偶看新闻迪尼式电热水器:“普通士兵的守护神”
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/27 22:34:40
第二次世界大战是联盟战争，联盟战争不像其他战争，盟军之间能否在统一指挥下协同行动意义十分重大。如果只是指挥本国的军队作战，那要容易得多。联盟作战是由一个国家的统帅在相应形式（如当事国最高元首间的协定等）授权下，指挥多国军队进行作战，这个难度就大多了。因为各国军队有各自的指挥机构，有各自的决策方式，有各自习惯的作战样式，并且受民族心理、语言文化等因素的影响，各国军队往往会产生误解与分歧。
艾森豪威尔是一个非常讲求协调艺术的统帅，然而，马歇尔深知协调的难处，特别是美军要经常与难以打交道的固执的英国人一同作战，更要求艾森豪威尔不能有半点疏忽。所以，马歇尔从爱护部属的角度出发，在艾森豪威尔临行前，就这个问题专门同他谈了3次话。他指示艾克不要卷入政治，最重要的是，不要把宝贵的时光和精力浪费在为已经过去的事情辩护上面，而应把精力放在考虑未来的问题上。马歇尔说：“要尽一切可能不要与英国人争辩，他来争辩，你只管洗耳恭听，必要时，对他们说声‘是’。最主要的是不要把你的脑力浪费在这上面。”
1943年12月，艾森豪威尔被任命为盟军欧洲战区最高统帅。当时，他正在为是回国看看家人，还是不回国继续坚守岗位伤脑筋：继续坚守吧，自己一直处于高度紧张的状态之中，需要休息一下，换换脑子；回国吧，又很难放下摆在他面前的重任。马歇尔听说后，立即替艾森豪威尔做出决定。1943年12月30日，他给艾森豪威尔发了一份电报，说：“现在你可以回家看望你的夫人了，把在英国的事务托付给他人20分钟又有何妨？”
马歇尔当下级军官如连长时，知道他手下每个士兵的名字。他花很多时间与每个人交谈，熟知他们的经历和个人问题。有人指责他的士兵时，他能在他的士兵和指责人之间迅速作出裁决。同时他也会公开批评那些应该受批评的人，让其他人引以为戒。他的士兵因为他的诚恳而自然地热爱他、尊敬他，这个特性在他身为五星上将和陆军参谋长时仍然保持着。他从不认为自己是高官显贵而不去关心那些士兵；他被许多人称做“普通士兵的守护神”。
一次，他到诺克斯堡视察部队，他的夫人陪同他一起视察。马歇尔夫人发现，自己的丈夫很快穿过前两排士兵，走到后排停了下来和一个士兵谈了几分钟。她觉得很奇怪，就问丈夫：“你为什么单单挑选那个士兵谈话？他怎么会引起你的注意？”
马歇尔回答说：“我一遇到这个人的目光，就知道有什么地方不对，我想弄清楚到底是什么问题。”
“你弄清楚了吗？”
“弄清楚了。”他回答道，“一切都弄错了。那个人本不应该被征召入伍。他已经超龄了，有一大家子人，身体条件也不适合服现役。他是一名好兵，想尽他的一份力量。我询问了好些时间才得知他的苦衷。征兵局疏忽了。”
当天他就命令这个部队的负责人让这名士兵复员回家了。
梯子，是给人攀登爬高用的。他人借梯子之力爬高，梯子却在下面默默站立。所以，梯子是奉献的代名词。而能够称得上人梯的人，除了大智大慧以外，更让人钦佩的是他的奉献精神。在美国，南北战争时期的陆军参谋长是谁？美西战争中的陆军参谋长是谁？第一次 世界大战时期的陆军参谋长是谁？除了军事史学家外，恐怕很少有人知道。人们知道的更多的是那些战场上的统帅：罗伯特·李、尤里塞斯·格兰特、乔·约翰斯顿、斯通沃尔· 杰克逊、菲尔·谢里登、约翰·潘兴……美国人之所以记住了马歇尔的名字，就是因为他的这种人梯精神。