马里奥奥德赛怎么下载:乔布斯的禅意设计

被公认为最懂设计的CEO乔布斯虽刚过世，但他旗下设计团队创造的那充满禅意的产品，却留了下来，随着时间沉淀而更被人传诵。特别是他自1997年重回苹果之后所推出的i系列作品。

把设计细分来看，可从“颜色”（color）、“材质”（material）、“界面”（interface）和“造型”（shape）等四方面进一步探究，i系列作品一贯体现了“简单”（simple）、“直觉”（intuitive）、“少即是多”（less is more）和“形式遵循功能”（form follows function）等现代主义的设计理念，也和禅宗的“十年参禅不如一夕顿悟”“直指心性”与“见性成佛”等意念吻合。禅意乃自身佛性之领悟，非经典言语所能传，正如好的产品不用说明书和讲解，一上手就会用。而这种理念自苹果开创年代就一直延续。

2007年，在台北举行的一场为苹果的共同创办人史蒂夫·沃兹尼克的中文自传发表的签售会上，一位铁杆的苹果粉丝带着1977年的苹果电脑二号到现场，要让这位发明人签名。沃兹尼克和乔布斯同一所高中毕业，比乔布斯高四届，是个技术狂。苹果一号和二号都是他个人独立开发出来。

年轻时留着嬉皮士长发蓄着络腮胡的沃兹尼克虽是个技术狂，但是他开发电脑的初衷，却从来不是为了技术人员，而是为了普通人。在苹果电脑问世前，电脑是没有键盘和荧屏的，输入是靠打孔卡片，显示是靠一小条屏幕，后来沃兹尼克分别从电视和打字机得到灵感，这才有了我们今天电脑的样子，这是源于让电脑方便使用的想法。

再加上当时沃兹尼克和乔布斯，一个在上大学，一个刚休学，两人都没什么钱，只是业余爱好组装电脑，买不起零件，只能去捡别人剩的零件或打电话给零件公司索取免费样品，这也锻炼了沃兹尼克用更精简的材料做出更好用产品的能力。这种个性从苹果成立前就已确立：简单、每个人都会用。

在个人电脑出现前的大电脑时代，纯粹是技术人员的世界。当时最知名的电脑公司IBM第二代领导人小华森（Thomas Watson Jr.）曾说：“全世界需要个人电脑的用户，大概一只手数得出来。”沃兹尼克和乔布斯的信念，却是把电脑送到每一个人手上。

苹果最初合作的设计公司，是来自德国的青蛙设计（Frog Design），它的英文名是Federal Republic of Germany的简写，清楚标示它的德国血统。德国是1930年代开始的包豪斯设计运动发源地，这场设计的现代主义运动，挥别先前在欧洲流行的华丽与装饰风格，以简洁、实用和回归理性出发，讲求“形式遵循功能”，从建筑、产品到服装，从德国、欧洲到美国，形成一场设计革命。

青蛙设计创办人哈穆·艾斯林格（Harmut Eslinger）深受德国设计影响，但又不是典型一成不变的德国人，他很欣赏美国西岸那种追求自由和创意的科技业风格，而后来到美国，并与价值观接近的苹果合作，为苹果初期的简约风格定调。

IBM的口号叫Think，苹果的口号叫Think Different，IBM擅长制造价值上千万美金的大电脑，卖给全球五百强企业，苹果电脑做的永远是给小老百姓用的产品，它的广告上出现的人是爱因斯坦、列侬和拳王阿里等人，这些人都想了并做了与别人不同的事，并以一己之力影响了全世界。

苹果除了第一个把荧幕和键盘带进个人电脑，也是第一个把鼠标和视窗界面带进个人电脑的公司，尽管这些技术都不是苹果首创，却是它首先将之组合成产品，让用户更便于使用，虽然这些简单的后面伴随着很复杂的努力。

在此之前，最擅长把物品设计得简单好用的是日本公司。那来自文化中根深蒂固的为使用者服务的态度，以及设计师本身作品传世的信念。反复追问，以不合理的态度来探究使用的合理性，最终转化为设计，以简驭繁，是日本设计的特色之一，也是1946年在东京成立的索尼，在1970年代开始大放异彩的原因：它做出的产品，让全世界的消费者都想要，跨越文化和种族差异。

进入1980年代，是索尼的电视机和随身听主宰全球消费电子市场的时代，却也是苹果黯然失色的时候。个人电脑产业快速成长，但用户绝大多数是企业白领，他们要的是功能强大的电脑，而不是好用的电脑。他们家里的电视机和随身听可以简单好用，但办公室桌上那一台电脑还不行。

乔布斯的想法还没有碰到市场成熟的时候。苹果传播的福音，只能在小范围内流动。乔布斯却认为是没有造出更好用的电脑，而加紧推出新产品，业绩节节败退下，1985年终而被董事会开除。

进入1990年代后期，个人电脑业已高度成熟，用户也扩大至企业白领以外的群体，好用的电脑的重要性逐渐凌驾于功能强大的电脑，重新回锅的乔布斯，也有了发挥的空间。

而索尼乘胜追击，从家电跨入电脑和通信领域，在太多领域开辟战场，遭遇太多新对手，开始战略散焦，设计风格趋于模糊，终至由盛而衰。在电脑上始终输给日系的东芝，在数码相机上不敌日系的佳能，在液晶电视上不敌日系的夏普，甚至被后起的韩国三星追上，在手机上一直没进前三名，最后在最擅长的音乐播放器上则彻底输给了iPod。

索尼从“少即是多”的路线，在每一款产品都是第一名，走到多产品路线，结果在每一款产品的份额都不是最大，变成“多即是少”。可见简洁的风格不只表现在产品设计上，也要反映在产品战略上。

诺基亚也类似。在以北欧的简约风格赢得手机市场全球第一后，开始渗透到市场的每一块，往上做两万块美金的Vertu手机，往下还有一百美金以内手机，精力分散下它在智能手机和触控屏幕的脚步上落后，同样步上“多即是少”的后尘，份额节节下滑。

无胜于有，少即是多，乔布斯和沃兹尼克最初成立苹果的想法，在多年坚持和实践下终修成正果。

△iMac

在颜色、材质和造型上，彻底解放了个人计算机的样貌。脱掉先前计算机的单一米黄色ABS（一种塑料，广泛用在计算机产品上）外壳、就像二战时美国陆军穿的卡其色军服，开始有了蓝、橙和绿等颜色，而这些颜色之所以出现在计算机外壳上，是因为混合硅胶在其中，让亮丽颜色和通透感出现在机身上。

iMac的主机和屏幕合在一起，更像电视机，并且将机身直线改为弧线，减少计算机进入家庭的阻力。在iMac之前，宏碁和IBM都曾推出家用计算机，但他们赌的是黑色，因为和客厅里的电视机颜色最接近。后来证明，消费者确实想要家用计算机，但却是从他们的办公桌和书房开始，希望能与他们的相框与书架搭配，而不是一台颜色接近客厅电视的东西。

△iPod

在2001年iPod问世前，MP3被普遍用来指称数字音乐播放器；iPod问世后，就等同于数字音乐播放器，如同Coke被普遍用来作为可乐的同义词。这是苹果第一次跨入消费电子产品领域，也是第二次推出口袋尺寸大小的产品（第一次在1992年推出的个人数字助理器“牛顿”，但未成功）。

没有一般MP3的复杂功能按键，iPod只有一个旋钮和屏幕，功能和曲目却清清楚楚，给人“原来如此”和“如此就好”的惊叹。这是一部为平民百姓设计的产品，而不是给技术狂人显摆用的，一如佛陀要度化众生，而不是独善其身。苹果在iPod的广告视觉设计上，采用很多人的剪影，但是不出现脸孔和身形，代表各种肤色、穿着、职业的消费者都可以使用。

iPod后来又出Nano、Shuffle和Mini等旁支系列，尺寸越来越小，屏幕也从单色进化到彩色，为后来的iPod Touch打下基础，而iPod Touch的设计概念也奠定了之后iPhone的风格。iPod犹如一苇渡江东来的达摩，为苹果开启了一个设计美学和数字产品的宗门，并随其后的信徒和用户扩大而开枝散叶。

△iPhone

iPhone是最不防水的手机，九成以上的故障原因是“液体进入”，因为它完全从美感来考虑，是用两片玻璃合在一起，机身无法打开，也无法更换电池，更不防水。也因为从美感考虑，手机的天线只能塞在并非接收信号最好的位置，导致iPhone 4因信号不佳而被批评。

那又如何？苹果抓住一个机遇，那就是智能手机必将取代功能手机（只能通话和发短信），上网将是智能手机最重要的功能，而多数人需要简单、好用又可以与衣服和包搭配的智能手机。iPhone回归苹果的简单和少即是多的美学，从“见山不是山”再次回到“见山是山”的初衷。

iPhone采用的电容式触控屏幕，与其它手机业者的电阻式触控屏幕，相比之下触感更加灵敏，用户体验更好，再一次在尝试使用新材料上成功。在使用界面上，它舍弃其它品牌智能手机的复杂功能，但是搭配更个性化的app store，用户可随需要下载自己的app，让手机更加个性化。

个性化的另一面，是让其它设计公司开发各种iPhone机壳，让用户可选购决定自己的手机长相，一如禅宗的许多哲理，可随不同信众和流派的体悟而衍生新意。

△iPad

犹如一台放大版的iPhone，当然，你要用来打电话也可以。在设计概念上，延续了iPhone的美学，也开放尺寸让第三方设计公司设计各种外壳供消费者选购。但iPad取代的，不是手机，而是电子书。关于数字出版该怎么走，电子书的形式会是怎么样，在2010年iPad上市前的这十年，已有许多讨论和实践，但iPad出现后，再次让市场有“原来如此”的惊叹。

不提供键盘和USB接口，也没有宽带接口只能无线上网，iPad从设计上就要你忘掉它是用来工作的，记得它是用来娱乐的，触控屏幕加上内建水平仪可调整屏幕角度，提供更好的视觉效果，是一台从学龄前儿童到老人都能轻易使用的计算机。报纸、书籍、杂志、音乐、影片和游戏，都可以从它上头丰富的App Store下载。iPod是苹果从计算机跨入消费电子，iPad则是从消费电子再跨回计算机，但是不管怎么跨，苹果的美学都贯穿其中，让用户没有陌生感和使用难度。