一百万人民币在非洲:台媒:大陆80后 小老板有个性

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/05/03 09:34:09
(联合早报网讯)台湾旺报报道,因为十年文革,在六十岁的这一代企业家中,台湾占了便宜;在四十岁这一代企业家中,台湾勉强跟大陆打了个平手,但二十岁这一代,台湾还有优势?

  今晚在浦东陆家嘴的香格里拉酒店,朋友帮忙安排我跟一位 “小” 老板见面,这位“小” 老板由于业务繁忙,约了两个星期,终于等到她有空。约好见面的时间是傍晚六点半,当她出现已经将近七点半。

  我面前的这位“小”老板,23岁的年龄,去年12月创业。由于绰号小丸子,因此朋友都喜欢叫她“丸总”! 一头俐落的短发,穿着白色的POLO 衫,蓝色牛仔裤,配上白色球鞋、白袜子。外表看上去就和一般的大学生没什么两样,不过,她居然是一家中资公司的老总。

  绰号“小丸子”的丸总,从毕业到创业,一共工作三年。她的说法很真也很有趣!上班的第一天,她就告诉自己“我要当老板”,从学校毕业之后,便直接进入了一流的日资企业服务,刚进入公司时担任助理的工作,到后来进一步可以独自开发业务,最后连执行专案都可以一手包办,前前后后花了近三年的时间,就把公司的大大小小事务全都熟悉了。

  喜欢自己当老板

  她很认真告诉我:在确认了一切都准备就续之后,她打电话给当时手中服务的客户,告诉他们未来即将创业的想法,没想到,绝大部分的客户都给予高度的支持与鼓励。目前她的客户有一大半来自于之前服务的公司,因为她专业的服务与热忱,更有许多客户在她创业之后再介绍客户给她。

  我很好奇地问她:“目前面对最大的难题是什么?”她想都不想就告诉我:好人才难找,好的“业务人才” 更难找!由于公司规模较小,薪资福利无法与大公司相提并论,但是她如何在控制成本的前提下,同时吸引人才的加入呢?

  丸总表示,接下来,她计划将以股份及分红的方式来吸引优秀的业务人才。 她说:公司未来的成长将取决于业务人才的加入与养成。我问她:是否考虑台籍的业务人才?她的回答也很干脆:只要有能力,WHY NOT? 在只有一人负责业务开发的情况下,丸总仍然交出了一张非常漂亮的成绩单,在开业短短半年的情况下就已经有稳定的获利。紧接着,她很认真地为我介绍目前的营业状况、组织架构、流程分工与人员编制以及公司未来发展的方向。

  大陆创业机会多

  言谈之中,再再让我感受到她的热忱与企图心。实在叫人很难想像,坐在我对面的是一位年仅23岁的CEO。在大陆,这并不是个案。

  在大陆,我所接触的CEO 比比皆是,然而当中有着为数不少的人是创业型CEO ,他们的特色是很年轻,并且都有着远大的理想与抱负,部分甚至于根本没有上过班,资金对他们来说不会是问题,因为在大陆有太多的风险投资找不到好的专案来投资。

  至于丸总的公司,目前已有几家公司要跟她谈并购!因为她掌握了众多日商公司的资源,但是她说:目前不需要资金,短期也不考虑将公司与他人合并,因为这会与她的理念与管理风格不同,丸总说:“这是我自己的公司,任何决定我说了算! ”

  在大陆,有一群优秀的年轻人,他们很轻楚自己的目标,从来没有想过帮别人打工会是自己一辈子的志向。对于工作与人生的定义,也有着自己的一番诠释,有人称他们是 80后CEO。不只有网站、部落格,甚至还有专人为他们出书。他们无疑成为大陆新新人类当中最有代表性的一个族群!

  用餐结束已经九点半,丸总先行离开,她跟夥伴们约好了十点到新天地的酒吧!我独自看着外滩的灯光,同时翻看着我手中台籍候选人的履历表。我想说的是:未来你不仅有可能进入中资企业工作,你的老板或许就是大陆80后的CEO!