危机公关流程图:继承创新 再接再励----2001年精神文明建设工作总结

继承创新  再接再励

2001年精神文明建设工作总结暨2002年工作设想

五菱公司柳州机械厂精神文明建设领导小组

 在世界各国在进入全球经济一体化的趋势下，如何保护自身利益，保证发展势头的探讨中，我国作为多极对持中的一极，开始进入WTO组织，将参与更为激烈的国际竞争，而企业间的竞争也将更为加剧。

 然而，在经济竞争中，我们不能忽略政治与思想道德的作用，这是支撑经济发展的精神支柱。因此，企业除了抓好生产经营工作以外，还要抓好精神文明建设，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针。我厂始终朝着实现两个文明双丰收，创建自治区级文明单位的目标而努力。

一、领导班子决策正确  生产经营效果显著

 2001年，是新世纪的开创年，如何在新世纪的头一年显示企业的生机与活力，领导班子进行了反复而又慎重的研究。最后，确定了“创新、优质、高效、发展”的工厂方针，并确定了具体的年度生产经营目标：增加值1亿元、销售收入7亿元、工业总产值10亿元、利税3000万元。这是一个增幅达两位数的计划指标，难度虽大，但势在必行，为此，工厂将指标层层分解、展开，将目标责任落实到部门、车间、班组，确保年度目标的顺利实现。

 在厂领导班子的带领下，全厂员工经过近年的努力，终于取得了丰硕的成果。根据11月统计快报显示，完成工业总产值（90价）99283.2万元，完成年计划任务的91.25%，比上年同期增长37.98%；销售收入72106.2万元，完成年计划任务的94.01%，比上年同期增长42.49%；利税总额6295.5万元，完成年计划任务的105.81%，比上年同期增长396.36%；工业增加值13847万元，完成年计划任务的89.34%，比上年同期增长84.26%。

 生产经营任务的高速增长，势必拉动经济效益的提升，同时，也会促进精神文明建设工作的深入发展。

二、思想道德教育创新  改革改制顺利进行

 精神文明建设工作的成效如何，主要取决于思想政治素质的提高和道德品质作风的端正，取决于对全体员工受教育的程度和效果。如何使教育形式、内容、手段能更接近企业的实际，更能为广大员工所理解和接受，我们受管理创新和技术创新的启迪，着重在创新上下了功夫。一是拓展了沟通交流的面和量。除了正常的以学习、培训、座谈、报告、意见箱的形式保持员工与领导的交流外，今年还组织了几次专题报告会、领导与职工“面对面、零距离”的沟通对话，领导班子成员也在“三个代表学习教育活动”中下基层，进家庭调查了解、征求意见。由于拓展了沟通、交流的面和量，拉近了领导和员工的距离，增加了员工对厂情了解的透明度。二是进一步明确了思想政治工作的定位。通过第一次思想政治工作研讨会，形成了思想政治工作不但要结合生产经营工作去做，而且必须党政工团齐抓共管的共识。第二次思想政治工作研讨会形成了企业文化是思想政治工作最佳切入点的共识。三是党建工作融入了创新意识。开展了“先锋红旗党支部”和“党员先锋岗”的试点工作，补充和调整了党建工作量化考核指标，增强了可操作性，为制度规范化作了进一步的探索。此外，我们还开展了多种形式的思想道德教育工作：

 普法教育正常有序开展，“依法治厂”走上良性发展的轨道。由于领导重视、机构健全、措施得力、经费保障、教育刑式多种多样，使职工学法、用法意识增强，促进了“两个文明”建设的健康发展。我们的工作得到了有关部门的重视和认可，被评为柳州市和鱼峰区两级“三五”普法先进单位。

 党风廉政建设教育坚持不懈，全体干部和经济工作人员拒腐防变意识增强。结合“三讲”和“三个代表思想学习教育”活动的开展，在采取多种形式加强对党员和领导干部的党性、党风教育的同时，继续抓紧了对近几年来的大案要案的查处和对经济活动的监察，促进了全体党员、干部的法制观念，提高了遵纪守法的自觉性，持续实现了无政治、经济、作风大案的发生。

 注重全员学习培训，促进了全体职工知识、技能、思想观念的提升。全年投入60多万元用于对职工的教育、培训，自办各类专业技术培训班22个，培训人数达1713人；开展了安全、消防知识短训，参加培训的职工达2658人；正在进行的企业文化培训活动将在年底前对全厂在职职工轮训一遍。送外进行相关业务知识学习培训达510人次，送培研究生13人。由于工厂的管理水平和经济效益提高了，学习氛围也浓厚了，职工的学习积极性空前高涨，使自费进行学历学习的人数增加至近百人。

 思想道德教育提高了职工的思想意识、稳定了职工的思想情绪，促进了生产经营的发展。同时，也进一步的促进了工厂管理水平的提升和改革改制工作向纵深发展。

 以精益生产和企业文化的推进提升企业管理水平。今年以来，本着以最小的投入获取最大的效益的精益生产的原则进行了生产经营管理模式的改革，逐步实现了准时化、均衡化、规范化的目标，理顺了物流管理的合理性；建立价值流小组开展了消除非增值因素的研究工作，为改革不合理的机构、人员设置和工艺流程提供了有参考价值的资料；推行5S管理方式，为生产现场管理和办公环境的文明有序奠定了良好的基础，进一步改变了厂容厂貌，进而促进了生产规模的调整和扩增，实现了质和量的飞跃。本着以人为本，团队合作精神的凝炼和提升，达到企业管理和思想政治工作高级境界的原则，全面开展了企业文化培训，使全体职工增强了对五菱企业宗旨和核心价值观的认知认同感，促进了改革改制工作的实践，全厂职工的精神面貌发生了根本性的变化。

 坚持厂务公开制度，民主管理力度进一步加强。经常性的以职工代表大会、代表组长联席会议、职工民主议事会等形式，对生产经营决策及一些事关发展大计和职工利益的重大事项进行审议、监督；此外，我们还对干部提拔、党员发展、岗位招聘进行公开化，公示化，充分发挥群众参与监督的作用，进一步促进了民主化管理，增强了职工对领导的信任感、对工作的责任感和对工厂发展的信心。

 加强生产现场管理，达到了“发现问题，纠正问题，共同进步”的目的。采用车间与部室相互抽检的方式，开展经常性的生产（工作）现场管理综合检查，督促对违章现象的整改并进行严格的考核，至十月底止，共组织32次检查，发现和纠正了168项问题，为生产经营安全正常进行发挥了积极的作用，促进了生产现场管理水平的持续提高。

 持续开展合理化建议活动，为经济效益的提高发挥了开源节流的作用。对合理化建议评审进一步规范和加大奖励力度后，激发了职工提合理化建议的积极性，至十月底止，共收到合理化建议121条，经专业评审后，有52条推荐到工厂建议采纳，估计可创造500万元的经济效益。为此，工厂对采纳的可行性合理化建议给予的奖励达一万二千元。

 创造性地引进民营企业进行合资租赁，促进了改革改制的创新思维和职工观念的改变。经长期研讨、谈判和慎重的策划验证，六家民营企业进驻我厂，采取租赁的形式为我厂生产主业产品以外的几个零部件，既为“精干主体、剥离辅业”的决策作了有力印证，又进一步地引进了竞争机制，同时，还为职工中存在的“国企老大”的落后观念的消除起了有力的促进作用。

三、文明创建深入展开  社区建设发挥作用

 社会治安综合治理工作效果明显。全厂实现无政治案件、无聚众闹事事件、无破坏事故、无恶性刑事案件、无火灾事故。虽然发生过2起一般刑事案件、15起治安案件，但发生的一般刑事案件全破获、治安案件已破获8起，员工违法乱纪犯罪率控制在千分之零点四以内，在保证职工无吸毒人员的同时，基本遏制了家属子弟吸毒上升的势头。企业内部的治安、生产经营和生活秩序良好，员工思想稳定，遵纪守法意识增强，营造了良好的环境氛围，促进了生产经营的稳步发展。

 对“法轮功”组织人员的监控、帮教工作仍继续进行。经坚持不懈的工作，原22名“法轮功”习练者已有21人完全脱离了邪教组织，对其中受毒害较深的赵先维，我们通过各种途径、运用了各种方式反复做了艰苦细致的帮教工作，在其出走后，我们本着对社会负责、对其本人负责的态度，先后派出100多人前往北京、西安、南宁、桂林、玉林、柳州市县等地寻找，所花费用已达20多万元。目前，仍在通过有关公安部门帮助继续寻找。

 坚持抓好对民兵的教育、训练，民兵的军事素质进一步提高。在辖区范围内，我厂是参训人员最多、最积极，取得成绩最好的单位之一，在九月份的集训中，我们取处了擒拿技术第一、队列第一的优异成绩，得到柳州军分区，鱼峰区人武部的通报表扬。

 军民共建持续19年，共建成绩得到充分肯定。19年来，我们与场务连的军民共建活动与时具进，情感融洽，得到全厂职工、部队官兵和有关部门的好评。今年我们在连续获得柳州市军民共建先进单位的基础上，还被评为自治区级先进单位，并被提名全国先进单位。

 关心职工身体健康，为职工进行了全面体检和健康普查。从年初开始，工厂就投入相当资金，责成厂职工医院对在职职工和离退休职工4000多人分批进行了全面的体检和健康普查工作，并将相关资料输入电脑存档，开始规范化管理，为今后的防病治病工作打下了良好的基础。

 职工福利待遇提高，后顾之忧逐步解决。关心病、困职工，适时予以慰问救济，至十月底止，慰问住院病号285人次，慰问金额8850元；补助特困、困难职工244人次，补助金额23714元；为13名特困职工子女发放入学资助款5200元。拨款120000万元为职工食堂安装了空调设备和就餐桌椅，改善了职工的就餐条件。组织8名在岗的厂级以上劳模到海南观光旅游，组织16名离休干部、退休厂级干部及其部份家属到香港、澳门旅游观光。为700多名职工续签了集体劳动合同。200多套贷款集资房开始动工。

 加强社区建设，促进精神文明取得了明显效果。自我厂成为柳州市社区建设试点单位以来，为工厂分担了环境卫生、生活区治安、计划生育、民事活动管理等事物性工作，使社区环境有了根本性的变化。在领导决策，有关部大力门配合下，工厂投资近50万元，分期进行了道路、院墙、照明以及绿化园地的改造和补充完善，美化了社区环境；投资几十万元建设健身房、游乐场所，为职工家属提供了良好的休憩、锻炼的场所；投入了5000多元进行投药灭四害活动，进一步清理了四害兹生源。

 调整和完善了区、栋长管理网络，建立了行政管理与群众工作相结合的有效制度，既为生活区的建设管理有序化奠定了基础，同时还进一步推进了计划生育工作的开展，使计划生育各项指标都稳定的控制在标准范围内，继续保持了计划生育先进单位的称号。

四、党政工团齐抓共管  健康稳定持续推进

 在精神文明建设工作的过程中，我们深刻地认识到，这是一项长期的、细致的、艰苦的系统工程，必须党政工团齐抓共管才能实施到位，取得显著效果。今后，我们仍将坚定不移地，坚持不懈地共同抓好精神文明建设，促进生产经营、企业管理和改革改制向高级阶段发发展。

 党委的政治核心作用是精神文明建设的基础和保证。政治核心作用的发挥向来是靠思想政治工作去支撑、去体现的，因此，在继续尊循“党要管党、党管干部、参与生产经营决策”三原则，作好对党的路线方针政策的宣传贯彻执行，抓好党风廉政建设和党员、干部队伍建设，为生产经营活动出谋划策，进一步搞好企业的改革改制工作以外，主要的就是加强职工的思想和道德教育，提升职工队伍的整体素质。目前，我们正在开展的企业文化培训工作，要在取得职工对企业宗旨和核心价值观的认知认同的基础上深入进行下去，认真抓好企业形象策划和职工行为规范两大项目，并以此作为思想政治工作的切入点和结合点，创新思想政治工作和党建工作。同时，还要按照中央的指示，宣传贯彻《公民道德建设实施纲要》，加强对党员、干部和职工的社会公德、职业道德、家庭美德的教育，使每一个人都坚定对马克思主义的信仰、对社会主义的信念、对改革开放和现代化建设的信心、对党和人民政府的信任。

 抓好生产经营和改革改制，在激烈的竞争中求生存、求发展，去进一步做好、做强、做大企业，既是一道难题，也是奋斗的目标。尽管2002年我厂将再次面对一亿多元的产品降价损失，但经过慎思熟虑，在继续采取挖潜创新、开源节流措施的基础上，初步拟定工厂的生产经营目标：工业总产值（90价）125000万元；销售收入81000万元；税利总额2300万元，发动机生产总量为125000台。

工厂的改革改制和发展战略，将按照公司对我厂所作的“产品经营”的定位，进一步改革组织结构，消除非增值因素，做好精简人员的分流安置，坚定的执行“精干主体、剥离辅业”决策，引入先进的项目管理方式进一步推进精益生产理念的实施，以全部精力去抓好市场所需的各种微型汽车发动机的生产，实现五菱公司成为全国最大的汽车零部件生产企业的规划目标。

 工会作为职工利益的维护者，不但要协助工厂抓好职工的福利事业，消除职工生活上的后顾之忧；加强文化体育设施建设，为职工提供更多、更先进的健身、游乐场所，促进职工的身心健康，更重要的是发挥职工代表大会的作用，加强企业的民主管理力度，使职工进一步增强当家作主的自信心和责任感。同时，还要充分发挥工会的组织协调、宣传鼓动作用，进一步开展班组建设和以增产节约为主题的社会主义劳动竞赛，以进一步搞好劳资合作，共同推动企业发展。

团委随着工厂改革改制方略的实施就绪，部门职责的完善规范，要在为生产经营服务的宗旨中找准定位，要采取多种形式调动和激励青年职工的积极性，以抓好职业道德建设，激发学习热情，参与技术练兵等形式促进综合素质的全面提高。同时，要发挥党组织助手的作用，配合党委做好青年的思想政治和首先品质的教育工作，深入而慎重的开展“推优育苗工程”，把表现优秀的青年推向重要的岗位，成为企业发展所需要的人才。

精神文明建设的各项具体工作将在党政工团齐抓共管的推动下有序开展，但各相关部门、组织还必须充分发挥积极主动性，根据总体目标分解落实，制定切实可行的项目计划，使我厂的精神文明建设工作向更高层次推进，与物资文明建设齐头并进，以过硬的业绩争取成为自治区精神文明先进单位。

                                 2002年1月6日