男士时尚搭配:与传统决裂

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/28 17:35:50

与传统决裂

http://www.sina.com.cn  2009年12月11日 14:40  汽车商业评论

  2009年5月,经过重要的会议表决,戴姆勒以5000万美元购买了特斯拉9%的股份,尽管当时其正在考虑放弃持有克莱斯勒的20%股份。戴姆勒副总裁赫伯特·科勒博士(Herbert Kohler)表示:“特斯拉将帮助我们跨过一个时代,以尽可能快的速度进入电动车市场。”

  今年,美国市场新车销量预计会下降至1000万辆左右,低于近年来的1600万辆左右。克莱斯勒与通用正试图走出破产的泥淖。电动车也是像通用这样的大汽车公司正在努力开发的产品。克莱斯勒表示2013年将有50万辆电动车行驶在路上,其新ENVⅠ计划,将瞄准那些“关心地球未来”的消费者,而对于其他消费者,克莱斯勒的吉普揽胜超级版将满足他们的需求。

  福特计划于2011年推出福克斯电动车。而雷诺-日产、三菱等很快也将发布各自研发的电动车型。

  中国政府同样出台政策鼓励本土厂商率先占领电动车市场。目前中国一些大城市已试点建立充电站,同时为购买电动车和混合动力车的集团用户提供的补助最高达8800美元。

  而在美国,消费者缺少的是20000美元左右的电动轿车,目前这一要求似乎难以企及。像Roadster这样的电动跑车,仅动力系统的成本就高达15000美元,是普通轿车的5倍。

  因此,不少汽车厂商寻求更廉价的解决方案。如通用的Volt插电式增程型电动车,其实是属于混合动力车,超过40英里的电池行驶里程后,4缸汽车发动机将启动为电池充电。

  由于近8成的美国人每天的行驶里程不会超过40英里。因此,许多分析家认为,插电式混合动力汽车为消费者提供了两种模式的最佳组合,出色的绿色电动模式加上优越的内燃发动机。大多数厂商看好这一具备竞争力的方案,他们相信,随着路上跑的电动车数量的增多,消费者将会认可并最终接受这一概念。

  如此,马斯克不得不站出来指责:“Volt模式是不光彩地妥协,其电池组的体积是Roadster的一半,但行驶里程只有后者的1/6。”当Volt的电池耗尽后,“你不得不用一个弱小的发动机拉动一辆大尺寸车,你会发现自己是公路上最糟糕的车。”

  对于马斯克的发难,通用的鲁兹不屑一顾,认为特斯拉的先发优势的好处也不过如此。针对傲慢的特斯拉所谓“我们不会像底特律一样陷入泥潭,我们要做硅谷的精英,敏捷而革新”,鲁兹反驳,“现在每个想再进入汽车业的人都以为,现在充斥在汽车公司的人像一群不懂摩尔定律的傀儡。”

  他说:“但汽车不像硅元素芯片,现代的汽车要有一定尺寸、装载一定数量的乘员、有一定的速度。有超过3500个零部件来自全球各地,这些零部件要在适当的地点适当的时间以每小时60到70辆的速度被组装在一起,这就是汽车。要生产它们需要大量工程技术人员、组装工人、财务人员等,还要进行无数次可靠性测试。这些成本是目前特斯拉无力承担的。毫无疑问,特斯拉将发现,要成功达到像我们一样的规模,惟一的办法就是学习我们的做法。”

  鲁兹说这番话时,正值通用宣布关闭北美的13家工厂以及让庞蒂克品牌退出。

  过去数十年以来,来自底特律的工程师向传统发起的无数次挑战只留在人们的记忆中,其中包括:普雷斯顿·塔克(Preston Tucker),1940年代,他发明的同名轿车向人们展示了盘制动和后置发动机技术;约翰·德罗瑞恩(John DeLorean),1980年代,他发明的同名跑车具有鸥翼式车门。不过,两家公司均无法形成量产而只是昙花一现,塔克的车只生产了51辆。

  特斯拉公司的合伙人马克·塔篷尼(Mark Tarpenning)表示:“众所周知,汽车业过去擅长于提供一些稍许有些变化的新产品,但如果你想有更多变化,比如一个简单的变速器附加一些电子功能,这就显得太激进了。能够锐意改革的工程师和设计师们40年前就离开了底特律。”

  现在,硅谷的电动车专家们将自己的技术看作是与传统原理的决裂,是对底特律自闭保守传统的挑战。诚然,在19和20世纪,电动车的销量没有超过其他车型,但电动厢式车依然受到女性的青睐,因为她们不需要用费力的曲柄去启动汽车。但后来内燃发动机轿车逐渐主宰了汽车业,因为它们更容易补充燃油且成本更低,特别是亨利·福特发明流水线生产方式后,轿车便宜得几乎每个人都有能力购买。

  面对数十年来形成的消费理念,电动车要赢得消费者认可谈何容易。马斯克面临的困难是,现在没有多少人知道2020年全球的原油供应会达到顶峰并于2050年枯竭,但几乎每个人都知道电动车曾给人差劲的印象。

  数十年来,电动车的铅酸电池组因为成本高、笨重及不环保而为人所唾弃。在投入超过10亿美元后,通用于1996年发布了首款次紧凑型电动车EV1,并租给加利福尼亚州及亚利桑那州的数百名消费者使用。2003年,通用开始收回这些轿车并将其压成了碎片。EV1的充电行驶里程仅75英里,是长期制约电动车发展问题的具体体现:如果在远离家门的地方耗尽电池,你到哪里去充电呢?

  尽管有超过四成的特斯拉员工来自美国三大汽车厂商,尽管其在努力达到斯达汉诺夫式的(Stakhanovite)(前苏联的一个矿工,由于在增产运动中出众的勤劳而受到表彰和奖赏)的生产批量,但马斯克仍坚持认为特斯拉与通用没有任何相似之处,也永远不会成为通用。

  他说:“我们仍然相当小,即使大汽车厂商不害怕我们,但也应该害怕他们的竞争对手模仿我们。我们的成功将让丰田担心宝马将要做什么,使通用担心本田将要做什么,这将造成一个落后就要挨打的紧张氛围。我们的作用相当于一座灯塔,促使电动车提早5年甚至10年进入市场,这可能会为拯救我们这个星球带来不同寻常的意义。”

  现在马斯克每周一半时间待在SpaceX公司,一半时间待在总部位于加利福尼亚圣卡洛斯的特斯拉公司。他整天被会议所缠绕,从来不做笔记,在听取信息时常常用一种缺少睡眠的警觉轻快地点着头。

  有时,在两次会议间隙,马斯克发现他会做关于制造超音速电动飞机和双层高速公路的“白日梦”。然后他会突然惊醒并继续工作。

  他闭着一只眼凝视着天花板,以超越的眼光算着数:“10年后,我们每年将销售100万辆电动车,这似乎是可以做到的。”

  要实现这一目标,意味着特斯拉目前的产量将提高1000倍,这一目标也超过了通用今年全年在美国本土的产量。

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