西安御笔华庭公摊:招商工作纲要文件

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/05/03 08:45:57

招商工作纲要文件

一、项目经营定位

○项目业态定位:乐清地区首家大型一站式休闲购物中心

○功能定位:集购物、休闲、餐饮、娱乐等多种综合功能于一体的大型现代化购物中心;

○商业规划初步组成

·主题精品百货;·大型现代化生鲜超市;·便利食品日化超级超市;

·西餐、小吃店;·特色专营店;·主题卖场。

○经营理念定位:打造乐清地区首个“一站式”休闲购物中心。

○商品定位

走中高档消费路线,以中档商品为主,约占70%,高档商品兼备,约占10%,低档商品约占5%,其他经营品类或主题招商项目约占15%。

○品牌定位

·乐清地区第一商城

 ·乐清地区首家城市“一站式” 休闲购物中心。

二、项目经营布局规划

一层功能划分

·前场——特色专营店(麦当劳、屈臣氏等尤佳) 面积:1500㎡左右

·后场—— 现代化肉菜市场                                       面积:4200㎡左右

二层功能划分:(都市流行馆)

·时尚女装区  时尚装 淑女装 青春装 休闲装等;

·绅士男装区  正装、休闲、裤区、夹克、衬衫、内衣等;

·运动休闲区  运动装、休闲装、皮装、帽子、饰品、服装裁剪设计等;

·精品针织区  内衣、针织、毛织、羊毛衫、布料、美容化妆等;

三层功能划分:(精品人生馆)

·伊人风采区:珠宝  首饰  化妆品  女子饰品、咖啡厅、女子生活馆等;

·个性时尚区:男女鞋  皮具箱包 钟表 工艺品、眼镜、礼品等;

四层功能划分:(时尚生活馆)

·大小家电区  黑色家电、白色家电、厨房设备、小家电等;

·数码通讯区  照相器材、电脑、电子产品、手机等;

·儿童娱乐区  游乐场、运动用品、健身器材、儿童摄影等;

   ·儿童用品区  婴幼儿用品、童装世界、童鞋、童车、童床、玩具等;

·特色小吃区  国类特色美食,本地特色小吃等;

·其他:家居饰品、床上用品、装饰布艺、特色小吃、图书音像、办公用品;

 

三、营运模式(具体内容由营运部支持)

统一招商管理    统一营销推广    统一营业管理    统一服务监督    统一物业管理           统一形象     统一结算   统一招管人员    统一证照税务    统一培训考核

 

四、招商理念

合作双赢  共同发展     

 一个要长远发展的企业,应该与经销商利益相通,命运相连,风险共担,合作双赢 ,共同发展,形成真正意义上的,长久而稳固的战略伙伴,这才是我们本次招商的工作理念。                                         

五、招商原则

    1.以租赁为主的原则;

    2.坚持品牌经营的原则;

    3.坚持商品的连带性的原则;

    4.坚持多品种、不交叉、不重复的原则;

    6.坚持以“固本吸远、远交近攻”的招商策略 ;

7、坚持品牌主力店先招进驻,品牌商后进驻的原则。

 六、招商范围

1、主营项目

概述:服装服饰类;

皮鞋皮具类;

珠宝饰品类;

精品百货类;

儿童用品类;

餐饮娱乐类;

综合服务类;

专业卖场类;

2、配套项目

 A、肯德基       、麦当劳、 必胜客、罗杰斯、酒吧、咖啡茶座、特色小吃、量贩KTV等;

 B、屈臣氏、健身中心、美容中心、写真工作室、数码工作中心、药店、医疗诊所等;

C、银行、邮局、电信服务、票务中心等。

七、招商方式(主要讲一楼前厅和二、三、四楼的招商)

1、方式:租赁、联营、经销和代销

(1)租赁(分完全(收银由商户自收,自主经营)和不完全(收银由商场统一收银,后集中结算,统一营销推广和现场经营管理)  )两种。

(2)联营:采用营业额扣点式,分保底和不保底两种;

(3)经销和代销:(略)。经销或代销的经营方式,重在培育品牌,培育成熟后再转给经销商经营;

 2、费用结算方式和周期

(1)方式:通过银行结算

(2)周期:15天或30天

3、提供支持:(略)

八、招商政策

本项目的招商工作考虑六种情况:商铺自购自营,自购自租、返租招商,自购代招,商场自代经销,商场区域自营;不同的情况招商的工作有所侧重。

1、招售占比※%(商铺自购自营)(销售部支持方案)

 ①商铺价格:一层均价※元/㎡,二层均价※元/㎡,三层均价※元/㎡,四层均价※元/㎡。

 ②付款方式:(略)

③品牌及项目审核(招商人员在本版块的工作)(菜场除外)

 2、联营占比※%(区域自营或返租招商经营)

 ①执行正常商场合作形式,可考虑前期给予折扣优惠。具体联营商品的扣点率待定。

 ②特殊品牌联营,在合作条件上放宽,坚持以“放水养鱼”的招商原则,吸引客户。

③逐个品牌洽谈落实,品牌及项目审核。

 3、租赁占比※%(返租经营、统一招商)

 ①主要针对商城配套服务项目及返租已销商铺的招商;

 ②初步租价定价原则:以交纳几年租金价等同于购买此商铺价格推算。

 ③租期以年为单位。

 ④品牌及项目审核。

 4、自营占比※%(商场代理经销)

 ①中高档品牌服装(男、女)

 ②高档化妆品

 ③非常有市场发展潜力的品牌商品,利润较高。

八、招商周期

1.        本项目开盘前期的策略招商;

2.        项目开业前的集中招商;

3.        项目开业后招商工作长期进行。

九、品牌规划

1、主力店品牌招商,如麦当劳、屈臣氏、苏宁、国美等;

2、其它商品品牌(招商筹备期提交);

1)      目标品牌(A、B、C类)

2)      预备品牌

十、招商量分析

根据世贸购物中心业主投资意向分析,弄清楚约有※%属自营业主,即有※%的面积需要招商,1F—4F共计面积为18170㎡左右,需招商面积约※㎡,其中1F为※㎡(门市房除外),2F为※㎡,3F为※㎡,4F为※㎡,预计需招业※户。要确定下来,好锁定目标。

招商量分解表(略)

十一、招商实施计划(略)