でしたので对么:学会管理你的上司

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/28 20:01:26

学会管理你的上司

    一般我们谈管理,都是指一种“上对下”的管理方式,但是现代职场,员工对老板的关系,已不单纯是“听令受命”,二者之间的双向互动已变得越来越重要。

    彼得·杜克拉认为,你的责任是让你的每名上司都能按照他们自己的风格工作,都能创造独特的个人绩效。你的上司应该觉得轻松愉快,因为你的工作是他们的优点得到了发挥,使他们的缺陷与弱点得到了弥补。考虑老板的工作风格,多了解老板需要你为他做什么,有助于加强你和老板之间的关系,这也有助于他对你工作绩效的评估。

    对一个上司来说最高兴的事,莫过于有一个愿意为他赴汤蹈火的下属。虽然老板有时会表现的平易近人就像朋友一样,但你时刻要牢记,他是老板,你是下属,除非你离职或调职,否则这条界线永远存在。其次要能忠诚地陈述建议。老板也会有误入歧途,这时就需要你来予以指正。虽然要冒些被责难的风险,但等到事件过后,老板终会知道你的正直更加信任你。最后,要多替老板着想,老板要处理的工作、面对的困难是员工所不知道的。老板偶尔也会有一些情绪反应,如果你能换位思考,用平常心去看待,相信老板会觉得你是个好员工。

    如果与老板意见不合怎么办?对员工来说最重要的是做好自己份内的工作。富兰克林柯维顾问公司的合伙人柯维强调,别让自己在抱怨老板弱点时也失去工作效率。因为毕竟他是老板你是员工,自己份内工作做不好,饭碗就可能保不住,还谈什么改变上司。