snis 839 中文字幕:漫谈中小企业用人之道

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/29 09:44:24

漫谈中小企业用人之道

笔者因为做企业管理咨询的缘故,经常与中小企业接触。在与中小企业频繁、深入的接触过程中,还很少发现中小企业主不想把自己的企业做大、做好、做强的。但中小企业在人力资源管理方面却是困难重重,其具体表现为:找不到合适的人才;找到了人才,却留不住;留住的人才,却调动不了他们的积极性。看来,人力资源管理,已成为大部分中小企业主施展抱负、实践雄心的一道“屏障”。为冲破这一屏障,笔者提出几点建议如下:

1、一般人在求职时,稍有点一技之长的,愿意找一个规模大的、薪酬高的、有发展前途的公司职位。中小企业难以满足这些要求,因此,中小企业选才应只选最合适的人才,不选最好的人才。

2、收入高固然重要,但对一个职业人来说,最重要的还是:工作本身的价值、挑战性、自主性等。因此,中小企业主只要“用人不疑”、提升自己的人格境界,搭起舞台,与您相中的人才“共同参与、共同发展、共同分享”。

3、成功的企业运作还得有赖于规范化的制度保证。“标准化与人性化的融合”是中国企业管理的发展方向,首先需要标准化、规范化的制度管理,其次才是人性化的融合。

4、员工不负责任,一个企业就会危险;企业不负责任,一个社会也就危险了。承担责任是光荣的,只有营造这样的企业文化,并使其深入人心,我们的企业,我们的社会,才会有希望。企业依靠信誉去获得生存和发展,信誉依靠履行责任来获得,承担责任则必须建立完善的责任体制。