巫师3旅店老板大挑战:no.1 偏见与立场

来源：百度文库编辑：偶看新闻时间：2024/04/29 08:46:11

我们讲，我们不能也不应该对一些人或一些事持有一定的事前偏见，也就是我们讲的“预设立场”；
但是，作为管理人员，你又不能没有立场、没有主见、没有原创性的立场，没有观点；
从组织的内部来讲，决策不可能时时都是一个轻松的、温和的、不伤感情的、可以轻松妥协的事情。
决策要么是符合我们的立场，要么就是与之相冲突。

职场中的冲突，往往源于价值观，而非真正是源于事实。
双方眼中的“事实”经过情绪化加工之后，经过双眼加大脑的理解加工之后，“事实”已经不是客观的事实了，
是带有一定偏见、带有个人色彩的“事实”。也就是你的事实，可能会与我的事实出入很大。
作为一个管理者，应该清楚自己心目中的事实，很可能是偏见，而不是“立场”！

物理学家尼尔斯?玻尔曾经讲过：“真理有两种，小真理和大真理。你能够认识到一个小真理，因为它的对立面是一个谬误。一个大真理的对立面则是另一个真理。”
而本尼斯则在他的《成为领导者》一书进行了引申：“在我们的人生当中，更多的是大真理及其对立面的那些真理，…”“正因如此，这些基本冲突有时候非常难以解决。这几乎从来就不是对与错之间的选择。例如，‘希望’处在‘盲目信任’与‘怀疑’之间，它的对立面‘绝望’也是如此。另外，‘智慧’通常出现在‘幻想’、‘错觉’和‘幻灭’之后。”

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