铅山武夷山:某房地产开发有限公司绩效考评管理办法1

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某房地产开发有限公司绩效考评管理办法 (1)
2009-07-13 12:28:08   来源:中国地产商   作者:珍利   点击:2940

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目    录

第一章  总则
第二章  指标体系
第三章  考评体系
第四章  结果运用
第五章  申诉
第六章  附则

第一章  总则

第一条 适用范围
本管理办法适用于XX房地产开发有限公司及下属各控股房地产开发公司(或项目部)全体员工,包括下派至各控股公司(非房地产开发公司)的财务人员;XX公司总经理由董事会考评,不在此列。
第二条 考评目的
1.通过绩效考评,激励先进,鞭策后进。
2.为奖金发放、薪酬调整、培训等人力资源管理决策提供依据;
第三条 考评原则
1.公平、公正;
2.能量化的进行绩效考核,不能量化的进行行为评价。

第二章 指标体系

第四条 考评指标提取思路
1.从年度工作计划、总经理办公会会议纪要、高管会会议纪要、目标责任书等文件中直接提取,这一类目标基本可以量化;
2.由各职位职责的关键内容和工作流程来提取;
3.由员工职业化行为要求角度来提取;
4.三个方面提取的指标相互补充,构成针对具体职位的完整指标库。
第五条 考评指标原则性权重