百度经营的优缺点:职场“阳光思考术”助你化逆境为顺境——中新网

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/29 15:58:07
 

  有阳光就有阴影,你看到的是阴影?还是阳光?阳光思考术帮你改变看事情的方法,让你有自信可以化逆境为顺境。

  天下没有永远的逆境

  冬日,潮湿的霉味,弥漫着整个职场,不但科技业出现大裁员或强迫放无薪假,全球股灾更让景气走势闷得慌,许多人开始担心,饭碗会不会出问题?投资会不会大缩水?我的美好未来究竟在哪里? 再努力会不会也没有用?

  久雨不见晴,沉重地让人窒息。

  遇到逆境,你都怎么思考?

  苹果计算机创办人乔布斯辞世,但是所有人都记得那个桀骜不驯的狂人,他的一生“­ink Different”,多少次惊人的挫败,反而更让他“Stay hungry,Stay foolish ( 求知若渴,大智若愚)”,乔布斯说,他这辈子对他最具毁灭性的打击,就是30 岁那一年,被自己的公司开除。

  “一个人怎么会被自己创办的公司所开除?”这是他一开始既震惊又受辱的想法。

  但是后来他换了一个思考:“我发现我仍然爱着曾做过的事业,在苹果的日子一点儿也没有改变我爱的事。即使人们否定我,可是我还是爱做那些事情,所以我决定从头来过。”

  怨念,换位思考后,人生忽然变得轻盈起来。20 岁创办苹果计算机,30 岁已经拥有20 亿美元资产与4000 名员工,“从苹果公司被炒是我这辈子最好的事情,因为作为一个成功者的沉重感,被作为一个创业者的轻松感所取代”,他的生命开始感觉自由,进入最有创造力的时期。果真,他创办了NeXT,又开设皮克斯动画公司,甚至日后重回苹果创造更大的奇迹,难怪乔布斯说:“现在回过头看,苹果开除我,是我人生最好的经历。”

  逆境,你要当卖火柴小女孩,还是做一个冬泳健将?

  关键是你究竟如何理解“逆境”这两个字?

  下半年景气再度亮起红灯,眼看着2008 年金融海啸时的无薪假又将重出江湖,裁员的阴影也开始乌云笼罩,物价涨声四起,无视于市井小民的冻薪现状。如果只看现象,大环境的确不景气,年轻世代的确有失落感。

  但是,对逆境的理解,不能只看事情表象,关键在于你究竟如何解读你身处的逆境?

  美学大师蒋勋是这么理解的,面对逆境时,正是重新认识自己,重新订定人生目标的最好机会。

  华硕集团董事长施崇棠是这么看的,他认为这是一个有史以来最精彩也充满机会的时代,因为变动、因为重新洗牌,所以世界诞生更多新的可能,年轻世代拥有更多改变现状的机会。

  台湾 IBM 公司工商事业群总经理刘镜清,也有一个被熊追的理论。他说,3 个人被大熊追着跑,很多人一定会心想,“完蛋了,大熊要吃掉我们!”,但是这种假设性的恐慌,如果仔细分析,“只要你不是跑最后一个,你永远不会被熊吃到”。换句话说,我们常常喜欢自己吓自己,与其陷在恐惧被裁员的心态中,还不如寻找学习、创造更多价值的机会,即使争不到第一,至少绝不会是最后一个被熊吃的人。

  走过2008 年金融海啸,他还有一个深刻的观察,逆境时有两种人: 第一种人,当卖火柴的小女孩。在无尽的寒夜里,为了取暖,把身边仅剩的火柴盒全部点燃,待一一用尽,把本钱都耗尽了,当然活在没有明天的恐惧中。

  第二种人,当一个冬泳健将。景气不好时就练功,自我检讨,景气总有从不好翻身到好的时刻,你的练功也是拿来验收的时候了。

  你想当哪一种人呢?

  没有人想当卖火柴女孩,等待悲剧降临。但是如何当一个冬泳健将?如何练功?它是有步骤的,需要反复练习。让这些步骤深植在脑海中,是逆境里不可或缺的乐观基因,理解了“阳光思考法”,下次,当逆境来袭时,别人看到压力,而你看到的,是机会。

  阳光思考术,改变你对逆境的看法

  104 人力银行管理顾问总经理王荣春分析,其实逆境或顺境,关键在于你看事情的方法。悲观的人会把逆境当成人生最大的挫败,再多努力也无法改变;但是乐观的人会把逆境当作是另外一个机会的开始,并且比较容易弹性思考,用不同的方法想尽办法克服问题。

  (摘编自台湾《30杂志》11月号 文/杨倩蓉)