北京青年越剧团:俞敏洪后悔让新东方上市-中国青年报

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俞敏洪后悔让新东方上市

上市后,教师、员工往往想的东西就不再是教育本身

本报记者 李洁言 《 中国青年报 》( 2011年03月28日   03 版)

    “新东方上市,带了一个好头,也带了一个坏头。”3月19日,在首届中国民办培训教育行业发展高峰论坛上,新东方教育科技集团董事长兼总裁俞敏洪语出惊人,这位著名的“留学教父”,由新东方上市后的种种变化谈起,深刻反思了当前民办教育存在的诸多问题。

    俞敏洪说,新东方上市后,引发了整个社会对民办教育行业的关注,国外的投资大量涌入,至今大概投了30多亿美金。这是好的一点。但同时,也带了个坏头——大家都认为做培训机构能上市、赚钱,只要一上市,就万事大吉了。

    事实并非如此。俞敏洪话锋一转,“在上市了四五年后,我深刻地意识到,一个教育培训企业的生死存亡与他的社会价值,跟上市没有任何关系。”

    俞敏洪发现,上市以后他的关注点不知不觉变了。之前,他专注于如何提升教学质量,让学生快乐地学习知识;而现在,他成天想的是“用什么办法,让我的收入增加,让我的利润增加,让投资者高兴,让股票的价值提高。”

    新东方的上市,意味着有多种力量参与新东方:新东方管理团队、股东、社会民生……而俞敏洪发现,当一个组织或机构的力量超过个人时,有时“是一件非常恐怖的事情”。对此,俞敏洪用了一个形象的比喻:“就像你娶了一个你完全把控不住的女人一样,很难受,你又爱她,但是她又不听你的话。”

    变化的不仅是企业的外部。在企业内部,因为上市,所有的老师、员工和管理者有更高的期待,需要花更高的成本才能把他们留下来。到最后大家想的东西已经不再是教育本身了。

    各种力量掺杂的结果,让俞敏洪感觉新东方在往某个不对的方向走,而他深知,这个不对的方向一定会把新东方带入不可挽救的境地。这让他一度深感痛苦,甚至多次在公共场合宣称,让新东方上市是他这辈子做得最后悔的一件事。

    去年,俞敏洪的这种感受尤其强烈,为此,去年国庆节期间,他给新东方的全体员工写了一封信。在信中,他直言不讳又充满焦虑:这一事件(上市)让新东方在一瞬间从对内的关注转向了对外的焦虑,从关心学生的感受转向了关注股市的动态,从关注教学质量转变为关心数据的增长……这些转变正逐渐吞噬新东方的价值体系,模糊新东方的方向……

    近年,国内有多家民间教育培训机构在海外上市,俞敏洪曾与其中几家机构的老总探讨过要不要上市的问题。冷静反思后,俞敏洪认为,企业上市只有两个充分理由,要么没钱了,要么是打算整合这个行业。而教育培训行业,通常是预收款,不缺钱,此外,教育行业的整合也是非常难的。因此,他认为,教育培训机构应慎言上市。