毛阿敏在不了:《赢在中国》经典语录

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/28 16:52:39

 《赢在中国》经典语录

一、        张瑞敏经典语录——

1、 中国有句老话叫做:“下军尽己之能,中军尽己之力,上军尽人之智。”也就是说最普通的领导者只是靠你自己的能力,中等的领导者呢是发挥大家的能力,最高明的领导者是激发每个人的智慧。

2、 一个企业,无论大小,在决策的时候必须注意两个方面:一个是有效性,一个是效率。有效性是企业做得对不对,效率是这个企业快不快的问题。要先确定有效性,然后考虑提高效率。

3、 做事情就是确定战略目标之后,才能够去制定战略战术,才可以判断对错,然后整合所有的力量去达成。

4、 有力量不如有韧性,至刚则易碎。

5、 众人出主意,自己做决定。

6、 一个企业领导应该具备三种素质:一个是激情,一个是谦虚,一个是执着。这就像开一辆车,激情和执着就是油门,谦虚就是刹车。

7、 管理上最需要解决的问题是重复出现的问题,错误并不可怕,可怕的是重复犯同样的错误。

 

二、        牛根生经典语录——

1、 股东投资求回报,银行注入图利息,员工参与为薪酬,合作伙伴需赚钱,父老乡亲盼收入,只有消费者、股东、银行、员工、社会、合作伙伴六方的“均衡收益”才是真正善义的“可持续性收益”,只有与最大多数人民大众命运关联的事业,才是真正的“可持续性事业”。

2、 一个企业如果只想活一年两年,那就罢了;如果想长命百岁,没有“长寿基因”是万万不行的。这个“长寿基因”就是超越企业自身的利益目标,维持多赢格局。我们常讲“市场导向”,其实“市场导向”最大的窍门不就是给别人带来利益吗?按照市场经济办事,天下没有成不了的事。

3、 关于“德”的问题我是这样认为的:“德”是制服人心的最佳利器。想赢两三个回合、赢三年五年有点智商就行;要想赢一辈子,没有“德商”绝对不行。

4、 我的人生哲学就是多赢。世界上没有傻子,今天你可以剥夺别人的利益,甚至明天你还可以继续剥夺,但后天你将得到一颗苦瓜。

 

三、        马云经典语录——

1、 任何一个人都不要轻言“人格魅力”这个词语,对于一个企业家来说,几个月发不出工资是一种耻辱。作为一个企业领导者,不要你的员工为了你而工作,应该是为了共同的目标或使命,或者是一个理想而去工作。四个月发不出工资,不是魅力,是领导者的耻辱,你每次要决断怎样让你的员工永远有工资发。聪明是聪明中的天敌,傻瓜用嘴巴说话,聪明人用脑袋说话,智慧者用心说话。所以永远记住:不要把自己当成最聪明的人,最聪明的人相信总有比自己聪明的人。

2、 创业与读书:很多时候创业者因为自己没有搞清楚而去创业,实际上等你搞清楚之后就更不会去创业了。书读得不多没有关系,就怕不在社会上读书。学者型的创业者往往对于同一个问题,他总是从宏观推向微观,根据这个国家甚至国家经济走势一定能预测出来一些创业方向,这个东西特别的学术化,往往是我听得很激动但我不知道怎么干,实际上有的时候大势好未必就你好,大势不好未必你就不好。

3、 服务是全世界最贵的产品:所有的初创型企业都面临先生存后发展的问题。有的企业希望一上手就迅速做大做强,企业要活下来的话,第一个想法是做好,而不是做大。我们是做电子商务的企业,是服务型的行业,服务是全世界最贵的产品,最佳的服务就是不要服务,最好的服务就是不需要服务,完善好一个良好的体系最重要。从中国来说,服务是最昂贵的产品,服务也是将来的一个趋势。但是服务型企业的最终目的一定是要让你的客户不需要服务,这样企业才能做好。

4、 诚信是一种销售,不是一种高深空洞的理念,是一种实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。诚信不能拿来销售,不能拿来做概念。

5、 创业要找最适合的人:创业时期不要找明星团队,不要把一些成功者聚集在一起,尤其是那种35岁、40岁的话都已经有了钱,都已经成功过。创业初期需要寻找那些没有成功、渴望成功并团结的团队。等到到达一定程度的时候,再请一些人才。创业要找最适合的人,不一定要找最成功的人。

6、 世界上最不可靠的东西就是关系:我没有关系,也没有钱,我是一点点起来的。我相信关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意不能凭小聪明,做生意最重要的是你要明白客户需要什么,实实在在创造价值,坚持下去。这世界上最不可靠的东西就是关系。

7、 别把飞机引擎装在拖拉机上;VC永远是舅舅,创业者才是父母。

 

四、柳传志经典语录——

1、 我们国家最需要一种创新精神,就是每一个人通过自己的创新,把一种不可能变成一种可能。我觉得这就是一种创新,每个人都可以做。对于我们国家来讲,拥有和弘扬这种精神,我们在国际上的竞争力才可以不断地提升。

2、 CEO的性格影响企业的文化。一个企业的一把手,他的性格非常直接地影响着企业的文化和企业的发展,这个是有无数的例证可以证明的。人的性格是可以改变的,人的情商实际上是后天形成的。

3、 话要放在桌面上讲的。作为一个企业,一定要把企业利益放在第一位。如果真正能把企业利益放在第一位之后,就敢把话放在桌面上讲,把话放在桌面上讲,对企业是一个非常重要的文化特征。

4、 该做决断的时候还是要狠一点。