江苏大吉控股集团老板:职场别太正经 像孩子一样玩儿到CEO

来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/05/02 18:01:53
 每位父母都会在孩子小时拼命帮孩子留下照片，孩子大了后就想方设法弄进最好的学校，这是一种爱的承诺，它并不会因为孩子的成绩不好就改变，所以每一位大人都不要忘了当初爱孩子的原始初衷。孙大伟先生最爱说的一句话就是：勿忘初衷！  “勿忘初衷”正是孙大伟一生的事业观，同业都说孙大伟是个“大玩家”，连正经八百开会都让他“玩”得很有趣。孙大伟的广告片中只见女主角拼命喷香水，观众以为卖的一定是香水，但其实是口香糖。就因为孙大伟很喜欢“玩”，所以台湾广告界得以在二十几年前开始变得幽默有趣多了。奥美集团大中华区CEO庄淑芬形容孙大伟是位很精彩的人，是亚太地区难得的广告人才，他就是一位像小孩一样的CEO。  孙大伟之所以成功，就是因为他奉守“顽童”性格，爱玩，爱朋友，爱每件事情都是爱一辈子。孙大伟形容广告业表面看来很神气，但事实上是一连串的挫折。就算一个小客户泼你冷水，都很想让人去撞墙。但他总能够推出一连串佳作，主要就是他时时提醒自己做事业不要背离了自己的初衷，抛开一切束缚，用“玩”的态度来面对工作，有时有意想不到的效果。 
职场人到底该百分百正经以对，还是保留50％的童心？真得颠覆一下你的想法。有人说，想在职场上做得好，惟一的道路是跟那些与你隔了好几层的高层学习如何当领导。但有时，成功的道路是无法复制的，品性却可以。而品性当中最最容易做到的，就是回归孩子的本性。  原来解药在小孩身上，但向孩子学习，最该学什么？我身旁有事业非常成功的朋友，他们最让我吃惊的是他们并非在同一个公司待了十几二十年才造就出来的，反而是频繁换领域。例如刚换跑道到私募基金的前微软大中华区CEO陈永正更早前是摩托罗拉中国电子董事长兼任总裁，他每一份职衔都高得吓人，但他也总能一路攻顶。大部分人很怕换field，但陈永正说他一直在换field，中间还曾经到香港某上市公司做了一年半的CEO，差不多是两年变换不同的工作。他的成功法宝就是”抱着如小孩般的热情，活在当下”。

相比而言，优秀的管理层已具备极佳能力，但也容易被过多文明教化给磨去锋芒，决策时考虑太多。此时，反而需要学习孩子般天真的叫喊：“这是我的！”例如看见一个很棒的玩具，很想要的孩子一定说“我要”，马上抢下然后专心玩起来，这就是孩子的“原始动机”，但是大人恐怕就不敢伸手拿了吧。

为了“原始动机”这个议题，我特别请教了儿童学习专家，发现最优秀的CEO与两岁孩童之间，有许多共通之处：

1. 无法阻碍孩子的热情，可以不顾危险，敢从楼梯扶手滑下来。2. 孩子固执己见，例如见到百货橱窗里的玩具，说什么也不离开，非常善于说不。3.孩子打破沙锅问到底，例如问小孩是怎么生出来的？4. 孩子心里想什么说什么，例如喜欢或讨厌一个人经常是直说毫不修饰。5. 孩子充满创造力，例如在墙壁上信手涂鸦，表现出极佳想像力。
 专家们还说了一句很关键的话：“做事业就跟小孩玩游戏时一样，必须符合天性。”例如游戏时孩子会玩他最拿手的项目：球玩得好的孩子会去玩球，老投不准的孩子会去玩别的，因为人都不喜欢挫折。做得拿手的，“正回馈”会使他特别喜欢去玩某项东西，久而久之，就变成他的专长了。孙大伟离世前曾说，就算人生只剩菜尾，还是要怀抱着小孩般的初衷，因为菜尾也能料理出一道佛跳墙。即使你老了，就像满桌吃剩的菜肴，只要厨子功夫够，剩菜也能倒在一起煮出一锅好味道来。
 文/崔慈芬
 
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