截面抗剪强度计算公式:员工的微笑

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/29 06:31:11

 在阜阳的时候,晚上和客户出去吃饭。去了当地一家生意比较红火的餐厅。阜阳和各地的情况一样,很多的餐厅门口,都张贴着招聘服务员的广告。餐饮业用工荒的趋势,在全国各地蔓延着。而且形式看起来是越来越严峻。这家餐厅门口张贴的招聘广告中的一句话,让我记忆很深刻。“我们从不培训员工的微笑,我们只招会微笑的员工”.这句广告语的意思,大概是想对应聘者说明餐厅招聘员工的条件和要求,很简单,就是你要会微笑,懂得微笑。当然估计其中也有公关广告的意味,意图昭示他们的微笑服务理念,得到顾客的认同
      微笑服务的理念肯定没有错的,但是我搞不懂的是第一句“我们从不培训员工的微笑”。这句话,我不知道仅仅是一句餐厅编排出来,为了读着上口的广告语?还是确实就是餐厅管理理念?餐厅是否一直是按照这个理念指导去操作的?微笑谁都会,是人就会笑。最关键的是,员工是否能够笑得出来?如果真如餐厅广告语所说,餐厅从不去培训员工的职业素养,操守。输入员工进步的服务理念。不去完善合理的制度,文化。进行系统有效的管理,促使员工团队关系和谐,富有凝聚力,培养员员工的工作主动性,调动积极性。而是单纯的指望员工自己自觉的笑。这貌似只是一句看着堂皇,而实际上根本行不通的口号而已!试想一下,一个人如果没什么高兴的事,没什么思维指导。每天面对繁重的工作,累得跟三孙子似的。确还一个劲儿的笑,是不是有点神经病呢?那还会是微笑吗?这家餐厅狂言它从不培训员工的微笑,我不明白,他究竟凭什么让员工微笑?莫非强迫的去让人笑吗?不笑就打死你?开除你?扣你钱?员工不敢不笑,这容易做到。但是那样的笑,是什么笑?皮笑肉不笑,一样是笑,但是给人的感觉可是完全的不同。
       服务质量对于餐厅的竞争力,吸引力,起着很重要的作用。好的服务质量,可以提升餐厅的性价比,附加值。同时,好的服务质量,可以弥补餐厅在其他方面的不足之处,抵消顾客对其它方面的不满。很多餐厅,包括其他行业的企业,都依靠提供给顾客的优质,满意的服务,赢得了巨大的商业效益,使自己的企业越做越大,品牌越来越响。微笑是服务质量考核中一项最基本,也是最能产生商业价值的指标。微笑能够发挥感染力,赢得顾客,那样的笑应该是发自内心的亲切。很多的老板都明白这个道理,但是事实上,确是只有很少的老板,才知道打造出真实微笑服务的方法。员工能不能微笑,主要的责任不在员工,在管理者。在于管理者用什么方法打造出积极上进,理念进步,关系和谐的团队。在于管理者怎样的去培养员工的职业素质,职业操守,让员工自觉,亲切,发自内心的微笑。决不是单纯的靠硬性的强迫。
古语“为将之道,必先治心”现代的管理理论:“管理就是管人,管人就是管心。”
        人的表面的行为是容易约束的,企业中有制度,有奖惩。但是人的精神面貌,是要靠管理者对员工思想素质的建设,靠文化的灌输,培养。靠完善的激励体制。你不建设团队,不培训团队人员?凭什么让员工微笑?他就算会笑,恐怕也笑不出来!
       做不出好的服务质量,员工工作状态涣散, 工作质量,效率低下。管理者难辞其咎。什么样的人,带什么样的兵。