电子血压计多少算正常:管理感悟(061-080)

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/29 08:47:27

管理感悟(061-080)
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061、嘴要甜,平常不要吝惜你的喝彩声。(会夸奖人。好的夸奖,会让人产生愉悦感,但不要过头到令人反感。)

062、如果你觉得最近一段时间工作顺利得不得了,那你就要加小心了。

063、不要推脱责任(即使是别人的责任。偶尔承担一次你会死啊?)。

064、避免和同事公开对立(包括公开提出反对意见,激烈的更不可取)。

065、如果你带领一个团队,在总结工作时要把错误都揽在自己身上,把功劳都记在下属身上。当上司和下属同时在场时要记得及时表扬你的下属。批评人的时候一定要在只有你们两个人的情况下才能进行。

066、我们每个人都会有自己的审美观和价值判断标准。如果我们都喜欢同一种类型的人,生活就会变得单调可怕。你应允许每个人根据自我的判断标准来选择自己的好恶。

067、谨记:每个人都会高度关注你的行为!你应平等、客观、公正地对待周围的每一个人,包括你的员工、客户和家人。千万不要过分宠信某些人而歧视其他一些人!

068、每个人都有自己的个性、爱好和生活方式,教养不同,文化水平不一样,生活经历有别,不可能大家同一节拍,更不可能都随你的心愿。

069、管理人员对员工们偶尔的小小违规行为若能持微笑但缄默的态度,也能缔造公司内部健康、和谐的气氛,使员工们感觉管理带有人情味而安居乐业。

070、人最不可缺少的是责任感,没有责任感,就没有可信度;没有可信度,就很难在社会上立足。能够主动担当责任的人,都明白“责任”的意义:责任是一种荣誉!

071、管理者们要时刻记住一句话,那就是:在任何企业中都不存在职业道德差的员工,只存在管理水平低的领导。每一个管理者如果都能学会从自己身上寻找问题的根源,那么许多看似很复杂的问题就可以迎刃而解了。

072、权势是过眼云烟,金钱乃身外之物。珍惜生命,保重身体宁要一生清贫,不贪图一时富贵,这才是做人之悟性。

073、“工资担负着工人在车间之外的全部负担,以及年老后他不能劳动时的生活。同时他也是一个有家庭的人,他也许是孩子们的父亲,他必须凭他挣的钱把孩子们培养成才。我们必须考虑到所有这些事实,让孩子们有衣可穿、有房可住,让他们受到教育,给他们生活的各种小享受”------福特

074、我到50岁时才学会了一点:天底下没有一件事情是不可以改变的!

075、一个人要想洞明世事,练达人情,就必须时刻记住低头。学会低头,让人看到自身的渺小,从而以谦诚之心做人处事。低头是为了昂首。低头处事,昂首做人。人不怕低头,怕的是低下去,再也抬不起头。如果我们学会了这种人生智慧,即使你在低谷深渊,谁不能说你不是巨人!                                                                                                                       

076、我觉得最大的领导才能就是不能有私心。要为大家办事,为下面解决问题,别人慢慢就会尊重你,拥护你。你要稍微有点私心,下面人一眼就能看出来,就会不服你轻视你。这个谁也清楚,现在人和人的辨别能力没有多大差别,谁都不傻。

077、自我保护:政治斗争是最残酷的。自己不是鱼就要远离河岸,淹死的都是水性好的,自己若是鱼就要躲在水里,因为鱼只有躲在水里才最安全。既然官场上身不由己,就不能由着自己。

078、掌握着权力的人们,时刻不要忘记了自己的责任。那些为了一己私利而滥用权力、不负责任的人需要牢记,虽然滥用权力很多时候没有受到处罚,一旦授予你权力的人们觉醒、觉悟了,你就要为自己的行为付出代价,甚至是沉重的代价。---杰克-韦尔奇

079、善用权力,你会为自己、为别人,从而为整个社会创造巨大的价值,别人感激你,社会认可你,你会拥有无与伦比的价值与自豪感,何乐而不为?---杰克-韦尔奇

080、要使人们团结,凝聚在一起,只能由我来做榜样。所以我做很多事,却拿得很少,这样一来别人也就跟我学了。而且我做企业,从没有做过拉山头的事。因为没有派系,也就没有‘谁的人’这样的问题了。” ---柳传志