netty writeandflush:30秒MBA

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/28 07:20:35
30秒MBA

  麦肯锡创始人马文·鲍尔谈如何成为顶尖管理者

  1.首先要为人们信赖,为人正直,说真话;2.公正;3.谦逊,做“仆人式领导”,集中精力关注公司业绩和员工需要;4.倾听意见;5.心胸宽阔,容忍不同观点并宽恕轻微离经叛道;6.洞察形势;7.进取心很强;8.幽默;9.灵活性和适应性强;10.善激励人;11.决策能力强。

  松下幸之助用人的70%原则

  1.70%原则聘人,70分左右的中上等人才有独特优势:易融入团队;有追逐顶尖者动力;心存感激,更忠诚;2.员工能否胜任工作,最多能把握70%;3.如员工70%可信任,即可信任整体;4.以70%眼光看员工优点,30%看缺点;5.70%原则授权:放70%,管30%;6.赢得70%员工认同即可。

  职场兵法

  有效道歉9步骤

  1.担负全责,不找借口;2.如果是公开道歉,确保提到对方姓名;3.不要要求任何回报;4.向对方提问看能做什么补偿;5.即使对方没提条件也要找到合适做法;6.要做到当面赔罪;7.道歉时不要低三下四;8.不要强迫别人跟你和解,如获原谅,要心存感激而又不卑不亢;9.原谅你自己。