偶看新闻综合单价包干:最佳领导是让员工51%给自己干
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/05/04 19:34:31
最佳领导是让员工51%给自己干
怎样才能使员工更快乐？员工给自己干活最快乐。工厂里的工人、企业的员工、集团的白领等等，往往越干越不快乐。我们要把给自己干与给社会干结合起来。51%给自己干，其余的给社会干、给企业干、给国家干、给人民干。怎样才能使干工作的人快乐，就是要让“给自己干”控股。
当然，世界上不会有100%的为自己干。给别人干，稍有不顺，往往牢骚满腹；给自己干，即使赔了，也是有悔无怨。
人在大集体中干活的时候，琢磨的是怎么样多拿一点，少累一点。当他们为自己干的时候，就变成了另一种样子。有的开了一家小店，风里来雨里去，吃饭都没正点，可是，一年到头，算来算去，最后又把门关了，说“没赚钱”；有的好点，没赚钱赚了点货。虽然如此，还是很快乐。即使不快乐，也是亲近者才知道，对外人绝不说不快乐。与在大集体劳动的时候相比，干活的时间长了，投入也大了，但他还是觉得自己干得有价值。由此，终于体会到了毛泽东思想与邓小平理论在对待个人问题上的差异。最大差异就是：是否让“为自己干”控股。以前我们既要担心能力问题，也要担心态度问题；实践邓小平理论后，再也不用担心“态度问题”了。
过去对工人计算工资是按天计算，大家吃大锅饭，磨洋工。后来加了点儿邓小平理论，按计件工资。结果，工作效率立即就突破经前标准。人还是那些人，机器还是那些机器，工作地点场所都没有变，但就因为制度不一样、态度不一样，速度就不一样，效率也不一样了。
世界上，“虎毒不食子”都是假话。为了垂帘听政，可以杀儿；为了夺位，可以弑父。从历史规律看，在权力和利益面前，有时连父子关系、兄弟关系都靠不住。最放心的还是让员工“为自己干”。
从物质上，我们要坚持“共同富裕”；从精神上讲，我们要坚持“共同快乐”。结成了群众基础上的共同利益体，员工就特别关心企业发展，员工就有了归属感，做了工作就有成就感。
和谐，“口”中有“禾”则“和”，“皆”就是大家能畅所欲“言”则“谐”。一个企业有没有竞争力，关键取决于员工；员工有没有竞争力，福利待遇水平是核心要素之一。这是“原始的核动力”。如果有谁把“原始的核动力”搞下降了，他的市场地位就会每况愈下。一个爱护市场的企业，一定要首先爱护自己的员工。一个注重竞争力的企业，一定要把员工的福利待遇增长列为第一优先的指标，员工由于热爱福利待遇指标，进而会热爱企业的其他指标，这样才能上下同欲，最终实现同步增长。
一切竞争都是人的竞争。但人才是有价的，人才供求是遵循价值规律的。在人才自由流动的机制中，当员工“购买价”高于其价值时，人才得到集聚，人的价值就会得到更大的发挥，反复循环，企业发展水平就会越来越高，形成了一个“向高循环”的良性系统；反之，你就会洞入“向低循环”的恶性系统。“工资级差”，最终造成的将是“人才级差”。“人才级差”，最终造成的将是“企业级差”。
让员工为自己打工，员工就快乐。让员工在一个高端平台化自己打工，员工就会更快乐。