漯河出租车叫车电话:谁在守护“国宝”？

从“藏”到“展”再回到“藏”，中国博物馆的职能和身份发生了巨大的转变。从传统的“藏宝库”回到“守护者”的原点，博物馆管理期待敬畏与珍爱……
谁在守护“国宝”？
本报记者 雷新
今年7月，故宫博物院一件国家一级文物——宋代哥窑瓷器不慎被损坏。这一事件虽然涉及到多方面的原因，但还是迅速将我国快速发展的文博行业推入舆论的漩涡。从某种意义上讲，公众对故宫的质疑，不仅仅是针对故宫的。一直宣称管理水平“世界领先”的故宫都暴露出这么多的问题，其它博物馆岂不更让人揪心？
故宫的持续被关注，一方面显示了其所代表的文博机构在公众心中的崇高地位，另一方面也表明了公众对于维护自身文化权益意识的增强。同时也反映出，文博系统体制的创新落后于硬件的改善，对于文物的守护，博物馆人准备得不够充分
免费开放以来，博物馆界就一直站在风口浪尖。按北京大学文博学院教授宋向光的观点，博物馆已经被选择性关注。博物馆建设的蓬勃发展与免费开放的热潮，使得原本作为“藏宝库”的博物馆，不得不面对观众的瞩目和社会的拷问:谁在守护“国宝”？
文物毁坏事件无一不牵动人心。1997年12月，珍藏大量“丝绸之路”文物的新疆博物馆保管人员发现约80件少数民族文物发生了霉变，该馆长为了掩盖工作的失误竟然命令员工将其掩埋和烧毁，最后陷入牢狱。
2000年2月6日，正是春节期间，在湖北省博物馆的编钟馆内，一块重达50公斤的玻璃板忽然砸在下方展柜的国家一级文物九鼎八簋之上，其中的两鼎两簋受伤。事后博物馆对文物进行了修复，并向展厅的施工方索赔。武汉市检察机关对博物馆原馆长以失职罪进行起诉。虽然最终被判无罪，但当时对于国宝损坏的价值评估以及如何问责的争议引起了轩然大波。
2007年9月，甘肃省武威博物馆馆长的亲戚拍摄国家一级文物汉代木鸠时，不慎导致木鸠坠地，木鸠嘴部发生破裂。馆长不但未及时向上级汇报，居然直接用胶水进行了简单的黏合。这件事一年之后才被发现，迅速成为新闻，馆长也被立刻免职。
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事实上，博物馆从来都不是“世外桃源”。此次故宫的持续被关注，一方面显示了其所代表的文博机构在公众心中的崇高地位，另一方面也表明了公众对于维护自身文化权益意识的增强。同时也反映出，文博系统体制的创新落后于硬件的改善，对于文物的守护，博物馆人准备得不够充分。
美、日等国对于博物馆从业人员都有严格的门槛设计，馆长更是学识渊博，基本都有博士学位，而中国几千家博物馆馆长中真正拥有博士学位的凤毛麟角，没有任何专业背景却从事管理的大有人在
今年上半年，历时十年的国有馆藏珍贵文物的数据化工作基本完成，全国166万件国宝告别了纸质卡片手写登录的年代，全部实现了信息化管理。理论上讲，国宝的管理实现了有据可依。
记者了解到，目前国家文物局只有权对直属的两家博物馆有人事任免权，地方博物馆的馆长均由当地政府任命。国家文物局只是进行业务指导。2002年，故宫博物院和中国国家博物馆成为由文化部管辖的副部级博物馆，由文化部来进行任命。
中国博物馆学会一位专家告诉记者，美、日等国对于博物馆从业人员都有严格的门槛设计，馆长更是学识渊博，基本都有博士学位，而中国几千家博物馆馆长中真正拥有博士学位的凤毛麟角，没有任何专业背景却从事管理的大有人在。有些博物馆甚至成为被用来安排闲散人员和各种领导家属的单位，而中国博物馆收藏的文物需要的专业技术更多。可以说，中国博物馆的专业化建设才刚刚开始。
不容否认的是，博物馆管理人员的素质这些年已经有了很大提高。目前中央和地方共建的“国家队”博物馆有11家，分别是故宫博物院、上海博物馆、南京博物院、陕西历史博物馆、河南博物院、浙江博物馆、湖南博物馆、湖北博物馆、山西博物院、首都博物馆和重庆中国三峡博物馆。这些博物馆的掌门人中，有一些是从业30年以上的“老文博”，管理经验非常丰富，熟悉各个环节；一些是学者型馆长，在考古、历史、宗教、艺术领域有着一定的学术地位。不过有专家指出，博物馆的管理不但需要专业知识背景，更需要对文物的敬畏和责任心。
文物的管理不仅依赖“掌门人”，更需要专业人士处理各个环节。以故宫为例，其人员构成主要有三部分:一部分是行政管理工作人员；一部分是当年从琉璃厂等选拔的表现突出的学徒，从事书画、青铜器、玉器等文物的修复工作；近年来新进人员主要是大学毕业生，受过美术史、考古、历史、中文等专业的系统训练，研究能力强，但普遍缺乏实际操作经验。
目前，我国博物馆数量超过3000个，从业人员6万余人。根据最近国家文物部门对全国25个省、自治区、直辖市博物馆队伍的调查统计，专业技术人员所占比例为51.6％。其中在职称方面，高级职称3161人，占7.6％，中级职称7961人，占17.2％，初级职称10316人，占24.8％；在学历方面，博士106人，占0.26％，硕士767人，占1.8％，大学本科10733人，占25.8％。从总体而言，全国博物馆从业人员的学历结构、知识结构和职称结构，都与博物馆的专业化要求存在较大差距。
国家文物局近年来一直在推进博物馆建立法人治理结构。今年5月，北大考古文博学院承担了国家文物局委托的“博物馆理事会组织规则”课题研究任务。据负责人介绍，中国博物馆在发展初期试行过类似理事会制度:由政府管理者、财政资金投入方、相关协会及专家学者和公众共同组成的理事会，可以共同决定博物馆的事务。这样馆长就不仅仅向上级领导负责，还要向理事会负责。
作为公共机构的博物馆，更应从其管理机制上体现公共性，让整个博物馆在其发展规划、具体展览策划、服务提供等方面，都能加强与公众的沟通与对话，以社会需求为导向，而非以行政需求为导向
免费开放对中国博物馆是一次“大考”。除了陡然增加的客流量给各个博物馆的接待、运营带来冲击外，前所未有的财政投入，也可能产生“钱越花越多，效率越来越低”的反作用。
博物馆免费开放，降低了公众涉足文博领域的经济门槛，更是政府提供给公众的一种文化福利。公众尝到了免费的甜头，博物馆也更彰显了公益的本色。
记者在调查中了解到，博物馆免费后门票的费用由政府代为支付，但并未有精确统计管理，往往是由博物馆上报一个约数。有学者提出，财政埋单，多是任务型消费，如果缺乏精细化管理的资金投放，不仅不能推动博物馆管理机制的改革，反而增加了这类事业单位在资金和人事上对行政系统的依赖，从而阻碍改革的推进。还有学者指出，作为公共机构的博物馆，更应从其管理机制上体现公共性，让整个博物馆在其发展规划、具体展览策划、服务提供等方面，都能加强与公众的沟通与对话，以社会需求为导向，而非以行政需求为导向。
国外的很多公共博物馆都采取了理事会制度。以大英博物馆为例，理事会实行宏观管理，主要负责制定博物馆的相关政策和发展规划，对博物馆财政收支情况实行监管，审查、批准和检查博物馆馆长执行计划，并提名博物馆馆长人选等。日常管理主要由博物馆馆长负责，并接受理事会的监督和检查。在业界，也有人提倡建立董事会或者理事会制度。
中国社会科学院考古所研究员唐际根认为，在文物管理上，对于文物的敬畏、对于文化的珍爱才是最重要的素质。比如，办一次文物展览，文物就有可能受到红外线、紫外线、相对湿度、温度、振动和灰尘等各种不利因素的威胁，甚至从库房到展厅的数百米的路程也会发生各种不测，所以文物的安全需要与科技手段配套，需要先进的运输工具、储存柜，需要减少各种的中间环节，具有严格的操作流程。虽然说即使将文物安全的各种隐患减少到最小，仍不可避免地会出现一些难以预料的状况。但如果没有如临深渊如履薄冰的警惕之心，情况会更糟糕。
他也坦言，文物的安全是博物馆的重要职责，但也只是最基础的工作。博物馆的作用还在于通过不同文物的组织，讲出文物背后的历史故事，传播关于文明的知识。一件文物遭遇破损，对于博物馆来说是危机也是机遇，可以借此进行文物保护知识的普及。
记者获悉，国家文物局正在联合有关单位进行馆藏文物保护科技攻关。目前，国家一级、二级和三级博物馆的馆藏文物保存环境得到了显著改善。根据近年来博物馆数量迅速增加的趋势，下一步国家文物局将继续加大对各类博物馆，特别是县级博物馆、行业博物馆和民办博物馆馆藏文物保存状况的监督检查力度，加强藏品管理。（《人民政协报》2011年12月1日）