乡村医生签约协议书:各行各业工作总结范文大全

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/28 11:59:17
各行各业工作总结范文大全
  

个人暑期实践活动总结:


    2011年暑假,我自己给自己布置了一个暑期实践活动,到中国移动进行为期一个月的实习,时间是7月11到8月10号,实践的目的是了解一下中国三大通信运营商之一的中国移动的工作流程,业务类型,以及工作的内容,地点是流芳佛祖岭营业厅。

    在中国移动的这一个月里,还是学到不少东西,譬如社会经验,譬如中国移动的一些工作流程,还是长了不少见识,觉得最大的收获就是处理同事之间关系和工作认真负责的态度,同事中国移动的原工作人员,也给了我很大启示,为我以后步入社会,奠定了一定的基础。对此。我很是感激。

    这一个月中,我的工作主要是代表中国移动到周边工厂像是富士康,元丰这样的工厂做活动,推销公司的业务以及一些优惠活动,像是充100元话费送100元,但是首次到账50元,剩下的150元话费分5个月。每个月到账30元;充50元话费,送舒蕾套装,从下个月开始分5个月,每个月到账10元;新入网的可送价值十几元的水杯一个;还有充200元话费送三星或联想手机一款,话费也是分月送等等。

    业务方面就是主推合家欢,就是一个家庭成员是3元钱,所有费用由主卡承担,加入一个就加3元钱,家庭成员之间打电话无限量免费,但只限市内,市外湖北省内就是8元一人。这是中国移动主推的一个业务,我们甚至是打外呼,建议开通了密友号的客户更换业务开通合家欢。

    我们还做的一个工作就是推销固话,就是3g无线固话,这时候就要求我们进入社区去推销了,然后这个固话打电话很便宜而且如果加入合家欢,只需充60元话费,(这个话费每个月返还10元,分6个月返完)就可以得到这个无线固话,相当于是免费了。但是很多家庭就是在安装宽带的时候,电信赠送了固话的,这样他们就不需要我们的移动固话了,即便几乎是免费的,他们也是婉言谢绝,再就是我也承认,因为推销的多少跟我们的报酬挂不上钩,所以我做这一工作的时候,并不是很努力。

    平时没有活动时候,我们就是在营业厅接待顾客,解决一些繁琐可以减轻营业厅前台工作人员的负担,像是卖手机,介绍业务,顾客手机出现一些的一些故障,还有就是要求客户不要在营业厅里面吸烟,复印证件,帮忙拿一些活动赠品,客户来了要喊欢迎光临等等。

    每天工作8小时,每周休息两天,倒也不累,大部分时间都是在营业厅,外面炎热的天气倒是和我们无缘。

    工作不累,反而让我们觉得有些无聊,但一想到比起在家里面吃完就睡的生活,我们还是觉得挺不错的,工作的过程中,打交道的人多了,自己在生人面前也比较健谈起来,不论老少,都能微笑对之,言辞恳切。

    同时,一起实习的是在校学生,很多都是我们湖北经济学院的,光是我们佛祖岭营业厅九个实习生就有7个是我们学校的,在这一个月里,我们也建立起很好的友谊,拓宽了人际关系。

    通过这次活动,我认识到了自身的一些不足,主要是工作不够严谨,不够任劳任怨,不够积极主动,同时还学习到了课堂上学不到很多东西。

    我发现学习不只限于课堂跟课本。我们应放眼于整个社会,了解这个社会的发展趋势。我们要时刻观察社会,了解这一学科的发展方向。我决心要在这些不足的方面下一些功夫,提高自己的能力。

 

暑假文明创建活动小结:

    结合潍坊市迎接全国文明城市测评工作,我校的全体师生利用暑假休息时间,小手牵大手文明共成长,为精神文明建设增光添彩。

1、文明小记者监督团走进社区

    我校的30名文明小记者团利用暑假时间,在社区进行文明创城监督活动,通过发放文明城市测评问卷、拍照撰写新闻稿件、进行自发的公益活动等形式,对社区居民进行文明创城的宣传工作,得到了家长和社区市民的认可。

2、学生返校进行文明生活指导

    我校全体师生于8月2日返校,进行了一上午的假期文明生活指导,所有班主任老师组织学生对学校周围的环境进行了全面的整理,让校园变得更加清洁、优美、有序,此外班主任教师对学生的暑假前半段进行了阶段小结,对已经表现好的学生进行了表彰奖励,对存在的问题进行了细致的指导,学校提出了与家长多联系、要求家长常汇报、提倡教师再指导等工作意见,为下一步文明城市迎测活动奠定了坚实的基础。

3、结合暑假方案进行实践活动

    全体师生根据学校的暑假活动方案,进行了丰富多彩的实践活动,在学会做人、学会学习、学会交流合作、学会生存等四方面做了大量的工作,许多学生制作了八一建军节、教师节、安全文明三个方面的手抄报,我校学生在家长的指导下阅读了大量有意义的书籍,并撰写了读书笔记。此外收旧利废工作也进行的比较顺利,学生通过捡拾废品优化了环境,锻炼了能力,所有学生都做了详实的记录。

4、建设宣传阵地搞好环境整治

    我校在校园网、广播站、校报校刊、校外宣传栏、校内宣传栏建设的基础上,进一步扩大阵地,在学校的阳光广场又新建设宣传栏两个,在教学楼门厅建设浮雕一个,现在已经进入实施阶段,这为校园环境整治、文化氛围浓厚提供了条件,学校在下学期将以崭新的面貌迎接师生的到来。

 

社区城乡环境综合整治工作总结:

    按照开发区商贸园管委会关于开展城乡环境综合治理的文件要求,白云台社区结合工作实际,及时召开党员干部、代表大会,针对几个阶段的工作目标,制定措施,落实责任,完善工作机制,加大工作力度,巩固整治成果,城乡环境综合治理工作取得了明显的成效。现将工作总结如下:

一、高度重视见成效。

    自开展整治工作以来,白云台社区组织党员干部、居民代表发放宣传资料1200份,下大力气清理辖区卫生盲点,彻底整治脏、乱、差清理场所35多处,参加人数达350人次,清理死角卫生15处,清理卫生垃圾120余车。

二、有规可依建机制。

1)成立以“两委”为核心,小组干部、住宅小区物管(保安)员为成员的整治领导小组,层层落实责任。

2)召开居民代表大会,制定了《白云台社区居民自治公约》,用规章约束居民,树新风教育居民,讲文明感化居民。

3)抓好公岗保洁员队伍建设,逗硬奖惩,做到能者上,庸者下。针对社区属城郊结合部的特点,实行每人承包一段(面积约1300多平米),每一周集中整治带动一片。并安排专人每日一次检查,星期一全体委员检查一次,并评比打分记录。还严格规定:公岗人员每月集中学习,每天到岗考勤;对不服从工作安排的、不参加学习的、不到岗位的、工作敷衍了事的连续三次警告仍不改正的,除每次扣工资20-50元外,坚决予以清退。

三、稳步推进入人心。

1)、召开小区业主代表大会,制定小区学习制度,做到环境治理家喻户晓。

2)、与小区物管员签订责任书,落实责任。

3)、居委会成立了社区文化活动中心,以此为基础,以“七进”活动,“创和谐、文明、卫生社区”的目标及市委政府号召开展两大主题活动为契机,多方法、多样式、多途径进行宣传,并组织中小学生和志愿者清扫员营造整治氛围,促使居民爱护环境从被动到主动转变。

   总之,白云台社区居委会决心以市委政府、开发区商贸园党委对社区城乡环境综合治理工作考核验收为新的起点,更加扎实努力工作,为确保整治取得实效,为确保创建工作长期取得成功而继续努力!

 

小学第二学期德育工作总结:

    本学期我校德育工作落实“为学生终身发展奠基,为社会培养优秀公民”的教育理念,坚持德育为首的观念,结合我校实际,落实全员育人,把德育工作根植于学生的实际生活中,立足于学生的生活世界,从学生身边的小事、细节、环境、人物切入,体现“小、近、亲、实”,充分利用各类德育载体,实现常规育德、生活育德、心理育德、文化育德。

(一)做细做实常规管理

1、继续实行学生常规评比,强化学生行为、道德习惯的培养。从最基本的规范——讲究卫生、佩戴红领巾、值日等入手,做到每天一检查、一周一表彰、每月一总结,在抓反复,反复抓中,使学生良好的行为习惯和道德习惯得到不断地巩固和强化。

2、把常规管理和红领巾值日岗制度相结合,充分发挥学生自我管理的作用。

(1)我们让班主任老师在教室里将《小学生守则》、《小学生日常行为规范》、班级奋斗目标、班干部名单及值日表、流动红旗等都张贴在教室内,让学生一目了然,既增强了管理透明度,也有利于学生进取精神和集体荣誉感的增强,也有利于科任教师对学生基本情况的了解,更有利于对班级的管理。

(2)举办领袖学堂,培养强有力的少先队群体

    学校大队委干部是学校进行管理的助手。本学期以竞选的形式,由学生投票决定人选。通过参与竞选,使学生有了自我表现的机会,有了获得成功的机会,使一些成绩不太优秀但工作能力强的学生脱颖而出,更使成绩优秀的学生也注重提高自己的全面素质与能力。本学期,我们大队部依然举办领袖学堂来培养队干部群体管理能力和民主意识。为充分调动红领巾值日岗同学的积极性、锻炼他们的管理能力,少先队大队部对学生的管理实行每周一小结,对优秀者给予一定的奖励。这种做法既发扬了学生的主人翁精神,也培养了学生的踏实、进取的精神,增强了自我管理、自我教育、自我服务的能力。

(二)加强班主任队伍建设,提高德育管理队伍的专业化素养

1、完善规章制度,规范班主任工作要求。在充分讨论和听取意见的基础上,德育处修改了班主任工作每月考核细则和综合考核细则,这些制度的制定,强化了班主任岗位责任意识,使班主任工作更具规范性。

2、引领理论学习,提升班主任思想素质。本学期,我们注重加强对班主任的业务素质教育,提高班主任的综合素质能力。四月份,我校以班主任基本功竞赛为契机,组织班主任学习《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、《小学生日常行为规范》、《小学生守则》等,提高思想认识。

3、强化培训工作,促使班主任练就专业能力。本学期,每月由德育处组织召开班主任例会和年级段专题研讨会,总结阶段性德育工作经验,剖析工作中存在的问题,研讨改进工作的措施和应对策略。通过研究、分析、探讨、学习,使班主任提高了自身修养和管理水平,确保德育工作的实效。对学生的思想、学生中出现的问题做到真正去教育、真正去落实,用好每一次德育教育的专门时间,使学生有所得有所获,。

4、鼓励班主任反思促提高。学校针对一些重点问题定期召开班主任座谈,通过参与研讨活动,班主任在许多问题上达成了共识,并为其业务水平的提高奠定了良好的基础。

(三)专题教育系列化、主体化、课题化

    我们将以校园为主阵地,以课堂教学为主渠道,通过国旗下讲话、宣传栏、黑板报、等途径,把常规教育与主题教育结合起来,帮助学生树立正确的世界观、人生观、价值观。充分利用各类德育载体,立足常规,提高专题教育的附加值。

(四)加强安全教育

    本学期,德育处还认真贯彻落实加强学校安全工作的有关文件,扎实做好学生安全教育工作。通过加强各任课教师安全责任心、加强对学生、家长的安全知识教育,努力提高学生的安全防范意识和自我保护能力。充分利用校园广播及宣传橱窗等对学生进行安全知识宣传和专题讲座,使安全警钟长鸣,防患于未然。

 

实习前工作总结:

    暑假就短短的一个半月,加上还要完成一个专业课的调查并写出调查报告,所以个人觉得实习的准备工作做得还是不够。但是还是有好的方面值得以后学习的,所以在这里对自己准备阶段总结一方,让其成为经验和教训。

    我工作主要有以下几个方面:

一、家教。在暑假期间有给两个初中生和一个高中生补习了英语,虽然不是我所学的专业课地理(没发现当地有请地理家教的信息),但是仍然可以锻炼到我的教学技能,学会了如何根据学生的特点确定教学的进度、教学方法,根据学生的表现来判断学生是否已经学会了该知识点。 

二、基础知识的复习和补充。虽然我在高中时所学的x科是地理,但是随着时间的推移,知识点难免有所遗忘。在暑假期间我认真地学习了《五年高考,三年模拟》中的知识点,既对以前学习过的知识进行了巩固记忆,又学习了一些新的知识,并对知识点的讲解顺序、重点难点有了一定的了解。

三、参考网上对于新教师的建议。如今互联网十分方便,我通过上网搜寻了很多文章,比如《班主任的日常工作》《如何批评学生》等等。对我即将成为一名新教师有一定的指导和参考作用。 

四、认真阅读教材、备课。由于我高中时所学的地理课本是中图版,而实习学校所用的教材版本是人教版,因此我认真地阅读了人教版,并与中图版做了一些比较、分析。同时我结合教案书,进行了某些课程的备课。

五、试讲、听课。开学后,我们一组人进行了每人30-40分钟的试讲,指导老师一一对我们进行了非常详细的点评。在试讲的过程中,我锻炼自身的语言表达能力等教学技能,也从其他同学的试讲、老师对我和别人的点评中学到了不少,学会了一定的控制课堂、吸引学生注意力等技巧。

 

班级管理总结范文:


    对于班级工作管理,每个老师都有一套自己的经验,我在工作中尝试“民主管理,及时总结”的方法很有成效,使学生人人有人管,人人都管人。调动了学生的“主人翁”意识,在每天的总结中发现问题,认识自我,并不断进步。现将我的做法总结如下,和大家交流探讨。

    分班后我先根据学生情况分组。按照aa、bb、cc的层次进行分组。这样做有两个目的,一是为了合作、讨论方便,二是达到“兵教兵,兵强兵”的学习效果。在机构设置上,我先设置了一个总班长,然后又分设纪律班长(下设课间纪律负责人、课堂纪律负责人、就餐纪律负责人、就寝纪律负责人、放学纪律负责人、间操纪律负责人)卫生班长(下设班级各方面卫生的负责人,如桌椅摆放负责人、劳动工具摆放负责人、抽屉卫生负责人等等)和学习班长(下设各科科代表)。其次是小组长,包括各个学科组长,并设互助组长(可兼职)。然后把每个块的工作任务印发下去,让他们先把各块负责的内容和评价细则抄到记录本的第一页,并带领他们所管辖的人员进行学习,要求每个人都熟记于心。我开会是分开进行的,如果上去就开全体班委会议,既费时,工作又交代不到位。先详细的交代总班长,告诉他,我每天要从他那里了解班级的情况,他的职责就是管理纪律、卫生和学习三个班长,主持每天的总结会。不能什么都管,那样的话什么都管不好,并随时补充其他空缺班委的工作,调控班级的管理情况。在开展班级工作中,要有自己的方案,要有创新意识。每天早餐后给两个班长开会,交代当天应该注意的问题。下午最后一节课前再碰头,了解当天情况,并及时做出总结。在主持总结会时,交代他一定要有条理,先纪律,后学习,最后是卫生。然后各个小组长在下边做着记录,及时总结每个组员的扣分加分情况。并在班上做出汇报。在总结时,让每个总结者注意语言的组织和婉转,注重每个学生的自尊心。多鼓励,多表扬,批评要讲究技巧,这样才能树立自己的威信。然后再依次和纪律班长、卫生班长和学习班长谈话,教给他们管理自己委员的方法和原则,两个人在午餐后分别组织自己的人员开会,时间不超过10分钟。(因有重复的人员,所以他们开会是错开的,先纪律,后学习。)下午最后一节前在班级后面碰头,简单总结今天情况,并在自习课前20分钟内写好自己的总结语。对各小组组长,我专门开了一个会议,仔细交代他们的工作职责和扣分原则,因为他们也算是做“基层工作”的,最麻烦,最琐碎。在学习上,要总结出节清、日清、预案完成情况,同学们课堂上是否认真听讲,回答问题是否积极等等。纪律上、卫生上都要及时做出详细记录。每天哪个学生扣分多少,加分多少,什么原因,列成表格,在总结会上汇报出来。每个学生每天在纪律学习上的基础分是10分,然后根据扣分加分情况计算出当天的总分,得分高的小组就是优秀小组。刚开始会有很多问题。诸如:总结的程序有点乱,都总结什么内容?如果没有扣分,怎样总结?学生有点无所适从。老师要耐心对班委一一作指导。纪律上,要总结出谁扣分了,是哪个小组的,是哪个同学,什么原因。今天纪律好,好在什么地方,哪儿值得发扬,哪儿需要改正,大家需要注意的是什么。学习上,哪个同学进步了,是在谁的帮助下进步的还是在自己的努力上进步的等等。我们班主任要不断的去提醒,去交代,去引导,去教育,他们需要不断的鼓励和扶持。等养成了习惯,就慢慢的能放开手了。

    当然,每件事的成功不是偶然的,良好的班风是搞好班级工作的前提。一个班级优秀的学风、班风,主要体现在是否具有强烈的集体观念,是否具有吸引每个同学的凝聚力,是否具有良好的行为习惯,是否具有积极上进的源动力。而在整个班级管理中,建立良好的班级机构是推动班级工作开展的关键。

    我们班主任的工作艰巨而又繁杂。我想,只要我们教会学生管理自己的方法,不仅解脱了我们,更给孩子搭起了展示自己的舞台,学生的思想会更活跃,个性会更张扬,这也是现实社会所需要的人才。

附:班级总结会程序

主持人:班长

1、简单交代开总结会时的秩序

2、纪律负责人依次对一天工作做出总结:

课间纪律负责人发言

课堂纪律负责人发言

就餐纪律负责人发言

就寝纪律负责人发言

放学纪律负责人发言

间操纪律负责人发言

3、纪律班长做总结性发言

    对全天工作做出总的总结和评价

4、卫生班长发言

    对班级当天的卫生情况做总结。主要评价各个卫生负责人的表现和当天卫生保持情况。以及各个小组卫生扣分情况。

5、各学科科代表发言

    针对当天所上的课程,依次做总结,主要总结课堂每个小组和学生的表现,包括课堂发言,讨论,学习态度,以及日清、节清、预案等作业完成情况。

6、学习班长做总结性发言

7、各个小组组长发言(把小组长放在后面总结,目的是让组长对前面的扣分加分情况做出认真汇总,以便对本组做出更详细的总结)

    在其他负责人发言时,记录、汇总扣分加分情况,并对本小组做出详细的总结和评价。先宣布得分情况,然后再从各个方面进行总结。

8、班长做总结性发言

    先对本班当天情况做全面总结,然后宣布优秀小组,进步大的学生、学习标兵等。

9、纪律、学习、卫生班长给优秀组发红旗,并将优秀个人名单填写黑板上。

10、扣分的学生课后将保证书交给班长。

11、纪律学习卫生班长将扣分情况汇总到张贴的表格上

12、宣誓

13、班主任小结(如没有什么问题,就取消此项)

班级管理工作总结

班级管理心得-自我管理自我教育为班级添彩

09年教师 班级管理工作总结

浅谈班级管理的一点体会

 

2011公司年工作总结范文:


    根据2011年公司产值结算价1000万这一目标,涉及到本部门具体工作:1保证设备设施完好,能够正常运行使用;2降低维修费用;3加强水、电、煤气使用的监督管理及措施,降低生产成本;4加强安全、高效、节能、环保、降耗方面的管理办法及措施;5加强部门日常管理工作。

1保证设备设施完好,能够正常运行使用:(是指生产环节中主要设备)

1.目前生产设备设施情况基本良好,从近几年设备维修情况来看,维修频率最高的就是填充机,其次是泡罩机。泡罩机维修频率这样高,主要归结于填充机操作人员,没有一个很熟练的操作人员,同时操作该设备人员变化也较为频繁,作为目前维修人员,对该设备的维修技能是很有把握的,也是根据设备运行的情况随时做好保养,主要是主动部分转盘发现阻力大的时候就立即抬转盘做清理保养;计量部分转盘的保养频次稍微少一些。机械箱体内的机械传动链条及齿轮部分保养就按日常保养要求来做,没有由此引起机械故障。填充机一般出现维修主要来自操作上出现失误导致机械撞车引起机械部分错位及由摩擦引起机械部件的损伤。保养不及时和撞车严重的就有可能导致设备重要组成部件的损坏,如(分度箱),这几年来两次坏分度箱归结与操作上失误,与操作人员对设备基本常识平时不了解(这与没有专人负责填充设备岗位有很大关系)。几年来出现过两次大故障,就是撞车引起分度箱损坏,费用也较高,坏一个分度箱就是买配件费用就在8千以上。

2.对泡机设备几年来出现的故障,主要是体现在吹泡上、热封上、走偏版,加热元件老化。出现这些故障一般情况在2小时以内就能够解决好,目前主要是新的那台泡罩机,要把原来存在的问题彻底解决,节约用电有很大的关系,确实我们不能够解决,也要请厂家协助把这一问题处理好。泡罩机几年来没有出现过大的故障。但是泡罩机出现过一次因操作失误造成人员安全事故发生。

3.贴标机故障的出现主要是表现在打码上,这设备总的觉得不成熟,性能不稳定,它是与糖浆生产线组成连动生产线的,前几年由于该设备厂家多次调试没有成功后,就把这成套设备分成单机运行,部分还把它闲置起来,所以对这设备没有总结出维修的成功经验,但是在使用过程中又没有大问题出现。

4.灭菌柜几年来出先过一次大故障,就是plc坏了,但是没有准确分析出是什么原因导致坏的,这是厂家来修复的,涉及到该设备运行的程序问题,从坏后就联系厂家维修好大楷六天的时间,费用也较贵,约6千元。平时出现的小故障就是门打不开,基本上在30分钟就解决,还有运行参数不打印,一般在20分钟就解决好。平时对该设备也不需要多大的维护保养,就是开关门电机上链条检查及保养,电控柜检查,同时注意防潮。

5.喷码机几年来也出现过两次大问题,那主要是电源版上有的电子元件出现老化,就直接更换电源板,这电源板也较贵,用在3千以上,时间在一周内才能到货修复。

6.热收缩模机,维修频率也是高的,它属于加热型设备,但是维修时间不长,一般就30分钟以内修复,加热型设备的最大缺点就受热部件易老化,更换加热元件频率高。这设备维修方便,维修费用不高,一般备有常用备件。

7.锅炉是生产的主动力,几年来出现过一次大故障,是plc更换,也没有准确分析出是什么原因导致坏的,是厂家来修复的,费用在7千上,含燃烧机系统的一次保养。对锅炉的保养平时主要是有司炉工自己进行处理,既要使安全随时得以保障,又要使能源不浪费。

8.高低压配电设施最初安装完后,整个生产带负荷试运行出现过一次故障,原因是设备厂家安装后没有做检查出现的过失性错误导致的,XX年10月分出现过一次故障,加班加点维修两天就恢复供电,是电子元件老化造成的。后来高低压系统定期检查,如发现有安全隐患就立即处理,同时定期也做一些电器元件的更换处理,加上供电局也要对我们公司高压配电设施进行每季度检查一次,这样对正常供电系统很有保障。

9.电烘箱在最初厂房设施竣工后,试生产时出现一次火灾,那主要是由于当时操作人员对设备性能不熟,同时生产总安排要求节约用电就没有打开中央空调,是烘箱箱散发出来的热不能够即使排放而引起房间温度加剧上升所致。这也是为后来安全生产提供了很好的经验。

10.切药机、粉碎机、粗碎机、总混机、罐装机、枕式包装机、槽混机、打包机、提取设备、中央空调、制水机组等这些设备,通过几年来维修人员对设备的了解,维修也有总结出来了经验,平时做好检查及保养,一般也不会出现设备故障,即使由于操作失误引起小的故障,维修起来也很简单,基本上不会影响生产的正常进行。


    如何保证生产设备设施能够正常运行,不影响生产的作业?

    通过以上主要生产设备设施的几年的维修情况,为了能够保证设备设施能够正常运行,大致要从以下几方面做工作:

1.根据部门两位设备维修人员几年来的工作经验,以及我对他们维修业务的了解,以后在工作安排中我会考虑谁对某样设备维修要精通些就安排谁去,工作不忙的情况以后就安排都去,相互沟通,相互想点子,这样也就提高效率了。

2.加强与维修人员的思想沟通,加强新实施的工资绩效考核权限管理,事理要分明,妥当。

3.加强易损备品备件的统计及储备工作。

4.要处理好的信息资源,一旦出了设备故障,在确定是我们不能亲自修复的情况下,在很短的时间内就能把维修厂家人员或是购买重要设备配件的单位的信息找出来,及时处理,缩短维修时间,尽早恢复生产的进行。

5.对设备维护保养加强监督实施,要落实到实处。

6.对设备设施提出技术改进,改进后确实对设备操作提供方便的、确实带来了经济效率的(如生产过程中降低了材料的损耗、节能降耗、提高安全系数),经相关人员确认后应予以奖励。促使积极进取的思想。

7.对确实影响生产效率的要实施改进。如贴标机。

8.对泡罩机如我们的能力确实调试不好的情况下,还得与厂家协商进行彻底处理好。


2降低维修费用:

1.XX年、10年、09年三年的维修费用分别是11644.40元,9226.76元,17043.40元,三年设备的维修情况总的说是满意的。

2.完成1000万产值维修费用计划在35635.49元,按这产量计划控制3万内。在维修过程中要能够保证生产设备设施正常运行的前提下,采取何种方法来降低维修费用?并力争在绩效考核中维修成本由0.35%控制范围在0.29%这一指标。

1.平常的维护保养是关键,减少设备事故的发生率,保养花点小费用,避免发生设备事故后维修费用的大幅度提高。

2.加强日常巡查,对已经存在事故隐患的设备及时发现便处理,减少设备事故发生产生的大额维修费用。如一些加热元件,一旦发现有老化现象就及时更换或处理使用,怕由此引起故障或安全事故发生后造成更大的经济费用。

3.精于修理,提高业务维修水平。把能修复使用的配件要想方涉法修复,不宜草率行事,妄加判断。

4.零星已坏配件的收藏,平时零星已坏的配件要整理收藏,便于以后有的坏了,看是否能够拼凑起来使用。


3加强水、电、煤气使用的监督管理及措施,降低生产成本:

水、电、煤气费用主要产生在生产过程中,作为工程部,要在这方面降低成本,就目前硬件设施及实际情况,打算从以下几方面来实施。

1.水:绿化用水坚决不能使用自来水浇罐。把从地下井水打起来的浇灌,我们把水泵及浇灌所用的设施备齐,绿化工使用起来方便,让他觉得好用。提取车间及篮球场部分绿化,就采用提取车间外面那化粪池水来浇灌,那水实际上是可以的,没有悬浮物和难闻的气味,车间西面,就用车间后面那蒸汽地下冷凝水箱里的水打起来浇灌。要实现这些就是要布置一个功率大点的潜水泵及100米长的塑料软管。估算一下,原来就热天浇灌绿化用水一年不下于XX立方,按现在水价2.50元/ 方,合0.5万,配泵就在200元内。

2.电:照明方面,一律使用节能型灯管,在工作场所照度不是要求很高的同时,尽量配用功率小一点的灯管;加强中央空调岗位人员的责任心管理,中央空调耗电量属大功率用电,如空调工能够及时准确的了解到车间岗位上没有人操作时,就立即关闭空调用电,如有时候车间操作人员操作作完毕后,出来也忘记告诉了空调操作工,使得空调继续运行;加强低压配电电容补偿柜的巡查管理,电容补偿柜如不能正常运行,就不自动补偿,使得无功功率增大,如达不到0.9%以上,相应的电费就会增加,原来产量不大的时候,也会出现有功功率不高,造成能源浪费,电费虽然高了,但是没有得到使用。

3.煤气:锅炉、蒸汽管道、分汽缸、蒸汽阀门、用汽设备设施要保证完好,无跑、冒、滴、漏现象发生,加强巡查,便于及时处理;保温材料破损的要尽快恢复;冷凝水回收利用要彻底,提高锅炉升温时加入水的温度,冷凝水回收要及时,回收到锅炉水箱的温度在85℃以上,很大程度上节约了煤气的使用量;车间什么时候用蒸汽,什么时候不使用了,这一信息要及时准确,不要使锅炉不必要的升温而浪费煤气;也要加强用汽岗位的操作工责任心指导。

4.修理工作要及时,比如有人说水有漏水、漏电、漏气就要及时修复,决不能拖拉;有事故隐患也要及时处理,不能让事故发生。

5.增大对车间岗位操作工的设备操作监督,同时可以指导操作工提高操作技能,操作熟练了,间接地就节约了生产成本这项工作多数安排在维修人员的工作上来完成。只要以后操作工岗位固定了,这对这项工作的实施是很顺利的。

6.涉及到使用能耗大的地方,张贴一些标示牌,让操作人员随时注意到岗位的操作流程,让操作人员也有一种节约能源的一种意识。具体张贴标示牌主要集中在用电用水用蒸汽等量大的地方。

7.开拓思想,有机会就参加一些设备设施管理知识方面的培训,相互交流与学习,探讨设备的维修管理经验,增强学习意识,提倡技术改进,发现不合理的地方,组织起来商量讨论,提出合理化的技术改进,对提高生产、降低生产成本是有很大的帮助的。


4加强安全、高效、节能、环保、降耗方面的管理办法及措施:

    厂房建筑设施安全,检查消防配套设施,车间安全指示灯,安全门,室内消防栓,消防锤是否完好,同时每半年要对室外消防栓进行试压检查,保障设施完好,加强巡查。

1.生产危险作业的设备设施有提取使用的电动葫芦升降机;外包车间货物电梯,升降机、电梯已经是例为禁止使用的设施,但是也要格外小心这两样设施的安全性,坚决不得出事,一旦出现安全事故,事故也是不小的。

2.锅炉;锅炉的年鉴工作,要做锅炉内部检测,锅炉材质壁厚检测,严格要求在国家标准范围内使用,严格要求锅炉用水,到达水质标准才能使用,锅炉炉水也要严格控制,锅炉水垢少了,水到达蒸发这阶段的时间就缩短了,节约煤气的使用量,少排放一些废气,主要是节能降耗,也环保。所以每年对锅炉的年鉴就是对司炉、水处理工作成绩好坏的肯定,这以后也是考核司炉、水处理工的一项标准。为了从安全角度,当产量增大时候,不能一个人干这一岗位,那样处理很不安全,是大隐患,司炉工种是高危操作工,不能忽视,从工厂安全角度考虑,重点就是要考虑锅炉。锅炉的安全,主要是要加强细微的检查工作,管理、监督上也要加强。

3.酒精储存场所,酒精储存库值得注意的是怕管道泄漏,酒精库排风风机要排风良好,外墙角所放置的灭火器材要保持在完好的状态以及沙子坑的沙子要保持松软,铲沙子用的工具要到位,一旦出现安全事故的发生,就能够快速的处理。

4.固体净化车间的电加热烘箱,车间电烘箱非常危险,属加热设备,安全方面要做好排风畅通,要随时检查夹层过滤装置,防止排风不畅引起风管管道热量不能够及时散失,而引起火灾事故的发生,同时要检查百叶窗的无纺布过滤装置,防止有破孔而无法起到过滤的效果,而把灰尘直接排出厂房外,对环境造成污染。加强对电烘箱内散热片进行检查,以防在使用过程中,烘车长时间在箱体内推动由于产生震动,把一些紧固螺丝震动松,散热片就会下降而集中在某一部位,热量不均衡地对所烘药粉或药膏加热,延长了工作时间,散热片根据高中低进行良好的排布,使得高效率的运行。今后对烘箱的检修及保养的工作要大大加强,要做细。还有烘箱电控箱也是一个高危险区,也随时对加热元件进行检查,防止线路及电子元件老化而引起事故。

        以上说的是有针对性的设备设施,但是安全是要长抓不懈的工作,高效率工作是工作质量所要提高的目标,节能、环保、降耗是生产产品型企业发展生存的根本,低成本高效率是搞生产过程中最根本的。所以今年对这些工作上,也要努力去深挖它的潜力所在,才能到达预期的目的,


5加强部门日常管理工作:

根据生产上的计划,部门工作效率必定得以提高,工作方式方法也得创新,处理工作的质量上也要努力上一个台阶,把一些不适应的工作方法和工作作风也要改变。部门人员的工作积极性也得以全面的提高,要把工作绩效考核严格执行起来,让每个人都有一种责任感,让绩效考核这一方法成为既是动力又是压力的感觉。

1.维修工作安排上,要合理安排工作,该两个人一起共同完成的就共同完成,如属于抢修赶时间的就更应该安排合理,把一些重要设备就安排固定的维修人员,工作效率也得以提高,以后把大项的维修成绩上作一个技能的评估,就拿入技能考核的重要依据。维修工作有时候要参与监督实施,对降低成本控制、维修方法是否合理、维修速度是否无拖拉现象等等都要进行考核,维修好的设备设施一定要填写好维修记录,便于考核。

2.设备设施保养上,对重要设备,关键设备的保养,要进行跟踪监督实施,不落于走形式,要把该保养的东西,该更换的配件要及时,不要让故障发生后去处理,既耽误时间,还影响生产的正常进行。所以一般情况作好保养工作是避免事故发生的主要原因。

3.生产设备设施以外的设施维修,在工作安排上,首先考虑生产设备上的处理,车间外的设施处理也不能推迟,维修上不及时,如有投诉,也在考核上记分处理。

4.gmp所规范的硬件设施方面,也要随时检查,不能经常出现一样的错误,对规范中提出来的,要严格检查。

5.部门记录交纳归档的时间也要注意,无特殊情况一定要准时或提前归档,也是锻炼自己的工作方法。

6.新药产品开发过程中,涉及到部门所要处理的工作,也不能推委,要积极配合,要把该项部门工作例为2011工作中的大事情来抓,该作技术改进的要立即改进,同时也不要影响生产上工作的正常进行,加班加点都得按照时间上的进度来完成工作。

7.部门安全,维修人员在作业时,要注意安全,人生安全和财产安全,在平时工作中多与他们沟通,交流。随时敲响警钟。

8.结合贵阳市创建国家卫生城市这一政策,公司污水处理设施要修复,要真正上的运行起来,如系统不能正常运行,也要借助外部力量来处理这事情,环保局检查力度也加强了,不象以前那样可以蒙混过关,这项工作还得投入资金把他处理好,一旦检查出,责任是很大的,重在经济上处罚及停产整顿,还可能涉及更多的问题,好多公司向来不重视该项工作,但是现在不重视是不行的了。所以这项工作不能再拖。该投入整改就要立即投入实施。

9.关于区环保季度、年度报表;区节水办所要的每月的月度报表;区禁毒大队所要的关于易制毒的月度报表;区治安大队所要的关于剧毒的月度报表;区安监局所要的每月的安全事故及隐患统计表。这些工作一点也不能疏忽。还有平时消防大队的检查工作。

10.计量器具的校验工作、压力容器的检验、带压力的管道检验这些工作必须按部就班操作,不能因为自己的粗心大意造成执法部门的罚款,这项工作要加强,要细心。

11.部门全年费用的支出,要有自己的明细表,尤其是平时所报销的维修等费用上,要落实明细(维修、设备设施添置、 招待、生产耗材、其它杂费等),便于年终对部门费用的评估,也好核算设备设施故障率、维护费用、完好率。

 

工程部工作总结范文:


  天长紫薇苑住宅小区于2011年5月动工,计划于2011年2月交至业主,为了完成这个总目标,工程部在各级领导的带领下,与其它部门携手努力,前期,我们取得了不错的成绩,不论从工程的进度、质量、安全上都能满足总目标。工程部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平,我们从以下六个方面对前期工作进行总结:

一、施工进度管理  
    工程部是生产进度的主责部门,工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经,每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判。而工程部对施工进度的管理职能主要体现在审定施工单位编制的施工总进度计划和年、月、旬、周施工进度,执行情况和保证措施上。

 “天长紫薇苑住宅小区”建设工期为8个月,按照施工难度将工程土建分为3个施工标段,即1#2#楼及商业b、商业c;3#4#5#6#7#9#楼,1#地下车库;9#10#商业a楼及2#地下车库;各施工标段又分为若干个流水段,三个施工标段平行施工,地下室由于施工场地原因推迟在1-7#楼基础回土后施工。为了确保工程顺利完工,我们工程部督促总包单位每周必须制定周计划,一份完整的生产计划不单单是一张网络图或横道图,还应包括计划编制依据,逻辑关系说明,上周完成形象部位及工作量,下周计划达到部位及工作量,人员、材料、设备进场计划,计划实施条件,计划保证措施,急需解决的问题,计划完成情况对比分析,如有拖期现象,还应有赶工措施,以及工程进度照片等。二、施工生产协调与工程分包管理:

    工程部在狠抓生产进度管理的同时,积极为各分部和各分包开展协调服务工作,用高昂的战斗激情和饱满的工作态度去推动各项工作的顺利开展,以高效优质的服务换得总包和各分包的理解和支持,从而更好地进行生产进度的动态管理。对于每一个工程来说,在收尾阶段穿插的单位越多,协调工作对工程部就是一个严峻的考验,对“天长紫薇苑住宅小区”项目也是一样。承包单位较多:1标段为天长市天兴建筑工程有限公司承包;2标段为天长市天建建筑安装工程有限公司承包;3标段为浙江中天建筑安装工程有限公承包;设计单位为安徽五维建筑设计咨询有限公司;分包单位较多。各分包与分包,总包与分包之间的协调都是一项艰巨且复杂的工作。真正将各单位的协调工作处理好,需要的不只是作为甲方代表的职权威信,还需要有一定的魄力且不能过于武断。

    作为工程部对施工生产协调,必须要又预见性,在实际生产中,各单位为了完成自己的任务,首先都是把自己的利益放在首位,而很少去考虑过其他单位的施工难度,如果事先未处理得当,接下来的施工过程中各个单位在工序交叉时,就会出现矛盾,各自为了自己的施工简便,考虑自己的人工费,材料费等等,协调工作就难上加难拉,因此,工程部在每次例会上要求所有分包单位,包括总包单位将上周的工作作出总结,并对存在的问题都一一提出,会议上通过谈论,得出结论,找出原因所在,议定解决办法,从而避免施工中工序上的交叉矛盾,确保工程顺利进行。

三、材料的认质认价:
    工程部对材料的认质认价始终坚持“在保证质量,符合验收规范,满足功能要求的前提下,材料投标单位必须在3家以上,低价中标”的原则。俗话说“三个臭皮匠胜过一个诸葛亮”工程部在处理材料认质认价上从来就不一人主张,大小事宜都是摆在桌子上谈,各谈其见,客观论事。首先工程部内部汇总建议和意见,然后由工程部经理上报上级领导审核。所有定下来的材料必须有相应的资质证明、产品合格证、检验报告,安全生产许可证,材料进场后,工程部严格要求监理督促材料厂家现场见证抽样进行材料复检,对不合格的材料坚决清除施工现场。

四、现场管理:
    虽然总包单位的质安部是现场文施管理的主责部门,但是工程部依然全力以赴配合安保部做好现场文施管理工作。

    施工安全管理:督促施工单位建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。将施工安全管理各方面组织起来,形成相互协调、促进的整体,形成管理保证体系。对容易经常出现安全隐患的部位进行重点抽查对象,即对三宝四口五临边防护设施要求必须到位;脚手架搭拆方案,验收使用手续严格把关,定期检查,及时整改,消除隐患;施工临时用电必须按照“三相五线”制,设置专业人员管理,每天巡视,做好用电记录;塔吊及龙门架、人或电梯、卸料平台验收合格并挂牌才能使用验收要求安全装置灵敏、可靠、保险标牌信号醒目,架体稳固,井架安全防护、卷扬机、吊索绳卡符合规范等。

    施工现场质量管理:工程质量检查一般采用现场生产工人自检、互检和交接检相结合的方式,其依据为国家或部门办法的工程施工验收及验收规范、工程施工技术操作规范、工程质量检验评定标准。从原料进场、各施工单位工序构配件的生产到工程竣工等全过程都必须在现场项目施工中进行质量检验。严格按照上道工序验收不合格或未验收,坚决不进入下道工序,对验收不合格的分项工程,该返工的必须要求施工单位定时返工。但是工程部对施工过程中存在的质量问题现场严格监控,将施工中存在质量隐患消除在施工过程中。

五、合同、付款审核管理:
    签订工程经济合同时,要严格遵守法律、法规,本着“平等互利、协商一致,等价有偿”的原则,其合同条款也必须有针对性,责任明确,词语准确。对每月的工程进度款的审核,我工程部坚持“实事求是,严格控制”的原则,对施工单位上报的工程量逐一核对,实事求是,工程量的单价和工程进度款严格按照合同核对,结合工程已付款,按合同比例支付。

六、内业管理工作:
    作为开发商的内业管理,这是一个既繁琐又重要的工作环节,要做好工程部的内业管理,首先,要规范工程开发、施工期间的各类图纸、变更通知、工程合同及其他工程项目方面文件资料的收发、保管工作,发送的图纸资料、通知、函等须留一份连同发文薄签字后一起存档;其次,对工程部的联系单、通知单、函、工程图纸的发放记录进行等级;再次,严格控制工程部用章审核制度,加盖工程印鉴的文件、工程资料等,须经工程部经理确认后盖章。最后,必须保证工程文件资料不外泄。

 

职业素养课总结:


    两天的职业素养课已经结束好几天了,可是我对它的印象却没有淡忘,因为我在两天中学习到了很多东西。这两天的职业素养课程不同于我在学校学习的课程,学校的课程是比较呆板的老师讲授,学生听课,没有活力。而职业素养课充满了激情,这里有老师的激情演讲,丰富的课堂内容,不仅调动了同学们的积极性,而且让我们在这两天中一边玩的同时也学习到了很多知识。

    第一天廖先生与我们探讨了态度的问题。whatisattitude?很多同学针对这两个问题说了自己的看法,其中有两句话最能体现其中的内涵。1,iwilldomybest.2,iwilltrymybest.曾经,我们很多人都比较喜欢第二句话,或者说很多人都是按照第二句话的方式做事。其实第一句话和第二句话是有着本质区别的,它们体现出了态度的不同。第一句显得更有自信,面对一件事情,如果打算做,就要认真的,尽自己最大的努力把它做好,而第二句显的没有自信。所以我们以后的生活态度要努力的做到domybest.


    随后由manmeet先生讲的《时间管理》也给我留下了很深的印象。他是ntc的外籍顾问,是印度人,一口流利的英语吸引了在场的很多同学,我们学习了很多年的英语,听到这么纯正的英语对大多数人还是第一次。《时间管理》讲的就是如何节约时间,如何利用时间。对于每个人,人的生命都是有限的,有的人在有限的生命中可以做很多事情,有的人却碌碌无为,终其一生。我们想成为优秀的人就要努力的节约时间,在有限的时间里充分利用。manmeet先生给我们讲解了“二八定理”,我感觉很实用。做事就要有计划,充分的制定计划可以把复杂的事情划分成一个个小的事情,然后一步一步的实现,这样不仅简单,而且能充分利用时间,计划可以控制我们有效的利用时间。通过这门课程我们都懂得了“timeismoney,efficiencyislife.”


    第二天我们上的课程有史晨老师讲解的《什么是人才》,我们以小组为单位,各自陈述了对人才的定义,体现了不同的人心目中对人才的不同理解。随后观看了李开复和两个学生的面试录像。李开复是有名的成功人士。他的事迹值得我们学习。接着由ntc的老师来了一场现场的模拟面试,给我们这些没经历过面试的学生深刻的体会。


    这两天的职业素养课程,最精彩的,也是给我们教育最深的就当属体现团队合作的课程。我们在《时间浪费游戏》中以小组为单位,从分发挥了团队精神。首先按事先随机分好的组,推选出一个组长,然后老师给组长开会,分配任务。接着我们小组讨论40分钟,这40分钟里,小组成员积极发言,激烈讨论。然后就是20分钟的ppt制作,主要是用ppt反映出来小组讨论的结果。小组每个成员都很努力,小组分工明确,我被派过去做ppt,平时我做ppt都是时间充足,而这次不同,短短的20分钟,要利用每一分每一秒。经过组员的努力,我们很顺利的完成了ppt的制作,在随后的4分钟演讲,我们组长发挥的也是很好。还有课间玩的《猜字谜》游戏也体现了团队合作的重要性。每个组要利用自己的身体,小组成员之间合理的配合,默契的合作,摆出老师给出的简单汉字或者英语单词,让下面的同学发挥想象力猜出谜底来。通过这次的职业素养课程,我们所有同学都深刻的体会到了团队合作的重要性,一个好的团队做时期可以很快的解决,大家集思广益,每人尽一份力量,团队成功了,每个团队的成员也会得到提高。今后我们在ntc的培训,继续以团队的形式互相努力,互相配合,一起顺利的完成学业。


    两天的职业素养课结束了,但它教会我们的知识,做人的道理深深的扎入了我们的心里。我们今后的生活都会因职业素养课得到潜移默化的提高,最后诚信的感谢ntc带给我们的提高,谢谢!

 

行政工作总结:


    周三,一周中最忙碌的一天,因为它是一周中的过度,承上启下的一天。在忙碌的一天中感到很充实很踏实,有人说行政的工作很细很小很烦,但是我并不这样认为,从开始对行政工作的不知到一知半解到现在的喜欢并了解着。感觉这一路走的很充实,也学习了很多东西,让自己在好多方面都变的成熟。

    今天定期的把以前借书的温馨提醒了一次,这事可以说是我没有经过计划的,但是在我整理暑期培训的资料时发现在借书的的记录上有些漏洞,所以就想到定期温馨提醒的这项事宜,我想这样能够定期的发现问题发现漏洞,一旦发现可以及时解决。

    其次发现对于行政工作中的一些小事可以做个便利贴及时的将遇到的事情记录下来,以便一一解决,以免忘记或漏掉哪项事情,这也是很好的一个方法,以后一定要坚持。

    最后,发现许多当天的事情必须要当天解决的事情,就要做到无论如何都要解决。每天在公司上下转转是每天发现问题的很好方法,一旦发现问题就要及时解决,这样才能让公司发展的更完善更好。

    我工作着,我快乐着。从工作中找到快乐,才是工作的真正意义!

——无论做什么事都要对自己严格;无论做什么事都要做到亲历亲行;无论做什么事都要做到及时解决!

 

教师晋职工作总结:

    本人自晋升为中学一级教师以来,一直担任数学教学工作和班主任工作,兼任学校教务主任。工作中,我能忠诚党的教育事业,具有强烈的事业心和责任感,以“教书育人”为己任,关心爱护学生,在平凡的工作岗位上勤勤恳恳,兢兢业业,严谨治学,不断提高自己的教育教学水平和理论水平,并取得了较好的成绩。以下我就任现职以来的工作做一个总结:

一、政治思想方面:

    我恪守一名人民教师的职责和本分,光明磊落为人,兢兢业业工作,不计得失,脚踏实地,锐意进取,廉洁从教,亦教亦学,教学相长,政治素质不断加强,道德修养不断提高。在实践中,我刻意完善自我形象,以《教师职业道德规范》束缚自己,严格遵守《教师职业道德“十不准”》和《师德行为建设十条禁令》,树立社会主义荣辱观。二十多年的教育教学工作使我深深意识到:教育的过程是集创造性和挑战性的过程。只懂教书不会育人,不是一个合格的教师。我谨记陶行知先生的一句话:“捧着一颗心来,不带半根草去”,全身心地投入到教育教学工作中。

二、教育教学方面

1、勤勉教学,成绩突出。作为一名教师,我始终把“教书育人、为人师表”为己任,把成为学者型、教研型的教师作为自己的目标,孜孜追求。任现职以来,我要求自己不断增强业务素养,深入钻研教材,认真进行教学研究,坚持系统性、启发式、研究性的教学方法。教学中,我坚决贯彻因材施教的原则,相信每个学生都有各自的兴趣、特长,其理解、分析、体验、感悟的能力也各有千秋。在教学内容和目标的实施上,不强求“齐头并进”,而是根据学生实际,追求“差异发展”。在教学方法的设计上,我突出落实激发学生的主体意识,激发学生的求知欲望。每一节课都要设计学生参与的问题,来引导和训练学生,起了很好的导向作用并取得了理想的成绩。在任现职期间,我所任班的数学成绩均名列第一。

2、深入钻研,大胆创新。任现职以来,我始终把教研放在重要的位置,把成为一个学者型的教师作为自己的奋斗目标。不断鞭策自己,勤奋学习,努力提高自己的理论水平,把握数学学科最新的改革趋势,理解课改的发展方向。积极参加听、背课活动,与课任教师一起钻研教材、教法与学法,很大地提高了自己的教学水平,收到了良好的教学效果。

3、积极进修,提高自身素质。为适应新世纪的教学要求,提高自己的教育教学水平,我积极参加市县组织的各种学习。积极、认真观看优质课示范课,聆听教育专家的讲评,通过与专家、名家的近距离的接触和学习,更是让自己的业务水平迈上了一个新台阶。

4、重视实践,总结提高。在大胆开展教学研究进行优化课堂教学的基础上,我及时总结自己的得失,坚持撰写教育教学教案、论文等,内心被成功的喜悦充盈着。XX年《三角函数演示器》获县三等奖,《圆与圆的关系》获县一等奖,XX年《勾股定理演示器》获县二等奖。XX年《三角形全等的判定》教学设计获县一等奖;XX年《一元二次方程根与系数的关系》获市教案评比一等奖;XX年《谈“三为主”教学法中的创新思维培养》获市一等奖,《谈教师在教学中的主导作用》获全国科研论文暨教案征文一等奖;XX年《浅谈中学数学能力的培养》获市二等奖;XX年教案《一元二次方程根的判别式》获市一等奖;XX年修改的《浅谈中学数学能力的培养》在现代中小学教育发表。

三、班级管理方面

    班级管理是教育教学工作的灵魂。身为班主任,我力求工作做实做细,在实践中努力探求德育工作的新途径、新方法,注重学生个性的保护和培养,指导学生走进实践,既要丰富知识,更要学会做人。“勤学苦练、播撒爱心”是我当班主任的信条。担任班主任期间,我能够坚持正面教育,大胆从心理素质方面探索德育教育的触发点,关心学生,爱护学生,言传身教。对一些思想上不够成熟、自律性较差、性格孤僻等缺点的同学,细致的了解,从各方面关心他们,使学生觉得老师既是一个值得尊敬的师长,又是一个可以交心的朋友。以这种教育理念培育人,拉近了我和学生的关系,为班级创造了良好的学习氛围。由此,我班多次被评为校“文明班级”,在班级量化管理中一直名列前茅,本人也多次被评为优秀班主任。

四、成绩收获方面

    “一份耕耘一分收获”,这些年付出的同时也得到了社会各界的认可和应有的回报。零一年县政府三等功,零二年市政府二等功,零三年县政府嘉奖,零四年县政府嘉奖,零六年县先进个人,零六年县德育教育先进个人,零六年县优秀班主任,零六年县骨干教师,零七年县政府嘉奖,零七年市师德先进个人,零八年县政府嘉奖,零八年河北省优秀教师,零九年县政府嘉奖,零九年市骨干教师。

    总之,“教师无小节,处处皆模范”,教师形象应该是博学多识的学者形象,为人师表的楷模形象,爱生如子的严父慈母形象,爱岗敬业的红烛形象。我将以此自勉,在自己的工作岗位上继续踏踏实实地工作,在教育这块热土奉献自己的青春。