1069直男飞机图片:成长顾问(6)

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/29 16:12:48
陈朝益的私藏博客小品  

1. 一个敢说“不”的人,不只需要有勇气,更需要有智慧! 他(她)知道什么是他(她)要的,什么是他(她)不要的, 不会后悔!

2. 野人献曝:秋天到了,阳光不再猛烈,是躺卧在青青草地上读书谈天分享做白日梦的最好时机。别忘了在有空时,走进大自然,在草地上打个滚,和阳光亲亲,这是大自然母亲给我们的最佳免费的礼物!

3. 我的蚯蚓家族:后院有块空地,我们将它开辟成菜园,爱人说“要有机的菜园,不能有这有那…”, 我出身农家,但没学过什么叫”有机菜园“,有一点可以确定的是”不洒农药,多用堆肥“,这倒难不倒我。开始时买一袋袋蚯蚓来加速家庭堆肥的分化,到现在, 菜园的每一个角落都有蚯蚓“混过”的痕迹!

4. 面具:我们每一个人都是随时随地带着面具在外头与人交流互动,直到我们面对“信得过的朋友时”,在他人面前“卸下面具”是一个很重要的决定:包含男女交友,社群活动,办公室互动,我们谈太多的策略,太少谈“真诚”!

5. 我家有个“鸟屋”,本来是在后院作装饰品,有年春天一只母鸟来筑巢,我们很是欢喜。看它由蛋到小小鸟,母鸟每天喂食倒也温馨。有天下午,小鸟们叫个不停,可能是太饿了,母鸟没按时回巢,它们按奈不住开始往外爬,不小心就快掉到地上,我看到母鸟快速的将它扶起就一齐飞走了,没有说再见!

6. 让污泥乾了再去刷它,比较容易去污。别人对我的毁谤,或情绪性的冲突,或是误解,我们要学习由一数到二十,先静下来,待心情平复了,再去处理会好些。

7. 大多的衣服可以穿多年还没褪色,丢掉可惜,不知该这么办?老婆的家规又很严谨:没丢就不准买新衣;在国外周末社区的“车库拍卖 ”(GARAGE SALES),是个好办法,完好但不用的衣服或用具,可以以特别低廉的价格半买半送给喜欢又用得着的人,最后才送“救济回收桶”,这是一个好“旧物利用” 的方法。

8. 有次开车要经过一座缴费的桥,发觉少了一块钱,只好绕远路,多花一个钟。 人生在有些结骨点上会遇见困难,没那一块钱,你就是过不去,或付上更大的代价,你该怎么办? 如果我那时向在路边的你借一块钱,你会借我吗? 如果路边一个人向我借一块钱,我会借他吗? 反思一下,我们下一次该怎么做?

9. 一位父亲的叮咛:我儿,不要忘记我的法则,要紧守我的诫命,不可使慈爱诚实离开你,要系在你的颈项上,刻在心版上,这样你在众人面前必受敬重。

10. 什么叫流行?就是你有我不能没有的东西,否则我就是落伍!记得在IPOD刚发行的那一年,美国年轻人没有一台IPOD就不去上学了,因有“同学的压力”(PEER PRESSURE);在风潮过后,人们要的是“个性化,个人化”,特别是服饰上,不要碰装,和他人穿一个设计的服装会觉得很尴尬,这是另一种平衡!

11. 看到一则英特尔的广告“是该换计算机的时候了!”我就想到“那些还能用的计算机该如何处理?丢了可惜,如果能够有一个好的服务市场,那有多好!添新家具前旧家具有人要,计算机换新前,旧机能有个家!周末的“车库拍卖”或是“跳蚤市场”是个好的选择,不在价钱,而是不要浪费!找到需要它的人。

12. 财经杂志怎么了?有2/3的成员在十一前离职。这是投资者和专业经理人间的战争,可能没对错,但是面对更开放的环境和竞争,如何取得平衡,这是要讨论的重点:1.有共同的使命感和目 标吗?2. 有共同的理念和热情吗? 3.对现实条件的认知。4. 达成目标的策略和手段。5.执行过程的互动。6.激励机制。

13. 是什么在改变我们的行为,也在改变世界?我把它整理成一个英文单字 TEMPLES:Technology 技术 Economics 经济, Market 市场营销, Politics 政治, Legal 法律, Environment 环境保护, Social 社会文化。 由 美国的911,四川大地震,经济衰退,到H1N1 ,我们的行为及思路是否都被改变了!

14. 我专注在那我能改变的,接受我不能改变的;求神让我有智慧来分辨什么是我能改变的,什么是我不能改变的!这是我的做事做人原则,你同意吗?

15. 我们再来玩文字游戏!如何将心中的感觉说的精准是一门学问,比如说”喜欢LIKE“”喜爱 LOVE“到”拥有 LIVE“.我不知我翻译得是否精准?比如说我们做个高档皮包市场调研,问那些爱时髦女孩,不管价钱多少,一定告诉你”喜欢“,但是愿不愿意附上代价,决 心来”拥有“,那可是一个大门坎呢!

16. 所谓”奢侈品营销“就是帮助你找个理由来买那些“不需要”的商品。

17. 有一种鸟叫“蜂鸟”,它的特别处是体小,可以前进停止后退的飞翔,它可以停在一个树叶上,或飞在你的眼前,就停在半空中,好似要与你打招呼, 非常讨人喜欢。我们非常欢迎它们的光临,但是如何办到呢? 这不难,种些它们喜欢的花儿来吸引它们就行了!这是自然的法则之一,我们招募人才也是一样!

18. 让天赋自由:我们每个人都有许多的天赋,但是被捆绑住了。可能是潜规则,过时的价值观,经历过的教训,学校企业家庭的教导或规矩,我们教太多的“不可以….”,但没给太多尝试犯错的机会,只好让我们的天赋停留在“潜意识”的底层了,走不出来。如何让我们自己的天赋发挥呢? 你有什么经验可以分享的吗? #潜能发展 教练#

19. 企业老总(CEO)又有新的工作任务了,要加一条了,以前的CEO要干的事是:Chief Executive Office(总帅), Chief Engineering Officer(技术长), Chief Entertainment Officer(交际长), 新加的是 Chief Experience officer(客户体验长).当他们出巡时,不要忘了为他们安排个客户拜访,或者和第一线的员工面对面谈谈,这都是会让他们感觉很好的事。

20. 有质量问题的商品回收后,该怎么办? 如何化危机为转机? 让我们不要忘记海尔张瑞敏要生产线的员工砸掉那76台冰箱的历史镜头!三星也有这一段历史,他们砸掉的是手机;这才能成就今天的霸业!有问题不要怕,该怕的是你有没有能力化“危机”为“转机”? 在“痛”里才学得到东西!

21. 老鹰的一生:老鹰一生有70岁,但是他们在40岁时要面对一个生命里最重要最痛苦的选择,因为身体老化,嘴不利了,爪子老了,羽毛又浓又沉,飞不太高了。它们有两个选择;一个是“退休”等死,(太尖锐了些,抱歉),一是再新生,但是这是一个磨人的过程,要4-5 个月,他们要隐居起来,先用石头去掉那“不利的嘴”和爪子,待它们新生后,再用它们一根一根的拔掉身上的羽毛,(好痛!),几个月后,羽毛生长如新,它又可以轻盈的飞翔了,可以俯视大地,称帝为王;我看到许多的企业经历过着痛苦期,如何决定“舍弃”,“再生”,这是经营者必须要做的决定!