央视纪录片 恢复高考:析“一把手”位置:高人一筹与高人一等：领导十悟

析“一把手”位置:高人一筹与高人一等  一位领导同志说：“一把手”在领导班子中要“高人一筹”而不“高人一等”，善于当班长而不当家长，决策果断而不武断。这一番话，朴素而深刻，引人思考。

    所谓“高人一筹”，说的是作为领导班子的“一把手”，首先要作出一个好样子，不论是修养、能力、作风、工作，都能让人信服。所谓“高人一等”，是指有的同志往往以“家长”自居，听不得不同意见，缺乏民主作风。

    时下大多数领导班子的“一把手”工作认真，平等待人，能够广泛听取意见，调动和激发大家的积极性和创造性。但也应看到，“一把手”民主作风不好，仍然是一个比较突出的问题。有的“一把手”对重大决策的出台，不同班子成员商量，把集体领导当陪衬。有的搞“一言堂”式的“一锤定音”，凡是与自己意见不同的一概否定，把自己的意志强加于别人。还有的大权独揽，一手遮天，“一把手手一把”，其他成员有职无权，被动服从。从现实情况看，一些地方和单位在重大决策包括用人问题上出现严重失误，与那里的领导班子特别是“一把手”没有充分发扬民主有着直接关系。

    毛泽东同志曾经指出，领导者的主要职责就是出主意、用干部。衡量一个领导干部特别是“一把手”是否称职，不仅看本人的工作是否尽力，更重要的是看他能否把一班人的智慧和经验集中起来，把各方面的力量凝聚起来。面对复杂局面，解决复杂问题，单凭个人的知识和才能是不够的，必须靠集体智慧、集体领导，靠大家群策群力、齐心合力。如果事事包办代替，必然会挫伤领导班子其他成员和广大干部群众的积极性，工作也难以抓好。只有既广泛听取意见，充分发扬民主，又善于集思广益，实行正确的集中，才能提高决策科学化、民主化水平。

    眼界开阔、心胸宽广，对于领导干部来说是重要的政治素质。在胸襟问题上，最能看出一个人的党性，也最能看出一个人的人品。“一把手”在班子中所处的位置，决定了应该有更宽阔的胸襟，具有容人容事的大气量。在一个领导班子里，不可能每个人的性格、风格完全相同，也不可能每个人的意见完全一致。作为“一把手”，应当善于尊重和欣赏别人多姿多彩的个性，谅解和包容别人工作中的一些失误。凡是有利于改进工作、有利于公共利益的意见，包括反对自己的意见，都应当诚心诚意地倾听。

    班子内部的坚强团结，班子成员的协调一致，几套班子的齐心协力，靠干部素质，更靠制度机制。民主集中制是我们党和国家的根本组织制度和领导制度，是把班子成员置于集体监督之下的重要监督机制。“一把手”带头贯彻执行民主集中制，建立完善班子内部的工作分工、议事、决策规则和程序，才能真正做到按制度理事，用制度管人。

    要“高人一筹”而不“高人一等”，值得领导干部特别是“一把手”经常性地自我勉励和自我提醒。(沈小平)

领导十悟

    领导是干什么的？哲人讲：领导就是服务。而服务是需要本事的。本事哪里来？唯有实践。而实践是需要岁月的。没有岁月的考验，即使麦苗再壮实、再优秀、再好看，也变不成颗粒饱满的金色麦穗，更遑论会变成人见人爱、丢不掉又忘不了的馒头或面包。所以，一个人的经历是一种财富，多岗位的锻炼实践更是一种财富。
       “领导也是人”。这是一段时间内使用频率颇高的一个词儿。但正如孔子所言：“性相近，习相远。”这个“习”，就是习性，指的是后天环境，而后天环境的培育，其实质就是读书学习。尽管书中没有什么“黄金屋”，但有“力量屋”；没有什么“颜如玉”，却有“品如玉”。多学习是会平添许多书香气，相应也会减少许多世俗气，以至在复杂多变的市场经济环境中，能视通万里看得远，思接千载想得深，保证昂首阔步少走弯。
        领导应该具有理性。这种理性不是仅仅属于自己独有，而是要发挥理性的扩散渗透效能，能让下属在困难中看到光明，在挫折中获取信心，从而使一时的经济发展困难期转换为下一步经济顺势发展的资源积蓄期，从而把人才、产品、原料、设备这些资源的积蓄达到一个新库容，以至在发展期到来之时，如洪水登场，似闪电露脸，迅即把各自的能量释放出来，重占市场，再登龙榜。
     领导应该具有意志力。前进的道路从不会笔直平坦。上帝造物，总会让高山阻道，大海断路的。经得起考验、撑得住磨难，才算是好领导。《西游记》中的唐僧，在取经的道路上有多少道艰难与绝境、诱惑与陷井在等待着他。但他始终意志如钢，遇难不退，遇险不变，遇色不迷，最终闯过九九八十一道关而成正果。由此可见，在目标已定的情况下，领导的意志力要比智力重上十倍还要多。
      领导更应该具有决断力。领导就是决策的。决策也是选择。选择就是取舍。取舍就是在多种方案中取其大者而行之。决策要民主，要耐心并细心听取各种不同意见。但在危机时刻、关键时候，听取意见不是要演百集电视连续剧，而是要当机立断，迅速拍板。在这种情况下，拍板并不是要等到所有的人都取得一致的认识。也就是说，当生存变为第一需要时，当机立断的决断力要比三思而行的缜思力更及时、更重要、更宝贵。此时的时间不仅是金钱，简直就是生命。
    领导也是有组织纪律的。这个组织纪律很重要的一点是，在班子内，无限敞开，知无不言，言无不尽；在班子外，相对封闭，该说的一定要说得清、讲得明，不该说的一定要紧闭嘴巴，保持沉默，甚至当个哑巴。即便是该说的，也不是一班人同时开口，而是有说有不说的。要明白自己的“位置”，该别人说的，自己莫要抢“话筒”，更不可把自己打扮成一个无所不知的“消息灵通人士”，或什么“天女散花”式的人物，以讲“内部消息”而博取别人的好感或拥戴。
    领导应该有一种真品质。这种真品质的要义就是一个“真”字。要眼中见真人，耳中听真言，口中讲真话，胸中存真气。真，就是不描眉、不化妆，如清水出芙蓉，天然去雕饰；就是不做作、不造假，是块钢，就让其硬邦邦，是块铁，就让其叮当响。这种真，还要如松柏，不与桃李来争艳；也要似冬青，不因霜雪而变色，在日常的生活工作中，把摸真情作为自己的第一需要，把干实事作为自己的毕生追求，踏踏实实干事，清清白白做人。
     领导要忌骄慢。骄慢失人心。在社会里，大厦之成，从来并非靠一木之材；在自然界，大海之阔，自古并非凭一流之归。即便是街谈巷说、短信博客，也必有可采可取可鉴之处。不能以为自己身处高位，见识见解就一定比别人高上许多。基层中有本事的人多的是，深山老林中的“诸葛”也从未短缺过。所以，“三顾茅庐”，永远不会过时；深入基层、深入群众，永远不会走错路。
     领导更忌清谈。清谈误事误前程。事业自古靠实干，未见长城言垒成。即便是提倡读书学习，也不是提倡读死书、死读书，而是提倡读有效的书、管用的书，能“学而时习之”，即学习并实习、实践着，以获得“行动中的知识”，使死知识活起来，让书本知识站起来，而决不是像当年东汉末年的北海太守孔融那样，在袁谭率兵一连数月围城、城内守兵只剩百十来人的危急之际，仍“凭几安坐，读书、议论自若”，结果落得个“城坏众亡”、妻子儿女都做了俘虏的悲哀下场。
   领导亦要服老。生老病死，人之常态。尽管当年的秦始皇大江南北去寻长生不老药，但长生不老药仍是千度寻它不见，反逼始皇巡游途中下黄泉。民间有一谚言说得好：“一岁出场亮相，十岁读书至上，二十岁青春荡漾，三十岁职场对抗，四十岁身体发胖，五十岁打打麻将，六十岁老当益壮，七十岁常常健忘，八十岁摇摇晃晃，九十岁迷失方向，一百岁挂在墙上。”话虽直白，但其中蕴含的道理或人生轨迹不可忽视。人老要服老，培养接班人最重要。事业，永远在青年人那里。班子内，永远要有年青人的位置。（文/张保振）