偶看新闻清朝极盛疆域大小:突破干部考察材料瓶颈
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/05/06 04:20:15
许燕青 2007-11-02 中国人事报
干部考察材料直接反映考察结果,是识别选任干部的重要依据。目前，干部考察已形成全方位、多角度、立体式考察，考察人员在考察阶段积累了丰富素材，然而在信息传达汇报时，一些组织人事干部普遍采用沿袭几十年的做法，“800字说明一切”，导致考察材料普遍存在公式化、抽象化、大众化的问题，不能准确表达考察结果，远看“谁都像”，近看“不知谁”，反映不出干部个性特征，难以鉴别优势。要从根本上改变考察材料流于形式、定位不准等问题，应该对考察材料表述实现“三个突破”。
突破形式限制，表述直观、图文并茂。在对干部描述上，少用或者不用抽象化、公式化的语言，多用生动直观、易于理解、定性确切的书面文字，使干部考察材料生动具体。图片资料传播具有直观、形象等特点。针对在干部考察中收集到反映干部能力和政绩的统计报表、荣誉证书、面貌变化等表象资料，结合实际情况，挑选一部分重要资料直接以表格、图表、照片、声像的形式反馈给听取人。在考察中收集到对反映干部重要情况的图片信息，精选或简单加工整理后，以原始信息形式直接传达，既可以节约文字表述的时间，也可以更直观，更清楚，给人以深刻的印象。不过，不能以图片代替文字综合，图片同时具有传达信息不明确，定性不准确的缺点，因此应该和文字材料相互补充，相互印证。
突破字数限制，适当延长篇幅，扩充内容。受材料篇幅的限制，考察人员在整理加工信息时，惜墨如金，很难给人留下深刻逼真的印象。要准确描述干部德能勤绩廉各个方面的表现，首先要突破干部考察材料的字数限制。仅以干部的能力描述为例，考察材料大多摘取干部某个方面的能力加以描述,如“组织协调能力较强”、“解决实际问题能力较强”等概括性的语言，并以干部在某件事或某些事上的突出表现做出说明。而“能力”实际上可以分为突发事件处理、群众思想工作、前瞻性思维、语言表达等几十个方面的能力，并且随着干部不断成长成熟，凝聚越来越多的优点，考察材料至少应选取干部具有的三个以上主要特长加以阐述，力争对干部特点进行全面表述。
突破传统写法，画龙点睛，突出特点。在干部本人特点定位上，考察材料常用优秀、一般或较差三个档次，目前“一般”和“较差”的干部一般不能进入组织考察程序，这样被考察干部的定性结论基本都是“优秀”。同时，在最能体现干部个性特征的缺点方面，考察人员顾虑重重，担心定位重了影响干部提拔，轻了不能表现特点，不敢据实描述，因此大多数考察材料在缺点定位上或含糊不清或避重就轻，使人误认为干部除了一两个小缺点外，其余方面都表现非常突出，这样就失去了考察意义，使考察沦为形式和过程。因此，在给干部下结论性评价时要坚持实事求是，干部在哪些方面表现优秀，哪些方面一般，哪些方面较差，都要有详细的交待，以全面准确的定论传达干部最真实的信息。
（作者单位：南京市下关区委组织部）
干部考察材料直接反映考察结果,是识别选任干部的重要依据。目前，干部考察已形成全方位、多角度、立体式考察，考察人员在考察阶段积累了丰富素材，然而在信息传达汇报时，一些组织人事干部普遍采用沿袭几十年的做法，“800字说明一切”，导致考察材料普遍存在公式化、抽象化、大众化的问题，不能准确表达考察结果，远看“谁都像”，近看“不知谁”，反映不出干部个性特征，难以鉴别优势。要从根本上改变考察材料流于形式、定位不准等问题，应该对考察材料表述实现“三个突破”。
突破形式限制，表述直观、图文并茂。在对干部描述上，少用或者不用抽象化、公式化的语言，多用生动直观、易于理解、定性确切的书面文字，使干部考察材料生动具体。图片资料传播具有直观、形象等特点。针对在干部考察中收集到反映干部能力和政绩的统计报表、荣誉证书、面貌变化等表象资料，结合实际情况，挑选一部分重要资料直接以表格、图表、照片、声像的形式反馈给听取人。在考察中收集到对反映干部重要情况的图片信息，精选或简单加工整理后，以原始信息形式直接传达，既可以节约文字表述的时间，也可以更直观，更清楚，给人以深刻的印象。不过，不能以图片代替文字综合，图片同时具有传达信息不明确，定性不准确的缺点，因此应该和文字材料相互补充，相互印证。
突破字数限制，适当延长篇幅，扩充内容。受材料篇幅的限制，考察人员在整理加工信息时，惜墨如金，很难给人留下深刻逼真的印象。要准确描述干部德能勤绩廉各个方面的表现，首先要突破干部考察材料的字数限制。仅以干部的能力描述为例，考察材料大多摘取干部某个方面的能力加以描述,如“组织协调能力较强”、“解决实际问题能力较强”等概括性的语言，并以干部在某件事或某些事上的突出表现做出说明。而“能力”实际上可以分为突发事件处理、群众思想工作、前瞻性思维、语言表达等几十个方面的能力，并且随着干部不断成长成熟，凝聚越来越多的优点，考察材料至少应选取干部具有的三个以上主要特长加以阐述，力争对干部特点进行全面表述。
突破传统写法，画龙点睛，突出特点。在干部本人特点定位上，考察材料常用优秀、一般或较差三个档次，目前“一般”和“较差”的干部一般不能进入组织考察程序，这样被考察干部的定性结论基本都是“优秀”。同时，在最能体现干部个性特征的缺点方面，考察人员顾虑重重，担心定位重了影响干部提拔，轻了不能表现特点，不敢据实描述，因此大多数考察材料在缺点定位上或含糊不清或避重就轻，使人误认为干部除了一两个小缺点外，其余方面都表现非常突出，这样就失去了考察意义，使考察沦为形式和过程。因此，在给干部下结论性评价时要坚持实事求是，干部在哪些方面表现优秀，哪些方面一般，哪些方面较差，都要有详细的交待，以全面准确的定论传达干部最真实的信息。
（作者单位：南京市下关区委组织部）
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