心和热情也降低了很多。那我如何重新让对方及其销售人员投入状态呢？

系统问题首先要解决，绝对不能耽误。解决后，然后请销售团队吃饭，对他们安抚。

14、 我既有老代理商，又不断的在开发新代理商，我知道要维护好老代理商的话，那每个月都会有帮我垫底的，可新代理开发如果少的话，完成任务有点难，且收入也会减少，请问新老代理商的维护该怎么分配呢？怎么做才可以更好的平衡，赚到更多的钱？

主要是维护老代理，否则新代理看到你对老代理的态度也会犹豫。新代理也要适当开发，可以给老代理一些权限发展分销。1、 我主动找到了意向合作伙伴，那如何能让对方产生兴趣，而不被当成是推销呢？ 

    打听他所遇到的难题，帮他解决（最好是用你的产品）

2、 意向合作伙伴打来电话咨询，我们又如何很快的吸引对方，而不让对方转向竞争对手呢？

    向客户介绍你们的优势，并了解客户的需求，只要知道了客户的需求再根据具体情况进行销售

3、 当互相进入恰谈时，怎样才能做到缩短谈判的周期？

   吊足客户的胃口，只要客户对你兴趣很大的话谈判周期也就自然会缩短。

4、 对方总是想讨价还价，我该怎么办？

   给客户一点优惠后坚持价格，无需更多的理由

5、 对方只想拿高折扣，口称要交5万、10万的，这类意向代理该怎么谈？他说的是真的吗？

   不太明白你的意思

6、 不想掏二级的钱，但又想拿二级的折扣，若答应就当天签合同打款（按三级级的标准），那我又该如何处理？

   如果你自己能做主，就答应，不能做主就根据公司的规定来。

7、 有人不想交钱，说自己有客户资源，我能答应跟他签代理协议吗？

不签代理，通过他介绍的客户成交可以给他回扣，等确认他的客户资源后再给他代理

8、 意向代理是2个（或以上）合伙人，一个人已经同意了，可另一个人还在犹豫，这种情况该如何处理？

  继续做同意了的那个人的工作，然他去搞定他的合伙人。

9、 我与对方合同条款也谈好了，代理级别和付款金额、付款方式都谈好了，可对方就是一直在拖延，都过去2个礼拜了（或更长时间），那我催多了也不好，请问有好的办法吗？

    想办法摸清他们拖的根本原因，是没钱还是嫌价高或者是正在和你的竞争对手谈。如果没法摸清那就只有等

10、 其他条件都谈好了，可突然对方给客户测试的时候，系统出现问题，遇到发送时间长（或发送不成功）等等，对方又开始犹豫了，本来这周能打款5万，现在很难说了。

    找对方对你有好感的人做工作，尽量想办法补救。

11、 对方很认可我们这个项目，对合同条款和打款金额没有意见，但希望公司能在市场宣传或活动、政策等方面有所支持，不知道公司能不能给于支持呢？

   这要问你们老板。

12、 我的代理商已经签约打款了，可他没什么进展（没开始发展业务或做了但效果不好），对业务如何开展还不太清楚。我是不是该做点什么呢？

   教他如何有效的开展业务，帮助代理商就是帮助你自己。

13、 我的正式代理商他在发展业务时，系统总有问题，让他们的销售人员情绪很大，信心和热情也降低了很多。那我如何重新让对方及其销售人员投入状态呢？

 首先要解决你们系统的问题，然后加大宣传力度，减轻对方销售人员的销售难度。

14、 我既有老代理商，又不断的在开发新代理商，我知道要维护好老代理商的话，那每个月都会有帮我垫底的，可新代理开发如果少的话，完成任务有点难，且收入也会减少，请问新老代理商的维护该怎么分配呢？怎么做才可以更好的平衡，赚到更多的钱？

  通过老代理发展新代理。 ·推广方法一

和老师联系，让其推荐和介绍“弘烨随时学学习卡”。每一个老师都希望自己班里学生成绩有所提高，以此来证明自己的教学能力和成绩，同时也可以得到荣誉和奖金。如果在一个班里有几个学生用了我们的“随时学”，就会在这个班里产生一定的影响，因为现在学生学习成绩竞争非常激烈，都想在一个班里有好的名次，同时家长也都是望子成龙，学生之间的攀比心会互相效仿，因此在学校推广会得到比较大的效果。

  ·推广方法二

在早教中心，学校或社区做演示和讲解，并发给他们宣传资料，让家长和孩子更加直接、形象了解我们的远程教育网。

·推广方法三

与当地的电脑经销商合作让其代理销售“弘烨随时学学习卡”，因为90％以上的人买电脑是为了学习，而光有电脑是不行的，还必须有相应的网络课程。对于电脑经销商来说，多说句话就有额外的收入，何乐而不为呢。 

·推广方法四：

与当地的书店合作，让起代理销售“弘烨随时学学习卡”。对于书店来说，有额外的收入，又能带动其相关图书的销售，可以说是一举两得的事情。

·推广方法五：

与当地各类卡（电话卡、游戏卡、上网卡等）商合作，事实证明效果是喜人的。 

·推广方法六：

与各类培训学校、辅导班合作，让其代理销售“弘烨随时学学习卡”。培训机构可单独卖卡给学员（弥补本机构培训资源不足的损失），也可让学员接受面授的同时结合网络学习。

·推广方法七：

与各电话亭、网吧建立代销合作关系。

·推广方法八：

与当地各类考试机构建立合作关系，与其合作分成。

·推广方法九： 

招聘大量兼职大学生。他们可在本校内推广，因为大学生都希望学到更多技能、考更多证书：多数大学生在做家教，可向自己的学生推荐使用“弘烨随时学学习卡”。

·推广方法十：

招聘大量做保险的兼职人员，相信保险经纪人的实力大家都领教过。对于他们来说，教育培训产品比保险好做100倍。

·推广方法十一：

与当地的网络服务商进行分成合作，因为他们第一个知道谁接入互联网、接入者的需求。 

·推广方法十二：

为当地学校免费提供成绩单，成绩单的背面印上“弘烨随时学学习卡”简介，相信人手一册的宣传效果在这里就不用阐述了。

·推广方法十三：

在电脑不太普及的地区，可以与一些配置一定数量的电脑培训班合作。学生可以以会员或者计时收费的方式上网学习，这样会比较灵活且在短期内解决家中没有电脑又想学习相关网络课程的客户。 

·推广方法十四：

与各类企业单位联系，因为他们也要求员工不断的学习、不断提高专业技术知识，而面授费用较高或当地不能提供相关培训，相信对于有需求的单位不会拒绝“弘烨随时学学习卡”。

·推广方法十五：

直接面向在职人员推广，现在公司对于员工的要求越来越高（希望员工是个复合型人才），如果员工不能达到公司的要求意味着下岗。而为了能够保住饭碗，只能不断的学习。而专门去学习时间又不允许，相信“弘烨随时学学习卡”对于他们来说是最佳选择。……

许多代理商不了解日常工作，担心工作中会有比较大的难度，因此，我们将对代理商的日常工作及收入来源为您做个详细的介绍：您只需严格按照我们建议的4个简单步骤运作，即可实现头3个月内收支平衡，快速盈利的理想目标。

品牌营销代理方案草稿新45

    记住，您在创业初期的每一分钱和每一秒钟都是宝贵的，为了保证创业成功，一定要 “好钢用在刀刃上”，而千万不要将资源分散到并非急需处理或者产出不大的地方！因此，创业初期一切从简入手，象公司注册、办公室装修之类的无法立竿见影的工作，建议都放在3个月之后，当您赚了第一桶金之后才处理。在头3个月里面，您最需要做的事就是“推广、推广、再推广”！

   1:团队建设

您要学会用轻松高效的方法去赚钱，而不要只懂得光靠自己1个人打拼。如果您一开始花了1个月时间发展了100家铺货点，如果每个铺货点一个月帮您销售5张，每张您挣50元，那您每个月就有可能为您带来几万的团队销售提成收入，而您的时间和资金投入都是所费不多的! 因此，我们强烈建议您在头1个月内优先投入80%以上人力、财力到发展下级代理渠道上，总部将会投入大量的彩页宣传，以及完善的代理培训，以支持您进行下级代理招募、培训、渠道管理工作！

  2:直销推广 

· 不管销售额有多大、不管利润有多少，您应该尽快开始您的头一批订单，即使您第一张单只赚了50元钱，您也已经开始熟悉市场和积累您的客户了。无需拘泥于方式，推销的秘诀其实就是简单的事情重复做：请向全世界最伟大的推销员乔吉拉德学习，将您所从事的事业和产品告诉您接触到的每一个人，先从您身边的朋友熟人开始！并提醒他们帮您向 有需要的朋友们推荐！

· 您应安排至少1名全职职员，每日严格遵循总部的网上推广培训方案，长期持续进行免费的网上业务推广工作，包括邮件群发、论坛群发、网站联盟、客户搜索等，总部将会在网上对您进行完善的从入门到精通的网上推广专业培训。

· 除了网上推广外，代理商同时可以通过直接发展自己现有的人际关系网络，以电话营销、宣传单派发、产品推荐会等方式，直接向潜在客户推荐您的业务、您的网站。您的潜在客户主要包括企业老总、主管、业务员、成功学爱好者、大学生，家长。 

3:学习培训

代理商应尽量多的使用本站的网上学习卡进行内部自我学习充电（推荐每日学习1小时），以充分熟悉此核心产品的卖点！如此，即可提升自己的业务能力，又可加深对代理产品的了解，一举二得。 

4:持之以恒

任何一个新事业创立，风险最大和最困难的就是头3个月的创业阶段。 如果您能在这3个月内初步实现盈利的话，那我们要特别恭喜您，您已经成功了80%了。后续的工作，您只需要将之前行之有效的工作方式，以“成功就是简单有效的事情重复做”为原则长期执行，同时不断学习总部和其他代理的优秀经验，即可保证您的事业稳步发展了！ 

    通过参阅上述的业务启动的4大步骤，相信您已经有了初步的答案。切忌不管什么时候我们一定要铺货，大家如果有更好的方式销售，希望来电共同探讨，公司会对您的方案可行而进行额外的奖励。   

分销渠道的管理一般分为：分销渠道的开发和分销渠道的维护。 

一：渠道开发 属于比较具有挑战性的工作，难度和压力都要大一些。渠道开发也是公司一个产品进入一个新的市场所必须面对的工作。一般来将要做好渠道开发管理必须从这样几点着手： 

1） 了解当地产品市场，比如做电器你就必须去你负责区域的每个大的电器市场，调查一些该市场的各品牌的情况，市场的影响力。要找到有实力的经销商（有的厂家一个市区只有一个与厂合作的经销商也称总代理，有的有多个不设总代理）也只有从这样的一些大的市场大的经销店面里面找。具体的方式可以采取直接去店面拜访老板的方法，也可以通过在当地市场多交一些做业务的朋友让他们帮你介绍。 

2） 跟踪开发客户，再了解市场初步的拜访了很多客户之后，通过自己的分析，对于重点有实力的客户应该重点的联系跟进，要根据公司产品的市场地位，品牌影响力全面分析该客户的心理，一般来说比如你做的是名牌的洗衣机最好是找做名牌微波炉，电视机。。。这样有品牌意思的客户或则去找一些做一般产品有一定实力的客户。如果你做的是一般产品，开发客户的难度要大一些，比较好的选择是去找一些做过有多余精力的愿意把你的产品作为一种顺带经营的客户，比如有很多大的经销商也愿意高中低档次的产品都搭配着经营。反正具体工作根据自己开发的实际情况而定。就是要勤快一点，多拜访多与有意向客户沟通。客户不一定是在当地最有实力最大的但一定是最适合公司的。 

3） 再基本签下客户之后还必须要协助客户前期开发市场，多参与工程，零售，二级分销的开发。签客户合同每个公司的要求都不同，比如我们公司是必须要求客户做一个专卖店，首期发货要有10W。参与一些具体工程，零售工作主要事协助客户最短的时间内开拓市场完成销量。这个每个产品有着不同的销售方式。二级分销是指的总代理下面的分销零售点，这个对于产品的市场宣传，推广有着很大的作用，这样的一些客户主要是实力相对来说达不到厂家的要求，但是也在从事相关产品的销售。这个要求一般相对都比较低，只要对方愿意进货就批给他们，不过有些有影响力的零售街，最好还是要找一些好的零售商。这样的客户厂家只是指导代理商去规范他们。或则由代理商（或称一级经销商）去直接管理。开发二级分销的方法和手段与开发一级的差不多只是找的客户实力不同，做的工作也不需要很多。 

二：渠道管理管理 如果你要是有固定的经销商的话其实工作就很简单了，你只需要根据公司的规则来灵活的与只合作就行，凡事要以完成销量为重只要在公司大的框架之内也不要计较太多。与之要把关系处理好，也要做一些实实在在的事情让对方觉得你有用。有价值留你大体就是这样！1、经销批发市场分布情况：如在成都有华丰市场、西南食品城、府河市场等食品经销批发市场。 

2、各市场经销商情况：包括经销商企业名称、经营项目、负责人及联系方式等。 

3、经销商在同行业中的对比度：主要指经销商的经营业绩、口碑及在同行业的影响力。 

4、了解经销商的销售与服务策略：可以通过该经销商以前或正在经营的产品、深入分析他们一贯的市场策略和售后服务工作开展方式。 

5、了解经销商的销售网络结构情况。 

6、经销商的资金及债务情况。 

细节决定成败

是的，打算走各大商场，慢慢覆盖，

包括能组织多少资金

不一定进大商场，关键是有目标客户资源的卖场

火车站、汽车站、幼儿园、高档小区、公园、妇幼保健、所有买幼儿产品好的场所，特别是有连锁店的总店

品牌营销代理方案草稿新46

7.0价格表20100415

产品型号 全国统一零售价 分销商价 县级代理价 地市级代理价

A-0298        388          268        218          208

B-0398        488          338        278          260

C-2010        298          208        168          158

7.0.1价格表二  20100415

产品型号A-0298 全国统一零售价388 分销商价268  县级代理价218 地市级代理价208

产品型号B-0398 全国统一零售价488 分销商价338 县级代理价278 地市级代理价260

产品型号C-2010 全国统一零售价298 分销商价208 县级代理价168 地市级代理价158

7.0.2联系方式1

公司全称：长沙乐读宝电子科技有限公司。电话.传真0731—888 54428.地址：长沙市开福区蔡锷北路425号富雅花园2栋9楼。邮编：410008。（开车从芙蓉路向西-江边方向转到营盘路，右拐进蔡锷北路，在长沙开福区交警大队的对面，由南向北左手边一楼是长沙银行，面对长沙银行右边大门从久久连锁宾馆上电梯，公司在9楼，车子可停门口。111路公交车从火车站到“兴汉门”下车，往回走到由北向南公交车“兴汉门”站台就到公司门口）。联系人：吴建新:手机150 7481 6501.(王明翠152 0093 1602)。 QQ：128 4572 108、71899 3657、7357 62231。欢迎您随时过来指导、游玩。

7.0.4联系方式2

公司全称：长沙乐读宝电子科技有限公司。电话.传真0731—888 54428.地址：长沙市开福区蔡锷北路425号富雅花园2栋9楼。邮编：410008。111路公交车从火车站到“兴汉门”下车，往回走到由北向南公交车“兴汉门”站台就到公司门口，一楼是长沙银行，面对长沙银行右边久久连锁宾馆大门上电梯，公司在9楼，）联系人：吴建新:手机150 7481 6501.(王明翠152 0093 1602)。 QQ：128 4572 108、7357 62231。欢迎您随时过来指导、游玩。

7.0.5联系方式3

长沙乐读宝电子科技有限公司。电话.传真0731—888 54428.地址：开福区蔡锷北路425号富雅花园2栋9楼。（111路公交车从火车站到“兴汉门”下车，往回走到由北向南公交车“兴汉门”站台就到公司门口，一楼是长沙银行，面对长沙银行右边从久久连锁宾馆大门上电梯，公司在9楼）吴建新:手机150 7481 6501.(王明翠152 0093 1602)。欢迎您随时过来指导、游玩。

长沙乐读宝电子科技有限公司。电话.传真888 54428.开福区蔡锷北路425号富雅花园2栋9楼。公司门口是“兴汉门”公交站台。（开车从芙蓉路向西到营盘路，再右拐进蔡锷北路约500米，公司底下一楼是长沙银行，从久久连锁宾馆进大门，公司在9楼。欢迎过来玩。）

8.0银行开户及账号：

品牌营销代理方案草稿新47