西安御笔华庭公摊:招商工作纲要文件
来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/05/03 08:45:57
招商工作纲要文件
一、项目经营定位
○项目业态定位:乐清地区首家大型一站式休闲购物中心
○功能定位:集购物、休闲、餐饮、娱乐等多种综合功能于一体的大型现代化购物中心;
○商业规划初步组成
·主题精品百货;·大型现代化生鲜超市;·便利食品日化超级超市;
·西餐、小吃店;·特色专营店;·主题卖场。
○经营理念定位:打造乐清地区首个“一站式”休闲购物中心。
○商品定位
走中高档消费路线,以中档商品为主,约占70%,高档商品兼备,约占10%,低档商品约占5%,其他经营品类或主题招商项目约占15%。
○品牌定位
·乐清地区第一商城
·乐清地区首家城市“一站式” 休闲购物中心。
二、项目经营布局规划
一层功能划分
·前场——特色专营店(麦当劳、屈臣氏等尤佳) 面积:1500㎡左右
·后场—— 现代化肉菜市场 面积:4200㎡左右
二层功能划分:(都市流行馆)
·时尚女装区 时尚装 淑女装 青春装 休闲装等;
·绅士男装区 正装、休闲、裤区、夹克、衬衫、内衣等;
·运动休闲区 运动装、休闲装、皮装、帽子、饰品、服装裁剪设计等;
·精品针织区 内衣、针织、毛织、羊毛衫、布料、美容化妆等;
三层功能划分:(精品人生馆)
·伊人风采区:珠宝 首饰 化妆品 女子饰品、咖啡厅、女子生活馆等;
·个性时尚区:男女鞋 皮具箱包 钟表 工艺品、眼镜、礼品等;
四层功能划分:(时尚生活馆)
·大小家电区 黑色家电、白色家电、厨房设备、小家电等;
·数码通讯区 照相器材、电脑、电子产品、手机等;
·儿童娱乐区 游乐场、运动用品、健身器材、儿童摄影等;
·儿童用品区 婴幼儿用品、童装世界、童鞋、童车、童床、玩具等;
·特色小吃区 国类特色美食,本地特色小吃等;
·其他:家居饰品、床上用品、装饰布艺、特色小吃、图书音像、办公用品;
三、营运模式(具体内容由营运部支持)
统一招商管理 统一营销推广 统一营业管理 统一服务监督 统一物业管理 统一形象 统一结算 统一招管人员 统一证照税务 统一培训考核
四、招商理念
合作双赢 共同发展
一个要长远发展的企业,应该与经销商利益相通,命运相连,风险共担,合作双赢 ,共同发展,形成真正意义上的,长久而稳固的战略伙伴,这才是我们本次招商的工作理念。
五、招商原则
1.以租赁为主的原则;
2.坚持品牌经营的原则;
3.坚持商品的连带性的原则;
4.坚持多品种、不交叉、不重复的原则;
6.坚持以“固本吸远、远交近攻”的招商策略 ;
7、坚持品牌主力店先招进驻,品牌商后进驻的原则。
六、招商范围
1、主营项目
概述:服装服饰类;
皮鞋皮具类;
珠宝饰品类;
精品百货类;
儿童用品类;
餐饮娱乐类;
综合服务类;
专业卖场类;
2、配套项目
A、肯德基 、麦当劳、 必胜客、罗杰斯、酒吧、咖啡茶座、特色小吃、量贩KTV等;
B、屈臣氏、健身中心、美容中心、写真工作室、数码工作中心、药店、医疗诊所等;
C、银行、邮局、电信服务、票务中心等。
七、招商方式(主要讲一楼前厅和二、三、四楼的招商)
1、方式:租赁、联营、经销和代销
(1)租赁(分完全(收银由商户自收,自主经营)和不完全(收银由商场统一收银,后集中结算,统一营销推广和现场经营管理) )两种。
(2)联营:采用营业额扣点式,分保底和不保底两种;
(3)经销和代销:(略)。经销或代销的经营方式,重在培育品牌,培育成熟后再转给经销商经营;
2、费用结算方式和周期
(1)方式:通过银行结算
(2)周期:15天或30天
3、提供支持:(略)
八、招商政策
本项目的招商工作考虑六种情况:商铺自购自营,自购自租、返租招商,自购代招,商场自代经销,商场区域自营;不同的情况招商的工作有所侧重。
1、招售占比※%(商铺自购自营)(销售部支持方案)
①商铺价格:一层均价※元/㎡,二层均价※元/㎡,三层均价※元/㎡,四层均价※元/㎡。
②付款方式:(略)
③品牌及项目审核(招商人员在本版块的工作)(菜场除外)
2、联营占比※%(区域自营或返租招商经营)
①执行正常商场合作形式,可考虑前期给予折扣优惠。具体联营商品的扣点率待定。
②特殊品牌联营,在合作条件上放宽,坚持以“放水养鱼”的招商原则,吸引客户。
③逐个品牌洽谈落实,品牌及项目审核。
3、租赁占比※%(返租经营、统一招商)
①主要针对商城配套服务项目及返租已销商铺的招商;
②初步租价定价原则:以交纳几年租金价等同于购买此商铺价格推算。
③租期以年为单位。
④品牌及项目审核。
4、自营占比※%(商场代理经销)
①中高档品牌服装(男、女)
②高档化妆品
③非常有市场发展潜力的品牌商品,利润较高。
八、招商周期
1. 本项目开盘前期的策略招商;
2. 项目开业前的集中招商;
3. 项目开业后招商工作长期进行。
九、品牌规划
1、主力店品牌招商,如麦当劳、屈臣氏、苏宁、国美等;
2、其它商品品牌(招商筹备期提交);
1) 目标品牌(A、B、C类)
2) 预备品牌
十、招商量分析
根据世贸购物中心业主投资意向分析,弄清楚约有※%属自营业主,即有※%的面积需要招商,1F—4F共计面积为18170㎡左右,需招商面积约※㎡,其中1F为※㎡(门市房除外),2F为※㎡,3F为※㎡,4F为※㎡,预计需招业※户。要确定下来,好锁定目标。
招商量分解表(略)
十一、招商实施计划(略)