排卵到怀孕的体温变化:贵港市羽毛球馆经营可行性分析

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/27 00:02:57

前言:

  随着生活条件的改善,越来的越多的人们希望进一步提高自己的生活品质,体育作为健康、有品位的生活方式已列入普通城市居民的消费计划。从居民参与的休闲活动来看,最受青睐的体育活动大多为简单实用的项目,如羽毛球、篮球、乒乓球、游泳等。尤以羽毛球运动运动量适中,运动年龄跨度大,而深受广大居民喜爱。

  贵港市有着良好的羽毛球运动群众基础,大大小小的羽毛球俱乐部不下十余个,加上各单位、个人亦经常自行组织参与,另外随着网络时代的来临,羽毛球爱好者们组建的QQ群更是推波助澜,使得该项目活动人口有着日益扩大的趋势。

  虽然近几年来,贵港市(不含桂平,平南)的羽毛球馆的数量也迅速增加,截止目前贵港市已有经营性羽毛球馆十余个,但是仍然无法满足市场需求,在黄金时段各大球馆经常定不到场地。

  因此在贵港市再开间羽毛球馆,仍有一定的市场空间容量。

  现就收集的资料以及个人的分析,对在贵港市投资羽毛馆的可行性做初步分析。

  (声明:由于笔者水平有限、收集的资料不尽完善、分析技术路线较为粗糙,因此本文仅为交流探讨,欢迎指点,若用于实际投资,风险自负。)

 

 

 

 

一、场馆规模及定位

  根据笔者调查,目前贵港市区羽毛球馆规模和经营状况大致情况如下表:
由上表简单比较分析,可以看出经营较好的场馆一般具有以下条件:
   1、 场地较多,10块以上甚至20
   2、 新铺地板
   3、 设施齐全
   4、 区域好,交通方便

   同时,为了较好的分析,以下我们将以投资的球馆有20个场地、新建、市区高密度居住区、设施完善为例进行分析。
 
  二、球场面积

  按国际比赛规定,标准羽毛球场地的尺寸为:13.4M×6.1M。整个球场上空空间最低为9米,在这个高度以内,不得有任何横梁或其它障碍物,球场四周2米以内不得有任何障碍物。任何并列的两个球场之间,最少应有2米的距离。

  但,做为商业及业余球场,我们可做如下变通
1、整个场馆为“双排十列”布置如上图
  2、“场馆宽度”包括:
  “理论宽度”为2个标准球场长度,即:13.4M×2=26.8M
  “休息区”在场地的底线,宽度为2M,总计2M×2=4M
  “隔离区”是上下两个场地中间的安全隔离区,宽度为2M(建筑时可在此设支柱、上部可悬挂广告,下方用低广告牌隔离上下两个场区)
  故:场馆宽度=26.8+4+2=32.8M
  3、“场馆长度”包括:
  “理论长度”为10个标准球场宽度,即:6.1M×10=61M
  “场间距”变通为0.5M,即:0.5M×9=4.5M
  “休息区”是最左最右两个场地外面的区域,宽度为1M×2=2M
  “配套设施区”包括总台、卫生间、销售区、更衣室等,宽度为5M
  故:场馆长度=61+4.5+2+5=72.5M
  4、因此整个场馆占地面积=32.8×72.5=2378M2。  

 

  三、建设投资金额估算

  3-1、开发成本测算

  球馆的结构为框架、普通抹灰、铝合金门窗、彩钢屋顶结构,地板为木地板,或地板胶。


  开发成本=勘察设计和前期工程费+房屋建筑安装工程费


  ① 房屋建筑安装工程费
  羽毛球馆的高度一般为9~12米,类似建筑物的建筑安装工程费为:800~900元/㎡,取其中值为850元/㎡。


  ② 勘察设计和前期工程费
  勘察设计和前期工程费取房屋建筑安装工程费的5%,则


  勘察设计和前期工程费=850×5%=42.50(元/㎡)

  ③ 开发成本=①+②=850+42.5=892.50(元/㎡)

  3-2、管理费用


  管理费用按开发成本的3%计取,则
  管理费用=开发成本×3%=892.50×3%=26.78(元/㎡)

  3-3、投资利息


  预计建造时间相对较短,故所占用的投资利息可忽略不计。

  3-4、球馆建筑物造价


  建筑物造价=开发成本+管理费用+投资利息=892.50+26.78+0=919.28(元/㎡)
    总造价=919.28×2378=2,186,047.84元

  3-5、租赁地皮投资估算

  在市区租赁土地进行兴建,或以单位名义投资兴建。这样会产生地皮租金。

  该价格因地皮价格而定,在此假设年租金为20万。

  3-6、场馆建设周期估算

  按同类项目建设进度,从立项到落成,一般6月内完成建设。
 

 

  四、球馆经营的利润估算


  4-1、场租价格

  现有各球馆的场租价格:
  经过查询调查,各球馆收费情况如下
对上表进行总结,即:
  ①平时(节假日除外的周一~周五):
  9:00—17:00, 6~12元/小时
  17:00—24:00,12~18元/小时
  ②节假日(包括法定节日及周末):
  9:00—17:00, 10~18元/小时
  17:00—24:00,12~18元/小时

  我们计划中的球馆为新开、规模接近或超过较好的三中、石林球馆,故价格中我们靠上选择,即:
  ①平时(节假日除外的周一~周五):
  白天:选用12元/小时;
  晚上:选用18元/小时;
  ②节假日(包括法定节日及周末):
  白天:选用18元/小时;
  晚上:选用18元/小时;

  4-2、年场租毛收入估算

  每年365天,球馆放假时间5天(春节),周一至周五时间有250天,节假日时间有约110天。那么:

  ①平时
  9:00—17:00,总8小时,人气最淡基本上无人打球,20个场,按每场出租1小时计,20场×1小时×250天×12元=60,000元
  17:00—24:00,总7小时,人气 最旺打球人数较多,20个场,按每场出租4小时计,20场×4小时×250天×18元=360,000元
  ②假日
  9:00—17:00,总8小时,打球人数较多,20个场,按每场出租3小时计,20场×3小时×110天×18元=118,800元
    17:00—24:00,总7小时,人气最旺打球人数较多,20个场,按每场出租5小时计,20场×5小时×110天×18元=198,000元

  球馆年场租毛收入总计

  60,000+360,000+118,800+198,000=736,800元

此外,考虑不可抗力影响因素,如天气、断电等,以及不可预计因素造成收入的减少,按毛收入的20%计,则:

  实际场租毛收入=736,800×(80%)=589,400(元)

  4-3、多种经营毛收入估算

  球馆除了以场租为主要营业收入外,还可有多种经营收入:
  1、装备销售(球拍、球、球服、球鞋等)
  2、饮料销售
  3、培训教学
  4、陪打陪练
  5、广告收入
  等
  这部分收入根据具体销售状况而定,但仅饮料、球的销售保守估计为年收入≈20,000元。

  4-4、年总经营毛收入估算

  综上,大体可以看到年总经营毛收入≈609,400元
 

 

    五、球馆营业支出

  5-1、灯光照明费支出

  每个球场使用40瓦灯管48个,每个球场平均40×48=1,920瓦,20个球场1,920×20=38,400瓦=38.4千瓦。

   平时每天经营过程中用电时间为:白天1小时+晚上4小时=5小时
  假日每天经营过程中用电时间为:白天3小时+晚上5小时=8小时

  故全年总营业时间=5小时×250天+8小时×110天=1,250+880=2,130(小时)

   考虑因不可抗力影、不可预计影响因素造成正常营业时段不能开场打球节省的灯光照明,按年营业小时的10%计,则

    实际年营业小时数为2,130×(1-10%)=1,917(小时)

     电价按1元/度计算

  则球场内灯光照明年费用为:

  38.4千瓦×1,917小时×1元/千瓦·小时=73,612.8元

  5-2、年人工工资费用支出

  球馆管理人员预计为:收银1人、卫生1人、保安1人(看车)总3人,两班轮换,总计6人。
  北海目下人工工资基本为600~1000元/月,取中间值为800元/月。

  故:年人工工资=800元/月×12月×6人=57,600元

  5-3、球馆年维护费用支出

  球馆年维修费按建安工程费的1%计,则
  球馆年维修费=2,186,047×1%=21,860(元)

  5-4、球馆年杂费支出

  杂费包括:水费、电话费、垃圾处理费等,每年≈10,000元

  5-5、球馆年税费支出

  税费包括营业税、城市维护建设费、教育附加。
  营业税税率为收入的3%,城市维护建设费为营业税的7%,教育附加为营业税的3%。

  税费=营业收入×[1+3%×(1+7%+3%)]= 609,400×3.3%=20,110(元)

  5-6、球馆年营业总支出

  综上,大体得知:营业总支出=73,612.8+57,600+21,860+10,000+20,110 =183,182(元)
 

 

  六、球馆年营业预期利润

  年营业利润=年毛收入-年总支出-地皮租金 =609,400-183,182-200,000=226,218元
 

 

  简单财务评估

(本人乃门外汉,只做简单评估)

  8-1、投资利润率

    投资利润率 =年利润总额/项目总投资×100% =226,218÷2,186,048.×100%=10.35%

  低于社会平均投资利润(12%)

  8-2、经营期限

  本项目人气较旺,在经营得当、地皮租赁期限足够长的情况下,预测至少经营20年。

  8-3、预计回收期

  =项目总投资/年利润总额+开发周期=2,186,048/226,218+0.5 =10.16年


(初稿全文完,砖头鸡蛋随便砸来。)